操作工技能等级评级方案
操作工技能等级评级方案
操作工技能等级评级方案且能熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成日常设备保养工作。
2、无重大安全事故和产品质量问题。
3、工作态度认真，能够按时完成任务。
2年2初级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、无重大安全事故和产品质量问题。
4、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年3中级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
4、生产工艺和方案设计。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、能够独立进行生产工艺和方案设计。
4、无重大安全事故和产品质量问题。
5、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年4高级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
4、生产工艺和方案设计。
5、团队管理和组织协调。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、能够独立进行生产工艺和方案设计，并能够有效地组织协调团队工作。
4、无重大安全事故和产品质量问题。
5、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年6、技能等级评定程序6.1申请：生产一线生产人员在符合技能等级评定条件的前提下，向综合科提出技能等级评定的申请。
6.2受理：综合科对申请人的资格条件进行审核，符合条件的，组织评定小组进行评定。
6.3评定：评定小组根据评定项目和评定标准，对申请人进行现场实操评定和理论考核评定。
6.4评分：评定小组根据评定结果，进行评分和等级评定。
6.5公示：评定结果公示，申请人可提出异议。
6.6发证：初级技工及以上技术等级评定合格者，发放上岗证，并在工资中体现技能等级津贴。
7、技能等级评定的有效期为3年，到期后需重新评定。
对于连续两次评定不合格者，将取消其技能等级评定资格。
工人技能等级评定方案
工人技能等级评定方案一、评定目的1.了解工人的技能水平，为企业选拔优秀人才提供依据。
2.激发工人学习技能的积极性，提高整体技能水平。
3.促进企业内部人才流动，优化人力资源配置。
二、评定对象1.全体在职工人，包括操作工、技术工、维修工等。
2.新入职工人，需在试用期结束后进行评定。
三、评定标准1.技能等级分为初级、中级、高级、技师、高级技师五个等级。
2.评定标准根据工种、岗位特点制定，包括理论知识、实际操作、创新能力等方面。
3.各等级评定标准如下：初级：掌握基本操作技能，能够独立完成工作任务。
中级：熟练掌握操作技能，具备一定的创新能力。
高级：具备丰富的操作经验，能够独立解决复杂问题。
技师：具备丰富的操作经验，能够指导他人解决复杂问题。
高级技师：具备丰富的操作经验，能够进行技术攻关，培养徒弟。
四、评定流程1.自我评定：工人根据自身技能水平，对照评定标准进行自我评定。
2.部门评定：各部门负责人根据工人实际表现，结合自我评定结果，进行部门内评定。
3.企业评定：企业成立技能评定委员会，对各部门评定结果进行审核，确定最终评定等级。
4.公示：将评定结果进行公示，接受全体员工监督。
5.颁证：对评定合格的工人颁发技能等级证书。
五、激励措施1.薪资待遇：根据技能等级，提高工人薪资待遇。
2.培训机会：为高技能等级工人提供更多培训机会，提升技能水平。
3.职业晋升：优先选拔高技能等级工人担任重要岗位。
4.表扬奖励：对技能等级评定优秀的工人给予表彰和奖励。
六、持续改进1.定期对评定方案进行评估，根据实际运行情况调整评定标准。
2.收集员工反馈意见，不断完善评定方案。
3.加强与行业内外企业的交流合作，借鉴先进经验，提升评定方案的科学性。
一份完善的工人技能等级评定方案，既能帮助企业选拔优秀人才，又能激发员工学习技能的积极性。
在实际操作过程中，我们要不断调整和完善方案，确保其发挥最大作用。
让我们一起努力，为企业的发展注入新的活力！注意事项：1.评定标准要公正透明，避免出现主观臆断的情况。
操作工技能等级评级方案
车间生产人员技术等级评定方案1、目的加速厂部高级技术人材培育，提高专业技术素质，充足调换车间生产一线生产人员的工作热忱和踊跃性，促使提高工作生产效率和质量，最大限度的推进公司整体效益发展。
为规范生产一线技术工人技术等级查核评定工作，促使技术工人不停学习业务知识、努力提高技术水平更好的达成生产任务和实现自己价值，依照国家 <<职业技术评定标准 >>并联合公司实质，特拟订本管理方法。
2、合用范围厂部对生产一线生产人员进行技术等级评定，不包含；各车间主任和其余部门人员。
生产人员技术等级种类共分为四级，分别为一般技工、初级技工、中级技工、高级技工（暂时工和实习学员不在技术评定范围内）。
初级技工以上发放上岗证。
详细参照技术等级的设定。
3、组织设置技术评定小组组长：厂长副组长：生产厂长、质量安全厂长成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。
评定小组负责现场实操的评定工作。
4、有关部门职责综合科负责等级评定的受理及组织工作；质量安全厂长联合生产科负责设计理论查核试题库的成立、确定实质操作的评定项目及评定方法，并参加查核评分工作；质检科、生产科参加评分标准的拟订及评定工作；生产科准备评定工作所需条件。
5、技术等级设定基础条件（1）基础资格条件：转正在 3 个月以上，与厂部签订劳动合同或协议（含续签）。
200 元以上的设施操作和安全（2）未发生过严重违犯安全操作规程，且未发惹祸故。
（3）没有发生过累计总数为 1000 元以上产质量量事故。
（5）能严格听从组长以上领导工作安排和调遣，实时圆满的达成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤奋主动，人格正派，团结同事，顾全全局，踊跃进步。
（7）在工作时期没有发生严重违犯厂部规章纪律行为（如偷窃损坏财富、打斗打斗、频频旷工等），没有受厂部任何警示以上办理的。
技术等级从低到高挨次设定为一般技工、初级技工、中级技工、高级级技工共四个职等。
员工技能等级评定考核办法与评定方案2(完整版)
职工技能等级评定标准一.总则：为加快琅素公司熟练技能人才培养，提高职工队伍专业技能素质，充分调动我公司生产一线技术职工和其他人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展，同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用，经公司研究决定，特制定本细则规定如下：二.评级对象：公司针对生产一线工人为主进行技能等级评定，不包括；车间主任和其他部门人员。
工人技能等级类型共分为5级，分别为五级工、四级工、三级工、二级工、一级工。
具体评定细则为：1.五级工评定标准（初学者）：（1）申请者资格条件：工龄累计起码在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同（含续签）。
（2）在工作期间未出现1天以上的无故旷工，10次以上的迟到早退，15天以上的请事假等情形。
（3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生500元以上的设备操作和安全事故。
（4）没有发生过累计总额为5000元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（7）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），受公司警告以上处理在2次以内的。
（8）有基本的专业操作技能水平，能完成的产成数量和合格率达到车间最低要求，在工作时间内能比较灵活协调衔接相关生产工序和人员。
2.四级工评定标准（合格者）：（1）申请者资格条件：工龄累计起码在半年以上，与公司签定1年以上期限劳动合同（含续签）。
（2）在工作期间未出现1天以上的无故旷工，10次以上的迟到早退，15天以上的请事假等情形。
（3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生500元以上的设备操作和安全事故。
（4）没有发生过累计总额为4000元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
职工技能等级评定办法
矿业集团操作岗位职工技能等级评定办法为加强职工队伍建设，促进职工学技术、钻业务，提高职工技能水平和综合素质，以适应企业安全生产发展需要，经研究，特制定公司内部操作岗位职工技能等级评定办法。
一、技能等级评定范围与集团公司签订劳动合同的全日制操作岗位在岗职工。
二、技能等级评定原则1、坚持公平、公正、公开的原则；2、坚持技能优先，德绩并重的原则；2、坚持统一标准，分类指导的原则。
三、技能等级评定依据1、国家《工人技术等级标准》和矿业集团《岗位标准化作业标准》及相关技能等级标准。
2、集团公司内部操作岗位职工技能等级评定分初级工、中级工、高级工三个等级。
四、申报条件1、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）从事本工种岗位工作满一年及其以上的，可申报初级工评定。
2、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）地面工种从事本工种岗位工作满五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满四年及其以上的，可申报中级工评定。
技校、职高、中专及其以上学历，所学专业与现工种岗位对口，且已取得初级技能等级资格，可直接申报中级工。
3、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）地面工种从事本工种岗位工作满二十年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满十五年及其以上的，可申报高级工评定。
技校、职高、中专及其以上学历，所学专业与现工种岗位对口，且已取得中级技能等级资格，可直接申报高级工。
4、初中以下文化程度，地面工种从事本工种岗位工作满五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满三年及其以上的，可申报初级工评定；地面工种从事本工种岗位工作满十二年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满八年及其以上的，可申报中级工评定；地面工种从事本工种岗位工作满二十五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满二十年及其以上的，可申报高级工评定。
五、技能等级评定程序1、个人申报（1）按照规定的申报条件，根据个人实际情况，申报相应技能等级评定，如实填写《矿业集团操作岗位职工技能等级评定- 2 -申请表》,交区（队）、科、车间。
操作岗位技能等级评定和管理办法
操作岗位技能等级评定及管理办法为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量，建立操作人员专业发展的职业通道，特制定本办法。
一、技能等级的划分与定义◇技能等级划分根据操作岗位性质和技能水平，将操作岗位从低到高共划分四个技能等级。
分别为：◇技能级别定义初级技工（一级工）：经培训、试用、考核具备独立上岗能力；在公司服务满半年；经晋级评定达到初级技工岗位评定分数。
中级技工（二级工）：在初级技工岗位工作满半年；经晋级评定达到中二级岗位评定分数（中级技工（二级）简称中二级，下同）。
中级技工（三级工）：在中二级岗位工作满一年；经晋级评定达到中三级岗位评定分数。
高级技工（四级工）：在中三级技工岗位工作满一年；执行清机培训授课任务合格；连续一年未发生差错和事故；经晋级评定达到高级技工岗位评定分数。
二、技能评定的类型操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。
1、定级评定是指具备ATM清机服务工作经验的员工，于《转正审批表》时确定的技能等级水平。
2、晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。
主要根据《技能评分标准表》进行评分，并确定其技能等级。
《技能评分标准表》主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能等三项。
3、降级：每出现一次质量安全事故或连续6个月中超过3次严重差错，技能等级降一级，降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。
三、技能评定的管理1、技能等级的评定由公司技能评定委员会（以下简称“评委会”）定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。
“评委会”具体人员由人力资源部临时聘任。
2、评委会构成：评委会设主任1人，副主任1人，委员不少于3人，秘书1人。
3、评委会职责：评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序与评审方法定期组织进行技能等级的评定工作。
评委会委员负责推荐操作岗位申报技能等级评定，负责组织技能等级评定的理论考试与实操测试等。
副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施，负责审核技能等级评定的相关决定。
操作岗工技能等级评定管理办法
操作岗工技能等级评定管理办法一、总则为了促进企业操作岗工技能水平的提高，规范技能等级评定工作，根据国家相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于企事业单位操作岗工技能等级评定工作。
三、技能等级划分根据不同职业的特点和要求，将操作岗工技能等级分为初级、中级和高级三个等级。
1.初级初级操作岗工应具备基本的技能和知识，能独立、熟练地完成常规操作任务。
2.中级中级操作岗工应在初级操作岗工基础上进一步提升技能，具备一定的技术知识和操作经验，能够解决简单的操作问题和故障。
3.高级高级操作岗工应是业务的专家级人员，掌握综合的技能和知识，能够独立完成各种复杂的操作任务，并具备一定的管理和指导能力。
四、评定标准1.初级操作岗工评定标准（1）技能水平：熟练掌握操作工具和设备的使用方法，能够按照操作规程进行操作并完成任务。
（2）操作熟练度：能够独立完成常规操作任务，无需他人指导和监督。
（3）工作效率：在规定时间内完成工作任务，并保证质量和安全。
（4）安全意识：熟悉操作安全规程，具备安全防护意识，能够正确使用安全防护设备。
2.中级操作岗工评定标准（1）技能水平：具备一定的专业知识和技能，能够解决常见操作问题和故障。
（2）分析能力：能够分析操作过程中的问题和难点，并提出解决方案。
（3）团队合作：能够与其他岗位人员沟通配合，共同完成任务。
（4）工作效率：在规定时间内高效地完成工作任务，并保证质量和安全。
（5）安全意识：具备高度的安全防护意识，能够安全操作，并采取相应防护措施。
3.高级操作岗工评定标准（1）技能水平：掌握专业知识和高级操作技能，能够处理复杂操作问题和故障。
（2）创新能力：能够提出改进操作流程和技术的建议，提升工作效率和质量。
（3）管理能力：具备一定的管理和指导能力，能够组织和指导其他操作岗工进行工作。
（4）团队协作：能够与其他部门和团队进行合作，解决操作相关的问题和难点。
（5）安全意识：具备高度的安全意识和责任感，能够确保操作过程的安全和可靠性。
技能等级评定方案
技能等级评定方案一、目的：规范生产一线工人技能等级考核评定工作，促进工人不断学习业务知识,提高技能水平。
二、适用范围：适用于公司生产一线工人技能等级评定。
三、组织设置：1、生产部、企管部、技术部综合考评,评定技能等级.2、企管部负责技能等级评定的组织工作。
3、技术部负责理论考试部分，生产部负责实际操作部分,企管部参与两部门考核评分工作。
四、技能等级设定:1、技能等级由低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师五个等级。
2、技能等级是员工技能水平的体现，是核算生产一线工人工资的重要依据。
五、技能评定项目及方法1、主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。
由技术部拟定考试题，企管部组织闭卷考试。
2、操作技能考核的内容，由生产部根据评定对象所从事的岗位工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
3、理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上（含60分)者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。
4)、对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试。
5)理论知识与实际操作考核所占权重如下表，考试分数与技能等级挂钩如下:六、技能等级评定流程（一）新进员工等级评定1）对于新聘员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职级的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇.2）对于技术较为熟练的无等级证等级证的新员工，试用期时能独立从事本岗位工作，企管部可组织相关部门直接定级,直接享受相应技能等级的工资待遇。
3）新进员工在试用期结束前10天，人事部通知相关员工填写申请表，班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,部门审核后报企管部。
4）企管部根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
5）企管部汇总评定意见,确定评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准.七、正式员工等级评定1）连续在本公司从事本岗位工作达叁个月（含)以上的员工经转正后为正式员工。
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车间生产人员技能等级评定方案
1、目的
加快厂部高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动车间生产一线生产人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。
为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能评定标准>>并结合企业实际，特制定本管理办法。
2 、适用范围
厂部对生产一线生产人员进行技能等级评定，不包括；各车间主任和其他部门人员。
生产人员技能等级类型共分为四级，分别为普通技工、初级技工、中级技工、高级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。
初级技工以上发放上岗证。
具体参考技能等级的设定。
3、组织设置
技能评定小组
组长：厂长
副组长：生产厂长、质量安全厂长
成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。
评定小组负责现场实操的评定工作
4、相关部门职责综合科负责等级评定的受理及组织工作；
质量安全厂长联合生产科负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的评定
项目及评定办法，并参与考核评分工作；质检科、生产科参与评分标准的制定及评定工作；生产科准备评定工作所需条件。
5、技术等级设定
基础条件
（1）基础资格条件：转正在 3 个月以上，与厂部签定劳动合同或协议（含续签）
（2）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生200 元以上的设备操作和安全
事故。
（3）没有发生过累计总额为1000 元以上产品质量事故。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（7）在工作期间没有发生严重违反厂部规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受厂部任何警告以上处理的
技术等级从低到高依次设定为普通技工、初级技工、中级技工、高级级技工共四个职等。
技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。
技术等
级、各等级所具备的基本条件、评级项目、评级标准定（晋）级时间间隔标准如
下：
备注：
1、员工需在满足所处技能等级后，方可申报更高一级的技术等级
2、如实际能力达到评定要求，可缩短工作年限进行破格申报。
6、技能评定项目及方法
主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相
关理论知识、操作规程、安全常识等。
由质量安全厂长牵头联合质量安全科和生产科拟定考试题库，综合科组织闭卷考试。
操作技能考核的内容，质量安全厂长联合质量安全科和生产科根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到80分以上（含80 分）者为合格，其中有一项达不到80分者为不合格。
对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员
会审核后代替理论考试的分数。
考核评定转化为理论考试分数对应表：
理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技
7、技能等级评定流程
新进员工等级评定
对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。
对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。
新进员工在试用期结束前15天，综合科通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合科。
综合科根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
综合科汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报厂长批准。
综合科通知相关班组及财务科，对通过评定的员工技能等级进行调整，从次年起开始享受相应等级的待遇。
正式员工等级评定连续在本厂从事本职工作达三个月（含）以上的且通过转正申请员工为正式员正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报综合科。
正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。
其它流程按的程序进行。
8、相关要求
各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。
任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。
所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能评定。
9、相关支持性文件
（1）《技能等级评定申请表》
（2）《技能等级评定破格申请表》
（3）《技能等级晋升申请表》
（4）《技能评定评审表》
5）《技能评定结果通知单》
（6）《技能等级工资及绩效工资体系》办法
10、附则
10．1 本办法由综合科起草，厂部审定，并负责解释和修订。
10．2本办法经厂长批准后下发执行。
2015 年10月 1 日
技能等级评定程序图
颁发资格证未通过
人员确定
集中培训未
通
过
技能等级审核未
通
过
岗位及技能薪资调整
技能等级评定培训流程图
操作示范：老开机人员对包装机的按钮及开机调整的
■ -
操作指导及练习：进行生产线的开机练习，以在空的机
考核：师傅确认已能独立开机后，可以安排在生产线上有
独立丄岗，转入初级技能
新员工技能等级评定申请表
申请时间:
（主要描述本人现已达到的技术水平）：
申请
理 由
（主要包括本人的工作态度及技术的状况）：
签名： 年 月 日
（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：
申请人签名:
年 月 日
日期:
日期:
技能等级晋升申请表
年月日
（主要描述本人现已达到的技术水平）：
申请人签名: 日期:
厂部（主要为是否批准进行评定）：
技能等级破格晋升申请表
申请时间：
年月日
技能评定评审表
理论考试成绩：分
评分人：时间：年月日
审核人：时间：年月日
实操测试成绩：分
评分人：时间：年月考核成
日
绩
审核人：时间：年月日
综合成绩：分
评分人：时间：年月日
审核人：时间：年月日
技能评定结果通知单
_________ 同志:
根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到
_____^_ （工种）_____________ 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从
次月起对您的技能等级进行调整。
希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为厂部的快速发展做出新的更大的贡献！
**************** ^有I
2015 年10月1日
技能评定结果通知单
_________ 同志：
根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本
次定级未能通过，在等方面仍需提高。
希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成绩。
2015 年10月 1 日
技能等级薪资体系
技能等级直接体现体现员工的技能水平，等级薪资反映出一个员工工作业绩技能等级作为等级薪资体系中必要条件直接决定员工是否具备此等级薪资的资格。
暂以制剂操作工为例如表所示：。