医院内部审计工作计划2017
医院内部审计工作计划及安排7篇
医院内部审计工作计划及安排7篇第1篇示例：医院内部审计工作计划及安排一、背景介绍医院是人们生活中非常重要的健康保障机构，为了保障医院的正常运转及提高医疗服务的质量，内部审计工作显得尤为重要。
医院内部审计主要是指对医院各项管理制度、业务流程、财务状况等方面进行全面审查和评估，发现问题，提出改进建议，确保医院的合规运作和高效管理。
二、审计工作目标1. 提高医院内部管理水平，优化业务流程；2. 发现并纠正存在的管理漏洞和风险；3. 保障医院财务状况的真实和透明；4. 提升医院服务质量，提高患者满意度。
1. 制定审计工作计划：由医院领导班子确定审计工作的总体目标和重点领域，形成具体的审计计划。
2. 确定审计时间表：根据医院的实际情况和工作计划，在适当的时间段内安排审计工作，确保审计周期不断。
3. 制定审计标准：明确审计的基本原则和方法，确保审计工作的科学性和客观性。
4. 分配审计人员：根据审计任务的复杂程度和工作量，合理分配审计人员，确保审计工作的顺利进行。
5. 开展审计工作：按照审计计划和时间表，组织审计人员对医院的各项管理工作和财务状况进行全面审查和评估。
1. 财务审计：对医院的财务收支、资产负债、财务报表等方面进行审计，确保财务状况真实和合规。
2. 经营管理审计：对医院的管理制度、业务流程、人员配备、绩效考核等方面进行审计，发现问题并提出改进意见。
3. 医疗服务审计：对医院的医疗服务质量、患者安全保障、医疗事故处理等方面进行审计，确保医疗标准达到要求。
4. 设备设施审计：对医院的设备设施使用情况、维护保养、安全管理等方面进行审计，保障设备的正常运转和安全使用。
1. 提出改进建议：根据审计结果，提出具体的改进建议，帮助医院发现问题、解决问题、改进工作。
2. 完善管理制度：根据审计发现，完善医院的管理制度，提高管理效率和管理水平。
3. 提高服务质量：通过审计工作，发现服务不足的地方，及时改进，提高医院服务质量，提升患者满意度。
医院内部审计工作计划
医院内部审计工作计划一、引言医院是提供医疗服务的重要社会组织，为了确保医疗质量、保障患者权益，内部审计工作成为医院管理的重要一环。
内部审计工作旨在评估医院内部的风险和控制情况，发现问题并提供改进建议，确保医院按照法律法规和规章制度运行。
本文就医院内部审计工作计划进行详细阐述。
二、审计目标和范围2.1 审计目标本次审计的目标是评估医院内部控制的有效性，发现存在的问题和隐患，提供改进建议，确保医院各项工作合规、高效。
2.2 审计范围本次审计的范围包括但不限于以下方面： - 医院各科室的内部流程和操作规范 - 财务管理部门的财务制度和资金使用情况 - 人力资源部门的人事管理制度和员工绩效考核情况 - 信息技术部门的信息系统安全和数据保护情况三、审计内容和方法3.1 审计内容本次审计将重点关注以下内容： 1. 内部控制制度的完善程度和执行情况 2. 资金使用效益和财务管理的合规性 3. 人事管理制度的健全性和员工绩效考核的公正性 4. 信息系统安全防护措施的有效性和数据保护措施的合规性3.2 审计方法本次审计将采取以下方法： 1. 文档审计：对医院各项管理制度、规章制度等文件进行全面审查，评估其合规性和执行情况。
2. 采访调查：与医院相关部门负责人和员工进行面对面交流，了解他们对内部控制和工作流程的理解和实施情况。
3. 随机抽样：对医院各科室、各部门的相关数据和操作进行随机抽样，分析其合规性和风险状况。
4. 数据分析：通过对医院的财务数据、人事数据、信息系统日志等进行综合分析，发现异常和风险点。
四、时间安排本次审计工作计划按照以下时间安排进行： - 第一周：准备工作，包括收集相关文档、确定审计内容和方法； - 第二周至第四周：进行现场审计工作，包括文档审计、采访调查、随机抽样和数据分析； - 第五周：整理审计结果，并撰写审计报告； - 第六周：提交审计报告给医院管理层，并进行汇报和解释。
五、审计报告和后续跟踪本次审计工作结束后，将生成一份详细的审计报告，包括审计发现的问题、风险评估、改进建议等内容。
医院内部审计工作计划书
医院内部审计工作计划书一、工作背景医院内部审计工作是保障患者权益、优化医疗资源配置、提升医疗服务质量的重要保障措施。
为了规范、有效地开展医院内部审计工作，制定本工作计划书。
二、工作目标1. 对医院各项规章制度、运营流程进行审计，发现问题并提出改进建议。
2. 督促医务人员严格执行规章制度，加强资源利用效率，提高服务水平。
3. 帮助医院建立健全的内部控制机制，确保医疗安全和医院财产安全。
三、工作内容1. 审计医院各部门运营情况，包括人员配备、资源使用、病例处理等。
2. 对医疗服务流程进行追踪审计，确保患者就医过程中的合规性和安全性。
3. 审计医院财务管理，包括预算执行、资金使用等方面。
4. 协助医院内部部门规章制度的建立和修订。
四、工作重点1. 重点关注医疗服务环节中可能存在的问题，如手术风险管理、医疗事故处理等。
2. 针对医院财务管理中的资金使用效率和风险管控进行重点审计。
3. 强化医务人员拒收红包、回扣等不正当利益的监督检查。
五、工作措施1. 深入了解医院各部门运营情况，建立内部审计档案。
2. 开展定期内部审计工作，对发现的问题进行跟踪和整改。
3. 加强对医务人员的培训和监督，提高服务意识和合规意识。
六、工作保障1. 医院领导对内部审计工作给予重视和支持。
2. 充分调动内部各部门的合作积极性，确保审计工作的顺利开展。
七、工作预期1. 审计结果符合相关规定，未发现违规行为。
2. 医院各部门运营效率得到提升，服务质量和患者满意度有所提升。
以上为医院内部审计工作计划书。
医院内部审计工作计划
医院内部审计工作计划背景医院作为一个特殊的组织，在其内部存在大量的业务流程、医疗服务和财务交易。
这些复杂的业务活动使得医院内部存在着风险和漏洞，需要通过审计来保证医院内部的运营和管理的有效性和合规性。
因此，为了进一步加强医院内部审计工作的有效性，本文提出了医院内部审计工作计划。
目的通过本计划，旨在加强医院内部审计工作的效率和质量，提高医院内部管理的合规性和规范性。
目标1.确保医院内部财务和业务流程的合规性和规范性；2.加强医院内部控制和风险评估，分析和防范内部风险；3.提高医院的有效性、效率和质量；4.改进审计方法和技巧，增强审计效果。
实施计划1.制定详细审计计划，包括审计范围、审计重点、审计方案等；2.资源分配。
调配专业的审计人员组成审计团队，为医院提供全方位的服务；3.审计前期准备。
决定审核时间、地点，与审计对象进行沟通，明确审计目的和范围；4.审计的实施。
紧密地按照审计计划进行，全面系统地审计财务和业务流程，并做好相应的文档记录；5.审计结论的制定。
整偶审计所得信息，归纳审计重点、审计发现和建议，并编制审计报告；6.审计报告的发布。
在审计结束后，将审计报告提交给医院高层管理人员进行审阅，并按照规定进行通报。
内部审计工作的效果通过实施本计划，可以有效地加强医院内部审计工作的效率和质量，提高内部控制和管理的规范性，保障医院的健康稳定发展，为医疗服务提供更强有力的支持。
总结本文从医院内部审计工作的背景、目的、目标、实施计划、效果等多方面进行了分析和总结。
本计划的实施将有助于医院内部控制和管理的规范化，保障医疗服务的持续发展。
医院内部审计工作计划【三篇】
医院内部审计工作计划【三篇】【第一篇】第一条为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理，促进卫生事业健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，结合卫生系统具体情况，制定本规定，医院内部审计工作计划。
第二条卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。
第三条本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位（以下简称各部门、各单位）。
第二章内部审计机构和审计人员第四条内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。
单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作计划、审计报告，并督促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。
第五条各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。
年收入3000 万元以上或拥有300 张病床以上的医疗机构、年收入2000 万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。
其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。
第六条内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。
内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。
第七条内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5 年以上的审计、会计工作经历。
内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部管理权限任免。
第八条内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。
2017医院内部审计工作计划范文
2017医院内部审计工作计划范文第一章内部卫生系统审计第一条为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理，促进卫生事业健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，结合卫生系统具体情况，制定本规定，医院内部审计工作计划。
第二条卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。
第三条本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位（以下简称各部门、各单位）。
第二章内部审计机构和审计人员第四条内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。
单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作计划、审计报告，并督促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。
第五条各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。
年收入3000万元以上或拥有300 张病床以上的医疗机构、年收入2017 万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。
其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。
第六条内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。
内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。
第七条内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5 年以上的审计、会计工作经历。
内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部管理权限任免。
第八条内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。
20xx医院内部审计工作计划范文.doc
2017医院内部审计工作计划范文第一章内部卫生系统审计第一条为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理，促进卫生事业健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，结合卫生系统具体情况，制定本规定，医院内部审计工作计划。
第二条卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。
第三条本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。
第二章内部审计机构和审计人员第四条内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。
单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作计划、审计报告，并督促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。
第五条各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。
年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2017万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。
其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。
第六条内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。
内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。
第七条内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经历。
内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部管理权限任免。
第八条内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。
医院内部审计工作计划
医院内部审计工作计划一、审计目标确定为了确保医院运营的高效性和合规性，我们将根据医院的发展战略和运营目标，确定内部审计的目标。
主要目标包括：1. 保证医院遵守所有适用的法律法规和行业标准。
2. 评估和改进医院内部控制系统的有效性，包括财务管理、资产管理、医疗服务等关键领域。
3. 确保医院战略目标的实现，如提高医疗服务质量，提升患者满意度等。
二、风险评估我们将根据医院运营的实际情况，对各个领域进行风险评估，识别潜在的风险，以便在审计计划中优先处理高风险领域。
1. 对医院各部门的运营流程进行全面梳理，找出潜在的风险点。
2. 对各风险点进行评估，运用定性和定量的方法确定各风险点的风险级别。
3. 根据风险评估结果，确定审计工作的优先级和重点。
三、审计策略制定根据风险评估结果，我们将制定相应的审计策略，包括：1. 确定需要审计的部门、项目和活动。
2. 选择适当的审计方法和工具，包括计算机辅助审计工具和其他审计技术。
3. 确定审计的时间范围和频率，确保审计的及时性和连续性。
4. 确定审计的现场工作和远程工作的比例，以适应医院运营的实际情况。
四、审计资源调配为了保证审计工作的顺利进行，我们将合理调配审计资源：1. 确定内部审计人员的数量和技能要求，根据审计任务的变化进行适时调整。
2. 确定外部审计力量的利用策略，如聘请第三方审计机构或专家进行协助。
3. 对内部审计人员进行定期培训，提高其专业技能和业务水平。
五、审计实施1. 对医院的财务状况、运营流程、系统安全等方面进行全面的审查。
2. 对医院的关键业务活动进行深入的现场审计，如医疗服务提供、药品采购与销售等。
3. 对审计过程中发现的问题进行及时的记录和分析，制定相应的整改措施。
4. 与被审计部门保持沟通，了解他们的业务需求和困难，提供适当的帮助和支持。
六、问题汇总与报告1. 对审计过程中发现的问题进行汇总和整理，对其进行详细的记录和分析。
2. 根据审计结果撰写审计报告，对发现的问题进行明确的表述并提出改进建议。
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医院内部审计工作计划2017
2017-05-27xxxx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。
以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导及时提供决策依据。
共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。
在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。
一.基础建设xxxx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照xxxx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干
项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设。
二.学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月
审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。
为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院xxx 年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。
医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。
我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。
根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。
在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。
为单位节约资金万余元4、参与物价审计为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在三单不符”的现象，并及时做出了整改。
5、参与专项支出审计科研工作是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。
半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的发展。
四.工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。
我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。
2.健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。
在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。
合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。
3.内审要树立服务意识。
内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。
内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。
结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。