对机关后勤工作的几点思考

合集下载

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考机关后勤工作虽然重要,但现状却存在一些问题。

首先是管理体制不够完善,机关后勤工作往往被忽视,缺乏统一规划和管理。

其次是人员素质不高,缺乏专业知识和技能,导致工作效率低下。

同时,机关后勤工作中存在着浪费现象,如过度采购、物资浪费、能源浪费等,造成不必要的财务压力和资源浪费。

三、提升机关后勤工作水平的建议为了提高机关后勤工作的水平,需要从多个方面入手。

首先,要完善机关后勤管理体制,建立科学合理的管理机制,确保后勤工作的顺畅运转。

其次,要加强人员培训,提高人员素质和专业技能,提高工作效率。

同时,要加强监管和控制,防止浪费现象的发生,提高资源利用率。

最后,要加强与外部单位的合作,借鉴先进经验,不断创新和改进机关后勤工作,提高后勤服务质量和水平。

总之,机关后勤工作是机关工作的重要组成部分,对于机关的正常运转和形象建设有着重要作用。

我们应该认识到后勤工作的特点和现状,提出合理的建议,不断完善后勤管理体制,加强人员培训和监管控制,提高后勤服务质量和水平,为机关工作的高效有序运转提供有力支持。

近年来,机关后勤工作在人手短缺、任务繁重的情况下,勤奋工作,力求服务到位,保障有力。

通过各种渠道积极争取资金,缓解经费支出压力,增加干部职工福利待遇。

对部分办公室和卫生间进行装修,更新了部分办公设施,改善了办公条件和环境。

车辆管理及运行工作稳定有序,确保了安全行车,随叫随到。

虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题:1.对后勤工作认识不足。

相当一部分人认为后勤工作无足轻重,可多可少。

2.被动性工作多,主动性、创造性工作少。

要适应不断变化的新形势,就必须主动、创造性地开展工作。

现实工作中,还存在疲于应付各种事务,对常规性、规律性的工作墨守成规,对临时性的工作消极等待,不主动着手,提前准备,缺乏超前服务意识等现象。

3.人手缺少的问题。

后勤工作涉及面更宽,工作量增大、工作节奏加快,但人员却不如以前多。

缺人的问题导致工作不够细致,不够及时,服务不到位。

关于深化机关后勤体制改革的几点思考

关于深化机关后勤体制改革的几点思考

03
3. 建立机关后勤服务档案管理 制度,健全后勤管理信息化系 统,提高后勤管理效能。
主要任务和措施
1. 建立健全机关后勤服务监管机制,加强对机关后勤服 务的监督检查。
3. 强化对机关后勤管理人员的考核评价,将考核结果与 奖惩挂钩,激励先进、督促后进。
健全监管和考核评价体系。
2. 完善机关后勤服务考核评价体系,将服务质量、服务 满意度等作为重要考核指标。
推进信息化建设
建设信息化平台
整合后勤管理方面的信息资源,建立信 息化平台,实现资源共享和管理流程优 化。
VS
推广智能化设备
积极推广智能化设备和信息化技术,提高 后勤服务质量和效率。
06
结论与展望
研究结论
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
03
机关后勤服务是政府机构高效运转的 重要保障。
当前机关后勤服务存在一些问题,如 资源浪费、服务效率不高等。
• 请输入您的内容
THANK YOU
实施步骤和时间安排
制定改革方案(X年X月前)。 开展试点工作(X年X月-X月)。 全面推开改革(X年X月开始)。
05
保障措施与建议
加强组织领导
建立后勤改革领导小组
成立由相关领导牵头,各部门主要负责人参与的后勤改革领导小组,统筹推进 改革工作。
加强沟通协调
建立定期沟通机制,及时解决改革过程中出现的问题和难点,确保改革工作顺 利进行。
型机关建设目标。
促进机关职能转变
机关后勤体制改革是推进政府职能 转变的重要一环,有利于加快政府 机构改革,提高政府服务效能。
提升机关管理效能
通过改革机关后勤体制,可以优化 管理流程,提高机关管理效能,推 动机关工作提质增效。

后勤工作思路

后勤工作思路

后勤工作思路后勤工作是一个单位或组织正常运转的重要保障,它涉及到诸多方面,如物资管理、设备维护、服务保障等。

要做好后勤工作,需要有清晰的思路和科学的方法。

以下是我对后勤工作的一些思考和想法。

一、明确后勤工作的目标和定位后勤工作的首要任务是为单位的各项工作提供有力的支持和保障,确保工作的顺利进行。

这就要求我们明确后勤工作的目标和定位,即服务于单位的中心工作,满足员工的工作和生活需求。

我们要树立“服务至上”的理念,将服务意识贯穿于后勤工作的始终,以主动、热情、周到的服务态度,为员工创造良好的工作环境和条件。

二、建立健全后勤管理制度完善的管理制度是做好后勤工作的基础。

我们要建立健全各项后勤管理制度,包括物资采购制度、设备管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等。

制度要明确工作流程、职责分工、监督机制等,确保各项工作有章可循、规范有序。

同时,要加强对制度的执行和监督,确保制度的严肃性和权威性。

三、加强物资管理物资管理是后勤工作的重要内容之一。

我们要做好物资的采购、存储、发放等环节的管理工作。

在采购方面,要严格按照采购流程进行,做到货比三家,选择性价比高的物资。

同时,要根据单位的实际需求,合理制定采购计划,避免物资的积压和浪费。

在存储方面,要建立规范的仓库管理制度,对物资进行分类存放,做好防潮、防火、防盗等工作。

在发放方面,要严格按照规定的程序进行,做到手续齐全、账目清晰。

四、做好设备维护和管理设备的正常运行是单位工作顺利开展的重要保障。

我们要加强对设备的维护和管理,建立设备档案,定期对设备进行检查、保养和维修。

对于重要设备,要制定应急预案,确保在设备出现故障时能够及时进行处理。

同时,要加强对设备操作人员的培训,提高他们的操作技能和维护意识,减少因操作不当而导致的设备损坏。

五、提高服务质量后勤工作的本质是服务,提高服务质量是后勤工作的核心任务。

我们要不断优化服务流程,提高服务效率,为员工提供更加便捷、高效的服务。

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考对机关后勤工作的几点思考对机关后勤工作的几点思考朱昶玮机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。

机关后勤工作涉及面广,管理复杂,责任重大。

后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转,关乎机关形象和机关作风。

后勤工作做好了,到位了,可以为领导分忧,为干部职工解难,促进机关工作的高效有序运转,做不好,就会影响机关工作的正常开展,影响大局。

一、机关后勤工作的特点后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域,包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。

工作涉及面广、量大、要求高,存在着“繁”、“高”、“多”的特点。

1、所谓“繁”就是工作繁杂。

后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的,还有设施、设备、环境、卫生等方面的。

种类很多,涉及的行业也多。

2、所谓“多”就是工作量大。

后勤有大事,有小事;有急事,有缓事;有日常性的业务,又有临时性、突发性、应急性的事情。

大到一个会议的经费预算、会务的安排组织,一项工程的规划、质量监督、费用的预决算,小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。

3、所谓“高”就是工作要求高。

后勤工作看似简单,实际对工作质量和时效要求都比较高。

如接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方;领导交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务。

二、机关后勤工作的现状近几年,机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作,不等不靠,做到了服务到位、保障有力。

积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。

装修了部分办公室及卫生间,更新了部分办公设施,办公条件和环境得到改善。

车辆管理及运行工作稳定有序,确保了安全行车、随叫随到。

可以说,取得了一定的成绩,但是仍存在一些不容忽视的问题:、对后勤工作认识不足。

对机关单位后勤管理的几点思考

对机关单位后勤管理的几点思考

对机关单位后勤管理的几点思考本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!机关单位后勤管理工作的对象既包括了动产,也包括了不动产。

但是大多数时候还是以管理不动产为主,这部分工作保障了机关单位能够正常地开展工作。

在日常的工作之中,后勤人员会遇到管理模式以及人才队伍的建设等等问题,有些细节甚至是这部分工作之中长久以来就存在的。

这极大的影响了工作的质量和水平,人员配置的不合理对于企业的发展也会有着不小的影响。

一、完善后勤管理工作与调动职工工作积极性之间的关系首先我们应该认识到的是,后勤管理工作质量的好坏能够直接影响到机关单位员工的工作积极性,这在无形之中也就提高了机关单位员工的工作效率。

对于机关单位而言,有序的工作环境,及时的物资保障以及严格的绩效考核制度其实都能够为事业单位主体营造出一个积极向上的发展环境。

但是其中一些细节还是需要我们去注意的,以绩效考核为例,我们应该将绩效考核的方式以及结果完全公开,接受员工的监督,这样才能够真正保证考核的公平公正。

其次机关单位应该创造一个以人为本,能够让员工充分发挥主观能动性,并且实现自身价值的管理制度。

当然我们还应该通过对后勤人员的培训来提高他们的服务意识,让他们了解自身的工作状况是与单位的整体命运是紧密相连的,明确他们的职责,这样后勤部门的员工才能够更加重视自己的工作。

二、机关单位后勤管理工作所面对的问题(一)产权问题。

对于机关单位而言,其后勤所属单位产权不明确的问题其实长久以来就已经存在了,大多数情况下机关单位的后勤部门成立企业是为了享受优惠政策,很少能够考虑企业的产权结构以及经营方面的相关问题。

再者不管是单纯的后勤单位还是以此为蓝本成立的企业,虽然同样强调服务理念,但是资金结构以及企业未来发展的问题却被管理者所忽视了。

(二)管理队伍的建设。

虽然说近年来机关单位的后勤管理呈现出了巨大的人才需求,但是对于这方面人才的培养其实我们并没有形成一个完整的方案。

机关后勤科学发展观心得体会5篇

机关后勤科学发展观心得体会5篇

机关后勤科学发展观心得体会机关后勤科学发展观心得体会精选5篇(一)机关后勤科学发展观是指在机关后勤工作中,坚持科学发展观的指导,推动后勤工作的科学化、规范化和高效化发展。

在实践中,我深刻体会到以下几点:首先,机关后勤科学发展观要注重科学规划。

在后勤工作中,要做好充分的前期调研和分析,制定科学的目标和计划,根据实际情况合理配置资源,提高后勤服务的质量和效率。

规划阶段的工作对后期的顺利实施起到了关键作用。

其次,机关后勤科学发展观要始终以服务为导向。

后勤工作的目的在于为机关的正常运转提供支持,因此要紧紧围绕机关职能和工作需求,为各部门提供定制化的服务。

要加强与各部门的沟通和协作,深入了解他们的需求,主动提供有针对性的解决方案。

再次,机关后勤科学发展观要突出效益导向。

要加强经济效益和社会效益的综合考虑,通过提高工作效率和管理水平,确保资源的合理利用和最大限度的节约。

在后勤工作中要注重成本控制,推动资源的优化配置,不断提高服务质量和效果。

最后,机关后勤科学发展观要注重人才培养。

后勤工作需要专业的人才支持,要注重培养全面素质优秀的后勤管理人员,提高他们的综合能力和专业水平。

同时,要加强员工的培训和学习,使他们能够适应新时代的需求,不断提升自我价值。

总之,机关后勤科学发展观是一个指导后勤工作的科学理念和方法论,它要求我们在后勤工作中始终坚持科学、规范、高效的原则,不断提高服务水平,为机关的正常运转提供有力保障。

机关后勤科学发展观心得体会精选5篇(二)机关后勤车队科学发展观是指在机关后勤车队的管理和发展过程中,遵循科学的发展理念,坚持发展、创新、协调、绿色、开放的理念,建设优质高效的后勤车队。

以下是我的一些心得体会:1. 发展导向:科学发展观强调以人为本,注重人才培养和队伍建设。

在后勤车队的发展中,要注重培养专业人才,提高队伍整体素质和能力,推动车队发展。

2. 创新驱动:创新是推动后勤车队科学发展的重要动力。

需要不断进行技术创新、管理创新和服务创新,提升车队的运营效率和服务质量。

管理在机关后勤工作中的探索与思考

管理在机关后勤工作中的探索与思考

专业化和社会化发展
社会协作
加强与外部机构、企业的合作,实现资源共 享和优势互补。
专业分工
细分后勤管理领域,提高专业性和服务质量 。
市场化运作
引入市场竞争机制,提高服务水平和效率。
精细化和个性化服务
01
服务精细化
关注细节,提高服务品质和满意 度。
02
03
个性化需求满足
灵活响应
根据不同用户的需求,提供定制 化的服务方案。
快速响应服务需求,及时解决用 户问题。
THANKS
谢谢您的观看
促进机关工作效率
良好的后勤管理可以提供舒适的工作环境和生活条件,有利于调动 员工的积极性和工作效率。
后勤管理的历史与发展
古代后勤管理
01
古代的后勤管理主要依靠人力和简单工具,侧重于物资的运输
和保管。
近代后勤管理
02
随着工业革命和科技进步,后勤管理逐渐向专பைடு நூலகம்化、标准化方
向发展,开始注重物资的合理调配和有效利用。
3
激励机制不足
缺乏有效的激励机制,难以调动员工的积极性和 创造性。
资源管理问题
资源配置不合理
资源分配不均,导致部分资源过剩或不足。
物资管理不规范
物资采购、保管、发放等环节缺乏规范管理,导致浪费和流失。
节能环保意识不强
缺乏节能环保意识,能源消耗大,环境污染严重。
安全管理问题
安全制度不健全
安全管理制度不完善, 存在漏洞和盲区。
现代后勤管理
03
现代后勤管理更加注重信息化、智能化技术的应用,通过数字
化手段实现精细化管理,提高管理效率和质量。
02
后勤管理的主要任务和目标

对做好机关后勤服务工作的几点思考

对做好机关后勤服务工作的几点思考

对做好机关后勤服务工作的几点思考一、理清工作思路思路决定出路。

在新的形势下,我们应该把“内强素质、外树形象、加强管理、争创一流”作为工作的总方针。

练好内功、强化职工素质是我们事业立于不败之地的根本保证;树立文明服务的良好形象是改变人们对后勤固有看法的必然要求;加强管理是提升服务水平的重要前提;争创一流是后勤队伍追求的永恒主题。

二、明确工作目标首先,后勤服务要社会化。

社会化是一个基本趋势,是被实践证明行之有效地提升服务和管理水平的重要途径。

从后勤队伍的现状出发,从服务对象对后勤的较高期盼出发,我们的管理和服务都有很大的差距。

而要较快地提升我们的服务水平,最经济最便捷而且也是最明智的途径就是要积极稳妥地推进后勤服务社会化。

这是后勤事业发展的基本方向。

其次,后勤管理要企业化。

后勤是资源密集程度较高的单位,由此派生的经费也有相当一部分在我们手里使用和掌握,这就要求我们必须有为机关当家理财的自觉意识。

所以在工作中要按市场原则办事,效率优先,切实加强成本管理和成本核算。

要进一步强化后勤的管理职能,还管理之本源,还服务以纯粹。

我们有责任有义务为机关做好国有资产的保值增值。

应该说,在这方面,我们确实还有很大的潜力可挖。

第三,后勤保障要规范化。

服务也好,管理也好,都要努力形成用制度管人、制度管事的制度保证。

原有的制度要进一步修订完善,缺失的和不足的要加以补充和建立健全,要有一套行之有效的好的制度体系,以此来保证后勤保障的高效和到位。

后勤保障工作一定要努力做到避免随意性和人为因素。

要积极探索后勤工作的规律性,形成共同遵循的制度规范。

第四,后勤队伍要专业化。

“业贵其专”,后勤干部职工只有工作热情是不够的,还必须有过硬的专业本领。

我们希望,后勤干部职工爱岗敬业,恪尽职守,努力做到干一行,爱一行,钻一行,真正成为本职工作中的能工巧匠、行家里手。

要通过各种形式的学习和培训,使后勤队伍的专业化水平有较大提高,努力提升我们的管理技能和服务本领。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

对机关后勤工作的几点思考
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
对机关后勤工作的几点思考
朱昶玮
机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。

机关后勤工作涉及面广,管理复杂,责任重大。

后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转,关乎机关形象和机关作风。

后勤工作做好了,到位了,可以为领导分忧,为干部职工解难,促进机关工作的高效有序运转,做不好,就会影响机关工作的正常开展,影响大局。

一、机关后勤工作的特点
后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域,包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。

工作涉及面广、量大、要求高,存在
着“繁”、“高”、“多”的特点。

1、所谓“繁”就是工作繁杂。

后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的,还有设施、设备、环境、卫生等方面的。

种类很多,涉及的行业也多。

2、所谓“多”就是工作量大。

后勤有大事,有小事;有急事,有缓事;有日常性的业务,又有临时性、突发性、应急性的事情。

大到一个会议的经费预算、会务的安排组织,一项工程的规划、质量监督、费用的预决算,小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。

3、所谓“高”就是工作要求高。

后勤工作看似简单,实际对工作质量和时效要求都比较高。

如接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方;领导交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务。

二、机关后勤工作的现状
近几年,机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作,不等不靠,做到了服务到位、保障有力。

积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。

装修了部分办公室及卫生间,更新了部分办公设施,办公条件和环境得到改善。

车辆管理及运行工作稳定有序,确保了安全行车、随叫随到。

可以说,取得了一定的成绩,
但是仍存在一些不容忽视的问题:
、对后勤工作认识不足。

主要是对后勤工作重要性认识不足,相当一部分人认为后勤工作无足轻重,后勤工作什么人都能干,可多可少。

、被动性工作多,主动性、创造性工作少。

后勤工作的服务职能决定了它的从属性和被动性,但要适应不断变化的新形势,就必须主动,创造性地开展工作。

现实工作中,还存在疲于应付各种事务,对常规性、规律性的工作墨守成规,对临时性的工作消极等待,不主动着手,提前准备,缺乏超前服务意识等现象。

、人手缺少的问题。

经济社会的快速发展,对机关后勤工作的要求也越来越高。

和以前相比后勤工作涉及面更宽,工作量增大、工作节奏大幅度加快了,但是人员却不如以前多。

后勤工作在量上是硬要求,路要跑过来,具体事要干过来。

缺人的问题不可避免地导致工作不够细致,不够及时,服务不到位。

一般来说,一个机关应该有专门的水电工勤人员,否则会使一些突发事件无法得到及时处理。

比如正在开会时,突然出现电路故障,后勤人员往往束手无策,不能及时排除。

三、做好机关后勤工作的几点建议
今年全区经济工作会确定了“领先推进新跨越”的战略部署。

新的形势为办公室提出了更高的要求。

作为机关后勤工作,就是要以开拓进取的精神状态,扎实的工作作风,为区委机关的高效运转提供有力保障。

、进一步提高对后勤工作的认识。

政务工作和事务工作是两种不同性质的工作,只是分工不同,而无高低贵贱之分,不能把政务看成是大事,把事务看成可有可无的小事,把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的,把从事政务工作的人看成是重要的,把从事事务工作的人看作是无足轻重的。

后勤工作人员要进一步提高对党委机关后勤工作重要性的认识,正确看待苦与累、得与失,增强积极进取精神和事业心。

殚精竭虑、不遗余力地为工作贡献自己的智慧和力量。

、牢牢把握后勤工作的特点和规律。

后勤工作量大面广、任务重,头绪多,随机性强,特别是很多服务性工作是在领导授意下进行的,往往处于忙碌状态。

大事要抓要办,小事也不能忽略。

所以,后勤工作一定要统筹兼顾,把握规律,分清轻重缓急,处理好大事与小事、重要与次要的关系。

急事急办,特事特办,这是处理琐碎大量工作的精髓所在。

在实际工作中,急缓和轻重是不断转化的,有时同样一件事情,在不
同的时间,重要性就有了差别,有的事,本来是次要可以缓办的,随着条件转化,却变得无比重要,成了必须立即解决的问题。

工作上分清轻重缓急,合理运筹时间,加强预见性和灵活应变能力,才能既保证按时完成任务,又做到忙而不乱。

、不断提高后勤工作人员的综合素质。

由于后勤工作繁杂、涉及面广的特性,决定了后勤工作人员必须具有较高的综合素质。

不少人认为后勤工作简单,大不了腿勤点就行,实际上后勤工作既有具体的事务性工作,又有管理性的工作、协调性质的工作,后勤人员除了需要热心,能吃苦,懂理财,会管理,有专业技能,熟悉本单位情况,能搞点社交,善于沟通协调外,还必须思想过硬,有坚定的政治立场和较强的廉洁意识。

新形势下,后勤工作还是一项知识密集型的工作,要求工作人员有较广泛的知识面和合理的知识结构,必须样样能做好,事事能应付。

因此,后勤工作人员必须强化学习意识,注重提高自身素质,坚决克服后勤工作就是做事和服务,不需要学习的错误观念。

不断提高自身素质,增强驾驭后勤工作的能力。

4、做好后勤工作要突出一个“勤”字。

任何工作的开始和结束都有其合理的时效性,后勤工作更是如此,时效性较强。

好多领导临时交办的工作都比较急,如
果超出它合理的时间范围就将变得毫无意义,所以后勤人员要有很强的时间观念,办事不仅要合理、科学,而且要果断、及时,能办的事尽早落实,见缝插针,不失时机地办。

后勤工作不仅要“手勤”,“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细,还要“眼勤”、“脑勤”,思想要活跃,勤学善思,善于发现问题,研究问题,解决工作中的难点问题,多提出建设性的建议,努力做到在实干之中勤于思考,在忙碌之余善于总结,不断提高服务水平。

5、做好后勤工作必须务实。

由于后勤工作大多是具体的落实,是政策的最终执行,所以不同于其它环节,更要强调求真务实的工作作风和真抓实干的工作精神。

一切从实际出发,办事摸实情、出实招、求实效。

少说虚话,少讲形式,不作表面文章。

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!。

相关文档
最新文档