MBA经典书籍推荐
199管理类综合能力参考书目 2025年
2025年的管理类综合能力参考书目随着社会发展和经济进步，管理类综合能力的重要性日益凸显。
作为管理者或者管理人员，良好的综合能力可以帮助其更好地把握机遇、应对挑战，实现个人和组织的发展目标。
然而，要培养和提高管理类综合能力，一个有效的途径就是通过阅读大量的相关书籍。
本文将为大家推荐一些适合2025年的管理类综合能力参考书目。
1.《管理学》作者：彼得·德鲁克这本书是管理学经典之作，彼得·德鲁克作为管理学的开创者，对于企业管理、人力资源管理、决策管理等方面有很深入的研究和理解。
通过阅读这本书，可以对管理学的基本概念和原理有更清晰的认识，提高自己在实践中的应用能力。
2.《领导力》作者：约翰·C·马克斯韦尔领导力是管理者必备的重要素养，而约翰·C·马克斯韦尔是著名的领导力专家。
他在这本书中系统地介绍了领导力的种种特质和技巧，对于希望提升领导能力的人士来说，这本书是不可多得的参考资料。
3.《战略管理》作者：迈克尔·波特战略管理是企业成功的关键，而迈克尔·波特被视为战略管理领域的权威专家。
他在这本书中详细介绍了战略管理的基本原理和实践方法，对于想要深入了解战略管理的人士来说，这本书是非常值得一读的。
4.《团队建设》作者：西蒙·西尼克团队建设是管理者在组织中的重要职能，而西蒙·西尼克在这本书中系统地介绍了如何构建高效的团队，激发团队成员的潜力，提升团队整体绩效。
这本书对于希望提升团队建设能力的人士来说是非常有益的。
5.《项目管理实务》作者：凯利·科里项目管理是管理者在工作中经常需要应对的一个重要问题，而凯利·科里在这本书中通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地介绍了项目管理的重要原则和技巧，对于希望提升项目管理能力的人士来说是一本难得的好书。
6.《沟通技巧与艺术》作者：戴尔·卡耐基沟通是管理者必备的基本技能，而戴尔·卡耐基在这本书中系统地介绍了如何提高沟通能力，包括有效倾听、清晰表达、善于亲和力等方面。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
mba、mpa、mpacc联考英语二词汇名家详解选择
mba、mpa、mpacc联考英语二词汇名家详解选择选择MBA、MPA或MPAcc的时候，英语二词汇是一个重要考察内容。
下面是一些著名的英语学术名家和他们对词汇学习的贡献：1. Michael McCarthy (迈克尔·麦卡锡)迈克尔·麦卡锡是一位享誉全球的英语学家，他的主要研究领域是英语教学和语料库语言学。
他是《英语语法之光》(English Grammar in Use)的作者之一，这本教材是全球英语学习者中最广泛使用的教材之一。
2. Mark Davies (马克·戴维斯)马克·戴维斯是一位语言学家和计算语言学家。
他是《美国英语：语料库语言学指南》(The Corpus of Contemporary American English)的主要创办人之一，这个语料库是目前最大的美国英语语料库之一，对于学习英语词汇及其用法非常有帮助。
3. Paul Nation (保罗·纳修恩)保罗·纳修恩是一位新西兰的应用语言学家，他的研究主要集中在词汇学习和教学方面。
他提出了重点词汇词汇教学法和词汇三大原则，并著有多本与词汇教学相关的书籍，如《词汇训练法》(Vocabulary Learning and Instruction)。
4. David Crystal (大卫·克里斯托)大卫·克里斯托是一位英国语言学家和作家，他的研究领域包括语言变体、文体学、英语语法和词汇学。
他是多本英语语言学书籍的作者，如《英语语言简史》(The English Language: A Linguistic Introduction)和《英语语言学手册》(The Cambridge Encyclopedia of the English Language)。
以上是一些在英语学术界有影响力的名家，他们的研究和贡献对于英语学习者在词汇学习方面提供了宝贵的指导和资源。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
10个管理学必看的书籍
内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
那么，管理学经典书籍有哪些?世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!1《变革的力量》推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。
专家点评：让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。
他们解决的是实际问题。
管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。
领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……"这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。
按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。
对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。
同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。
需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。
它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。
对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。
（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理）2 《基业长青》推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
MBA课程教材及参考教材
2006秋季学期MBA课程教材及参考教材一、 2006秋季脱产班课程教材及参考教材（一）、管理信息系统（彭赓）(1)、肯尼思?劳登，管理信息系统精要—网络企业的组织和技术，经济科学出版社，2002年5月（2）、参考教材u 斯蒂芬?哈格等著，严建援等译，信息时代的管理信息系统，第四版，机械工业出版社，2004年3月u 林达?阿普尔盖特，罗伯特?奥斯汀，沃伦?麦克法伦，公司信息战略与管理—教程与案例，机械工业出版社，2004年1月u 吴琮番，谢清佳，管理信息系统，复旦大学出版社，2003年10月u 黄梯云主编，管理信息系统，第三版，高等教育出版社，2005年5月u 陈国青，雷凯，信息系统的组织、管理、建模，清华大学出版社，2002年7月u 仲秋雁，刘友德，管理信息系统，大连理工大学出版社，2004年6月（二）数据模型与决策（董纪昌）1、教材：迪米特里斯.伯特西马斯、罗伯特.M.弗罗因德著，李新中译，《数据、模型与决策—管理科学基础》，麻省理工学院斯隆管理学院，中信出版社，2003。
2、主要参考书：（1）戴维.R.安德森等，《数据、模型与决策》，机械工业出版社，2003（2）陈挺，《决策分析》，科学出版社，北京，1992。
（3） G. Gregory, Decision Analysis, Pitman, London, 1988.（4）詹姆斯.R.埃文斯，《商业统计学精要》，2004-7-28（5）韩伯棠，《管理运筹学》，高等教育出版社，2004（6）施锡铨、范正绮，《决策与模型》，上海财经大学出版社，2003。
（7）约翰.鲍威尔编著，吴亮、李洁译：《定量决策分析》，上海远东出版社，1998。
（三）战略管理（霍国庆）1、教材：1.战略管理：竞争与全球化（英文版，原书第6版），[美]Michael A. Hitt等著，机械工业出版社，北京，2005年。
2. 战略管理案例集，霍国庆编，2005年。
2、主要参考书：1. [美] F.R.戴维著，战略管理(第八版),经济科学出版社, 北京,2003。
管理类综合能力参考书目
管理类综合能力参考书目在现代社会，管理类人才的需求愈发旺盛。
无论是企业管理，还是公共管理，都需要具备综合能力的人才来应对各种复杂的挑战。
为了提升管理类综合能力，学习适当的参考书目是非常重要的。
本文将为大家推荐几本管理类综合能力参考书目，帮助读者提升自己的管理水平。
一、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是由著名管理学家彼得·德鲁克所著。
这本书通过研究和讨论管理者的种种行为和实践，总结出了卓越管理者应具备的几个重要综合能力，例如：目标设定与计划、组织与领导等。
通过阅读这本书，读者可以深入了解管理者的核心素质，提升自己在管理岗位上的能力。
二、《深入浅出谈管理》《深入浅出谈管理》是著名管理大师杜拉克的另一本力作。
在这本书中，杜拉克以简洁易懂的语言，系统地介绍了现代管理的基本原理和方法。
他通过实例和案例，给读者提供了很多实际操作的方法和技巧。
这本书突出了管理在实践中的重要性和实用性，对于提高管理类综合能力非常有帮助。
三、《卓有成效的管理者之道》《卓有成效的管理者之道》是斯蒂芬·柯维所著的一本管理类书籍。
柯维通过深入剖析卓越管理者的思维方式和行为模式，探讨了管理者应具备的综合能力。
这本书强调了管理者的领导能力、沟通能力和学习能力等方面的重要性。
通过阅读这本书，读者可以拓宽自己的管理视野，全面提升自己的管理素养。
四、《管理学》《管理学》是被广泛应用于管理类专业教材的一本学术著作。
该书对管理学的基本理论和方法进行了全面介绍。
它包含了组织管理、人力资源管理、战略管理等多个方面的内容，能够帮助读者全面系统地理解和掌握管理学的核心知识。
《管理学》是一本综合性很高的书籍，对于广大管理类人才来说是一本不可多得的参考书。
五、《领导力沉思录》《领导力沉思录》是美国企业顾问约翰·曼奇所著。
这本书以诗歌和思辨的形式，讲述了领导者需要具备的柔性思维和跨文化视野。
该书通过对于领导者的观察和分析，让读者认识到领导力的多元化和复杂性，并提供了许多实践的指导。
20本最佳管理类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”亚马逊书店评价本书说：6、《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
管理学经典书籍推荐
管理学经典书籍推荐管理学经典书籍推荐多阅读一些经典的管理学书籍，从中积累一些管理之道。
店铺为大家汇集了管理者学必读的管理学经典书籍，希望大家喜欢!管理学经典书籍推荐精选:1. 《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克2. 《二十一世纪管理面临的挑战》彼得.F.德鲁克3. 《旁观者》彼得.F.德鲁克4. 《管理论的丛林》 [美]哈罗德·孔茨5. 《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)6. 《管理学》 [美]哈罗德·孔茨7. 《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)8. 《竞争优势》迈克尔.波特9. 《国家竞争优势》迈克尔.波特10. 《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)管理学经典书籍推荐大全:1. 《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)2. 《组织》赫伯特·西蒙3. 《管理决策新论》弗鲁姆 19734. 《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)5. 《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)6. 《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)7. 《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著8. 《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)9. 《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)10. 《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)11. 《工作与人性》 [美]弗雷德里克·赫茨伯格12. 《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)13. 《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)14. 《公司战略计划大败局的分析》亨利.明茨伯格15. 《管理实践》 [美]彼得·德鲁克16. 《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)17. 《权力的两面性》 [美]戴维·麦克利兰18. 《帕金森定律》 [英]诺斯古德·帕金森19. 《普通企业管理学》 [德]京特·沃厄20. 《现代管理原理》 [美]亨利·艾伯斯21. 《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治22. 《生产管理基础》 [美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法23. 《工业管理与组织》 [美]亨利·西斯克24. 《管理思想的演变》 [美]丹尼尔·雷恩25. 《组织行为学》 [美]斯蒂芬·P·罗宾斯26. 《组织心理学》艾德佳.沙因27. 《人类动机理论》马斯洛 194328. 《国际生产与跨国企业》 [英]约翰·邓宁29. 《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》 [美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼30. 《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔31. 《现代管理论》 [日]占部都美32. 《当代管理学》 [美]戴维·R·汉普顿33. 《管理华尔兹》 [澳大利亚]G·辛格和M·华菜士34. 《管理诀窍》 [美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉35. 《开发科技人员的管理才能》 [美]M·K巴达维36. 《有效的管理者》 [美]彼得·德鲁克37. 《公司的概念》彼得.F.德鲁克38. 《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克39. 《不连续的年代》彼得.F.德鲁克40. 《工业人的未来》彼得.F.德鲁克41. 《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)42. 《经济与社会》 [德]马克斯·韦伯43. 《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)44. 《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)45. 《组织与管理》巴纳德 194846. 《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)47. 《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)48. 《工业文明的人类问题》梅奥49. 《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)50. 《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯51. 《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)52. 《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)53. 《管理行为》 [美]赫伯特·西蒙54. 《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)55. 《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)56. 《乱中取胜》 [美]汤姆·彼得斯57. 《志在成功》美]汤姆·彼得斯58. 《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)59. 《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)60. 《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)61. 《第五代管理》查尔斯.萨维奇62. 《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)63. 《企业行动纲领》迈克尔.哈默64. 《企业X再造》詹姆斯.钱匹65. 《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱66. 《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)67. 《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯68. 《渴求成就》 [美]戴维·麦克利兰69. 《现代企业的领导艺术》 [美]约翰·科特70. 《权力与影响》 [美]约翰·科特71. 《变革的力量》 [美]约翰·科特72. 《企业文化与经营业绩》 [美]约翰·科特73. 《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特74. 《总经理》 [美]约翰·科特75. 《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫76. 《企业倒闭——原因和对策》 [日]安田龙平77. 《董事》 [英]鲍勃·特里克78. 《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒79. 《企业生命周期》伊查克.爱迪思80. 《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特苏曼特拉.高沙尔81. 《定位》阿尔.里斯杰克.特劳特82. 《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克丹尼尔.T.琼斯丹尼尔.鲁斯83. 《新管理方格》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿84. 《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿85. 《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯.汉迪86. 《把握创新》詹姆斯.M.阿特拜克87. 《彼得原理》劳伦斯.J.彼得88. 《君主论》马基亚维利89. 《处理人际关系的艺术》卡内基90. 《动机与人格》马斯洛91. 《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德?莫斯纳、巴巴拉?斯奈92. 《日本企业管理艺术》 (美)帕斯卡尔,(美)阿索斯93. 《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾94. 《跨国管理教程. 案例和阅读材料》 (美) 克里斯托弗.巴特利特95. 《产品创新战略》罗杰斯96. 《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪97. 《管理备要》厄威克98. 《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克99. 《经营管理理论》宫坡纯一100. 《以知识为基础的经济》 OECD101. 《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 1967102. 《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 1970103. 《关于领导方式的目标–途径理论》豪斯米切尔1974104. 《企业文化——理论和实践的展望》海能105. 《西方企业文化》肯尼迪.迪尔106. 《知识经济》 D.尼夫107. 《未来的组织》赫塞尔本108. 《美国精神》米勒109. 《知识管理与组织设计》麦耶斯110. 《企业文化的评估与管理》戴维斯111. 《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯112. 《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默113. 《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩企业家传记(最好是自传)十部，(如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克·韦尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等) 知名企业研究专著十部(如《海尔是海》、《联想为什么》等)以上推荐的管理学经典书籍是结合《世界管理学名著导读》卢大振、《西方管理学名著提要》孙耀君、《世界管理学名著精华(全球商界大师48部经典管理学巨著)》李津、《西方工商管理学名著提要》吴晓波、《管理学——教与学导引》周三多五本权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
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[读书]MBA经典书籍推荐
来源：新财富发布时
间：
2005年09月14日 10:57
作者：袁铭良关键词：MBA;新财富;经典书籍
袁铭良/文
管理理论类
《管理者而非MBA》
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)著,机械工业出版社2005年6月出版
英文
名:Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Manageme nt Development
出版商: Berrett-Koehler Publishers (May 1, 2004)
ISBN: 1576752755
推荐理由:《管理者而非MBA》是本有趣而深刻的著作,现任加拿大麦吉尔大学
(McGill University)讲座教授的明茨伯格在书中指出,传统的MBA教育过于关注考试而忽略了考察学员的管理潜质,MBA已成为年轻人为了找到一个更好职位的跳板。
笔者曾对MBA有过10年左右的追踪调查。
诚如明茨伯格所言,GMAT成绩和过于强调数量分析的MBA教学构成了一种有用但并不充分的筛选手段:能更好地鉴别成功的学生,而不是成功的管理者。
管理的本质在于实践,应该是大量管理技巧(经验)、一定程度的艺术(洞察力)和一些科学(分析)结合在一起。
而在目前的商学院MBA教育中,对功能性的诉求超过知识性,重视商业专长胜于管理实践。
坦率地说,任何形式的管理教育都无法点石成金,能起到锦上添花的作用已经相当不易。
MBA对于缺乏经济管理背景的年轻人(大学专业非财经类人士)学习商业运营各个领域的基
本知识,进而转入工商领域,以及对于想加入投资银行业、管理咨询业(欧美一流商学院MBA 的主要就业方向)的年轻人来说,仍是个合适的选择。
《卓有成效的管理者》
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)著,机械工业出版社2005年6月出版
英文名:The Effective Executive
出版商: HarperBusiness; 1st edition(August,2002)
ISBN: 0060516070
推荐理由:管理学大师德鲁克的文字向来通俗易懂,简明扼要,本书也不例外。
像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。
但是,技术和资本仅仅是工具而已,必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。
而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
然而,管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。
即便引进也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。
他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。
同时,并非只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效率的人,都应该像管理者一样工作和思考。
MBA实务类
《MBA十日读》(第二版)
史蒂文·西尔比格(Steven Silbiger)著,中信出版社2004年8月出版
英文
名:The Ten-Day MBA: A Step-By-step Guide To Mastering The Skills Taught In Amer ica's Top Business Schools
出版商:Quill; Revised edition (October 6, 1999)
ISBN: 0688137881
推荐理由:作为弗吉尼亚大学达顿商学院(Darden)的MBA,作者西尔比格使读者在没有压力的环境下,敲开美国前10名商学院的大门,领略哈佛、斯坦福、西北、弗吉尼亚、宾夕法尼亚、芝加哥等著名商学院MBA教材之精华。
《MBA十日读》的内容涉及市场营销、财务分析、会计原理和方法、商业伦理、组织行为学、公司战略、数量分析和MBA常用术语等;第二版还在第一版的基础上补充了美国法律的相关知识。
作为一个在读的MBA学生,笔者认为该书的最大价值在于帮助有志于攻读MBA的申请人在正式学习开始前对实际课程完成框架性的认识和知识准备。
本书第一版曾获得1997、2001、2002年中国优秀畅销书奖。
《无领到白领》
许国庆、李国忠著,中信出版社2003年10月出版
推荐理由:本书既是中国第一部为高校精英毕业生度身定做的求职全书,同时也适用于有志于进入投资银行、咨询等领域的MBA。
《无领到白领》由资深校园招聘专家、诚迅联丰董事长许国庆和北大就业指导服务中心主任李国忠共同撰写,汇集了来自全球知名企业招聘经理、著名高校就业辅导机构的声音以及第一手的大学生求职真实案例。
在对案例的剖析中,作者将至关重要的求职技巧融入其中,读者可以从中读到贴近自己的心路历程,并从中总结经验与教训。
该书从个人定位分析、中英文简历和材料准备、笔试应战、面试及面试后的跟进,到最后的聘书抉择,为读者提供了全方位的指导。
同时,书中收录了从事多年招聘工作的外企招聘经理的点评,读者可以从中了解招聘者的心理,从对方的角度审视自己,做到知己知彼。
如果读者在看了该书后仍感觉意犹未尽的话,建议可以补充阅读北京大学法学院国际金融法硕士张锐著述的《30分钟决定你的职业—进入一流公司的面试经》(北京出版社2005年1月出版)。
作为当年广东省高考文科第一名,张锐于2004年一口气拿到了来自摩根士丹利、麦肯锡和宝洁等3家公司的聘书,成为内地高校毕业生中的佼佼者;他的求职体会自然会引起读者的浓厚兴趣。
MBA体验类
《哈佛经理学院亲历记:如何成为高级管理人员》(增订版)
唐庆华著,北京三联书店2004年6月出版
推荐理由:1951年出生于上海的作者,在“文革”期间被分配到街道废品收购站工作,
利用业余时间翻译英文科技资料和文学作品。
1980年,唐庆华在华东师范大学外语系读书时,夺得英国广播公司(BBC)主办的世界英语比赛第一名,借应邀赴英国免费旅行之机,申请入读伦敦经济学院(LSE)金融与会计专业;毕业后直接就读哈佛MBA—1985年毕业的他因此成为1949年后第一个获得哈佛MBA学位的大陆学生。
唐庆华在投资银行洛希尔、巴克莱银行投资部、三井投资等环球金融机构从事投资管理业务20年后,于2005年出任中国内地汇添富基金管理公司顾问,参与国内证券市场业务。
读者可以通过本书了解20世纪80年代大陆留学生在海外的求学生活,并借鉴作者在MBA学习和职业发展方面的心路历程。
《体验哈佛:哈佛MBA中国十人组集体汇报》
1999届来自内地的哈佛MBA著,电子工业出版社2003年1月出版
推荐理由:和1985年时的唐庆华不同,1999年从哈佛商学院毕业的内地MBA们拥有的时代背景显然要好得多。
无论是作者团队中的张蔚、谭海音、邵亦波、宦一鸣、黄晶生,还是陈剑锋、信跃升、王烨、王海蓬和李雯青,他们的成长之路基本上都是一片坦途,也是同龄人中的杰出代表。
读者从他们的字里行间可以学习到广阔的视野和优化的学习习惯,在职业发展方面也能借鉴来自创业、金融、股权投资、科技等多个领域的经验体会,从中领略到当今中国经济在全球范围内的出色表现给个人发展带来的历史性机遇。
和该书类似的著作还有杨鸣镝撰写的《沃顿毕业》(光明日报出版社2003年7月出版)。
和《体验哈佛》不同的是,《沃顿毕业》作者站在第三方的角度观察描写大陆学生在沃顿的MBA生活和职业发展。
由于沃顿MBA的专业优势在金融领域,读者从中能更具体地了解投资银行、私人银行、衍生交易、基金管理和创业投资等方面的知识要求和职业成长之路。
(《新财富》2005年9月号最新文章)。