节约型班组工作总结范文(新版)
减少浪费工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业都面临着资源紧张、环境污染等问题。
为响应国家节能减排的号召，提高企业竞争力，我公司积极开展减少浪费工作，通过一系列措施取得了显著成效。
现将减少浪费工作总结如下：二、工作背景1. 国家政策要求：近年来，国家高度重视节能减排工作，出台了一系列政策措施，要求企业降低能耗、减少排放，实现可持续发展。
2. 企业自身需求：随着市场竞争加剧，企业面临成本压力，降低浪费、提高效益成为企业发展的迫切需求。
3. 社会责任：作为一家有社会责任感的企业，我们积极履行环保责任，为构建美丽中国贡献力量。
三、工作目标1. 降低生产成本：通过减少浪费，降低原材料、能源等成本，提高企业盈利能力。
2. 提高资源利用率：优化生产流程，提高资源利用率，实现资源循环利用。
3. 降低环境污染：减少废气、废水、固体废弃物等排放，降低对环境的影响。
4. 提升企业形象：树立良好的企业形象，提升市场竞争力。
四、工作措施1. 组织领导：（1）成立减少浪费工作领导小组，明确各部门职责，确保工作落实。
（2）制定减少浪费工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。
2. 宣传教育：（1）开展减少浪费宣传活动，提高员工节约意识。
（2）组织培训，提升员工节约技能。
3. 技术改造：（1）引进先进的生产设备，提高生产效率，降低能耗。
（2）优化生产工艺，减少原材料浪费。
4. 生产管理：（1）加强生产过程管理，严格控制生产流程，降低生产成本。
（2）推行精益生产，提高生产效率，减少浪费。
5. 能源管理：（1）开展能源审计，找出能源浪费环节，制定改进措施。
（2）加强能源计量，实时监控能源消耗，确保能源合理使用。
6. 废弃物处理：（1）建立废弃物回收体系，实现废弃物资源化利用。
（2）加强废弃物处理设施建设，确保废弃物达标排放。
五、工作成效1. 降低生产成本：通过减少浪费，公司生产成本降低了10%。
2. 提高资源利用率：资源利用率提高了15%，部分废弃物实现了资源化利用。
关于班级勤俭节约活动的总结5篇
关于班级勤俭节约活动的总结5篇第1篇示例：在过去的半个学期里，我们班级积极开展了勤俭节约活动，通过一系列的具体行动，提高了同学们的节约意识，增强了班级团结和协作精神。
在这次活动中，我们收获了很多，也遇到了不少挑战。
下面我将对这次活动进行总结。
我们在宣传阶段就取得了一定的成效。
为了让同学们更好地理解勤俭节约的重要性，我们制作了宣传海报，开展了班会讲座和主题班会，向大家普及了勤俭节约的相关知识。
通过这些宣传活动，同学们对勤俭节约有了更深入的了解，认识到每个人都应该从自身做起，节约资源，珍惜食物和物品。
我们在行动阶段也取得了一些成果。
为了落实勤俭节约的理念，我们制定了详细的节约计划，比如减少食物的浪费，限制用水，节约用电等。
在大家的共同努力下，饭堂垃圾减少了，水电费的开支也明显减少了。
大家都积极参与到勤俭节约的活动中来，形成了良好的氛围。
我们也遇到了一些困难和挑战。
比如有些同学对勤俭节约的重要性认识不够，浪费现象依然存在；有些同学反对勤俭节约活动，认为这样做会影响到自己的生活质量。
在这种情况下，我们必须引导他们正确理解勤俭节约的意义，教育他们要从长远的角度考虑问题，树立正确的价值观。
这次关于班级勤俭节约活动取得了一定的成果，但也有不足之处。
我们在今后的工作中，要继续强化宣传，提高同学们的勤俭节约意识；要加强团队合作，形成更好的节约氛围；要不断完善措施，提高活动的实效性。
相信在全体同学的共同努力下，我们班级的勤俭节约活动一定会做得更好，为保护环境，节约资源尽一份力量。
【字数达到2000字】。
第2篇示例：本文旨在总结我们班级今年举办的勤俭节约活动。
本次活动旨在培养同学们珍惜资源，培养节约意识，提倡勤俭节约生活方式。
通过一系列活动和宣传，使同学们树立起珍惜资源、倡导节约的理念，为绿色环保出一份力。
我们在开学之初就向同学们介绍了此次活动的主题和宗旨。
在班级的宣传板上，我们张贴了关于勤俭节约的标语，通过班会、班级群以及口头宣传的方式让同学们了解到活动的意义和重要性。
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文本班组主要负责公司B车间的生产任务，经过一个月的努力，我们的工作质量和效率受到了上级领导的肯定和赞扬，同时也存在一些不足和需要改进的地方。
在此，我们对过去一个月的工作做出以下总结：一、工作进展1.生产任务方面，本班组收到的任务量较大，但我们切实加强了生产计划的制定和组织，始终保持生产进度的正常推进。
通过班组成员之间相互合作、相互支持的模式，以及提前沟通和调配资源，我们成功完成了月初的两批大批量生产任务，保证了公司的生产计划顺利推进。
2.品质问题方面，在生产过程中，我们注意到了品质问题的重要性，细心地检查每个工序的生产质量和每个产品的质量。
每次发现问题后，立刻跟进，进行书面报告，并积极主动地尝试解决问题，以提高产品质量和顾客满意度。
3.安全环保方面，我们始终把安全、环保作为生产首要任务，严格遵守公司的各项规定，加强生产现场的安全管控，同时进行垃圾分类等环保宣传，保证了生产场所的安全和环保。
二、存在的问题1.人员配备不足，造成生产效率的影响。
因为人手短缺，我们有时候需要加班加点完成生产任务。
希望上级领导能够增派人手，加强配合。
2.固定思维，缺乏创新，无法推动生产效率的提升。
我们在新产品开发、生产流程优化等方面还存在问题，希望从思维转变的角度出发，通过创新提高生产效率。
3.个别成员对于品质问题的重要性认识不足，在品质方面产生了一定的问题。
需要加强员工培训和认识提高，以提高生产质量和产品品质。
三、下一步工作计划1.加强人力配备，优化生产流程，进一步提高生产效率和产品品质。
2.加强员工培训和认识提高，在品质方面做到“零缺陷”。
4.加强沟通，与其他班组加强合作，共同完成生产任务。
综上所述，我们在本月的工作中，采取了有效措施，切实加强了生产进度的推进和质量管控，但也存在着不足和需要改进的地方。
我们将以本月工作总结为契机，积极开展下一步的工作，努力实现生产目标，提高我们班组的生产水平，以实现公司的全面发展。
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文节约型班组工作总结为了进一步推动企业节约型发展，我班组高度重视节约型工作，按照公司要求，积极开展各项节约工作，并取得了显著的成绩。
在过去的一段时间里，我班组始终保持良好的工作状态，不断提高节约工作的效率和水平。
以下是我班组近期的工作总结。
一、深入开展资源节约工作我们班组充分认识到资源的宝贵，积极开展了资源节约工作。
一方面，我们注重加强对原材料的管理，减少浪费。
加强仓储管理，按需采购原材料，并提前做好合理规划，避免过量采购导致原材料的闲置和浪费。
我们通过改进工艺流程，优化设备配置，提高生产效率，减少能源和水资源的消耗。
有效利用废料和废水，通过再生利用减少了排放，实现了资源的最大化利用。
二、加强能源节约工作能源是企业生产的关键要素，我们班组高度重视能源的节约利用。
通过加强能源管理，我们对能源消耗进行了详细分析，并采取了一系列措施进行优化。
我们加强了对设备的维护保养工作，定期检查设备的能效，降低设备的能耗，同时也提高了设备的运行效率。
我们还采用了新型节能设备，如LED照明等，替代传统的能源消耗较大的设备，进一步降低了能源消耗。
三、促进员工节约意识的提高节约工作不是一朝一夕的事情，而是需要全员共同努力的结果。
为此，我们班组积极开展了员工节约意识的培养和培训工作。
我们组织了节约意识的宣传活动，通过培训班、讲座等形式，向员工传达了资源宝贵、节约意识重要的理念。
我们还建立了员工节约激励机制，设置了节能降耗奖励制度，激发了员工的积极性和创造性。
通过这些工作，我们的员工逐渐形成了良好的节约习惯和意识。
四、加强管理，推动节约工作落实好的节约工作需要有良好的管理机制和措施来保障。
我们班组加强了管理工作，建立了健全的节约工作考核体系，制定了详细的工作计划和措施，并将其分解到具体的责任人，形成了明确的工作目标。
我们还加强了对工作进展的监督和督促，定期进行工作总结和汇报，及时发现问题并进行整改。
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文经过一年的努力，我班组在节约型工作上取得了一定的成绩。
以下是我们班组的工作总结。
一、加强节约意识。
在过去的一年中，我们班组认真贯彻落实公司的节约型管理要求，坚持以节约为核心，以降低成本为目标，始终牢记节约是企业持续发展的源泉。
我们组织班组成员开展节约宣传活动，组织员工参观公司节约型示范工作区，提高了员工的节约意识和行动能力。
二、优化工作流程。
我们班组通过对工作流程的梳理和优化，减少了生产过程中的浪费和单一化操作，并对员工进行培训，提高了工作效率和质量。
通过引入先进的生产设备和工艺，我们进一步提升了生产效率，降低了能耗和原材料的消耗。
三、加强能源管理。
我们班组认真贯彻执行公司的能源管理制度，制定了详细的能源节约措施。
我们组织班组成员开展能源管理培训，提高了员工的能源管理意识和能力。
通过改进设备使用方案和工艺参数，我们成功降低了能源的消耗，减少了生产成本。
四、加强物料管理。
我们班组建立了严格的物料管理制度，从采购到入库再到使用，对每一道工序进行了科学的物料配送和使用计划。
我们班组成员通过对物料的合理使用和储存管理，减少了物料的损耗和浪费，节约了成本。
五、积极开展节能减排活动。
我们班组组织班组成员开展了各种节能减排活动。
我们通过改进工艺，提升设备能效，并加强设备维护保养，减少了设备故障停工时间。
我们调整了生产计划，避免了低负荷运行和频繁开停机对能源的浪费。
通过这些措施，我们成功降低了能源消耗和排放的温室气体，为企业可持续发展做出了贡献。
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文节约型班组工作总结一、班组概况本班组成立于2019年，隶属于车间生产部门，目前拥有30名成员，包括操作工、技术员和班组长。
班组的主要任务是保障生产进度，确保产品质量，提高生产效率。
在过去的一年里，班组成员团结协作，努力工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们在班组年终总结中，提出如下改进和提高的措施。
二、工作成绩1. 完成生产计划在过去一年里，班组成员积极配合，认真执行生产计划，各项生产任务完成得较好。
在岗位生产计划完成率达到90%以上，为公司创造了良好的经济效益。
2. 严格执行生产操作规程班组成员严格执行操作规程，保证了产品质量。
并且通过技术培训和学习，不断提高了操作技能和工作水平，提高了产品合格率。
3. 严格节约用能在生产过程中，班组成员积极采取措施，降低了用能消耗，减少了资源浪费，提高了能源利用率，为公司节约了一定的生产成本。
三、存在的问题1. 班组成员缺乏创新意识在工作中，部分班组成员缺乏创新意识，只是机械地按部就班地执行工作，缺乏对生产工艺的深入理解和熟练操作技能。
2. 安全意识不够部分班组成员对安全生产意识不够强，存在一些作业安全隐患，需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
3. 资源利用率有待提高在生产过程中，部分员工对资源利用率不够重视，存在一些浪费现象，需要引导员工重视资源节约，提高资源利用率。
四、改进措施加强员工技能培训，提高员工的技能水平和工作能力，引导员工关注企业的发展需求，培养员工的创新意识，提高员工的工作积极性。
2. 加强安全教育加强安全生产教育，明确生产作业的安全操作规程，提高员工的安全意识和遵守操作规程的自觉性，确保生产过程安全可靠。
加强能源管理和节能减排工作，鼓励员工提出资源利用方案和建议，推行“绿色生产”，提高资源的利用效率，减少资源浪费。
五、未来目标1. 加强技能培训，提高员工技能水平和工作能力。
2. 提高员工的责任意识和主人翁意识，全员参与节约用能。
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文
节约型班组工作总结范文_车间班组工作总结范文节约型班组工作总结本次班组工作总结的主要内容为节约型班组工作总结。
我们班组以提高生产效率，降低成本为目标，充分发挥班组协作的优势，以节约资源、节约能源、节约材料为导向，共同推进企业的可持续发展。
一、节约资源1. 高效利用设备资源：通过严格执行设备的使用规程和操作规程，合理安排设备使用时间，确保设备能够充分发挥性能，减少设备资源的浪费。
2. 合理利用人力资源：根据生产任务的要求，科学合理地安排班组成员的工作岗位，发挥每个人的专长和优势，提高工作效率，避免人力资源的浪费。
3. 节约时间资源：班组成员合理安排工作时间，严格按照生产计划进行生产，减少无效操作和工作中的时间浪费，提高生产效率。
二、节约能源1. 降低能源消耗：班组成员在生产过程中，提高能源的利用效率，降低能源的消耗，例如合理选择设备的工作模式和节能装置的应用，减少能源的浪费。
2. 定期检查设备：班组定期检查设备的运行状况，发现并及时修复设备中存在的能源浪费问题，保证设备的高效稳定运行，降低能源的损耗。
3. 提高员工节能意识：班组成员通过宣传教育和技术培训，增强员工节能意识，引导他们在日常生活和工作中节约能源，如及时关灯、关水龙头等。
三、节约材料1. 合理配置材料：班组成员在生产中合理计划和配置材料，确保材料的充分利用，减少材料的浪费，避免过度采购和堆积。
2. 质量控制：班组成员在生产过程中，加强对产品质量的控制，避免因质量问题造成材料的浪费和损耗。
3. 材料回收再利用：班组成员在生产过程中，根据材料特性和使用要求，对可回收材料进行分类、收集和处理，以便后续再利用，降低材料的浪费和消耗。
四、推行节约型工作理念1. 加强宣传教育：班组成员通过宣传教育，增强班组成员对节约型工作的认识和理解，倡导节约型生活方式，引导班组成员形成节约型意识和习惯。
2. 创新节约型工作模式：班组成员通过不断改进工作流程和操作方法，寻找和推广节约型工作模式，提高工作效率，降低成本。
节约型班组半年工作总结
一、前言在过去半年里，我班组紧紧围绕公司节约型班组创建目标，以“节能减排、降本增效”为核心，积极开展各项工作。
现将半年工作总结如下：二、工作亮点1. 组织学习，提高认识我们班组定期组织学习国家有关节能减排的政策法规，提高全体成员对节约型班组创建的认识。
通过学习，大家深刻认识到节能减排的重要性，自觉地将节约理念融入到日常工作中。
2. 优化流程，降低能耗针对生产过程中存在的能耗问题，我们班组积极寻找原因，优化生产流程，降低能耗。
如对设备进行定期检查、维护，提高设备运行效率；合理调整生产计划，减少设备闲置时间；对能源消耗较大的设备，实施节能改造，提高能源利用率。
3. 开展节能竞赛，激发团队活力为激发班组全体成员的节能意识，我们班组开展了节能竞赛活动。
通过设立节能指标、评比优秀节能措施等方式，激发大家积极参与节能减排的热情。
在竞赛过程中，涌现出一批优秀的节能举措，为班组节能减排工作提供了有力保障。
4. 加强宣传，营造良好氛围我们班组充分利用宣传栏、班前会等形式，广泛宣传节能减排知识，提高全体成员的节能意识。
同时，我们还积极向周边社区、学校等宣传节能减排的重要性，营造全社会共同参与的良好氛围。
三、存在问题1. 部分成员节能减排意识不强，对节能措施执行不到位。
2. 部分设备老化，节能改造任务较重。
3. 节能减排激励机制尚不完善，部分员工参与积极性不高。
四、下一步工作计划1. 加强节能减排宣传教育，提高全体成员的节能意识。
2. 加大设备节能改造力度，降低生产过程中的能源消耗。
3. 完善节能减排激励机制，激发员工参与节能减排的积极性。
4. 加强班组内部管理，确保各项节能措施落实到位。
总之，在过去半年里，我们班组在节能减排方面取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，为实现公司节约型班组创建目标贡献力量。
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节约型班组工作总结范文(新版)
自开展班组安全建设以来，我们通风区瓦斯监测班严格按照“以风定产，先抽后采，监测监控”瓦斯综合治理的“十二”字方针，充分运用现代科学信息技术预防和遏制煤矿事故，为矿井安全生产保驾护航。
今年来，我们紧紧围绕我矿瓦斯综合治理和班组建设实际，努力克服员杂、线长、面广的困难，积极开展瓦斯监测班组安全建设，加强班组安全动态管理，细化班组动态考核制度，严化组织落实和积极引导监测监管实施的基础环节，促进了瓦斯监测班组安全建设的纵深发展，实现了我矿井30多年来无一起瓦斯事故的好局面，顺利完成矿井通风安全监测系统的升级改造及调试工作，得到了矿井党政及上级部门的高度肯定和赞扬。
今年来，我们主要做到了以下几个方面的工作：
一、抓好制度建设，形成规范管理的闭合链
为了加强瓦斯监测班组的班组安全建设，健全瓦斯监测班组的安全管理体系，我们结合瓦斯监测班组的实际情况和工作性质，及时建立了瓦斯传感器校验台帐管理和实时汇报制度，主要从“瓦斯闭锁、断电记录、监测工巡回检查记录和升井记录”等7项内容建立了瓦斯监测管理台帐，并要求瓦斯监测人员实时汇报瓦斯监测数据；其次，启动了瓦斯监测管理应急预案，24小时专人值守，定期演练，确保一旦发生瓦斯问题能及时采取有效措施控制不利局面；再次，制定了监测班班组安全建设考核细则，从入井、升井、能否规范操作、任务完成等8各方面进行考核，并把考核结果和职工的工资奖金严格挂钩，促进了班组职工的工作积极性。
强势推进瓦斯监测岗位作业的“手指口述”安全确认制，邀请专业人士现场指导操作，现场考核点评，要求班组成员做到“眼熟、口熟、手熟”，促进了班组职工的“手指口述”能力的提高；为了避免操作失误，堵塞操作漏洞，我们从班前安全确认（职工精神面貌、是否饮酒等）→作业现场安全确认(包括现场周围环
境、工具是否齐全、安全防护等)→作业中安全确认（严格执行停电、放电、检验、故障处理程序）→班末安全确认(送电、现场文明生产)→井下现场电话汇报调度台（故障处理、任务完成）等程序逐一排查分析，及时采取应对措施，使岗位“手指口述”确认全面铺开。
为确保制度落到实处，区上每月定期组织人员，对瓦斯监测班组的各项工作进行一一检查考核，及时做到奖先罚后，有效激发了班组工作的积极性。
此外，班组内部还坚持每日自查自纠，并建立了日检、互检制度和管理办法；每周进行一次互检，目的在于加强小组间的沟通交流，有利于问题的解决；着重在考核上下功夫、做文章，坚持每月评选一名班组“优秀职工”和“最差职工”，月底在工资兑现奖罚，有效地调动了班组职工的工作积极性。
二、抓好系统升级改造，减少误报，确保系统安全运行
在上级部门下达矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务以来，积极组织职工加班加点安装调试，确保了系统功能的良好运
转和相关数据的正常传送。
为了保证矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成，瓦斯监测班组所有职工主动放弃正常休班，坚持井下工作10小时以上，升井后又主动投入到地面系统的安装工作中来，为了矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成赢得了时间。
瓦斯监测班班长王占群，副班长司万胜更是率先垂范，不停地穿梭于井下现场和地面现场，实地解决安装问题和矛盾，现场指导督促。
矿井kj66煤矿监控系统顺利升级改造后，不但实现了瓦斯、风速等参数的数据传输、超限报警断电、信息查询、报表生成、数据存储、信息共享等功能，而且还实现了对通风机、割煤机等电器设备开、停状态的自动监控，只要井下被监控点的瓦斯浓度达到报警断电值，就会实现声光报警和自动断电，从而有效地杜绝了瓦斯超限作业的发生。
三、量化考核、细化考核、把班组制度化建设推向深入
为了加强瓦斯监测班组的制度体系建设，我们还建立健全了“瓦斯监测班组长考核激励制度，瓦斯监测人员学习培训制度、井下监测与地面监测沟通合作制度、‘瓦斯监测班组的任务考核
制度、安全质量管理制度、瓦斯监测人员汇报制度、通风安全及瓦斯治理管理制度、岗位“手指口述”确认管理制度、‘职工岗位行为规范管理制度’等相关制度3章101条，基本形成有法可依，有章可查的制度化体系系统，较好地做到了职工时时有制度约束，处处有规章可循；坚持实行综合考核，内容从我矿井推行的准军事训练，班前会规范，职工岗位行为规范，文明用语，“八懂四会”，岗位“手指口述”到现场管理，都一一细化、量化，逐一落实执行，逐一考核兑现。
在班组安全规范化考核上，我们严格按制度考核落实，坚持一视同仁按章办理，一切奖罚处理兑现都根据原则和制度。
如瓦斯监测班组的班前学一题一技活动，我们坚持做到教师，教材，授理内容，地点五落实，设立专人定期批阅，定期奖罚落实。
对管理领会深刻，技能掌握较好进行及时奖罚兑现，并对每班每人班前学习、现场管理（四位一体、交接班）、安全、任务进行日考核、月讲评兑现。
针对瓦斯监测人员的工作，我们精心制作了瓦斯监测管理工作卡，瓦斯监测问题隐患处理卡及遗留问题通报
卡，并建立了瓦斯监测班组的瓦斯监测管理综合台帐，详细记录相关问题、隐患、相关人员违章情况，要求当班巡检发现问题及处理，不得遗留后患；当班不能及时处理需要移交下班处理的，须向下班提出注意事项及建议，并要求职工该填的填清，该查的查明，该处理的处理好；对填不清查不明，处理不好的，依据相关制度给予相应处罚。
为了激励职工的积极性，我们还展“三”班组，班组长、班组职工评选活动，对评选出的一个班组长，一个班组，一名职工，分别给予300分、1000分、200分奖励。
在安全责任考核上，凡班组出现一起“三违”对三违人员联保人、互保人及所在班组班组长分别给予相应经济处罚，并把“三违”人员违章情况以红包形式寄给“三违”人员家属，邀请“三违”人员家属及其所在班组职工，集体对其进行帮教，然后通过区队的“三不放过”原则教育，方可重新上岗，使“三违”人员即丢票子，又丢面子，有效地减少了“三违”现象的发生。
在制度化的推进方面，我们还坚持根据实际情况不断完善制
度管理，并狠抓制度化的实施，管理与执行过程，率先建立职工制度化建议与考核意见箱，定期深入职工当中了解班组规范化制度落实执行情况，发现问题及时进行处理，确保制度实施执行落到实处。
严格要求班组长依法办事，以制度办事，坚决杜绝人情管理，不依法办事行为。
四、推行班组安全建设以来收到的效果自班组安全规范化建设逐步深入以来，瓦斯监测班组职工的学习意识、竞争意识、团结意识、安全意识、规范化行为都得到了不同程度的提高，现场管理能力与水平也逐步得到了加强和提高，工作质量和临时应急处理能力都得到一定的提高。
尤其是职工岗位作业“手指口述”确认制开展以来，不但促进了职工的岗位行为规范化、而且班组职工的“手指口述”的准确性大大提高，有效地减少了人的不安全行为和物的不安全状态；形成了人人、事事、时时、处处有标准的管理格局和人人都管事、事事有人管的良性运行机制；经过全区所有班组的一致努力，我们通风区一年来不但未发生一起瓦斯及通风事故，而且还有效排查、制止处理各种瓦斯通风问题隐患231件，重大隐患7起，有效地将职
工习惯性“三违”控制在0.3%以下。
今年5月，我区还被局评为“一通三防管理单位”，瓦检班被评为“XX年全局班组安全建设先进班组”。
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