春节后的工作计划标准范本
春节过后收心工作计划范文5篇
春节过后收心工作计划范文5篇制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果。
下面是小编为大家整理的春节过后收心工作计划范文，希望能够帮助到大家!春节过后收心工作计划范文120____年护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，落实各项护理管理制度，逐步完善优质护理服务内容，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量在院领导带领下，定期深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。
2、坚持走动式管理，定期到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、定期召开护理安全会议。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查,并提出整改意见，组织实施。
二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施,减少护理缺陷的发生。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。
春节过后收心工作计划（通用20篇）
春节过后收心工作计划（通用20篇）一、工作计划的注意事项不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：第一，对上负责的原则。
要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。
第二，切实可行的原则。
要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。
即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。
要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。
要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原则。
要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
二、春节过后收心工作计划（通用20篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始写工作计划了。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编收集整理的春节过后收心工作计划（通用20篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
春节过后收心工作计划1本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。
经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。
做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。
本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。
同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。
同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。
春节前后工作计划范文
春节前后工作计划范文一、春节前工作计划1. 对于销售行业来说，春节前是一个重要的销售节点，因此要提前制定好销售计划，确保在春节前完成销售目标。
具体措施包括：确定好促销方案，制定好销售计划，配合好市场推广活动，确保产品库存充足。
2. 对于生产行业来说，春节前也是一个重要的时间段，要提前做好生产计划，确保产品的生产能够及时完成。
具体措施包括：制定好生产计划，确保原材料供应，提前安排好生产线的调整和维护。
3. 对于服务行业来说，春节前通常是客户需求较为集中的时间，因此要提前做好服务准备，确保客户需求能够及时得到满足。
具体措施包括：加强客户关系维护，提前安排好服务人员的调度和培训。
二、春节期间工作安排1. 春节期间通常是一个重要的放假时间，但是对于一些行业来说，也需要提前做好春节期间的工作安排，要确保工作的正常进行。
具体措施包括：提前安排好值班人员，确保生产、销售和服务的正常进行。
2. 春节期间还要做好节日安全保障工作，包括加强对工作场所、设备和人员的安全管理，确保春节期间没有安全事故发生。
三、春节后工作计划1. 春节后是一个重要的时间段，对于许多行业来说，要迎来新一年的工作高潮。
因此要提前制定好春节后的工作计划，确保工作的顺利进行。
具体措施包括：制定好新一年的销售、生产和服务计划，确保产品和服务的持续供应。
2. 春节后还要加强对员工的培训和激励，提高员工的积极性和工作效率。
通过以上工作计划和安排，可以确保春节前后工作的顺利进行，为新一年的工作打下良好的基础。
同时也要注重保护员工的健康和安全，确保工作的顺利进行。
希望以上建议能对您有所帮助，祝您新春快乐，工作顺利！。
春节后工作计划
一、工作目标1. 提高工作效率，确保各项工作按时完成。
2. 加强团队协作，提升团队凝聚力。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 关注市场动态，拓展业务领域。
二、具体工作计划1. 工作计划梳理（1）对过去一年的工作进行总结，分析成功经验和不足之处。
（2）梳理现有工作流程，找出存在的问题，制定改进措施。
（3）明确新一年度的工作目标，分解任务，制定详细的工作计划。
2. 团队建设（1）加强团队培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力。
（3）关注员工心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
3. 工作流程优化（1）对现有工作流程进行梳理，找出不合理之处，提出改进建议。
（2）优化工作流程，提高工作效率，降低成本。
（3）加强信息化建设，提高数据管理水平。
4. 业务拓展（1）关注市场动态，了解行业发展趋势，挖掘潜在商机。
（2）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展业务领域。
（3）开展市场调研，了解客户需求，提升产品竞争力。
5. 质量管理（1）加强产品质量管理，确保产品质量符合国家标准。
（2）建立完善的质量管理体系，提高产品质量稳定性。
（3）加强员工质量意识培训，提高产品质量控制能力。
6. 成本控制（1）制定合理的成本预算，严格控制各项支出。
（2）优化资源配置，提高资源利用率。
（3）加强成本核算，降低成本，提高企业盈利能力。
7. 客户服务（1）加强客户关系管理，提高客户满意度。
（2）及时响应客户需求，提供优质服务。
（3）建立客户反馈机制，持续改进服务质量。
三、工作实施与监督1. 定期召开工作总结会议，对工作计划执行情况进行评估，及时调整工作方向。
2. 加强团队协作，确保各项工作有序推进。
3. 对工作计划执行情况进行监督，确保各项工作按时完成。
总之，春节过后，我们要以饱满的热情投入到新的一年工作中，全力以赴实现工作目标。
通过以上工作计划，相信我们能够在新的一年取得更加辉煌的成绩。
春节后工作计划范文（精选7篇）
春节后工作计划春节后工作计划范文（精选7篇）时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定工作计划了。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编精心整理的春节后工作计划范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
春节后工作计划120xx年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地，开民项目工程复工即将全面展开。
节后复工期间是生产安全事故的高发期，为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施工生产安全，现将安全生产工作计划如下：一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持“安全。
预防为主、综合治理”的方针，坚决克服盲目、乐观情绪和松懈麻痹思想，积极做好教育宣传及动员，进一步落实安全生产责任制，认真开展复工前项目安全教育、安全技术交底、检查等工作，调整好节后管理人员和作业人员的思想状态，为开民项目节后复工安全管理工作打下良好基础。
二、扎实开展节后复工的安全教育培训工作春节过后人心比较浮躁，易出现松懈麻痹思想，结合项目工程将陆续复工，外来务工人员将大量进入施工现场，新进人员和转岗人员也将增多，各分部要高度重视和做好复工前的安全教育培训工作，针对目前施工现场实际，对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训工作，严格落实三级安全教育制度，把安全教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人，让复工后新进场一线工人或转岗工人全面了解本项目危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程，提高现场作业人员安全防范意识和操作技能。
安全教育要保留影像资料备查。
教育后要对所有人员进行安全知识考核，严禁将未经安全教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。
过年后工作计划8篇
过年后工作计划8篇过年后工作计划篇1一、工作思路本学期后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。
围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标本学期后勤工作的总体目标是：完成一个创建、一项建设，做到三个确保、三个力争。
一个创建是：中心小学创建市级后勤示范管理学校，年底通过市级检查验收。
一项建设是：寇家村小学教学楼工程建设，严格工程管理，确保施工安全和工程质量。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
（3）认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
春节后一年的个人工作计划
随着春节的喜庆氛围渐渐散去，我意识到新的一年又开始了。
在过去的一年里，我在工作中积累了一定的经验，但也存在一些不足。
为了在新的一年里更好地提升自己，实现职业目标，以下是我制定的一年个人工作计划。
一、专业技能提升1. 学习新技能：针对我所从事的行业，我将学习一门新的专业技能，如参加培训课程、阅读专业书籍、在线学习等。
例如，我计划学习数据分析，以增强我的市场分析能力。
2. 深化现有技能：在现有专业技能的基础上，我将通过实践和案例分析，进一步深化理解，提高工作效率。
例如，我计划通过实际操作来提高我的项目管理能力。
二、职业素养培养1. 沟通能力：我将参加沟通技巧培训，提升自己在团队协作中的沟通能力。
同时，通过阅读相关书籍和参加研讨会，不断丰富自己的沟通理论。
2. 团队协作：加强团队协作意识，积极参与团队活动，与同事建立良好的工作关系。
通过团队项目，提高自己的团队协作能力。
三、工作目标设定1. 业绩目标：设定明确的业绩目标，并制定相应的行动计划。
例如，提高项目完成率，提升客户满意度等。
2. 晋升目标：规划职业晋升路径，设定短期和长期的晋升目标。
例如，争取在一年内晋升为部门副经理。
四、时间管理与效率提升1. 制定计划：每天制定详细的工作计划，合理分配时间，确保工作效率。
2. 避免拖延：培养良好的工作习惯，避免拖延，确保任务按时完成。
五、健康与生活平衡1. 锻炼身体：坚持每周至少三次的体育锻炼，增强体质。
2. 调整心态：保持积极乐观的心态，学会调整压力，确保工作和生活的平衡。
六、学习与成长1. 阅读：定期阅读行业相关书籍和杂志，了解行业动态，提升自己的知识储备。
2. 网络课程：利用网络资源，参加各类在线课程，拓宽知识面。
通过以上计划，我相信在新的一年里，我能够不断提升自己，实现个人和职业的双重发展。
我将全力以赴，迎接挑战，为实现自己的梦想而努力。
过年后工作计划5篇(春节过后工作计划)
过年后工作计划5篇(春节过后工作计划)过年后工作方案1一、指导思想坚持以“训练就是服务”的理念为指导，探究“敬业、服务、训练、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。
二、具体目标1、努力实现同学、家长、老师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%，家长和同学对行政后勤线的满意度达90%。
2、主动宣布传达，抓好《东升训练》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣布传达报道工作。
3、严格平支配查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0.4、加强物业排查，建立定期排查制度。
5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度。
三、工作措施(一)加强培训，形成共识1、主动开展学习争辩活动，努力引导全体员工树立服务观念，真正明白“训练就是服务，就是为同学服务，就是为同学的成长、成人、成才服务。
学校必需以最优的质量、最优的服务、最优的条件，服务于同学、服务于家长”的理念，全面走进市场。
2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气。
让全体员工们懂得，只有学校不断进展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。
3、领先提议“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必需坚持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思索，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上精确定位，工作上切实到位。
训练员工们做好自己上司的助手和参谋。
4、严明工作纪律，树立试验学校的形象，工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何状况下都不得与家长争吵。
(二)突出细节，重视过程1、主动工作，加强沟通，在同同学活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。
2、留意工作细节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中缔造特色。
3、加强学校宣布传达，量化工作任务。
每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子。
(三)落实制度，严格管理1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品选购方面的制度。
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编号：QC/RE-KA4061
春节后的工作计划标准范本
Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized.
（工作计划示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
春节后的工作计划标准范本
使用指南：本计划文件适合在对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，
执行，后期跟进和交互修正，总结等。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
为确保项目部20xx年度工作任务圆满完成，全面提升办公室的行政效能，全力做好服务保障工作。
结合工作实际，制定春节前办公室工作计划如下：
一、以强化日常管理为重点，全面提升行政效能
1、严格考勤制度。
通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手段，进一步加大对综合办公室日常人员管理力度，有效防止迟到、早退等拖拉、松散问题发生，努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工作状态，进而在全体员工中
建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正规工作秩序。
办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查，对无故早退、不在位人员进行通报批评。
2、加强卫生检查。
作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”，综合办公室要紧密结合自身工作实际，进一步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制，对所属办公室区域进行分片包干，统一划定清扫区域，统一安排打扫时间，统一组织卫生检查，统一通报卫生情况，努力为前来办事人员创造一种“宾至如家”的清洁、舒适、明亮、温馨的服务环境。
重点是每周组织进行一次卫生大扫除，每月安排一次卫生大检查，特别是在元旦、春节
等重大节日前要安排专项卫生检查，确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。
3、坚持厉行节约。
继续提倡“节俭办事”的思想理念。
结合综合办公室实际，要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约办公用品为主的节约教育。
通过深化教育和用心培养，努力在全体员工中自觉养成一种随手关灯、节约用电、珍惜水资源、爱护公共财物的良好工作习惯，牢固树立“宜化是我家，节约靠大家”的节约意识。
特别是在重大节日如元旦、春节放假前，要及时组织员工进行检查，切断水源电源，关好房间门窗，尽可能将行政办公费用减少到最低限度，努
力建立节约型企业。
4、提升工作效能。
综合办公室是一个综合协调部门，员工数量多、工作任务杂、协调难度大。
因此，更需要全体员工牢固树立起“全办一盘棋”的责任意识。
要严格按照责任分工要求，坚持首问负责制、限期办结制等工作制度，坚决压缩办事时间，提升工作效率，防止推诿扯皮，搞好工作衔接，保证服务质量，努力把“项目部领导和办事人员是否满意”作为衡量工作好坏的第一目标、第一需求、第一责任。
年底前，要对整个工作流程、接待服务和后勤管理等进行一次全面梳理，进一步整合各类资源，减少中间环节，压缩办事流程，提升工作效率。
5、强化安全意识。
安全无小事。
年终将近，综合办公室的各项工作也即将进入最繁忙的收尾时期。
为此，要紧密结合项目部的工作实际，在定期或不定期组织人员进行安全教育的同时，每月定期组织一次安全大检查，重点检查各部门、各办公室的日常管理、防火防盗、供暖用电和车辆保养等情况，随时发现安全隐患，及时堵塞安全漏洞，适时组织安全演习，为确保我公司春节前各项工作的圆满完成提供一个安全、稳定、舒适、温馨的良好环境。
春节和元旦假期前，要组织全体员工进行一次消防安全和逃生演练，开展一次安全工作大检查，同时要进一步建立健全安全工作预案，努力将安全事故隐患扼制
在萌芽状态。
二、以注重文化建设为主线，牢固树立服务理念
6、开展“企业宗旨文化”教育。
12月中旬，结合开展20xx年度工作总结，在全体员工中集中开展一次“企业宗旨文化”专题教育活动，重点培养和教育全体员工正确理解和全面认识企业集团在发展和壮大过程中所积累和创造出来的“敬业、诚信、创新、超越”的企业宗旨和“超越自我、苦练内功、积蓄能量、厚积薄发”的文化理念，秉承企业宗旨，遵循企业文化，信守企业承诺，发扬企业传统，进而充分发挥企业宗旨文化的导向功能、约束功能、聚集功能、激励功能、幅
射功能和品牌功能，为“构造中国百强、打造百年宜化”发挥出更好的示范带动作用。
7、开展“立志宜化、奉献宜化”主题演讲比赛。
11月底前，在全公司员工中开展一次以“立志宜化、奉献宜化”为主要内容的主题演讲活动。
活动要紧贴宜化项目实际，以宣扬先进典型为重点，以褒奖宜化精神为中心，大力宣传一年来为宜化项目发展做出突出贡献的好人好事、先进团队，通过弘扬先进、激励典型，进而发挥典型的示范引领作用，为我公司的全面发展营造良好的工作氛围。
8、开展“美化绿化家园”活动。
春节前，结合项目进展实际，组织开展一次
“美化绿化家园”活动。
主要以在项目部办公楼及宜化小区建成区内进行亮化、彩化、绿化、美化活动为主，以清理、规范小区卫生秩序为辅，通过对小区项目庭院的装饰和亮化活动，全力打造靓丽庭院，积极营造节日氛围，全面提升小区档次，努力将宜化小区建设成为集政务、商住和居住为一体的高端服务、规范管理、温馨和谐的高档住宅新品牌。
9、开展“素质能力培训”活动。
年底前，结合项目部工作实际，拟采取以会代训、集中学习和撰写心得等形式，组织全体员工开展一次“素质能力培训”活动。
活动将采取项目部领导授课、观看视频录像、现场业务培训相结合的方式进行，重
点突出对全体员工的思想素质、业务素质、道德素质和纪律素质等四个方面进行专题培训，不断调动和激发全体员工爱岗敬业、勤于钻研、吃苦耐劳、不计得失的主人翁责任感和使命感，努力打造一支思想过硬、业务精湛、作风优良、团结奋进的工作团队，为宜化小区的建设和发展做出新的、更大贡献。
10、开展“优秀团队、优秀员工”评选。
结合开展20xx年度工作总结，在全体员工中开展一次以评选优秀团队和优秀员工为主要内容的评先评优活动。
优秀团队评选标准拟按照部门总数的四分之一比例确定;优秀员工评选标准拟按照项目部员工总数的十分之一比例确定。
优秀团队和优
秀员工的评选标准由综合办公室负责拟定，报项目部领导审定后公布施行。
对被评选为优秀团队和优秀员工的集体和个人，将按照比例给予一定的物质奖励并颁发荣誉证书，并在项目部举行的“欢庆新春佳节”联欢晚会上由项目部领导亲自颁发奖品和证书。
11、组织“欢庆新春佳节”联欢晚会。
依据往年工作惯例，拟在春节节组织一次“欢庆新春佳节”联欢晚会。
晚会以联欢晚宴的形式出现，以领导和员工集体联欢为主，由项目部领导、各部门员工采取自由组合和个人表演的形式参与联欢活动。
综合办公室将根据各部门上报节目，提前确定晚会主持人，合理安排节目演出
顺序。
主要内容包括项目部领导致祝酒辞、颁发优秀团队和优秀员工奖、文艺晚会和娱乐活动等四个环节组成。
综合办公室将提前联系联欢场地，购置晚会奖品，撰写晚会串词，确定节目主持，下发联欢通知等，确保将晚会举办成为一台既隆重热烈，又节俭高效的联谊盛会。
三、以拓展信息渠道为抓手，倾力打造卓越团队
12、适时建立企业门户网站。
企业门户网站是企业开向互联网的一扇对外窗口，更是国内外客户和社会各界人士了解企业宗旨、企业发展、企业文化、企业实力的一个信息平台。
结合项目部工作实际，年底前，综合办公室将组织有关人员
就建立“项目部门户网站”事宜进行专题调研，撰写论证报告，制定策划方案，并在时机成熟时提交项目部领导审定批准后实施。
企业门户网站拟设立部门领导、组织机构、宗旨文化、服务项目、部门信息和在线解答等多项对外宣传服务专栏，由综合办公室指定专人负责日常管理、上传信息和网站维护工作。
13、适时建立管理信息系统。
企业管理信息系统是企业内部信息的组织管理者。
下半年，在启动门户网站建立的同时，综合办公室还将对建立企业内部的管理信息系统开展调研工作，了解掌握项目部各部门间需要信息共享的内容和资料，配齐配全现代化办公设施设备，建立健全
项目部资料数据库和共享平台，力争在尽短时间内规划建设出一个集科学、规范、高效和保密于一体的“项目部管理信息系统”，实现各部门之间的信息资源共享和数据无纸化传输，进一步缩短审批时间、减化工作流程、降低经营成本、提高运维效率，为项目部的信息化、现代化和规范化建设提供有力的信息支撑。
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