构建高效课堂工作实施方案范本(完整版)
学校高效课堂实施工作方案

学校高效课堂实施工作方案为全面提高我校的教育教学质量,打造高效课堂,根据教育教学实际情况,特制定我校高效课堂实施工作方案。
本方案旨在通过改革教学模式、优化教学方法、提升教师素质、完善评价体系等方面,实现课堂教学的高效性。
一、工作目标1. 坚持“以人为本,注重实效”的原则,关注学生的个体差异,满足学生的学习需求。
2. 创新教学模式,推行以问题为导向、以学生为主体、以教师为主导的教学方法。
3. 提高教师教育教学水平,使教师能够熟练运用现代教育技术,提高课堂教学质量。
4. 完善课堂教学评价体系,注重过程评价与终结评价相结合,全面提高教育教学质量。
二、工作措施1. 改革教学模式(1)推行小班教学,增加学生课堂参与度,提高课堂互动性。
(2)实施分层教学,关注学生个体差异,满足不同层次学生的学习需求。
(3)开展小组合作学习,培养学生的团队协作能力和自主学习能力。
2. 优化教学方法(1)以问题为导向,引导学生主动探究,培养学生的创新思维能力。
(2)运用现代教育技术,提高课堂教学的趣味性和实效性。
(3)注重启发式教学,引导学生参与课堂讨论,提高学生的表达能力。
3. 提升教师素质(1)加强教师培训,提高教师的教育教学水平和能力。
(2)鼓励教师开展教育教学研究,提升教师的教育教学创新能力。
(3)加强教师之间的交流与合作,共享教育教学资源。
4. 完善评价体系(1)建立多元化、全过程的评价体系,关注学生的全面发展。
(2)注重过程评价,及时了解和反馈学生的学习情况。
(3)完善终结评价,科学、公正地评价学生的学习成绩。
三、组织实施1. 成立高效课堂实施工作领导小组,负责全校高效课堂工作的组织实施。
2. 设立专项资金,用于支持高效课堂的改革与实践。
3. 加强宣传和引导,提高师生对高效课堂的认识和支持。
4. 定期对高效课堂实施情况进行检查和评估,及时调整和完善实施方案。
四、保障措施1. 加强组织领导,确保高效课堂工作的顺利实施。
构建高效课堂工作实施方案范本(二篇)

构建高效课堂工作实施方案范本为深入实施素质教育,推进中小学课程改革,优化教学策略,提高教育教学质量,县教育局在全县上下开展了“实施高效课堂,提升教育质量”的创建活动。
为做好此项工作,根据我校实际,特制订创建高效课堂活动实施方案如下。
一、指导思想以实现学校内涵提高、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,更新教育观念,优化教学过程,提高教育教学质量。
二、创建高效课堂的目标要求:高效课堂是以学生终身发展的理念为指导,以规范和具体的教学目标为导向,以扎实的教学内容为载体,以多元的学习方式为中介,以扎实有效的过程为基础,以积极的课堂气氛为依托,以科学的组织为保障的课堂。
通过开展创建高效课堂的活动,进一步更新教学理念,改进课堂教学策略和方法,提高课堂效益,推进素质教育的深入实施。
阶段目标:本学期抓好小组建设和导学案的编写培训研究,在全体教师中学习开展高效课堂的研究。
中期目标:一年内每位教师都能上好每节课,建立高效、开放的课堂。
长期目标:加强教师的业务进修,搞好校本培训和校本教研,在教学反思中不断提高,不断进步,使课堂教学更加优化高效。
三、创建高效课堂的措施:1.提高认识,统一思想召开全体全体教师会,贯彻上级文件精神。
结合我校教学实际,让每位教师提高认识,进一步增强创建高效课堂的紧迫感和责任感。
通过对比,发现不足,在全校掀起创建高效课堂的热潮。
2.加强领导,健全组织建立以李学军校长为组长的创建高效课堂活动小组。
分工具体明确,学校安排活动,教研组实施。
学校督查、总结。
3.完善教师专业成长的长效机制结合上级精神,加强教师的业务学习、理论学习。
教师要建立理论学习笔记,业务学习心得,总结教学经验。
搞好适合本校实际的校本培训和校本教研。
重视教学反思在教师专业成长的作用。
注重教研组的力量,加强各组的教研活动,形成长效的教研机制。
4.建全听课、评课制度学校实行推门听课制度。
高效课堂实施方案3篇

高效课堂实施方案(一)一、指导思想为了提升我校教育教学质量,提高我校教师专业化水平,帮助教师树立全新的教育理念,正确运用高效课堂模式,唤醒学生的主体意识,彻底转变学生的学习方式,突出学生的主体地位,培养学生良好的学习习惯,形成高效的学习方法,提升课堂教学效果。
二、目标任务1、把我校建设成榆林市高效课堂领跑学校,具有很强的示范水平。
2、使高效课堂常态化,各学科能均衡发展,开课率为100%。
3、用“学本”理念指导教学,实现“用模式”而“不唯模式”。
4、建设一定规模的课改标兵,能承担示范教学人数达到三分之二。
5、教学质量得到明显提升,连年荣获全县教学质量优秀学校。
6、形成独特的高效课堂文化,实行和谐、民主、规范、高效。
7、彻底转变学生的学习方式,形成自主、合作、探究的学习方式。
8、以高效课堂助推学校发展,形成独具魅力的办学特色。
三、保障措施1、重视“再培训”工作。
做好教师、小组长、家长的培训工作。
每学期五次教师层面的培训,一次家长、小组长培训。
2、形成激励机制。
每学期认定一批课改标兵,表彰一次优秀小组及小组长,建立优秀小组风采展。
3、重视小组文化建设。
各小组由亮丽的组名,振奋人心的组训,有意识安排小组间的竞赛,形成富有凝聚力的合作小组。
4、加大常态教研管理。
实行人人公开课制度、书面评课制度、中心发言人制度、教研会考勤制度、校本研修学分认定制度。
5、建立研究共同体。
将教师分为10个研究共同体,集体备课、磨课、说课、评课,提高研讨实效。
6、实效年级教学视导。
分年级进行教学视导,确定首席评课人,形成评课材料,进行集体研讨。
7、开展示范课活动。
每学期初,按照“先磨后上”的办法,安排课改标兵上示范课,以精品课引领教学改革。
8、积极承担上级高效课堂的示范、调研任务,以任务助推高效课堂的快速推进。
9、成立领导小组。
以校长为组长、教务主任为副组长,各校级领导为课改领导小组,有序领导和服务与高效课堂的推进。
10、确定明确的时间表。
小学实施高效课堂建设的实施方案(合集5篇)

小学实施高效课堂建设的实施方案(合集5篇)第一篇:小学实施高效课堂建设的实施方案构建高效课堂实施方案回车沙岭小学2012年9月沙岭小学进行高效课堂建设的实施方案为了继续推进课堂教学改革,向课堂教学要效益要质量,全面提高我学区教育教学质量,并解决课改中存在的问题和不足,切实减轻小学生过重的课业负担,逐渐实现优质轻负的高效课堂,根据西教字兴关于印发《关于在全县中小学进行高效课堂建设的实施方案》的通知精神,结合学区实际情况决定在我学区开展构建高效课堂实践研究活动,用尽快时间形成高效课堂教学模式。
特制定如下实施方案:一、指导思想以实现学校内涵提升、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,以广泛开展教学研究、促进教师专业发展为保障,按照“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路,实现科学的课堂教学过程,达到理想的课堂教学效果,提高教师教学效益,提高学生学习效益,全面提高教育教学质量。
二、构建高效课堂的重大意义在全县中小学校开展构建高效课堂活动,是兴隆县教育局作出的重大决策部署,是深化课程改革的关键和根本要求,是切实推进教与学方式转变、规范办学行为的重要举措,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是实施素质教育与提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现实要求,对我学区教育事业的科学发展、率先发展与和谐发展具有重要和深远的意义。
三、全面领会高效课堂的内涵相对于低效教学而言,高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学规律、教学原则和各学科教学特点,采取一定的教学模式或流程,运用多种有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间、精力和物力投入,培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神,使学生掌握双基知识和技能,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最大化。
四、活动目标1、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。
高效课堂实施方案10篇完美版

《高效课堂实施方案》高效课堂实施方案(一):高效课堂实施方案为了进一步深化课堂教学改革,快速推进素质教育,贯彻好、落实好县教育局20XX年工作要点和县教研室教学工作会议精神,更好的优化我校教师的现有的教学方式和学生的学习方法,培养学生自主探究、合作学习的潜力,提高课堂教学的效率,根据教管组制定的《上车湾镇教管组建立高效课堂实施方案》,我校决定在总结以往课堂教学改革经验的基础上,全面开展建立高效课堂活动,力争按照教管组要求,用3年的时光初步构成具有上车湾镇中心小学特色的高效课堂教学模式。
现结合上车湾镇中心小学课堂教学实际,制定本实施方案:一、建立高效课堂的指导思想以县教育局20XX年工作要点和县教研室教学工作会议精神为指导,结合《上车湾镇教管组建立高效课堂实施方案》和我校实际,全面落实新课程理念,用心探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施高效课堂,切实提升教师的教学潜力,提高学生的学习效率,从而全面推动教育教学质量的提高。
二、加强领导,健全组织机构为加强领导,保证我校建立高效课堂活动的顺利开展,我校特成立建立高效课堂工作领导小组,指导和组织全校各学科建立高效课堂活动的开展。
组长:朱培垓副组长:裴建光、王正喜成员:张楷谋、张冬莉、支军红、刘红莲、揭又林、龚劲松、龚德平三、建立高效课堂的基本思路和目标要求(一)基本思路:以科学发展观为指导,牢固树立以教师和学生发展为本的教育理念,以校本研修为主要途径,以提高教师业务素质为切入点,转变教师的教育教学理念,提高教师教学技能;把教师的技能转化为提高课堂教学效率的基础条件,充分发挥教师的自身优势,以有效的教,促进高效的学,探索常态教学条件下的高效课堂教学模式或教学流程。
(二)工作目标1、教师的教学理念得到提升,业务素质有所提高,教学潜力大幅提升。
2、教师对课程标准和教材的整体把握潜力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究潜力普遍提高。
3、学生自主、合作、探究学习潜力全面提高,正确的人生观、价值观初步构成,学习成绩大幅提高。
高效课堂实施方案(精选7篇)

高效课堂实施方案(精选7篇)下面是小编帮大家整理的高效课堂实施方案,敬请您阅读本文。
百年寿限不准有,百年计划不可无,为了方便自己有效完成工作。
就不得不需要事先制定方案,方案的制定需要结合众人的智慧,尽量防止问题的发生。
高效课堂实施方案【篇1】一、指导思想为了提升我校教育教学质量,提高我校教师专业化水平,帮助教师树立全新的教育理念,正确运用高效课堂模式,唤醒学生的主体意识,彻底转变学生的学习方式,突出学生的主体地位,培养学生良好的学习习惯,形成高效的学习方法,提升课堂教学效果。
二、目标任务1、把我校建设成榆林市高效课堂领跑学校,具有很强的示范水平。
2、使高效课堂常态化,各学科能均衡发展,开课率为100%。
3、用“学本”理念指导教学,实现“用模式”而“不唯模式”。
4、建设一定规模的课改标兵,能承担示范教学人数达到三分之二。
5、教学质量得到明显提升,连年荣获全县教学质量优秀学校。
6、形成独特的高效课堂文化,实行和谐、民主、规范、高效。
7、彻底转变学生的学习方式,形成自主、合作、探究的学习方式。
8、以高效课堂助推学校发展,形成独具魅力的办学特色。
三、保障措施1、重视“再培训”工作。
做好教师、小组长、家长的培训工作。
每学期五次教师层面的培训,一次家长、小组长培训。
2、形成激励机制。
每学期认定一批课改标兵,表彰一次优秀小组及小组长,建立优秀小组风采展。
3、重视小组文化建设。
各小组由亮丽的组名,振奋人心的组训,有意识安排小组间的竞赛,形成富有凝聚力的合作小组。
4、加大常态教研管理。
实行人人公开课制度、书面评课制度、中心发言人制度、教研会考勤制度、校本研修学分认定制度。
5、建立研究共同体。
将教师分为10个研究共同体,集体备课、磨课、说课、评课,提高研讨实效。
6、实效年级教学视导。
分年级进行教学视导,确定首席评课人,形成评课材料,进行集体研讨。
7、开展示范课活动。
每学期初,按照“先磨后上”的办法,安排课改标兵上示范课,以精品课引领教学改革。
构建高效课堂工作实施方案详细版

文件编号:GD/FS-5038(方案范本系列)构建高效课堂工作实施方案详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________构建高效课堂工作实施方案详细版提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
高效课堂必须符合三个标准:(1)每一个学生在每一个时间段都有事做。
(2)在具体的一节课里达到厚积知识、破疑解难、方法优化、能力提高、学习高效。
(3)必须让学生在课堂上心情舒畅,有安全的学习心理环境。
高效课堂要符合三个“量”:(1)信息量。
(2)思维量。
(3)训练量。
高效课堂要达到三“动”:(1)形动,课堂上学生动起来了。
(2)心动,思维在动。
(3)神动,思想在动。
以上三“标准”、三个“量”和三“动”,是高效课堂的本质。
判断一堂课是不是高效课堂,主要有“八看”:一看教学目标是不是落实了“三维”要求,二看教学程序是不是实现了“先学后教”,三看课堂上是不是由“教教材”变成了“用教材”,四看教师的角色是不是由“主演”变成了“导演”,五看学生的角色是不是由“观众”真正变成了“主角”,六看教学手段是不是实现了现代化,七看教学过程是不是由封闭走向了开放,八看课堂教学效果是不是实现了“堂堂清”。
一、对照高效课堂的标准,当前课堂教学中存在的主要问题和不足是:1、教学目标没有很好的落实三维目标,只注重了知识与技能的培养,缺乏对过程与方法以及情感态度价值观的重视。
构建高效课堂实施方案(7篇)

构建高效课堂实施方案构建高效课堂实施方案(7篇)为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的构建高效课堂实施方案,欢迎阅读与收藏。
构建高效课堂实施方案1一、指导思想坚持科学发展观和以人为本的教学理念,在规范办学、减负增效的背景下,以全面提高教育教学质量为目的,坚持“低起点、小步走、多互动、求高效”的教学思路,以转变课堂教学模式,引导学生主动参与课堂教学活动为导向,加强研究,极力打造高效课堂,全面提高教学质量。
二、总体目标整合教育教学资源,开展高效课堂教学研究,构建“四环互动模式”的课堂教学,充分激发学生的多元智能,培养学生自主、合作、探究的学习习惯、能力和品质,实现课堂教学效益的最大化。
三、领导小组组长:夏(校长统领全局,负责蹲点初中文科组)副组长:卞(副校长分管教学,负责蹲点小学文科组)丁(副校长后勤保障,负责蹲点初中理科科组)成员:黄(教务主任主管教学,负责蹲点初中文科组)王(教科室主任分管科研工作,负责蹲点初中理科科组)、刘(安全室负责师生的安全,负责蹲点初中理科科组)袁(德育室负责学生的思想教育,负责蹲点英语组)王(教务副主任负责小学日常事务,负责蹲点小学理科组)高(总务处负责后勤保障,负责体卫艺工作)王(初中文科教研组长,负责组织初中文科教研活动)张(初中理科教研组长,负责组织初中理科教研活动)王(英语教研组长,负责组织中小学英语教研活动)刘(小学文科教研组长,负责组织小学文科教研活动)程(小学理科教研组长,负责组织小学理科教研活动)四、改革策略思路:低起点、小步走、多互动、求高效。
模式:四环互动模式(感悟教材、交流展示、释疑拓展、应用提高)。
要求:目标具体化、问题层次化、巩固当堂化、知识要点化、情景生活化。
过程:三步(课前、课中、课后)四段:(课中1152四段模式):即以5分钟为单位,按作业评点(5分钟)、教师讲解(5分钟)、互动展示(25分钟)、测评反馈(10分钟)的时间分配比例进行组织课堂教学。
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方案编号:YT-FS-7453-28
构建高效课堂工作实施方案范本(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
构建高效课堂工作实施方案范本(完
整版)
备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。
并对将要进
行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况
进行修改和使用。
为全面推进构建有效课堂,根据五年工作规划,特订20XX年度工作实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,突出以生为本的教学理念,立足课堂教学研究,促进教师角色和教学方式的转变,提升课堂课堂教学品质和效率,减轻学生学业负担,全面提高教育教学质量。
二、工作目标
制订构建有效课堂工作的五年计划,接受教育局对以教导主任为主要对象的部分骨干教师的首期培训。
组织教师完成不少于20学时的有效课堂启动培训。
全面启动以提高效率为主旨的“有效课堂新模式”创建
活动,修订、健全各项教学管理制度,研究形成有效课堂评价体系和教学质量监控评价体系。
三、实施办法
1、安排教师首期培训,组织教师完成20学时的有效课堂启动培训。
2、全面启动以提高效率为主旨“有效课堂新模式”创建活动。
瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;
贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;
实现三个转变——变注入式为启发式,交学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为三维并重;
摒弃四个无效——无效的提问、无效的讲解、无效的讨论(互动)、无效的训练。
课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。
每位教师每学年要在本校至少
上一节有效课堂的展示课,并接受学校组织有效课堂的随机检查。
3、修订、健全各项教学管理制度。
按《教育教学月工作量化评分方案》评价教师,并与津贴挂钩。
4、构建科学的课堂评价体系。
学校为每位教师建立课堂教学评价档案。
每期组织一次以教研组为主的有效课堂评价。
5、实施校长、主任推门听课制
校长和教导主任每期至少听课20节以上,深入了解教与学的实情,提高指导教学的针对性,每月详细点评一次。
对发现低效或无效课,要找执教者整改,一周后重听随堂课。
6、建立有效课堂的动力机制
学校建“以学评教”的教学管理机制,充分倾听学生和家长意见,畅通信息反馈渠道,每期组织1次以问卷和座谈为主要方式的“评教”活动。
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