商务沟通及谈判实训项目材料

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《商务谈判实训》报告资料

《商务谈判实训》报告资料

《商务谈判实训》报告资料目录一、实训项目背景 (1)二、商务谈判的准备阶段 (1)(一)市场调研 (1)(二)双方实力分析与评估 (3)(三)具体谈判方案 (5)三、商务谈判的磋商阶段 (10)(一)开局 (10)(二)报价、讨价还价、僵局处理 (11)四、商务谈判的签约 (15)(一)尾声信息的捕捉 (15)(二)谈判合同 (15)五、实训总结 (18)六、教师评阅意见与成绩 (21)一、实训项目背景本小组组员有常向洲、黄丽平、郭露琴、占喻、梁嘉敏、方昭6人,通过协商我们选择《上海复星医药公司与瑞士龙沙集团共创合资企业的谈判案例》作为实训项目,占喻、梁嘉敏、方昭为己方,代表瑞士龙沙集团,占喻是总经理兼主谈判,负责重大问题的研究分析及最终决策;方昭是总经理助理,主管工作部署、谈判助理资料整理等事项;梁嘉敏是财务总监,负责支付、运输、保险、合同、对外联络、解决相关资金调度、总金额掌控及争议处理等工作。

常向洲、黄丽平、郭露琴为对方,代表上海复星医药公司,常向洲是公司总经理兼主谈判,负责礼仪接待,开局仪式、谈判流程,引出问题;黄丽平是总经理助理,主管工作部署、谈判助理资料整理等事项;郭露琴是财务总监,负责支付、运输、保险、合同、解决相关资金调度、对外联络、总金额掌控及争议处理等工作。

复星医药日前与瑞士龙沙集团宣布,将在浦东张江成立合资公司,双方首期投资额为1亿元,在中国共同开发仿制药物。

龙沙集团主要负责医药原料药与中间体的生产制造,而复星医药则负责制剂的生产、国内分销和市场推广。

谈判内容为公司名称:瑞士龙沙集团想把合资公司命名为“瑞士龙沙集团上海股份有限公司”,双方需要就公司名称达成一致意见;股权问题:合资公司投产后,是由复星医药负责制剂的生产、分销和市场推广,所以复星药业希望占有合资公司股权的51%~60%。

双方需要对股权问题协商一致;合资方案:双方需协调出一份具体的合资方案,就怎样进行合资达成一致意见。

沟通谈判实训项目

沟通谈判实训项目
2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。
3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
沟通/谈判实训项目:模拟谈判
一、实训目的和要求:
在资料收集和前期准备的基础上进行的一项全面的、全过程的商务谈判模拟,让学生能灵活运用所学的知识和技能,具备组织和实施商务谈判活动的初步能力。
二、实训项目背景
谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方)
谈判B方:某建材公司(买方)
A方背景资料:
1、品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。
对关键问题进行深入谈判;使用各种策略和技巧进行谈判;为达成交易寻找共识;获得已方的利益最大化;出现僵局时,可转换话题但不得退场或冷场超过1分钟;
3、最后阶段,双方应完成以下工作:
对谈判条件进行最后交锋,必须达成交易;尽量争取有利的交易条件;谈判结果应着眼于保持良好的长期关系;尽可能完成签约。
2、保证控股;
3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);
4、由已方负责进行生产,宣传以及销售;
5、B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现;
6、B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释;

商务谈判实训报告3篇

商务谈判实训报告3篇

商务谈判实训报告3篇商务谈判就是一个不断沟通协调的过程,相互之间的博弈,都是十分锻炼人的。

商务谈判实训报告有哪些?下面店铺整理了商务谈判实训报告,供你阅读参考。

商务谈判实训报告篇01案例背景引入我方开诚布公地介绍了我方红豆的情况:新货库存不足,陈货偏多。

价格上新货要高一些,因此希望日方购买去年的存货。

虽经再三说明,日方仍然坚持全部购买新货,谈判陷入僵局。

第二天,双方再次回到谈判桌前。

日方首先拿出一份最新的官方报纸,指着上面的一篇报道说:“你们的报纸报道今年的红豆获得了大丰收,所以,不存在供应量的问题,我们依然坚持昨天的观点。

”日方本来最初的订货量计划为20xx吨,但称订货量为3000吨,并要求新货量为20xx吨。

中方听后连连摇头:“3000吨我们可以保证,但是其中20xx吨新货是不可能的,我们至多只能给800吨。

”日方认为800吨太少,希望能再多供应一些。

中方诚恳地说:“考虑到你们的订货量较大,才答应供应800吨,否则,连800吨都是不可能的,我方已尽力而为了”。

“既然你们不能增加新货量,那我们要求将订货量降为20xx吨,因为那么多的旧货我们回去也无法交代”。

中方表示不同意,谈判再次中断。

过了两天,日方又来了,他们没有找到更合适的供应商,而且时间也不容许他们再继续拖下去。

这次,日方主动要求把自己的总订货量提高到2200吨,其中800吨新货保持不变。

中方的答复:刚还有一位客户订购了一批红豆,其中包括200吨新货(实际那位客户只买走100吨)。

这下,日方沉不住气了,抱怨中方不守信用,中方据理力争:“这之前,我们并没有签订任何协议,你本人也并未要求我们替你保留。

”日方自知理亏,也就不再说什么,然后借口出去一下,实际是往总部打电话。

回来后,一副很沮丧的样子,他对中方说:“如果这件事办不好,那么回去后我将被降职、降薪,这将使我很难堪,希望你们能考虑到我的难处。

”考虑到将来可能还有合作的机会,况且刚才所说的卖掉200吨也是谎称,何不拿剩下的100吨做个人情。

商务谈判的个人实训报告

商务谈判的个人实训报告

一、实训背景随着全球化进程的加快,商务谈判在企业和个人职业发展中的重要性日益凸显。

为了提高自身的商务谈判能力,我参加了为期一个月的商务谈判实训。

本次实训旨在通过模拟实际商务谈判场景,锻炼我的谈判技巧,提高我的沟通协调能力和团队协作精神。

二、实训目的1. 掌握商务谈判的基本理论、基本原则和基本方法;2. 熟悉商务谈判的各个阶段,包括准备、开局、报价、议价、让步和签约;3. 提高自己的沟通协调能力和团队协作精神;4. 增强自己的自信心和应对压力的能力。

三、实训内容本次实训分为三个阶段:理论学习、模拟谈判和总结反思。

1. 理论学习阶段在实训初期,我们学习了商务谈判的基本理论,包括谈判的定义、谈判的要素、谈判的原则和谈判的策略等。

通过学习,我对商务谈判有了更加全面的认识,了解了谈判的本质和目的。

2. 模拟谈判阶段在理论学习的基础上,我们进行了模拟谈判。

模拟谈判分为以下几个环节:(1)分组:将全班同学分成若干小组,每个小组扮演不同的角色,如买方、卖方、技术人员、法律人员等。

(2)收集情报:各小组根据自身角色,收集相关信息,为谈判做好准备。

(3)制定谈判计划:各小组根据收集到的情报,制定谈判计划,明确谈判目标、策略和步骤。

(4)谈判实施:各小组按照谈判计划,进行实际谈判,包括报价、议价、让步和签约等环节。

(5)总结反思:谈判结束后,各小组进行总结反思,分享谈判过程中的经验和教训。

3. 总结反思阶段在实训的最后阶段,我们针对模拟谈判过程中的问题进行总结反思,总结谈判技巧、策略和经验,提高自己的商务谈判能力。

四、实训收获1. 理论与实践相结合,提高了自己的商务谈判能力;2. 学会了如何分析谈判局势,制定谈判策略;3. 增强了团队协作能力和沟通协调能力;4. 学会了如何应对谈判中的压力和挑战;5. 明确了自身在商务谈判中的优势和不足,为今后的职业发展奠定了基础。

五、实训总结通过本次商务谈判实训,我深刻认识到商务谈判的重要性,同时也认识到自己在商务谈判方面的不足。

商务谈判案例实训报告

商务谈判案例实训报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,商务谈判在各个领域的应用越来越广泛。

为了提高我校学生商务谈判的实际操作能力,我们开展了商务谈判案例实训。

本次实训以实际案例为基础,让学生在模拟的商务谈判环境中,学习并运用商务谈判的理论知识,提高谈判技巧。

二、实训目的1. 使学生了解商务谈判的基本流程和原则;2. 培养学生分析问题、解决问题的能力;3. 提高学生沟通协调、团队协作的能力;4. 增强学生商务谈判的实际操作经验。

三、实训内容本次实训选取了以下案例进行模拟谈判:案例一:某公司采购部与供应商就一批原材料的价格、质量、交货期等问题进行谈判。

案例二:某公司销售部与客户就一批产品的销售价格、付款方式、售后服务等问题进行谈判。

案例三:某公司与国际客户就一批产品的出口价格、运输方式、保险等问题进行谈判。

四、实训过程1. 案例分析:学生分组,每组负责分析一个案例,从谈判背景、双方利益、谈判策略等方面进行深入探讨。

2. 模拟谈判:根据分析结果,每组进行模拟谈判,其他组作为观察者。

3. 谈判总结:谈判结束后,各组进行总结,分析谈判过程中的优点和不足,并提出改进措施。

五、实训成果1. 学生对商务谈判的基本流程和原则有了更深入的了解;2. 学生的分析问题、解决问题的能力得到提高;3. 学生的沟通协调、团队协作能力得到锻炼;4. 学生的商务谈判实际操作经验得到积累。

六、实训反思1. 实训过程中,部分学生表现出较强的分析问题和解决问题的能力,但仍有部分学生在谈判过程中缺乏主动性;2. 在模拟谈判过程中,部分学生过于注重个人表现,忽视了团队协作的重要性;3. 部分学生谈判技巧不足,如沟通表达能力、应变能力等。

七、改进措施1. 在实训过程中,加强对学生的引导,培养学生的团队协作精神;2. 针对学生谈判技巧不足的问题,开展针对性的培训,提高学生的沟通表达能力和应变能力;3. 鼓励学生在实训过程中积极发言,勇于尝试,提高实战经验。

总之,本次商务谈判案例实训取得了良好的效果,提高了学生的商务谈判能力。

商务谈判实践报告(15篇)

商务谈判实践报告(15篇)

商务谈判实践报告(15篇)商务谈判实践报告商务谈判实践报告(精选15篇)商务谈判实践报告篇1国际商务谈判综合实训经过这学期对为期两周的商务谈判训的学习,我们对商务谈判的内容和相关知识都有了一定的了解。

商务谈判,是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。

在这次商务谈判实训中,我们的实训内容是学习商务谈判相关的礼仪知识,商务谈判中的技巧和策略,对公司与产品介绍、询盘、报盘与还盘、讨价还价、订单、价格以及合同等一些在商务谈判中的一些环节进行的一些实训学习。

商务礼仪,包括仪表礼仪、仪容礼仪、商务沟通礼仪、商务举止礼仪、商务信函礼仪、商务电话礼仪、商务谈判礼仪、商务宴请礼仪、国际商务礼仪等等,是否具有商务礼仪可以看出一个谈判者对商务谈判的态度以及对谈判对手是否尊重,极大程度上影响着最终谈判的是否能够达成。

商务谈判中的技巧和策略:1.开局阶段的策略:要创造良好的气氛,通过寒暄营造一个轻松的环境,分清楚双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。

2.报价阶段的策略:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过买方接受的报价策略而确定自己的心理定价策略。

3.讨价还价策略:要根据具体的条件和环境进行讨价还价。

具体策略有:投石问路、竞争对比策略、目标分解、举证法、假设法、条件法等。

4.让步阶段:通过灵活多边的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。

具体策略有:互惠互利、丝毫无损的让步。

迫使对方让步的策略有:利用竞争、虚拟假设、声东击西、顺水推舟。

5.最后阶段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

6情报使用。

在这里老师还讲到了在商务谈判中收集和利用情报的重要性,商业谈判就是在谈判的双方进行的情报博弈。

在这场博弈中起重要作用的因素不仅仅有谈判者的口才、素质、公司的实力地位,更重要的是各自所掌握的相关情报。

要学会掌握情报,后发制人,或者巧妙利用虚假情报,声东击西,利用这些方法,往往使商务谈判游刃有余。

商务谈判流程实训报告3篇

商务谈判流程实训报告3篇

商务谈判流程实训报告3篇国际商务谈判实际上也可以说是人与人之间的交流活动。

人们之间的交往要符合一定的礼仪规范。

商务谈判流程实训报告有哪些?下面店铺整理了商务谈判流程实训报告,供你阅读参考。

商务谈判流程实训报告篇01经过这一周对商务谈判实训课的学习,我对商务谈判这门课程有了一定的了解。

通过实训认识到商务谈判就是买卖双方为了促成买卖成交而进行的,或是为了解决买卖双方争议或争端的一种行为方式或手段。

它作为关系交易成败的一种手段,涉及买卖双方的经济利益,一场完整的商务谈判,一般要经过三个阶段:开局阶段、磋商阶段、结束阶段。

下面简单介绍一下这次谈判的过程:一.实训目的和要求目的:学习完商务谈判的过程,综合运用所学知识,使前后所学知识连贯起来;了解在谈判前,怎样收集、处理这些收集回来的信息,使得信息真实有用,做到谈判有准备。

在模拟谈判过程中通过与对方打交道或正式的洽谈,运用正确、合理的有关谈判战术,并促使对方采取某种行为或作出某种承诺来达到自己的目的,实现自己的目标。

通过实训,使学生加强对教材知识的理解,掌握商务谈判计划的内容,学会制定商务谈判计划,提高动手实践能力。

要求:由老师选择一谈判背景,将参加实训的学生分成12个谈判小组,并结对组成谈判队伍,分别代表双方各写出一份商务谈判计划。

分别模拟谈判双方,制订各自合理的商谈判计划,包括组成谈判小组、进行人员分工、确定谈判目标、并做好相关准备、确定谈判进程、制定谈判策略、准备谈判资料、准备谈判同文本等内容。

二.实训时间:2012年6月28日三.实训地点:教学楼2406四.谈判人员组成:汤雪芬(传奇进出口有限公司总经理) 商务部经理莫泳枝技术总监陈翠娟法律顾问杨丽英五.公司背景:传奇进出口有限公司一直致力于环保节能产品的研发,生产,销售和服务的业务。

因业务扩大,需购买100台电脑。

六.实训内容(程序及具体策略):实训过程:在进行充分的前期市场调查及信息搜集的准备,我们从资金、技术、市场等几个方面,做好对联想、戴尔、惠普等电脑进行全方位综合分析,主要包括预算、需求、生产、市场。

商务谈判模拟的实训报告

商务谈判模拟的实训报告

一、实训背景随着全球化经济的不断发展,商务谈判在商业活动中扮演着越来越重要的角色。

为了提高学生的商务谈判能力和实践操作能力,我校市场营销专业组织了一次商务谈判模拟实训。

本次实训旨在通过模拟真实商务谈判场景,让学生掌握商务谈判的基本理论、技巧和方法,提高学生在实际商务活动中的沟通能力和决策能力。

二、实训目的1. 使学生熟悉商务谈判的基本流程和策略;2. 培养学生团队协作能力和沟通能力;3. 提高学生在商务谈判中的决策能力和应变能力;4. 激发学生对商务谈判的兴趣,为今后从事相关工作打下基础。

三、实训内容1. 实训分组:将学生分为若干小组,每组5-6人,每组选出一个组长,负责组织协调小组工作。

2. 角色分配:根据实际情况,将学生分为买方和卖方两个角色,每个角色再细分为谈判代表、商务人员、技术人员、法律人员、财务人员等。

3. 案例选择:选取一个具有代表性的商务谈判案例,如某公司采购一批原材料或设备,要求学生根据案例背景进行谈判。

4. 实训过程:分为三个阶段,即谈判准备、谈判实施和谈判总结。

(1)谈判准备阶段:各小组在组长带领下,对案例进行深入研究,了解相关背景信息,明确谈判目标和策略。

(2)谈判实施阶段:各小组按照谈判流程,进行模拟谈判。

在谈判过程中,要求学生充分发挥团队协作能力,运用所学谈判技巧,争取达成双方都能接受的协议。

(3)谈判总结阶段:各小组在谈判结束后,进行总结分析,讨论谈判过程中的成功与不足,提出改进措施。

四、实训成果1. 学生在实训过程中,充分运用所学商务谈判理论,提高了谈判技巧和应变能力。

2. 学生在团队协作中,学会了沟通与协调,增强了团队凝聚力。

3. 学生通过实训,对商务谈判有了更深入的了解,为今后从事相关工作打下了基础。

4. 教师通过实训,发现学生在商务谈判中的不足,为今后的教学提供了参考。

五、实训总结本次商务谈判模拟实训取得了圆满成功,达到了预期目的。

通过实训,学生不仅掌握了商务谈判的基本理论、技巧和方法,还提高了团队协作能力和沟通能力。

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工商学院电子商务学院实训报告
场采购投影仪500台做教学用。

本公司欲与xxx大学取得联系,计划建立长期的合作关系,并提供长期优质的服务。

公司简介:松下电器即日本松下电器产业株式会社(Panasonic Co., Ltd.),原名松下电器产业公司,是日本的大型电器制造企业,总部设于日本大阪府门真市。

松下电器成立于1918年,主要经营家电、电子产品。

松下电器的产品线极广,除了家电以外,还生产数位电子产品,如DVD、DV(数位摄影机)、MP3播放机、数码相机、液晶电视、笔记型电脑等。

还扩及到电子零件、电工零件(如插座盖板)、半导体等。

间接与直接转投资公司有数百家。

商务主谈:
作为一个商务主谈,我必须要了解2016年中国投影机市场的相关情况,消费者目前的消费偏好,了解市场行情,为接下来谈判建立优势。

2016年投影仪市场:
从关注比例分布图可以看出,随着陆续进入工程市场搏杀,我们松下整体的品牌价值依旧很高,并且发布了超投电视等产品,整体的关注度不错;松下投影的品牌关注度为10.5%,一直以来松下投影机有不错的口碑,在2016年上半年其推出了激光光源的多种工程投影机,继续巩固自己在工程投影机市场的地位;,这主要依赖其高端工程市场的地位。

中国投影市场产品变化:每月新增37.8台
从1月到6月,中国投影市场产品的数量上扬227台,达到了3765台,中国目前已经是投影机产品数量最多的市场,各大品牌对于中国市场的争夺也日趋激烈,从新品的增长的数量就可以看出,每个月出现大约37.8台新品参与市场的竞争。

中国市场最受关注的15款产品:LED投影机关注度最高
2016年上半年投影机市场最关注的前4皆为LED光源的产品,由此可见中国消费者对于LED微型投影机关注度之高。

并且有趣的是这四款产品前两款的价格定位并不高,这说明对于LED微型投影机来说,目前的价格区间还是高于消费者的预期。

极米Z4X以及酷乐视X6都不是对应品牌的顶级产品,但是却关注度靠前,这一方面是因为两款产品上市早,很重要的原因也是其价格更亲民。

而4到8位的四款投影机仍旧有两个是LED光源的产品,两款传统光源的产品一个是明基的W3000,一个是明基的I701无屏电视。

这两款产品一个专注于颜色表现,一个拥有智能系统,可见高要求的用户来说,色彩和系统是关注的焦点。

8到15位的产品有很多商用产品,其上榜主要是价格优惠,性价比高,可见对于会议室等场合,目前中国的消费者还是关注性价比较高的产品。

工程商教投影机关注TOP10:松下系列仍有优势
工程和商教领域消费者主要关注都是基础机型,工程领域可以看出爱普生、松下以及索尼的产品更受青睐,而在商教领域,松下的品牌也占据了第3的位置。

由此可以看出对于松下投影品牌,目前的中国市场还有很不错的认可度。

2016年上半年的投影机市场非常的热闹,新产品和新品牌都非常的活跃,品牌方面日系依旧占优,新生品牌的关注度上升很快。

从不同的细分市场来看,微型投影机方面LED光源的关注度很高,在最受关注的15款机型里,LED的产品占据了7款之多。

此外LED光源的关注度也高达50%。

从这些数据可以看出,消费者对于轻巧易用价格优惠的LED微型投影机依旧抱有很高的热情,而从市场各微投品牌的销售数据来看,其增长的势头也很不错。

所以把握住目前的品牌优势,通过高端产品对比,投影机质量好坏高下立判。

而作为商务主谈,也要死守高质量和品牌效应才能为公司牟利。

技术主谈:
本公司欲向xxx中学推销两款投影机,并在首次谈判中向对方谈判人员传达其产品性能报告。

通过与其他同期产品进行价格对比来确立质量优势分别如下:(1)松下BX650C详细参数
参考报价:¥1.5万
标准配件:
松下BX650C x1
电源线x1
电源线架x1
无线/有线遥控器x1
遥控器电池x2
RGB电缆x1
软件CD-ROM x1
重要参数:
投影尺寸:30-300英寸
产品类型商务投影机,教育投影机投影技术3LCD
显示芯片0.63英寸芯片
亮度5500流明
亮度均匀值85%
对比度10000:1
标准分辨率XGA(1024*768)
保修信息保修政策全国联保,享受三包服务
质保时间2年
质保备注灯泡6个月
客服手机:400-810-0781;固话:800-810-0781
备注24小时服务
详细容松下严格遵守国家“三包”规定,服务网点覆盖全国,提供上门服务。

解答顾客对产品及服务有关咨询,受理所有产品报修,解决顾客服务投诉。

2个工作日解决或提
出明确的解决方案,对所有的安装,维修服务进行回访。

秉承“服务就是心满意足”的理念,
并遵循“顾客满意第一”的宗旨,不断提高客户服务的质量
(2)松下BX621C详细参数
参考报价:¥1.26万
重要参数:
投影尺寸:30-300英寸屏幕比例:4:3投影技术:3LCD
投影机特性:互动亮度:5200流明对比度:10000:1
标准分辨率:XGA(1024*768)
产品类型商务投影机
投影机特性互动
投影技术3LCD
显示芯片0.63英寸芯片亮度5200流明
亮度均匀值85%
对比度10000:1
标准分辨率XGA(1024*768)
环境参数工作温度5-40℃
工作湿度20%-80%(无冷凝)
随机附件包装清单松下BX621C x1
电源线x1
电源线架x1
无线/有线遥控器x1
遥控器电池x2
RGB电缆x1
软件CD-ROM x1
保修信息保修政策全国联保,享受三包服务
质保时间2年
质保备注灯泡6个月
客服手机:400-810-0781;固话:800-810-0781
备注24小时服务
详细容松下严格遵守国家“三包”规定,服务网点覆盖全国,提供上门服务。

解答顾客对产品及服务有关咨询,受理所有产品报修,解决顾客服务投诉。

2个工作日解决或提出明确的
解决方案,对所有的安装,维修服务进行回访。

秉承“服务就是心满意足”的理念,并遵循“顾
客满意第一”的宗旨,不断提高客户服务的质量
Acer宏碁H9505BD投影机
参考报价:¥1.49万



•制造商名称:宏碁股份
•产品名称:投影机
•3C产品型号:H9505BD, E255D, HE-822J, M1P1336:100-240Vac, 50/60...•产品名称:Acer/宏碁H9505BD
•亮度:3000流明
•平台类型:无
•投放画面大小:30寸~300寸
•操作系统:无操作系统
•支持色彩数目:10.7亿色
•最佳投放距离:0.76米-7.62米
•机体尺寸(cm):39.8x31x14
•梯形校正围:±40度
•灯泡功率:280W
•灯泡寿命:5000(不含)-6000(含)小时
•缩放比:1.6:1
•颜色分类:白色
•品牌:Acer/宏碁
•型号:H9505BD
•技术:DLP技术
•变焦倍数:1.5倍
•亮度:3000流明(含)-4000流明(不含)
•分辨率(dpi):1920x1080dpi
•对比度:8001:1-10000:1
•屏幕比例:4:316:916:10
•上市时间:2014年
•套餐:官方标配
•灯泡类型:超高压汞灯泡
爱普生EH-TW5810C
参考报价:¥1.1万
产品类型家用投影机
投影机特性3D,短焦
投影技术3LCD
显示芯片3×0.61英寸芯片
亮度2100流明
对比度20000:1
标准分辨率1920*1080。

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