社会组织项目管理制度
社会组织项目财务管理制度
社会组织项目财务管理制度第一章总则第一条为加强盐田区培育发展社会组织专项资金（以下简称专项资金）的监督管理，规范受专项资金资助的社会组织财务管理工作，确保专项资金预算执行到位，根据《盐田区培育发展社会组织专项资金管理办法》（深盐府办〔2015〕10号）(以下简称《管理办法》)的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于已接受盐田区培育发展社会组织专项资金资助（奖励类资助除外）的社会组织。
第三条专项资金的使用和管理应遵循以下原则：（一）依法依规。
受资助社会组织应当遵守《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国税法》《民办非企业单位登记管理暂行条例》《社会团体登记管理条例》《基金会管理条例》和《民间非营利组织会计制度》等法律法规，严格按照《管理办法》的规定，合法使用专项资金。
（二）专款专用。
受资助社会组织应当按照与中共深圳市盐田区委政法委员会签订合同协议所承诺的预算项目和服务指标，合理安排资助经费开支，不得挪用、挤占资助资金，确保实际开展活动的经费开支内容与合同协议内容一致。
(3)注重表现。
受资助的社会组织应当注重专项资金的培育和发展支持效应，将专项资金用于自身服务发展和能力建设，促进自身规范化、可持续发展，提高社会服务供给水平。
第二章财务管理基础第四条被资助的社会团体应当规范财务管理，建立健全财务人员岗位职责、财务处理流程、货币资金管理、实物资产管理、收入管理、费用报销、资金审批、银行账户管理、票据管理等制度。
第五条受资助社会组织应当根据业务需要合理设置会计机构，配备持会计证上岗的财会人员，明确财会人员的工作职责和工作内容。
没有条件设立会计机构或配备财会人员的，应当按照《代理记账管理暂行办法》规定委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账，并签订书面合同。
第六条接受资助的社会团体应当以权责发生制为基础进行会计核算。
受资助社会组织的法定代表人应当对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
社会组织项目财务制度管理
社会组织项目财务制度管理一、前言随着社会组织的不断发展壮大，社会组织项目财务管理也愈发备受关注。
良好的财务制度是保障社会组织项目财务运作的基石，更是项目的可持续发展和健康运营的保障。
因此，建立完善的财务制度管理机制，对于提升社会组织项目的管理水平和规范财务管理行为具有重要意义。
通过本文对社会组织项目财务制度管理进行深入研究，旨在为广大社会组织项目提供一些建设性的管理建议，促进社会组织项目财务管理工作的实施与落地。
二、建立健全的财务管理制度1. 建立规范的财务管理流程规范的财务管理流程是保障社会组织项目资金安全、提高资金利用效率的重要保障。
社会组织项目应当依据《会计法》《社会组织法》《非营利组织管理条例》等相关法律法规和制度，建立健全的财务管理制度，明确资金使用权限和审批流程，确保资金使用符合项目规划和法律法规的要求。
同时，要建立完善的账务管理制度，规范资金收支记录和报销流程，保证财务数据的真实性和完整性，加强对项目资金的监督和管理。
2. 实行科学的预算管理制度预算是项目管理和财务管理的重要工具，对于控制项目成本、提高资金使用效率具有重要意义。
社会组织项目应制定科学合理的预算方案，明确项目资金的收支规划和重点支出项目，设定预算目标和指标，落实预算执行责任，实行动态管理和监督。
同时，要及时调整预算方案，根据实际运行情况进行合理预算修订，确保项目经费的合理安排和有效利用。
3. 建立严格的审计监督制度审计监督是对项目财务活动合规性和合理性的权威审查，有助于发现财务风险和问题，保障项目资金的安全运作。
社会组织项目应建立专业审计机构或内部审计人员，对项目的财务活动进行定期审计，发现并纠正财务管理漏洞和问题，提出改进建议和措施，提高财务管理水平和效率。
同时，要加强对审计工作的监督和督导，确保审计结果的真实性和客观性，推动项目财务管理的持续改进和提升。
三、加强项目资金监管和风险防控1. 建立资金监管体系项目资金是项目运行和发展的重要支撑，合理有效地管理项目资金对于项目的稳健发展至关重要。
项目专项资金管理制度(社会组织)
项目专项资金管理制度（社会组织）第一章总则第一条为加强单位项目专项资金的管理，切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，合理、有效、规范使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理办法的规定，结合单位实际情况，制定本制度。
第二条项目专项资金是指单位在申报承接公益项目而获得出资方指定特定用途拨付的资金。
第三条专项资金实行“专账核算、专项使用”，资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊情况，必须请示。
第四条对专项资金要定期或不定期进行督查，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。
第五条专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原则。
第二章工作职责第六条项目专项资金管理部门为单位财务部，执行部门为项目部、行政部。
第七条管理部门负责单位专项资金工作的组织协调和统筹管理。
第八条执行部门负责项目具体的实施，包括组织完成专项资金项目实施指标，负责专项资金上报项目实施进度、专项资金使用情况等资料和报告，负责组织完成专项资金项目的检查、验收和评价工作。
第九条项目部负责专项资金项目的组织实施，负责按照项目专项资金预算范围按计划合理使用专项资金。
第十条财务部负责专项资金指定收款账户的提供，负责根据专项资金拨付文件跟踪落实专项资金到位，负责按照单位各项规定权限报批后支付专项资金，负责设立专项资金的专用科目进行专账单独核算，负责建立专项资金使用台账，负责编制专项资金项目的资金预算、财务决算，负责配合审计机构对专项资金项目的审计工作。
第三章项目专项资金使用第十一条项目资金来源包括专项资金和单位自有资金，其中专项资金包括专项借款、服务收入、限定性资金、专项补助。
第十二条单位收到的项目专项资金要纳入单位资金预算统一管控，以提高专项资金使用的整体效益。
余姚2024年社会组织公益创投项目财务管理制度要求
一、概述本财务管理制度是为了规范余姚市2024年社会组织公益创投项目的财务管理，确保项目资金使用合法合规，实现财务监管和风险控制的目的。
二、项目资金管理2.资金监管项目组应当设立独立的资金监管账户，所有项目款项必须通过该账户进行收付，确保项目资金的安全性和透明度。
必要时，可以委托第三方机构进行资金监管。
3.资金使用项目资金必须用于公益创投项目的相关支出，包括项目合作伙伴的费用、活动经费、设备购置等。
不得擅自挪用、私分或用于其他用途。
三、财务管理制度1.财务制度建立项目组必须建立健全财务管理制度，包括会计核算制度、审计制度、报表制度等，确保财务处理规范化和透明化。
2.会计核算项目组应当根据相关法律法规和会计准则进行财务核算，明确账务的计量和确认原则，保证财务数据的准确性和可比性。
3.财务报表项目组应当及时制作财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，定期向相关部门进行报送，以便财务状况的监督和评估。
4.财务审计项目组应当定期进行财务审计，对项目资金的使用和财务状况进行审查，确保项目资金的合理使用和监管。
5.财务监督项目组应当配备专业的财务管理人员，负责日常的财务监督和管理，确保各项财务工作的顺利进行。
并定期向项目合作伙伴和相关部门进行财务情况的报告。
四、财务控制和监督1.预算控制项目组应当制定年度预算和项目执行计划，并按照预算进行资金支出，严格控制预算范围和支出规模，确保财务稳定和可持续发展。
2.内部控制项目组应当建立健全内部控制制度，包括财务管理流程和权限分配，确保资金使用合规和防范财务风险。
3.外部监督项目组应当接受相关部门的财务监督和审查，配合进行相关财务调查和审计，及时提供必要的财务信息和报告。
五、违规处理对于违反财务管理制度的行为，项目组将按照相关法律法规进行处理，包括追究法律责任、停止资金拨付或收回资金等措施，确保项目资金的安全和规范使用。
总结：。
社会组织业务管理制度范文
社会组织业务管理制度范文
一、总则
1.1 本制度旨在规范社会组织业务管理，确保组织运行的高效、有序和可持续发展。
1.2 本制度遵循国家法律法规，符合社会组织章程，确保规章制度的合法合规。
二、业务范围与职责
2.1 社会组织应根据章程规定的业务范围开展工作，任何业务活动不得超越章程规定的范围。
2.2 组织内各部门应明确职责，分工合作，确保业务活动的顺利进行。
三、项目管理
3.1 所有业务活动应纳入项目管理体系，制定项目计划，确保项目的顺利进行。
3.2 项目实施过程中，应加强监督与控制，确保项目质量与进度。
四、财务管理
4.1 社会组织应建立健全财务管理制度，规范财务收支，确保资金使用的合法、合规和效益。
4.2 建立健全内部审计制度，定期对组织财务状况进行审计，确保财务信息的真实、完整。
五、人力资源管理
5.1 社会组织应建立完善的人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、考核等管理流程。
5.2 建立健全员工激励与约束机制，提高员工素质和工作积极性。
六、风险管理
6.1 社会组织应建立健全风险管理制度，识别、评估和控制业务活动中的风险。
6.2 定期对组织运行过程中的风险进行评估，制定应对措施，降低风险对组织的影响。
七、附则
7.1 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可依据国家法律法规和组织章程进行补充和修改。
7.2 本制度的解释权归社会组织所有。
公益社会组织管理制度
公益社会组织管理制度第一章总则第一条为了规范公益社会组织的管理行为，加强公益事业的组织和协调，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有的公益社会组织，包括但不限于慈善机构、民间公益组织等。
第三条公益社会组织应当遵守国家法律法规，履行相关社会责任，积极参与公益事业，为社会健康发展贡献力量。
第四条公益社会组织的管理应当以公益为宗旨，坚持诚实守信、合法合规原则，推动社会和谐稳定，促进公益事业的持续发展。
第五条公益社会组织的管理应当坚持科学化、规范化、民主化原则，健全内部管理机制，提高组织效率和管理水平。
第二章组织结构第六条公益社会组织应当建立健全的管理机构，包括董事会、理事会、监事会等。
第七条董事会是公益社会组织的最高权力机构，负责决策、监督组织的工作，任期一般为三年，可以连任一届。
第八条理事会是公益社会组织的执行机构，负责具体的日常管理工作，任期为三年，可以连任。
第九条监事会是公益社会组织的监督机构，负责监督组织的财务和行政活动，任期为三年，可以连任。
第十条公益社会组织的管理机构应当设置专职的管理人员，具备相关的管理经验和专业知识，能够独立履行管理职责。
第三章组织运行第十一条公益社会组织应当建立健全的组织管理制度，做到规范化、透明化、责任化。
第十二条公益社会组织应当定期组织成员进行培训，提高他们的公益意识和管理水平。
第十三条公益社会组织应当建立健全的会员制度，完善会员权益保护机制，激励会员积极参与社会公益活动。
第十四条公益社会组织应当依法开展公益募捐活动，确保募捐款项和物品的合法合规使用。
第十五条公益社会组织应当加强对公益项目的评估和监督，确保项目的合法合规开展，提高项目的效益和社会影响力。
第四章财务管理第十六条公益社会组织应当建立健全的财务管理制度，明确财务管理程序和责任人。
第十七条公益社会组织应当按照相关法律法规和国家财政规定，规范收支管理，做到收支两条线，确保财务安全和合规性。
第十八条公益社会组织应当定期进行财务审计，公布财务报告，接受社会监督。
社会组织管理制度
社会组织管理制度社会组织管理制度是指针对社会组织运营进行规范、监督和管理的一系列制度。
社会组织包括各类非营利组织、社会团体、基金会等，其管理制度的健全与否直接关系到组织的稳定运营和公信力。
下面是社会组织管理制度的几个方面：一、组织机构设置社会组织应建立合理的组织架构和管理团队，明确各个职能部门的职责和权限。
例如，设立秘书处、行政部门、财务部门等，明确分工，划定边界。
二、会员管理社会组织通常有一定数量的会员，应建立会员管理制度，明确会员的权利和义务，规范会员的选拔、退出、投票等程序。
同时，要建立会员名册，记录会员的基本信息和参与活动情况。
三、财务管理社会组织应建立健全的财务管理制度，明确财务的核算、收入来源、支出渠道以及报表的编制和审核程序。
要加强财务监督，确保财务的透明和合规。
四、项目管理社会组织通常会开展各种项目活动，项目管理制度应规范项目的策划、执行、管理和评估。
要建立项目申报、审批、执行和考核等相关制度，确保项目的科学性和有效性。
五、会议管理社会组织通常会召开各类会议，会议管理制度应规范会议的组织、流程、记录和决策等。
要注意会议的合法性和公正性，确保会议决策的科学性和有效性。
六、文件管理社会组织应建立文件管理制度，明确文件的起草、审批、传阅和归档等程序。
要规范文件的格式、编号、保管和使用，并要注重文件的保密和备份。
七、监督与评估社会组织应建立监督与评估制度，对组织内部的各项工作进行监督和评估，及时发现问题并进行整改。
同时，要接受上级监督和社会公众的监督，保证组织的透明和诚信。
以上是社会组织管理制度的一些主要内容，当然还有其他相关制度需要依据具体情况进行完善。
社会组织管理制度的健全与否是社会组织能否稳定运营和实现组织使命的重要保障，是社会组织发展的基础。
社会组织项目工作制度
社会组织项目工作制度第一章总则第一条为了加强社会组织项目管理，提高社会组织服务质量和效率，根据《社会组织法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称社会组织是指依法注册登记，以服务社会公益事业为目的的非营利性社会组织。
第三条社会组织项目工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以满足社会需求，促进社会和谐稳定为目标。
第四条社会组织应按照项目管理制度的要求，加强项目管理，确保项目实施的科学性、规范性和有效性。
第二章项目策划与申报第五条社会组织应根据社会需求调查和自身业务范围，制定项目计划，明确项目目标、内容、预算、周期等。
第六条社会组织应按照相关部门的要求，提交项目申报材料，包括项目计划书、预算报告、实施方案等。
第七条项目申报材料应真实、准确、完整，如有虚假内容，一经发现，将取消项目申报资格。
第八条相关部门应根据社会组织申报的项目计划，进行项目评审，确定支持项目及资金。
第三章项目实施与监管第九条社会组织应在项目实施前，组织项目培训，明确项目负责人及团队成员职责，确保项目顺利实施。
第十条社会组织应按照项目计划和预算，合理安排项目资金使用，确保项目资金的安全性和有效性。
第十一条社会组织应定期对项目进展情况进行自查，确保项目按计划实施，并及时向相关部门报告项目实施情况。
第十二条相关部门应加强对社会组织项目的监管，定期对项目实施情况进行检查，确保项目质量。
第四章项目评估与总结第十三条项目结束后，社会组织应组织专家对项目进行评估，总结项目实施的经验教训，形成项目总结报告。
第十四条社会组织应将项目总结报告及相关材料报送给相关部门，作为对其项目管理工作评价的依据。
第十五条相关部门应根据项目评估结果，对社会组织进行奖励或处罚，促进社会组织项目管理的规范化和科学化。
第五章法律责任第十六条社会组织违反本制度的，由相关部门责令改正，并可处以罚款；情节严重的，依法取消其登记资格。
第十七条相关部门的工作人员在项目管理工作中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
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XXX单位项目管理制度
为有效推进XXX各项目规范化运维，优化项目的管理和服务，促进项目的培育和发展，进一步提高XXX参与社会治理的能力和水平，提升项目管理能力和服务水平，提高项目专员综合素质和业务能力，打造XXX项目成为品牌项目，建设XXX成为品牌社会组织，根据《XXX单位章程》、等有关规定，结合项目管理实际，指定本制度。
一、指导思想
紧紧围绕XXX业务中长期发展规划，紧密结合XXX的实际需求，着力提升XXX员工及团队创新能力，提高项目公益服务形式和内容的创新，助力XXX通过内部管理和对外服务的创新实现自身的成长，增强XXX的造血能力。
二、总体目标
提高XXX个人及团队的创新能力，提升项目的活跃度和服务能力，帮助XXX快速成长，打造品牌项目，建设品牌社会组织。
三、主要目标
（一）提升XXX项目管理水平，保证所有重大项目的质量与安全，创建评估优秀项目。
（二）加强项目质量与安全的过程控制。
（三）协助各项目发现和解决项目管理中遇到的问题和隐患，积累项目应急方案制定。
（四）促进XXX项目管理专业人员的经验交流，提升项目管理水平；加强与项目的沟通交流，使得项目组与XXX各部门紧密联系；加强与出资方沟通衔接，为接受评估做好各方面的准备工作。
四、主要流程
（一）任命负责人。
由XXX理事长或主任任命项目负责人和项目社工。
（二）项目评估。
由项目组成员对项目进行前期的评估。
（三）项目开展。
由项目负责人全权负责，项目社工协助工作。
（四）项目验收。
由项目验收方组织专家组评估验收。
（五）项目终结。
项目经评估验收后，本项目即结束。
如续签合作协议，为新项目的开始。
五、项目负责人职责
（一）任期。
项目负责人的任期从接管该项目任务起，到项目全部完成验收，并处理好各项遗留问题和接受项目单位的验收完毕时止。
（二）职责。
在XXX项目部的领导下，对所指定项目实行全面领导，全权负责；对项目进行评估（需求性、可行性、发展性）；提交该项目的可行性报告；完成项目活动计划和
方案的设计；采用科学的管理方法，对项目的进展、质量等全面组织、管理，并负全责；撰写项目过程中的相关报告和数据；编制项目文件、项目小结，并接受验收。
（三）权利。
项目决策和活动设计指挥权；项目所需物资的采购权。
（四）义务。
根据项目需要，合理使用XXX其他工作人员、资金、材料物资，并负责控制、指挥项目实施的全过程，处理内外关系，协调有关工作；加强经济核算，厉行节约；对项目社工进行督导、培训；积极开展项目工作，确保项目按时或提前完成。
六、项目社工职责
（一）任期。
项目社工的任期从该项目正式立项起，到项目全部完成验收，并协同项目负责人处理好各项遗留问题和接受项目购买单位的验收完毕时止。
（二）职责。
根据项目合同的目标、需求和质量标准，对负责人提出的项目方案、项目活动以及活动设计、实施部署等活动进行全面配合，以保证项目在计划时间范围内按时、按质完成；对项目的实施过程加以监督；为优化项目管理提出合理化建议；对于项目实施过程中出现问题，要和项目负责人交流沟通，并找出问题，同时找出解决项目问题的方法。
（三）权利。
检查项目进度与项目计划的执行情况，当项目进度滞后于计划时，有权要求项目负责人及时采取措施，确保项目按时完成；有权参与本项目的相关活动，主持或参加本项目的有关会议；
（四）义务。
全力配合项目负责人的一切工作，确保项目按时或提前完成；负责与合同中的各部门沟通；对该项目提供各种支持；协助项目负责人采购该项目所需的物资。
七、项目的奖惩
（一）奖励机构对项目按时保质完成的应给予一定的物质或精神奖励，具体参照工资制度及绩效考核制度执行。
（二）惩罚。
项目没有按时完成，将与项目部人员奖金挂钩，并给与一定的惩罚，具体参照工资制度及绩效考核制度执行。
八、修改制定
本制度其他未尽之事宜，参照国家相关法律法规及XXX 章程与相关制度文件执行。
本制度修改需经理事会会议通过。
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