2016年注会《公司战略》真题及答案
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析(3)
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析（3）21.甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。
为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了 20 位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。
该公司采取的这种风险管理方法是（）。
A.德尔菲法B.情景分析法C.因素分析法D.头脑风暴法【答案】A【解析】德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序。
其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。
德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。
通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。
所以，选项 A 正确。
22.某大型制造企业为了提高信息化管理水平，安装了一套信息系统。
该系统以满足客户要求为目标，将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。
根据以上描述，该系统属于（）。
A.ERP 系统B.CRM 系统C.MIS 系统D.SCM 系统【答案】D【解析】供应链管理是指在满足一定的客户服务水平条件下为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理办法。
所以，选项 D 正确。
23.在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（）。
A.共同价值观B.直接指挥，直接控制C.相互适应，自行调整D.标准化体系结构【答案】C【解析】当企业组织非常简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。
企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制。
所以，选项 C 为最佳选项。
24.甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。
注册会计师《公司战略》真题练习与解析
注册会计师《公司战略》真题练习与解析2016注册会计师《公司战略》真题练习与解析1、下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是()。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟C.有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系[答案]A[解析]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
2、公司总体战略的构成要素是()。
A.选择经营范围，发挥协同作用B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源，发挥协同作用D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源[答案]D[解析]总体战略(公司层战略)，是企业最高层次的战略。
它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
所以选项D正确。
3、甲公司是国内一家电信设备生产企业。
2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。
这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。
甲公司这一行为的动因是()。
A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产[答案]A[解析]发展中国家对外投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资，他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。
甲公司作为中国的一家企业对外直接投资，主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查，所以选项A正确。
4、企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于( )。
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析(5)
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析（5）2.2004 年，春城白药开始尝试进军日化行业。
而此时日化行业的竞争已经异常激烈。
B公司、L 公司、D 公司、H 公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了 C 国日化行业的高端市场，占据了 C 国牙膏市场 60%以上的份额；清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普通存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。
整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。
谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗，已有相当数量的本土日化企业退出市场。
价格竞争开始成为市场竞争的主要手段，定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的瓶颈，市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验，它们的产品价格开始向下移动。
春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始，春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线，而是反其道而行之。
通过市场调研，春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视，而当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能，具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。
于是，春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏，并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。
春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出，不仅打破本土品牌低端化的现状，还提升了整个牙膏行业价格体系。
从 2010 年开始，随着春城白药推出功能化的高端产品，国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。
B 公司推出抗过敏牙膏；L 公司推出全优七效系列牙膏；D 公司推出去渍牙膏；H 公司推出专效抗敏牙膏。
这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下，这些功能化的高端牙膏产品出现后，消费者的需求得到进一步满足，整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。
CPA注会真题和答案解析_2016年公司战略
2015年注册会计师《公司战略》历年真题及答案解析一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题 1 分，共 24 分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争【答案】A【解析】如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。
我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。
其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
2.鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。
A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡【答案】D【解析】鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。
作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求，也不一定能达到资本市场的需求；另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。
事实上，往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种，各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点，这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。
所以，选项 D 正确。
3.达美公司在全国各地拥有 10 多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。
基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。
2016年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案
2016年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案一、单选题1.纳税人的下列财产或财产权利，不得作为纳税质押品的是（）。
A.汽车B.活期存款单C.定期存款单D.房屋2.某市高尔夫球具生产企业2016年9月1日以分期收款方式销售一批球杆，价税合计为140.4万元，合同约定于9月5日、11月5日各支付50%价款，9月5日按照约定收到50%的价款，但并未给客户开具发票，已知高尔夫球具的消费税税率为10%，该企业9月就该项业务应缴纳的消费税为（）。
A.6万元B.12C.14.04D.03.下列关于车船税计税单位确认的表述中，正确的是（）。
A.摩托车按“排气量”作为计税单位B.游艇按“净吨位每吨”作为计税单位C.专业作业车按“整备质量每吨”作为计税单位D.商用货车按“每辆”作为计税单位4.下列税务机关中，负债依法审批增值税一般纳税人最高开票限额的是（）。
A.当地税局B.区县税务机关C.国家税务总局D.省国税局5.纳税人可利用存货计价方法进行税务筹划，在存货价格持续下跌的情况下，会使税务降低的计价方法是（）。
A.先进先出法B.后进先出发C.个别计价法D.计划成本法6.某自营出口的生产企业为增值税一般纳税人，出口货物的征税率为17%，退税率为13%，2015年6月购进原材料一批，取得的增值税专用发票注明全额500万元，税额85万元。
6月内销货物取得不含税销售额150万元，出口货物取得销售额折合人民币200万元，上月增值税抵税额10万元，该企业当期“免、抵、退”税不得免征和抵扣税额为（）。
A.8万元B.20万元C.26万元D.6万元7.企业发生的下列情形中，应当办理注销税务登记的是（）。
A.改变生产经营方式B.改变行政隶属关系C.住所迁移涉及主管税务机关的变动D.减少注册资本8.下列税法要素中，能够区别一种税与另一种税的重要标志是（）。
A.纳税地点B.纳税环节C.纳税义务人D.征税对象9.甲企业2016年1月因无力偿还乙企业已到期的债务3000万元，经双方协商甲企业同意以自有房产偿还债务，该房产的原值5000万元，净值2000万元，评估现值9000万元，乙企业支付差价款6000万元，双方办理了产权过户手续，则乙企业计缴契税的计税依据是（）。
注会历年考试(公司战略与风险管理)真题及答案解析(2016年)
注会历年考试（公司战略与风险管理）真题及答案解析（2016年）一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。
为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。
福海公司采取的发展战略属于（）。
A.多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略2.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。
甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。
甲公司实施蓝海战略的路径是（）。
A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群体3.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。
2016年年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。
因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。
瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A.库存生产式生产B.资源订单式生产C.准时生产式生产D.订单生产式生产4.甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场。
甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。
甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略5.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。
近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。
飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。
从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
A.防御者B.躲闪者6.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从20世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析(2)
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析（2）11.2002 年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。
正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。
小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。
A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效【答案】C【解析】在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
所以，选项 C 正确。
12.下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是（）。
A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准【答案】A【解析】重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
所以，选项A 正确。
企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。
所以，选项 B 错误。
投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。
所以，选项 C 错误。
转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。
所以，选项 D 错误。
13.下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。
A.经理层对董事会负责B.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度D.经理层依法行使企业的经营决策权【答案】D【解析】董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。
2016注册会计师考试真题和答案解析[公司战略和风险]
2015年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析一、单选题1.以盈利为目的而成立的组织，首要目的是()。
A.保证员工利益B.实现经营者期望C.履行社会职责D.为其所有者带来经济价值【参考答案】D【考点解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由分为两类：盈利组织和非营业组织。
以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。
2.根据产品生命周期理论，产生从导入期到进入衰退期，其经营风险()A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降【参考答案】D【考点解析】导入期的经营风险非常高;成长期的经营风险有所下降，但是经营风险仍维持在较高水平;成熟期的经营风险进一步下降，达到中等水平;进入衰退期后，经营风险进一步降低。
所以，答案为 D。
3.股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是()A.固定股利政策B.剩余股利政策C.零股利政策D.固定股利支付率政策【参考答案】A【考点解析】固定股利政策，每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量。
所以答案为 A。
4.多元化公司总体战略的核心要素()A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动关系C.明确企业竞争战略D.协调不同职能与业务流程关系【参考答案】A【考点解析】总体战略是企业最高层次的战略，它需要更具企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
所以，答案为 A。
5.下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是()A.外部审计师B.审计委员会C.内部审计师D.债权人【参考答案】B【考点解析】公司治理直接参与者有执行管理层、董事会和审计委员会。
所以选 B。
ACD属于公司治理的促进者。
6.产业零散的原因()A.战略不确定性B.成本迅速变化C.技术不确定性D.市场需求多样导致高度产品差异化【参考答案】D【考点解析】选项 ABC属于新兴产业的内部结构环境。
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析(4)
2016年注册会计师全国统一考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题答案及解析（4）7.下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。
A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施【答案】CD【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务在现有市场的市场份额。
选项 A属于多元化战略，选项 B 属于市场开发战略。
选择 C、D 属于市场渗透战略。
8.根据《企业内部控制应用指引第 4 号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有（）。
A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫【答案】BCD【解析】企业履行社会责任方面需关注的主要风险有：（1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。
（2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。
（3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。
（4）促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。
所以，选项 B、C、D 正确。
9.下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有（）。
A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部门进行核对C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门特别授权【答案】ACD【解析】企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清査。
注册会计师《公司战略》测试题及答案
注册会计师《公司战略》测试题及答案2016年注册会计师《公司战略》测试题及答案一、单项选择题1.企业采用多元化战略的优点不包括( )。
A.能够分散业务风险B.企业可利用未被充分利用的资源C.为企业提供规模经济的成本优势D.企业可较容易地从资本市场中获得融资2.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于( )。
A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略3.钻石模型分析的提出者是( )。
A.迈克尔·波特B.安索夫C.明茨伯格D.加里·哈梅尔4.某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是( )。
A.市场渗透战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场开发战略5.下列选项中，属于非相关多元化战略的是( )。
A.甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装B.乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链C.丙公司通过技术改造降低成本D.丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务6.甲律师事务所是经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。
今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。
甲律师事务所的合并战略属于( )。
A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略7.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。
随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。
为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。
这种国际化经营行为属于( )。
A.多国本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际战略8.甲公司是一家家用电器生产企业。
甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。
消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退.换货支出属于甲公司质量成本中的( )。