最新各部室部长的岗位职责

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2024年安环部部长的岗位职责企业安环部岗位职责(三篇)

2024年安环部部长的岗位职责企业安环部岗位职责(三篇)

2024年安环部部长的岗位职责企业安环部岗位职责1、安全管理(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及公司有关安全管理规定。

(2)协助安环副总抓好公司各项安全管理工作。

(3)负责制订、修订本公司安全生产的各项规章制度,并监督执行。

(4)负责制订公司安全工作目标、计划,经审定后组织贯彻实施。

(5)协助公司领导组织召开安全生产工作会议和定期进行安全生产大检查。

(6)负责审核各职能部门、生产车间、生产班组制定的各项安全生产措施。

(7)监督检查生产现场安全状况,发现“三违”现象或事故隐患后下达隐患整改通知书,并监督、检查整改情况。

(8)负责重大高危工程和危险作业项目的安全技术措施审核和安全指导。

(9)负责组织公司开展安全生产宣传教育和岗位安全技能培训工作,督促检查员工“三级”安全教育的落实情况。

(10)负责组织生产安全事故调查,贯彻落实“四不放过”原则,做好事故的宣传教育工作,防止同类事故再次发生。

(11)负责组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。

(12)负责组织编制、完善生产安全事故应急预案,并组织事故应急预案演习。

(13)负责落实大检修、临时抢修施工和交叉作业时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

(14)认真贯彻执行安全“三同时”制度和安全生产管理制度,推进企业安全生产标准化工作。

(15)督促安全管理人员经常有效地检查现场安全生产、环保、消防、职业病防护及其他安全管理工作。

2、环保管理1、严格贯彻执行上级环保部门要求、落实环保责任,并监督实施。

2、督促、检查各部门执行国家环保方针、政策、法律、法规及各项环境保护管理制度的情况。

3、拟定各项环保措施,制定公司污染物排放管理制度。

4、负责组织污染源调查和企业环境质量评价(包括环境影响评价),编写环境质量报告书。

5、负责组织编制、完善环境及危险废物事故应急预案,并组织事故应急预案演习。

楼面各部主任、部长岗位职责

楼面各部主任、部长岗位职责

各部主管岗位职责1、应熟悉整个KTV电源开关,空调、排风、开关,各包房的消费标准。

2、负责各部门的业务工作,接收客人定位,迎接客人,协助咨客带位及解释消费情况。

3、检查楼面及服务员卫生,各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。

4、负责日常人员安排,监督服务质量,安排宵夜时间及人手。

5、负责执行上司的指示和工作安排,坚持质量标准,协助协调处理员工内部关系。

6、处理或汇报宾客的意见及投诉。

7、每日开档及收档工作的负责,打开或关闭所有电源及空调开关,进行点名记录及迟到早退统计。

8、检查各服务区域的收尾工作。

9、检查各员工仪容仪表,礼貌服务用语。

10、每晚将物品领用单及时填好。

第二天签字、领用。

11.监督所管辖范围的工作,使其顺利进行。

12.保证工作区域的清洁卫生。

13.负责其下属服务员各守岗位,各尽其责。

14.检查班前准备工作:a)桌椅整齐清洁;b)桌面摆放齐全,端正;c)酒水单无破损;d)蜡烛灯明亮光洁;e)工作柜摆放;15.(烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒)备齐。

16.检查服务员是否衣饰整洁。

17.营业中期,监督服务员及各项工作(操作)。

18.确保服务员个人卫生达到标准。

19.确保客人满意。

20.检查客人酒水消费情况。

21.确保帐单无差错。

22.查看客人对酒水食物及服务的意见。

23.及时处理一般客人投诉。

24.及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。

25.负责服务程序的正确执行。

26.经理不在时,能代替行使职责。

27.能培训服务员。

28.营业结束前,认真清点工作餐具,检查该工作人员,营业结束后,先检查卫生工作方可下班。

营业结束后,汇总一天的营业情况,做好记录及时上报部门经理。

29.每天工作中所存在的问题,与当天发生的情况做好记录,次日行政会议上做汇报。

30.每天行政会议时间为下午5点。

部长主要岗位职责范文(4篇)

部长主要岗位职责范文(4篇)

部长主要岗位职责范文作为部长,主要岗位职责包括领导部门的工作、制定部门战略和政策、组织协调相关工作以及负责部门的管理和监督等。

在____字的篇幅内,我将详细介绍部长的主要岗位职责。

一、领导部门工作作为部长,领导部门工作是重中之重。

首先,部长要建立良好的领导团队,选择合适的干部,确定岗位职责,并制定个人绩效考核制度。

其次,要制定科学合理的年度工作计划,明确目标任务,确保各项工作能够有序推进。

同时,要对部门工作进行全面监督和协调,及时解决工作中的矛盾和问题,确保工作的顺利开展。

二、制定部门战略和政策作为部长,制定部门的战略和政策是核心职责之一。

首先,要对国家和地方的政策进行研究和了解,把握政策的动向和方向,及时调整部门的工作重点。

其次,要对部门的发展进行战略规划,明确发展目标和路径,为部门的长远发展提供方向和支持。

同时,要制定相应的政策和措施,推动政策的落实和执行。

三、组织协调相关工作作为部长,组织协调相关工作是必不可少的。

首先,要组织召开各类会议,包括部门内部会议、部门间的联席会议以及与其他部门的合作会议等,通过会议及时了解工作进展和问题,并提出解决方案。

其次,要加强与其他部门的沟通和协作,协调各方面的资源,共同推动工作的开展。

此外,还要加强与各级政府的联系和协调,及时反映部门的需求和问题,争取政府的支持和配合。

四、负责部门的管理和监督作为部长,负责部门的管理和监督是重要职责之一。

首先,要建立健全的管理体制和工作规范,制定相应的管理制度和规定,确保各项工作按照规定的程序和要求开展。

其次,要严格执行党和政府的各项决策和指示,认真履行管理职责,推动工作的高效进行。

同时,要加强对部门工作的监督和检查,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。

五、加强自身学习和能力提升作为部长,加强自身学习和能力提升是必不可少的。

首先,要深入学习党的各项方针政策和国家法律法规,不断提高政治素质和工作水平。

其次,要关注国内外的新动态和新技术,积极参加培训和学习活动,不断提升知识储备和专业素养。

综合管理部部长岗位职责

综合管理部部长岗位职责

综合管理部部长岗位职责1、在总经理的领导下,负责主持办公室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务;2、组织制订、修订公司各项管理规章制度,对各部门的制度执行情况定期不定期进行检查和考核,保证公司管理规章制度的切实可行;3、负责公司的财务、统计、仓库管理;公司文件、档案、合同管理;4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

5、组织召开公司各种会议,对会议决定和公司领导布置的主要工作任务的落实等情况实行考核;6、参与公司发展规划、业务计划的编制和公司重大决策事项的讨论7、负责公司安全保卫工作的管理;对食堂、工作场地的清洁工作管理和监督;8、负责公司来宾的接待工作,顾客投诉管理工作;9、负责公司的人力资源管理(包括招工、员工培训)和企业化的建设;10、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;11、组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。

定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;12、负责制定公司财务、会计核算管理制度。

建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;13、按规定编制年、季、月度各种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;14、负责编写财务分析报告。

会同生产部、办公室、技术部、品质部等有关部门,组织经济活动分析会,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。

同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;15、参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;16、负责固定资产及专项基金的管理。

会同营销部、办公室、生产部等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧费用;17、负责流动资金的管理。

会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。

部长岗位职责(最新)

部长岗位职责(最新)

部长岗位职责1、全面负责工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。

3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动,以及领导实施纠正预防措施。

4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。

5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。

7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。

8、完成领导交办的其他工作。

岗位名称:财务部部长直接上级:总经理下属岗位:会计核算员、出纳岗位性质:负责全面的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;负责财会人员的业务培训。

质量管理体系各部门责任人岗位职责

质量管理体系各部门责任人岗位职责

质量管理体系各部门责任人岗位职责经销部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系有效运行。

2、负责公司的经销管理工作,归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。

3、负责对外签订意向合同和公司合同评审。

4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。

、负责产品服务质量信息的处理。

56、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。

7、负责对从成品库发放的产品的防护,这种防护包括标识、搬运、包装、贮存和保护。

8、负责产品售后服务工作,以顾客为中心,并满足顾客的要求。

财务部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。

2、负责公司财务预算、决算工作,监督检查财务收支情况,监督资金和资产的安全运行,并定期向总经理汇报.3、负责遵照国家会计法,建立公司财务管理制度、管理办法并督导执行。

、负责建立公司成本核算制度,进行成本分析,并做出评价。

45、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。

6、参与公司各项经济合同的审查和评定,监督经济合同的执行。

7、负责对质量体系运行提供资金保证。

物供部部长职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。

2、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实施;依据公司生产计划、设备计划及认购通知拟定采购计划(包括物品种类、规格、数量与日期等)和采购制度(包括文件及工作流程)。

3、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件)。

1、负责公司的物资采供.2、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔.3、公司对主要原辅料供方的评审和筛选.4、会同检验人员及品管人员办理验收工作。

生产技术部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。

综合部部长岗位职责

综合部部长岗位职责

综合部部长岗位职责综合部部长岗位职责在当下社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是店铺为大家收集的综合部部长岗位职责,希望对大家有所帮助。

综合部部长岗位职责11、组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。

2、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。

3、协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

4、组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。

5、组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。

6、负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。

7、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

8、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的.工资分配制度和奖励制度并组织实施。

9、掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。

10、积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。

11、做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。

12、协调处理本部门对内、对外关系。

良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系,使部门工作能够顺利进行,有助于完成本部门工作目标。

13、组织公司各项规章制度的编写,审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。

规章制度可操作,文字简洁,内容完整,格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。

党委工作部部长岗位职责

党委工作部部长岗位职责

党委工作部部长岗位职责篇一:党群工作部岗位职责党群工作部岗位职责一、党群工作部部长岗位职责1、全面负责党群工作部的各项工作。

2、制定本部年度工作目标计划,并按照目标管理责任制完成工作。

3、负责公司的党组织建设工作,进行党员管理、党员发展等党务管理活动。

4、做好纪律检查工作,确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。

5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。

6、组织党员学习,开展党员教育工作。

7、负责工会的组织建设,组织公司工会的日常工作。

8、负责公司的安全宣传教育十二法活动,并对基层的开展情况进行指导和检查;9、组织职工年度体检、计划生育等工作。

10、参加公司民主管理和民主监督工作。

11、负责公司企业文化建设,发掘、提炼公司文化中的积极元素,宣传企业文化的核心价值取向。

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、党群工作部部长助理(组织、组织员)岗位职责1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作,指导、检查基层党组织发展党员工作,及时总结基层党组织建设的经验,有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。

2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议,检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。

3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。

4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。

5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。

6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。

7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况,向党群工作部提交一份工作调研报告。

8、完成好领导交办的其它工作。

三、党群工作部部长助理(宣传)岗位职责1、协助党群工作部部长搞好宣传工作,制定和实施公司宣传工作战略规划,全面进行宣传工作制度的优化设计。

2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传,及时更换牌板及橱栏阵建设。

3、积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体的紧密联。

4、保持与公司领导、上级主管部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。

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各部室部长的岗位职

技术质量部部长岗位职责
一、在项目经理和总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程和施工技术管理工作,全面负责施工技术质量的全面工作。

二、审定施工详图,负责图纸的洽商和变更,编写施工组织设计,负责每季的技术质量检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结,负责技术月报的上报工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,负责编写具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。

五、协助项目部领导制定项目部质量方针和质量目标,贯彻项目质量工作计划、质量管理制度,协助总工程师组织实施。

设置重点工程质量管理控制点,对其工程质量进行严格控制,并对照质量问题提出改进措施。

六、收集、整理、分析质量记录,及时反馈质量信息,采用数据分析统计技术,提高过程控制能力和工程质量,争取为企业建设优质工程。

七、负责组织本部门现场管理人员进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。

八、深入工地,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,参与风险评估工作。

九、熟悉标书文件、计量规则、合同约定,负责工程变更、计量报表审定、上报,负责技术月报的上报工作。

十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格,审定竣工图纸,主持工程竣工文件编制工作。

十一、承办领导交办的其它任务。

工程部长岗位职责
一、在项目经理领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.
二、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

三、负责对项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定。

四、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

五、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

六、对施工现场可能出现的风险因素进行记录分析,作为将来风险评估的依据。

七、做好项目部及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和项目部其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发状况。

八、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。

九、落实对安全隐患及时协调处理,负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。

十、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范,纠正违章指挥、蛮干冒险。

十一、协助项目领导定期安全检查,查出问题,督导整改,发现重大安全隐患有权制止作业。

组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案、组织安全培训和演练,对安全工作进行督察和改进;
十二、与公司内部安全大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见。

十三、完成公司及领导交办的其它工作。

经营部部长职责
一、认真搞好本部室的各项工作,遵守项目部各项规章制度,带领部室职员认真钻研工程造价专业知识和相关相应法律、法规关文件。

参与并且做好风险评估工作
二、参与并且做好风险评估工作,通过定量计算,分析风险的大小和发生几率。

三、参与公司经营战略的制定、实施,制定分阶段的经营策略实施计划,并组织实施;跟踪与监督经营策略的实施,发现问题及时调整改进。

四、组织本部所有人员学习和领会预结算定额和文件,熟悉工程项目的性质及方案,掌握评估项目造价的一般方法。

五、根据我公司生产经营方针和项目生产特点,做好生产经营工作,及时为项目经理提供各项经济数据。

六、加强对工程项目的成本目标控制,负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。

七、及时完成工程项目对外结算工作,参与内部核算工作和定额测评工作。

八、熟悉工程招投标文件和合同文件,对工程施工方案和投标报价做进一步的分析,合理制定工程成本目标。

九、完成公司及领导交办的其它工作。

物资部长岗位职责
一、在项目经理领导,受公司物资部的指导,负责项目部的物资供应和管理工作
二、根据有关部门提供的施工材料计划和主要物资需要量,组织有关人员编制各类物资的申请计划、采购计划、供应计划,经项目经理批准后,签订供(购)料合同及时上报并下达组织实施。

三、经常深入施工现场调查了解物资、小型机具、临时设备、周转材料租赁使用和管理情况,及时制止一切挪用、乱用、解体、费等不良行为,确保合理、节约使用,指导各生产单位搞好大堆料管理工作,做到工完料清。

四、按照上级对物资管理的要求,负责监督和指导库房、工地的物资管理,对易燃、易爆危险品、防潮物资要经常检查。

五、负责掌握物资和能源消耗定额执行情况,经常进行分析、比较,对不合理的消耗提出整改措施。

六、根据公司有关物资管理规章制度,结合具体情况拟订补充细则,为公司物资部门的发展提供合理化建议。

七、掌握所属各单位库存材料情况,做到合理储备、积极压缩库存、处理多余材料、按时统计上报。

八、负责对材料、固资、临时设施和其他物资的贬值、报废、拨转等鉴定上报工作。

九、负责组织废有色金属、废钢材、旧包装容器和其他废旧材料的回收上交和处理工作,并监督处理情况。

十、经常督促检查各用料单位,严格执行限额发料制,并根据具体情况随时指导,提出改进意见,及时总结推广。

十一、掌握现场物资使用情况,材料价格变动情况,积极为风险评估提供依据。

十二、认真贯彻党的路线、方针、政策,执行国家有关法律、法令,自觉遵守项目部规章制度,遵守物资部内部管理制度。

十三、做好领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责
一、执行国家质量、环境、职业健康安全方针、政策、法规、法令及上级有关规定和公司管理制度,在项目经理的领导下工作。

二、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

三、组织编制办公室管理系统文件,并上报经理审查。

负责办公室管理系统文件的贯彻执行,并对其提出修改建议。

四、负责组织项目部风险评估小组人员,召开风险评估会议,并保存评估会议的记录内容。

五、不断加强创新管理,积累先进的办公室管理经验,参与公司办公室的发展规划,为公司办公室的发展建设提供合理化的建议
六、负责项目部管理系统文件的管理和项目部的公文传阅处理、文书档案管理。

七、负责项目部印信管理和项目部接待管理。

八、负责项目部的后勤服务管理,接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。

九、负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。

在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。

十、对办公室各项考核指标的完成负责。

对办公室工作目标和工作计划的完成负责。

对办公室管理文件的执行效果负责。

十、完成项目经理交办的其他工作。

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