建筑工程预算与结算经验
预结算工作经验总结范文3篇
预结算⼯作经验总结范⽂3篇基于⼯程造价预结算管理⽅法探究摘要：⽂章通过结合笔者多年的⼯作经验和总结，主要阐述了⼯程造价的定义，提出了影响⼯程造价预算与结算的主要因素，在此基础上，针对⼯程造价预结算的管理⽅法进⾏了分析与研究，以供⼯程造价⼈员参考。
关键词：⼯程造价；预结算；管理⼀、引⾔⼯程造价是建设⼯程造价的习惯⽤语，⽬前⽐较公认的两种意见认为⼯程造价含义分为两种。
⼀种是指建设⼀项⼯程预期开⽀或实际开⽀的全部费⽤的总和，包括设备及⼯、器具购置费、建筑安装⼯程费、⼯程建设其他费⽤、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资⽅向调节税等。
另⼀种是指⼯程价格，⼀般多指⼯程承发包的价格。
本⽂所讨论的是第⼆种含义，是⼯程预结算的主要内容。
⼯程造价预结算管理⼯作的实际效果，直接关系到⼯程投资的整体应⽤情况，以及⼯程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。
⼆、影响⼯程造价预结算的因素由于⼯程造价的特点以及其计价的特点，影响⼯程造价的因素⼗分⼴泛。
1. 政府⾏为对⼯程造价的影响在市场经济体制下，虽然政府不直接⼲预社会经济事务，但市场经济体制也不是完美⽆缺的，尤其是建筑⼯程，政府⾏为仍然会对⼯程造价产⽣直接或间接的影响。
政府利⽤宏观调控⼿段，如税收、财政政策、利率、汇率政策等对经济进⾏宏观调控，必然会对⼯程造价产⽣影响。
这⼀⽅⾯表现为对宏观经济的影响，会改变建筑市场的供求状况；另⼀⽅⾯表现为在对⼯程造价的直接影响，如政府对建筑产品确定税种、税率、利率、汇率的变化等。
2. 建筑市场供求状况对⼯程造价的影响商品价格除了由商品价值和货币本⾝决定以外，同时还受市场供求情况的影响。
建筑市场从狭义上讲，是建筑商品的交换场所；从⼴义上讲，是建筑商品交换关系的总和。
后者包括建筑商品⽣产者（承包商）与消费者（发包⼈、投资者、购买者）的关系；总承包商与分包商的关系；建⽴⼯程师与各⽅的关系；建筑商品的供求关系；建筑⽣产要素（⼈⼯、材料、机械等）的供求关系以及商品的价格与供求关系等。
2024年建筑工程造价预结算经验浅谈
2024年建筑工程造价预结算经验浅谈一、造价预算基础理解在建筑工程中，造价预算是项目管理的核心环节之一。
它涉及到项目的投资、成本、收益等多个方面，是决策层制定项目策略的重要依据。
简单来说，造价预算就是对建筑工程所需的各种费用进行预测和计划，以确保项目的顺利进行。
这包括人工费、材料费、设备费、管理费等各种费用。
通过准确的造价预算，可以帮助企业更好地控制成本，提高效益。
二、造价预算的关键因素造价预算的关键因素有很多，其中最重要的是项目的规模、设计、材料、人工等。
项目的规模决定了工程的复杂程度和所需资源的大小，对造价预算有着直接的影响。
设计则是影响工程造价的关键因素之一，优秀的设计可以降低工程成本，提高效益。
材料和人工费用也是造价预算中不可忽视的一部分，它们受市场波动影响较大，因此需要及时调整预算方案。
三、预结算的重要性预结算在建筑工程造价预算中具有非常重要的作用。
预结算是造价预算的重要环节之一，它是在工程施工前，对工程的各项费用进行预先结算，以便更好地控制成本。
通过预结算，可以及时发现和解决预算中存在的问题，避免施工中出现资金短缺或超预算的情况。
同时，预结算还可以为企业的决策提供有力支持，帮助企业更好地把握市场机遇。
四、预结算的常见方法预结算的常见方法包括定额法、清单法和综合单价法等。
定额法是按照规定的定额标准来计算工程造价，适用于工程量大、施工简单的项目。
清单法则是根据工程量清单来计算工程造价，适用于工程量小、施工复杂的项目。
综合单价法则是将人工、材料、机械等费用综合考虑，计算出综合单价，再乘以工程量得出总造价。
这些方法各有优缺点，在实际应用中需要根据具体情况选择合适的方法。
五、经验与技巧分享在进行建筑工程造价预结算时，有一些经验和技巧值得分享。
首先，要充分了解市场行情和价格波动情况，及时调整预算方案。
其次，要注重细节和精度，避免因为计算错误或遗漏导致的预算失误。
此外，还要加强与其他部门的沟通和协作，确保预算方案得到全面贯彻和执行。
建筑项目概预算的编制程序与造价工程经验分析
建筑项目概预算的编制程序与造价工程经验分析一、概预算编制程序建筑项目的概预算编制程序是建设工程项目预算的基础，是建设单位确定经济合理性、可行性和建设投资的缺口的基础。
概预算编制程序一般包括以下几个步骤：1. 资料收集：建筑项目的概预算编制需要充分的资料支持，而这些资料一般包括土地、设计、施工等相关方面的资料。
2. 资料分析：收集到的资料需要进行分析，以明确工程规模、位置、用途等各种前提条件。
3. 造价分析：通过对资料的分析，建筑单位需要对建筑材料、人工成本等进行分析，以确定工程造价。
4. 预算编制：在分析的基础上，建筑单位需要制定概预算预算方案，以明确项目的总预算、各专项预算和分项预算等。
5. 审批：概预算编制完成后，需要提交相关的审批单位进行审批，以确认概预算的合理性和可行性。
二、造价工程经验分析1. 材料选用：在进行造价工程的编制过程中，材料的选择对项目的造价影响较大。
建筑单位需要根据项目的实际情况，选择性价比较高的材料，以确保项目的可行性。
2. 人工成本控制：人工成本是造价工程中的一个重要方面，因此建筑单位需要在施工过程中严格控制人工成本，以确保项目的经济合理性。
3. 设计变更管理：在项目的设计和施工过程中，可能会出现一些设计变更，这些变更可能导致项目的造价发生变化。
因此建筑单位需要在设计变更管理方面做好工作，避免造成不必要的经济损失。
4. 预算与实际控制：在项目的施工过程中，建筑单位需要对项目的造价进行预算和实际控制。
通过与实际情况的对比，可以发现问题，及时调整，以确保项目的经济合理性。
5. 成本分析：建筑项目的造价工程经验分析中，成本分析是一个重要的环节，通过对项目各个阶段的成本情况进行分析，可以及时发现问题，保证项目的效益。
建筑项目的概预算编制程序及造价工程经验分析对于项目的经济合理性和可行性至关重要。
建筑单位需要充分理解概预算编制程序，并结合实际情况，不断总结造价工程经验，进一步提高项目的经济效益。
建筑工程预结算经验浅谈
建筑工程预结算经验浅谈作者：董翠玲来源：《城市建设理论研究》2013年第08期摘要：本文主要就笔者从事建筑工程预结算的实际经历，就一些实际工作的经验、技巧和心得做一分析，与同业者共勉。
关键词：建筑工程；预算；结算；招投标Abstract: In this paper the author practical experience in construction project settlement, do an analysis of some practical work experience, skills and experience, to share with others.Key words: building engineering; budget; settlement; bidding中图分类号：TU201.7 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）1-0020-03建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
如何积累经验？各人有各人的做法。
实际工作必不可少。
实际工作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用 EXCEL 制表，自动计算。
每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
下面我将就笔者从业的一些心得与体会与读者分享。
一、招投标预算心得怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
工程结算经验总结_经验交流_
工程结算经验总结工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。
下面是小编整理工程结算经验总结的范文，欢迎阅读!工程结算经验总结篇一目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款;④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。
暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下：1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
建筑工程预算的工作总结6篇
建筑工程预算的工作总结6篇建筑工程预算的工作总结篇1转眼间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。
正式入职青建总承包公司也有5个月了。
在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。
在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。
作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。
在工作中，我始终将公司利益放在第一位。
在这几个月中，领导安排我做的工作主要是：1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并积极与预算对接；4、现场施工要量的计算和汇总（包括回填土、二次结构、钢筋计划等）；5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接（包括预应力、超高处支撑体系，密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取）；6、参与施工图会审，并与预算对接；7、参与成本线管理、现金流的编制。
通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信心的积累。
首先，项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。
在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊，且能认同和支持我的工作。
这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。
虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。
我的工作有成绩但是也有不少不足之处。
在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。
从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。
由于缺乏工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题简单化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。
建筑工程预算实习报告总结6篇
建筑工程预算实习报告总结6篇建筑工程预算实习报告总结1时光荏苒，转眼间参加毕业实习已经两个月了，回首这两个月的工作历程，不禁感慨万千，回想刚参加实习的时候，自己都不知道该怎样入手，而现在已经基本上已掌握了各环节的工作流程及注意事项，自己的协调、沟通能力也得到了很大的提高，可谓收获颇丰。
在这两个月里我主要协助同事负责南华区间的现场技术管理、工程质量管理、内业资料的编制整理工作，现我将两个月的实习做一总结。
一、实习的主要工作内容(一)防水工程防水施工前的基面处理工作：1.对初支完成的有凸起部位的处理，以及欠挖部位的处理。
2.基面钢筋头、预埋注浆管的处理。
柔性ECB防水板的铺设：1.根据施工图纸的设计要求，两幅防水板的搭接宽度应不小于100mm，防水板搭接宽度的允许偏差为±10mm。
下部防水板应压住上部防水板;搭接缝宜采用双条焊接，单条焊接的有效宽度不应小于10mm。
2.热塑性热熔垫片的暗铺设间距为拱部0.5m，边墙0.8m，底板1.2m，呈梅花形布置。
施工缝的处理：施工缝部位的防水主要采用的是中埋式钢边橡胶止水带。
连接方式是钢板采用焊接，橡胶采用现场硫化连接，接头要采用厂家预制的接头，坚决不能现场自己接头。
(接头类型有T字型和+字型)(二)钢筋工程钢筋的下料钢筋的下料长度要严格按照施工设计图纸的各断面图，不同的围岩等级，施工设计图纸的断面尺寸也有所不同。
因为断面不同，钢筋下料长度也有所不同。
钢筋的绑扎和焊接1.钢筋绑扎要满足设计要求及相关规范，搭接长度要满足设计要求。
(施工图设计要求的搭接长度为35d，搭接率为50%。
)2.钢筋的焊接，设计要求单面焊接，焊接长度为10d;双面焊接，焊接长度为5d。
3.钢筋的绑扎间距要满足施工图纸的设计要求。
4.钢筋进场后要有厂家出具的合格证以及试验资料，并且现场要抽样检测，要有完整的实验记录。
(三)混凝土工程混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。
建筑工程预结算心得
建筑工程预结算心得
在进行建筑工程预结算过程中，我深刻体会到了以下几点心得：
1. 详细掌握项目需求：在开始进行预结算工作之前，必须对项目的详细需求有一个清晰的理解。
包括建筑设计方案、施工方案、工程量清单等。
只有对项目的需求有清晰的把握，才能进行准确的预算。
2. 计算精细、细致：建筑工程的预结算需要进行全面、详细、准确的计算。
无论是材料的数量、工人工时、设备使用等方面，都需要进行细致的考虑和计算，避免因为粗略计算而导致预算错误。
3. 参考市场行情：在进行预结算时，需要参考市场上建筑材料、劳动力、设备等的市场行情。
这样可以更精确地预估成本，并预防因为市场变动而导致成本超支的情况。
4. 考虑风险和变动因素：在进行预结算的过程中，一定要对项目中可能出现的风险和变动因素进行充分的考虑。
比如材料价格上涨、施工时间延误等，都需要进行相应的预算和准备。
5. 多方面的沟通和协调：预结算工作需要涉及到多个方面的信息和数据，包括设计师、施工队、供应商等的反馈。
因此，与各方进行良好的沟通和协调是非常重要的，以确保数据的准确性和完整性。
6. 更新修正和调整：在预结算的过程中，难免会出现一些因素
的变动和不确定性。
因此，在预算完成后，需要不断更新修正和调整，以确保最终预算的准确性和可行性。
通过以上几点心得，我明白了在建筑工程预结算中，准确性和细致性非常重要。
只有做到全面了解项目需求，精细计算、考虑风险、与各方进行良好沟通，并不断修正和调整，才能完成一个准确、合理的建筑工程预结算。
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建筑工程结算与预算经验建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
施工图预算1、施工图预算的基本概念一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二.....................施工图预算的作用在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三....................施工图预算的内容施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。
单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样!看会图纸+熟悉定额+积累经验看会图纸是指结合施工了来看，要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程，这样你才会知道这东西包含哪些，算的时候才能准确！所以千万别闷在办公室里看图纸，一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围，以及类似子目之间的区别。
当然，掌握定额计算规则和说明是必须的！积累经验就要自己留心，以后每做一个工程，做完要自己分析！多向别人学习！(七)~魔鬼的招数<仅供参考>1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。
没有软件，就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。
3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。
7.计算出单价。
8.填制相关表格、编制说明等。
合理的运用不平衡报价。
软件预算必须先学会手算，然后在学用软件(一)工程量套价软件与工程量计算软件1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)(二).计算软件装修的工程量计算，到现在为止，还没有什么好的软件，套价的倒是有.算工程量的软件就是画图，把建筑画进去，(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便，而装修项目很繁杂，油漆，小构件什么的，没办法用软件弄，就算弄出来了也不准的，还不如手算。
关于套价软件，它的原理就是你把工程量和项目编码输入进去，他可以自动为你做出结算文件或者标书.(三).结算1、收集资料。
主要是做好竣工图，整理好联系单和签证单，仔细研究合同和协议书。
2、工程量计算（包括增减项目），根据合同和定额规定计算工程量。
3、进行套价（清单工程套价前要分类别工程取费）,做好材料差价计算，清单的也许按合同，套用合同清单单价。
4、清单工程计算措施费和其它费用。
5、按规定取费，清单工程没有此项。
6、按规定计税金，清单工程在计税金前还要先取规费。
7、合计所有项目总价，得出单体工程的土建结算总价。
8、有的工程需进行索赔，例好索赔原因，计算索索赔造价。
(四)安装工程预算流程:1、仔细看招标文件和预算图纸，看清单中有没有漏项的项目，知道哪些内容是要施工方做的，哪些是建设方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方认质认价的。
对招标文件和图纸存在的问题（如清单的漏项、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到书面回答。
2、计算工程量，计算工程是按清单规范和定额规则进行计算，按楼层由下而上计算，这样不会漏层，最好按定额的册数顺序和章节顺序计算，这样才会有条理。
3、上机套价，按定额规定进行套价。
4、按定额规定进行取费，一般分一、二、三，三个类别。
5、输入主材单价。
6、计算措施费。
7、人工费调差。
8、计算规费。
9、计算税金。
10、计算总价。
(五)土建主要是算框架，算钢筋，混泥土，摸板...........................规范定额套价装饰预算主要是算材料，项目比较小，都是清单报价套价........没有规范定额一般铁构件，指栏杆、爬梯、预埋铁件、屋架等；套价按照金属结构构件拼装、安装。
轻型钢架，壁厚也有10mm以上的板，但套价还是基本一样的.都是按照重量计算。
工程结算：一、完善工程结算制度工程结算制度的完善能够提高工作效率，并且保证工作精准度，在严格的制度下行驶相关行为，才能保障其有效性。
把繁琐复杂的问题系统化，形成一套完整体系，有秩序和条理进行各项工作。
1、组织健全，分工明确组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。
首先，企业组建领导班子，一切实施的政策都以领导为指导性，代表一定的原则。
在实际工作中，以系统管理为主线，以项目执行为落脚点，分管造价和财务的领导必须亲自执行。
由于结算的复杂性，如果不是领导亲自执行任务会造成误差的产生。
其次，构建机关财务、造价、工程、技术和法律等部门组成领导团队，将各个部门有效的联系起来，统一性管理，各个部门都有一定的义务为结算工作服务。
在团队的建设中，还应当设立小领导人，此领导人复杂管理主要任务，对企业下达的重要命令有执行权。
最后，要建立监督机构，如果没有监督机构，当出现违规行为时，不能被及时的发现，间接给企业带来资金损失。
企业建立统一系统，分工明确，企业负责下达目标、制定计划，项目部负责的项目包括结算工作的策划、目标分解、实施和总结分析。
如此一来，将复杂的结算工作进行有效的分解管理，不但简捷易行，而且保证结算工作的精准性，为企业带来便利条件。
2、制度完善，责任落实责任分配之后，要有一定落实保障基础，将相关问题落实到实处是关键，不能使之成为纸上谈兵的理论。
这就需要企业以身作则，建立合理的工作流程，按照科学理论知识，置备完善的管理制度。
在实际工作中，例如对工程结算、存货管理、合同管理等工作流程的规划，必选有严格的计。
还需要重视的是相关法律法规的制定，例如《预结算管理办法》、《分包管理办法》、《材料核销管理办法》、《工程签证管理办法》等工作制度，要求所有员工在实际工作中，必须遵守相关规定，只有这样，才能保证企业结算工作的规范性和严肃性。
二、结算编制时要仔细，算全该算内容结算编制是整个工作的重中之重，必须加强对其认识，树立正确的工作态度，在实际工作中，注重细节上的问题，不能忽视任何一项结算内容。
1）由于政策性变化而引起的费用调整。
工程企业管理是一项动态管理，工程结算同样也是一项动态管理过程，这就要求工作人员加注意施工阶段出现的变化，例如原材料使用的变化，有间接费率的变化、材差系数的变化；工资的变化标准；机械设备的变化，例如机械台班单价的变化等。
2）设计变更，签证，监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。
经过研究发现，目前我国很多企业对这几项变更不重视，往往忽略对其结算，然而如果忽略这项内容，会给企业带来一定的损失。
这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用(也可作为索赔费用)，往往不能引起足够的重视，这样会导致结算结构有误差。
经常发生的情况例如楼层和建筑面积的局部增加，会导致脚手架和垂直运输费用的增加。
所以，加强细节问题的重视，有利于完善结算方法。
3）施工索赔费用。
是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致施工单位的损失。
由于索赔费包含的内容比较复杂，这就要求工作人员认真分析，组织专业小组对其进行深入的讨论，进而制定完善的结算方案。
在实际工作中，例如发包方交付图纸技术资料、道路等时间的延误，或者与勘探报告不符的地质情况，有些问题是避免不了的。
由于恶劣的自然条件造成的业主推迟支付工程款也是一项值得注意的内容。
三、完善企业工程结算的相关措施1）收集整理好竣工资料：首先，了解竣工资料包括的内容，有工程竣工图、设计变更通知、各种签证，单价等。
在日常工作中必须掌握全面资料，只有这样才能发挥结算的最大优势。
其次，仔细审查资料的真实性，真实性原则非常重要，提供结算工作依据。
最后，再次核对，对容易出现的问题进行第二次审核，杜绝遗留问题发生，对有遗漏的现象能及时的补充，减少企业经济损失。