公司日常管理制度奖惩制度
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
公司日常奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行量化考核。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括但不限于以下情况：1. 完成或超额完成公司下达的工作任务；2. 提出合理化建议，经采纳后对公司产生显著效益；3. 在工作中表现突出，受到客户、上级或同事的一致好评；4. 在公司举办的各类竞赛中获奖；5. 在公司困难时期，主动承担责任，积极应对，对公司发展做出突出贡献。
第六条精神奖励包括但不限于以下情况：1. 对工作态度认真、责任心强、团结协作的员工给予口头表扬；2. 对表现优秀的员工在年度评优评先中优先考虑；3. 对在工作中表现突出的员工，在公司内部刊物或网站上进行宣传报道；4. 对为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
第七条奖励的申请和审批：1. 员工根据实际情况，向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，认为符合奖励条件的，报公司人力资源部；3. 人力资源部对申请进行审核，经公司领导批准后，给予相应奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条以下情况属于惩罚范围：1. 违反国家法律法规，损害公司利益；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 携带公司秘密或客户信息外泄；4. 滥用职权，损害公司或他人利益；5. 严重违反职业道德，损害公司形象；6. 工作消极，严重影响团队和公司业绩。
第十条惩罚的执行：1. 警告：对违反规定的员工进行口头警告，并要求其改正；2. 记过：对违反规定的员工给予书面警告，并记录在案；3. 降职：对违反规定的员工降低职位，并给予一定期限的整改期；4. 辞退：对严重违反规定的员工，根据情况予以辞退。
第十一条惩罚的申请和审批：1. 部门负责人对违反规定的员工进行调查，提出处罚意见；2. 人力资源部对处罚意见进行审核，经公司领导批准后，执行相应处罚。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司奖惩管理制度(精选10篇)
公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖惩管理制度(五篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。
第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
公司奖惩管理制度优秀6篇
公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
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奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
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奖惩制度
1．奖励
奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。
为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明素质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。
2．奖励种类
员工奖励种类分为：表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和一定的物质奖励。
3．奖励的条件
员工有下列表现之一者，可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告）。
（1）合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。
（2）学术、技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。
（3）一贯忠于职守、工作勤奋、品行优良、廉洁奉公，堪称员工楷模者。
（4）对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。
（5）遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。
（6）维护公司正常秩序，坚持原则，不徇私情，抵制不良风气，事迹显着者。
（7）潜心研究与发明，使产品成本得以显着降低者。
（8）管理有方，使生产、工作有显着成绩者。
（9）对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。
（10）其他情况应该给予奖励的。
4．惩处
员工必须遵守公司的各项规章制度，对违反纪律的员工，坚持教育为主、惩罚为辅的原则。
为使公司管理有序，员工行为有则，有效制止违法违纪现象，制定惩罚规定。
5．惩处种类
员工惩处种类分为：通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。
6．惩处的行为
员工有下列行为之一者，可由部门经理根据情节轻重签报惩处。
（1）违反公司的规章制度者。
（2）行为不检或损坏公司声誉者。
（3）有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。
（4）散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。
（5）违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。
（6）泄露或窥探公司业务、技术机密者。
（7）遇非常事件故意回避者。
（8）工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。
（9）收集打听员工待遇资料，攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。
（10）其他过失、违纪行为者。
7．惩处种类的确定
（1）通报批评：
一类规定：指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。
例如：
①未按公司规定打卡者；
②语言不文明者；
③不讲个人或环境卫生，乱扔杂物、随意吐痰者；
违反一类规定者，可给予通报批评。
（2）警告
二类规定：指犯有对公司或他人构成较大不良影响的过失、违纪行为。
例如：
工作时间未按规定着装或未根据劳动保护要求做到有效保护措施者；
一个月内第二次迟到者；
③损坏公司财物情节轻微者；
④未按时上岗者(特指迟到五分钟以上)；
⑤工作时间吃零食、闲聊、嬉闹、喧哗者；
违反二类规定者，可给予警告处分。
（3）严重警告
三类规定：指过失、违纪事实较为严重的行为，或一年内第二次违反一类规定。
例如：
①散布谣言、搬弄事非、诬陷中伤他人者；
②在公司场地内赌博、围观打架或吵架者；
③未经领导事先同意，擅自调换工作或班次；
④未经有关领导批准，挪用公司财物（价值200元以下）；
⑤未经同意，擅闯公司禁区，或带闲杂人员进厂及违反门卫制度等；
⑥工作时间离岗、串岗、闲逛，非工作需要擅入办公室、仓库、变电站、会议室等；
⑦工作时间听耳机、看书报杂志、上网（不含工作许可）、做私活、提前洗澡、更衣或从事其它与工作无关的活动；
⑧损坏公司财物造成一定经济损失（2000元及以下）；
⑨旷工一天者；
⑩非防火重点区域吸烟者；
11上班时间打瞌睡者；
○
12工作时间打牌（球）、下棋者；
○
13随地大小便等严重破坏环境卫生者；
○
14收集打听员工待遇资料，攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者；
○
15严重违反劳动纪律或者公司各项规章制度者。
○
违反三类规定者，可给予严重警告处分。
（4）留司察看
四类规定：指过失、违纪事实严重的行为，或在一年内第二次违反二类规定但有可原谅之处，可给予留司察看处分。
（5）辞退处罚
有以下情节者，给予辞退处罚（立即解除其与公司的劳动合同且不要支付任何经济补偿）：
①一个月内（从第一次迟到开始起算）累计迟到三次或一年内（从第一次迟到开始起算）累计迟到五次者；
②连续三天旷工或一年内累计旷工达到五天（从第一次旷工开始起算）者；
③试用期转正考核不合格或受到严重警告处分的；
④受严重警告以上处分（含严重警告）一年内又有违纪行为的；
⑤一年内三次受公司处分的；
⑥一个考核年度，连续两次考核不合格者；
⑦不服从工作调配，经教育无效者；不服从公司各级管理人员的管理和工作安排，胁迫上级管理人员或蓄意违抗合理指挥或有打骂侮辱行为的；
⑧无理取闹，妨碍正常工作秩序的；
⑨在公司内酗酒闹事、打架斗殴的；
⑩在立筒库、工作塔、成品库、制麦塔、油库、备件库等重点防火区域吸烟者；
11破坏或教唆、煽动他人干扰工作、生产秩序者；
○
12与经营同行公司、个人勾结损害公司利益或泄露公司机密者；
○
13故意或唆使他人严重破坏机器设备或严重毁坏公物者；
○
14侵占公款、行贿受贿、营私舞弊、中饱私囊或盗窃公司财物者；
○
15伪造、篡改文书、工作记录、各类单据或假冒领导签字者；
○
16严重失职、营私舞弊、对公司或同事利益造成重大损害者（10000元以上）。
○
（6）进行以上各类处分的同时可给予减发当月工资500元及以下的处罚。
（7）员工受警告、严重警告或留司察看处分后，如6个月内表现良好，可由所属部门经理签署撤消处分意见，经人力资源部门审核并报总经理批准后，可撤销处分。
（8）严重警告以上的处分材料，必须归入个人人事档案。
（9）以上各类惩处所列举的事例不能涵盖所有的违纪现象，如出现以上事例之外的违纪行为，可根据违纪事实比照处理。
8．惩处的审批
（1）各类处分，由部门开具“过失违纪处理单”经部门经理和人力资源部门签署意见，逐级报总经理审批后，送达个人或公布。
（2）违纪解雇处理由部门填报“违纪解雇审报表”经部门经理和人力资源部门签署意见后，逐级报总经理审批。