东财《工程项目管理》复习题及参考答案
17春东财《工程项目管理》在线作业一满分答案3
满分：4分
正确答案:AC
2.投标者资格预审的主要内容包括：
A.法人地位
B.信誉
C.财务状况
D.技术资格
E.项目实施经验
满分：4分
正确答案:ABCDE
3.项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段
A.机会研究
B.具体机会研究
C.初步可行性研究
D.可行性研究
满分：4分
正确答案:AD
4.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（）和实施的主体不同。
A.竣工决算
B.竣工结算
C.竣工验收
D.设计概算
满分：4分
正确答案:A
10.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路
A.箭尾
B.箭头
C.箭码
D.箭线
满分：4分
正确答案:D
二、多选题(共15道试题,共60分)
1.机会研究主要是（）与（）的研究。
A.市场需求
B.市场调查
C.市场资源
A.对称型
B.左右缓坡型
C.锯齿型
D.孤岛型
满分：4分
正确答案:B
4.工程项目合同是指在项目建设过程中的（）订立的经济合同。
A.上下级之间
B.各个主体之间
C.政府各部门之间
D.无关体之间
满分：4分
正确答案:B
5.如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的____关系
满分：4分
正确答案:BCD
13.风险具有的特征：____
A.风险的可预测性
B.风险的普遍性
C.风险概率的互斥性
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：4
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.单位工程包括()。
A.建筑工程B.设备安装工程C.分部工程D.其它工程参考答案：AB2.按投资建设的用途划分，工程项目可分为()A.工业项目B.农业项目C.生产性项目D.非生产性项目E.能源项目参考答案：CD3.工程项目，是指在一定条件的约束下，以形成()为目标的一次性事业。
A.固定资产B.无形资产C.房屋建筑D.其他资产参考答案：A4.索赔的分类按涉及当时双方分类：()A.承包商与业主的之间的索赔B.承包商与分包商之间的索赔C.承包商与供应商之间的索赔参考答案：ABC5.在准备阶段，范围确认的结果有()。
A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC6.项目业主，即项目的()。
A、消费者B、生产者C、权益者D、投资者参考答案：D7.投资决策阶段的内容是()。
A.协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书B.监督管理投资决策咨询合同的实施C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告参考答案：ABC8.在实施阶段，范围确认的结果是()。
A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：D9.竣工图移交的要求：()A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD10.工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的()以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A.投资限额B.投资总量C.投资计划D.投资规模参考答案：A11.()又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（区和国家市）是实现不同投标人优势互补，跨越地场屏蔽的有效方式A.邀请招标B.协商投标C.联合投标D.共同投标满分：4分2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A.条件B.基础C.核心D.工具满分：4分3.适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的______ 关系A•顺连B.隔连C.对立D.统一满分：4分4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中 __________ 为重点控制B.事中控制C.事后控制满分：4分5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是A.资金B.工人C.技术满分：4分6.储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A.承包商B.咨询工程师C.项目经理D.设计方满分：4分7.在招投标中，中标通知书是（）A.要约B.邀请C.承诺满分：4分8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同B.合同C.承包合同D.分包合同满分：4分9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员满分：4分10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制A.1993B.1994C.1992D.1995满分：4分、多选题（共15道试题，共60分。
）1.（）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A.大型基本建设项目B.中型基本建设项目C.限上技术改造项目满分：4分2.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
工程项目管理复习题答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案：D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段？A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案：C3. 工程项目管理的目的是什么？A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案：D4. 工程项目策划的主要任务是什么？A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D5. 工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的主要任务？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些？A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案：ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些？A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案：ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些？A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案：ABCD5. 工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的范畴？A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标，不包括成本、进度和质量的控制。
（×）2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。
（√）3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。
（√）4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。
（√）5. 工程项目管理的核心任务是目标控制，其他任务都是为了实现目标服务的。
（√）四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答：工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。
东财《建设工程项目管理》综合作业答卷
东财《建设工程项目管理》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.施工成本计划一般情况下有三类指标，它们是成本计划的数量指标、（）和成本计划的效益指标。
A.成本计划的定额指标B.成本计划的市场指标C.成本计划的责任目标D.成本计划的质量指标正确的答案是:D2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。
A.实施阶段B.运营阶段C.运行阶段D.竣工阶段正确的答案是:A3.下列选项不属于噪音控制技术考虑因素的是（）。
A.声源B.环境C.传播途径D.接收者防护正确的答案是:B4.双代号时标网络计划的编制方法有两种，它们是（）和直接法绘制。
A.间接法绘制B.曲线法绘制C.比率法绘制D.利润法绘制正确的答案是:A5.下列选项不是FIDIC合同条件所规定的工程支付范围内工程量清单以外的费用的是（）费用。
A.工程变更B.业主索赔C.承包商风险D.保留金正确的答案是:C6.下列选项不是产生费用偏差主要原因的是（）。
A.物价上涨B.客观原因C.监理原因正确的答案是:C7.建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和（）。
A.结算双方约定的其他结算方式B.按天结算C.按年结算D.分项目结算正确的答案是:A8.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过（）万元人民币。
A.80B.90C.100D.120正确的答案是:A9.常用的工程网络计划类型不包括（）。
A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号空间网络计划正确的答案是:D10.现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.工程项目设计C.监理管理制度D.质量检查制度正确的答案是:A11.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。
奥鹏东财网考2020年3月课程考试《工程项目管理》复习资料参考答案
单选题1.投标人根据招标公告或招标单位的邀请，选择符合本单位施工能力的工程，向招标单位提交投标意向，并提供资格证明文件和资料，属于招投标的（）阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段【参考答案】： B2.招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3B.5C.7D.14【参考答案】： B3.主要对各类建筑工程的工程本身、所有人提供物料及其建造项目,安装工程项目,建筑用机器、装置及设备、场地清理费,工地内现有建筑物和其他财产进行承保的保险是（）。
A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.工程机械综合保险D.雇主责任保险【参考答案】： A4.通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新招标。
A.3B.4C.5D.6【参考答案】： A5.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作。
A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差为1D.自由时差为1【参考答案】： A6.评标委员会的专家中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
A.三分之一B.三分之二C.四分之三D.五分之三【参考答案】： B7.投资控制贯穿于以（）阶段为重点的建设全过程。
A.设计B.施工C.决策D.运营【参考答案】： A8.在双代号网络图中,虚工作用（）表示。
A.实箭线B.虚箭线C.实直线D.虚直线【参考答案】： B9.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（）。
A.关键工作B.非关键工作C.持续时间D.工作之间的逻辑关系【参考答案】： D10.评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为（）人以上单数。
A.三B.五C.七D.九【参考答案】： B11.关于投标有效期的说法错误的是（）。
A.投标有效期内对投标人有法律约束力B.投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算C.在原投标有效期结束之前，招标人可以通知所有投标人延长投标有效期D.同意延长投标有效期的投标人可以修改投标文件的实质性内容【参考答案】： D12.单代号网络计划中的节点表示（）。
东财 建设工程项目管理3
建设工程项目管理作业三一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 《招标投标法》规定，招标分公开招标和（A）两种方式。
A. 邀请招标B. 协商招标C. 公开招标D. 指定施工单位满分：4 分2. 职业健康安全事故分为（A）和职业病两类。
A. 职业伤害事故B. 职业风险C. 施工事故D. 不开避免因素满分：4 分3. 大气污染物的类型包括大气状态污染物和（B ）。
A. 液体状态污染物B. 粒子状态污染物C. 原子状态污染物D. 固体状态污染物满分：4 分4. 职业健康安全事故分为（D ）和职业病两类。
A. 不开避免因素B. 施工事故C. 职业风险D. 职业伤害事故满分：4 分5. 在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更称为（B）。
A. 承包人变更B. 工程变更C. 施工地点变更D. 时间变更满分：4 分6. 下列选项不属于安全控制目标的是（C ）。
A. 改善生产环境和保护自然环境的目标（属于）B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标（属于）C. 减少风险投资D. 减少或消除人的不安全行为的目标满分：4 分7. 下列选项属于业主原因的工期延误的是（C）。
A. 指定分包商失误导致工期拖延B. 承包商失误导致工期拖延C. 设计方图纸晚到D. 分包商失误导致工期拖延满分：4 分8. 当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的（D ）各种费用支出。
A. 发包人B. 监理人C. 承包人D. 委托人满分：4 分9. 安全检查的主要类型包括全面安全检查、经常性安全检查安全管理人员的专业安全检查、（D ）、节假日检查、要害部门重点安全检查。
A. 竣工安全检查B. 年度安全检查C. 分项工程安全检查D. 季节性安全检查满分：4 分10. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的（B ），但最高不得超过80万元人民币。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标满分：4 分2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A. 条件B. 基础C. 核心D. 工具满分：4 分3. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一满分：4 分4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中____为重点控制A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制满分：4 分5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业满分：4 分6. 储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A. 承包商B. 咨询工程师C. 项目经理D. 设计方满分：4 分7. 在招投标中，中标通知书是（）A. 要约B. 邀请C. 承诺满分：4 分8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分：4 分9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分10. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995满分：4 分二、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. ( )的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目B. 中型基本建设项目C. 限上技术改造项目D. 技术引进和设备进口项目满分：4 分2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
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东财《工程项目管理》复习题及参考答案【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有（）。
A: 科学性原则B: 客观性原则C: 公平性原则D: 合理性原则答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。
A: 承包联营模式B: 项目总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当显现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督治理，一样是受（）的托付而进行的。
A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人答案: B【7】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 只能是总承包人对发包人承担责任B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 分包人只对总承包人承担责任答案: B【10】不属于合同文件的是（）。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】ERP系统是指（）。
A: 事务处理系统B: 企业资源打算系统C: 信息治理系统D: 决策支持系统答案: B【12】世界银行的贷款项目公布招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的要紧招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（）美元以上的采纳国际竞争性招标。
A: 80万B: 200万C: 50万D: 100万答案: D【13】下列纠偏措施中，属于投资操纵经济纠偏措施的是（）。
A: 调整或修改设计B: 制定节约投资奖励措施C: 调整工作流程D: 采纳价值工程方法答案: B【14】《招标投标法》规定的招标方式包括（）。
A: 公布招标和议标B: 公布招标、邀请招标和议标C: 公布招标和邀请招标D: 公布招标、议标和谈判招标答案: C【15】建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A: 使项目建设的决策和实施增值B: 分析和论证项目的投资目标C: 选择项目的融资方式D: 确定项目治理的组织形式答案: A【16】风险可定义为：在给定的情形下和特定的时刻内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：（）％，则风险最大。
A: 50，50B: 0，100C: 30，70D: 40，60答案: A【17】自由时差是指在不阻碍（）的前提下，能够利用的机动时刻。
A: 紧前工作的最晚开始时刻B: 紧前工作的最早开始时刻C: 紧后工作的最早开始时刻D: 紧后工作的最晚开始时刻答案: C【18】（）的优点在于，一样气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。
A: 诉讼解决B: 调解解决C: 协商解决D: 仲裁解决答案: C【19】关于CM承包模式的特点说法错误的是（）。
A: 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B: CM合同一样采纳成本加酬金方式C: 非代理型单位不负责工程分包的发包D: 采纳快速路径法施工答案: C【20】投资机会研究又称为（），其要紧任务是提出工程项目投资去向的建议。
A: 项目评估B: 投资决策C: 可行性研究D: 投资机会鉴别答案: D二、多项选择题【21】工程索赔中的证据包括（）。
A: 各种会谈纪要B: 招标公告C: 工程进度打算D: 来往信件答案: A C D【22】项目甲方的组织机构要紧包括（）。
A: 建设单位自组织方式B: 指挥部制C: 交钥匙治理方式D: 工程建设监理制答案: A B C D【23】下列属于施工企业项目经理的要紧任务的有（）。
A: 工程投资操纵B: 施工进度操纵C: 施工成本操纵D: 推广应用新技术答案: B C【24】下列关于设计任务和施工任务综合托付的模式的叙述正确的是（）。
A: 可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位B: 工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责C: 业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位D: 业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位答案: B C D【25】按照承包工程计价方式分类，合同可分为（）。
A: 分包合同B: 总价合同C: 成本加酬金合同D: 单价合同答案: B C D【26】常见的乙方项目治理组织机构有哪几种（）。
A: 交钥匙治理方式B: 矩阵式C: 混合工作队式D: 部门操纵式答案: B C D【27】工程项目治理的具体职能有（）。
A: 组织与指挥B: 决策与打算C: 操纵与和谐D: 教育与鼓舞答案: A B C D【28】依照工程项目周期运行的理论，投资前期包括的时期有（）。
A: 项目选址B: 项目建议书C: 项目的后评判D: 项目选址答案: B D【29】建设工程项目决策时期的要紧任务是（）。
A: 编制项目建议书B: 编制设计任务书C: 确定项目总投资D: 编制可行性研究报告答案: A D【30】在建设工程施工时期，为了有效地操纵施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
A: 工程规模B: 承包单位C: 投标单位D: 项目组成答案: B D三、判定题【31】组织联动试车属于施工时期质量操纵中的事中操纵。
A:正确: B:错误答案: 错误【32】产生锯齿型直方图的要紧缘故一样是分组不当或组距确定不当。
A:正确: B:错误答案: 正确【33】评标人依照招标项目的具体情形，能够组织潜在投标人踏勘项目现场。
A:正确: B:错误答案: 错误【34】参加施工合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力。
A:正确: B:错误答案: 正确【35】时标网络打算中，波形线水平投影长度确实是该工作的自由时差。
A:正确: B:错误答案: 正确【36】为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各项生产预备工作。
A:正确: B:错误答案: 错误【37】投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。
A:正确: B:错误答案: 错误【38】费用优化时，当只有一条关键线路时，将直截了当费率最小的一项工作压缩至最短连续时刻，并找出关键线路。
A:正确: B:错误答案: 正确【39】既可能带来机会、获得利益，又隐含威逼、造成缺失的风险叫纯粹风险。
A:正确: B:错误答案: 错误【40】依照竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。
A:正确: B:错误答案: 错误【41】施工过程中进行成本操纵时的目标偏差是指项目的打算成本与预算成本之间的差异。
A:正确: B:错误答案: 错误【42】单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。
A:正确: B:错误答案: 错误【43】开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时刻的同一时刻公布进行。
A:正确: B:错误答案: 正确【44】采纳CM承包模式的差不多指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。
A:正确: B:错误答案: 正确【45】竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。
A:正确: B:错误答案: 错误【46】项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评判，是项目决策的最后依据。
A:正确: B:错误答案: 正确【47】施工时期确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价值。
A:正确: B:错误答案: 错误【48】竣工决确实是由施工单位的预算(财务)部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。
A:正确: B:错误答案: 错误【49】网络图中严禁显现从一个节点动身，沿箭线方向又回到原动身点的循环回路。
A:正确: B:错误答案: 正确【50】数据不需要加工就可成为信息。
A:正确: B:错误答案: 错误四、名词说明【51】工程建设监理答案: 工程建设监理是指针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位同意业主的托付和授权，依照国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督治理活动。
【52】工程勘察答案: 运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地势、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观看、勘探、试验、鉴定和综合评判等工作。
【53】工程项目打算治理答案: 工程项目打算治理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。
工程项目打算治理是项目治理的重要组成部分，它对工程项目的总体目标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密的安排，系统地确定项目的任务、综合进度和完成任务所需要的资源等。
【54】工程项目投资操纵答案: 在项目决策时期、设计时期、承发包时期和建设实施时期，把投资的发生操纵在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资治理目标的实现。
【55】竣工决算答案: 竣工决确实是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映该工程从筹建到竣工投产全过程中各项资金的实际运用情形、建设成果及全部建设费用的总结性经济文件。
【56】项目法人责任制答案: 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我进展、自我约束的经营机制。
【57】虚活动答案: 有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为虚活动。
【58】施工成本操纵答案: 在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出操纵在成本规定的范畴内，以保证成本打算的实现。
【59】工程项目周期答案: 工程项目周期是指一个工程项目有筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目比的整个过程。