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仓储管理实务调研报告范文
仓储管理实务调研报告范文仓储管理是指企业将原材料、半成品或成品存放在仓库中，并通过有效的管理手段保证物料的存储、管理和流转的一种管理活动。
为了进一步研究和了解仓储管理的实务，本文进行了相关调研并撰写了如下报告。
一、调研目的及方法为了更好地了解仓储管理的实际运作情况，本次调研的目的是收集相关数据和信息，了解仓储管理的现状、存在的问题以及发展趋势。
调研采用了实地访谈、问卷调查和资料收集等方法，以便全面深入地了解仓储管理的实际情况。
二、调研结果及分析1.仓储管理的现状调研显示，大多数企业都有专门的仓储管理部门或负责仓储管理的岗位。
在这些企业中，仓储管理部门负责物料入库、出库、盘点和仓库设备运维等工作。
同时，调研表明，有些企业还对仓储管理进行了信息化建设，利用仓储管理系统进行物料的跟踪、分析和管理。
2.仓储管理存在的问题通过调研发现，仓储管理在实际操作中存在一些问题。
首先，一些企业的仓储设施和设备较为简陋，无法满足仓储管理的需要。
其次，仓库管理人员的技能和素质参差不齐，缺乏专业知识和培训。
此外，仓储管理过程中缺乏有效的信息共享和沟通机制，导致信息不畅通，工作效率低下。
3.仓储管理的发展趋势调研显示，未来仓储管理将朝着自动化和智能化方向发展。
随着信息技术的快速发展，企业可以采用仓储管理系统和物联网等技术手段来提高仓储管理的效率和准确性。
同时，仓储管理将更加注重流程的优化和标准化，以提高仓储操作的效率和质量。
三、结论综上所述，通过本次仓储管理实务调研，发现了仓储管理存在的问题和发展趋势。
为了改进仓储管理，企业应该投资于仓库设施和设备的升级，并注重培养仓储管理人员的技能。
此外，企业还应该加强内部沟通和信息共享，以提高仓储管理效率。
最后，仓储管理的未来发展将会趋于自动化和智能化，企业应积极关注并采纳新技术，以适应市场的需求和竞争力的提升。
仓储管理在整个供应链管理中占据重要地位，只有不断改进和创新，才能更好地适应企业发展和市场竞争的需要。
仓储研究报告范文
仓储研究报告范文一、引言仓储是供应链管理中不可缺少的环节，对于企业的运营和物流运输起着重要的支撑作用。
随着科技的发展和市场的竞争加剧，仓储管理也面临着更多的挑战和机遇。
本研究报告旨在系统分析和评估当前仓储管理的现状，并提出相应的建议和改进措施。
二、背景1. 仓储管理的重要性在供应链中，仓储管理对于产品的存储、保管、拣选、装载以及货物运输起着至关重要的作用。
合理的仓储管理能够提高企业的运营效率，降低成本并提供良好的客户服务。
因此，对仓储管理的研究和改进具有重要的意义。
2. 仓储管理的挑战随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化，仓储管理面临着以下挑战：•仓库容量不足：随着业务的扩展，企业需要更多的仓库空间来存储产品。
•货物损失和损坏：不合理的货物堆放和搬运可能导致货物损失和损坏，增加企业的成本。
•仓库设备老化：一些企业使用的仓库设备老化严重，无法满足现代化的仓储需求。
•信息化水平低：一些企业的仓储管理仍然依赖于传统的人工操作，缺乏信息化的支持。
三、仓储管理的现状分析1. 仓库容量状况通过对若干企业的调研和分析，发现目前大部分企业的仓库容量已经接近饱和。
尤其是一些快速发展的企业，面临需求激增的挑战，迫切需要扩大仓库容量。
2. 货物损失和损坏情况货物损失和损坏是仓储管理中一个重要的问题。
通过对多个企业的数据分析，发现货物损失和损坏主要集中在货物的搬运和堆放过程。
一些企业的员工对货物的操作不够娴熟，容易造成货物的损坏或遗失。
3. 仓库设备的状况仓库设备的状况对于仓储管理的效率和成本起着关键的影响。
通过对多个企业的设备调查，发现一些企业的仓库设备存在老化和技术更新不及时的问题。
这种情况不仅影响了企业的运营效率，还可能增加安全隐患。
4. 信息化水平对仓储管理的信息化水平进行调研发现，目前大部分仓储管理仍然依赖于传统的人工操作，缺乏信息化的支持。
一些企业仓储管理系统的功能有限，无法满足企业的实际需求。
四、改进措施和建议1. 扩大仓库容量针对仓库容量不足的问题，建议企业可以考虑以下措施：•寻找新的仓库空间并适时扩建。
仓储资源调研报告范文
仓储资源调研报告范文仓储资源调研报告一、调研目的和背景随着经济的快速发展和电商行业的兴起，仓储资源的管理和利用变得越来越重要。
为了更好地了解现有的仓储资源状况以及市场需求，我们进行了本次调研。
二、调研方法1. 网上调研：通过调查问卷，了解广大消费者对仓储资源的需求和期望。
2. 实地调研：我们对一些大型仓储企业进行了实地考察，了解其仓储设备和流程，同时也和他们进行了深入交流。
三、调研结果1. 仓储资源的需求：通过网上调研得到的数据显示，多数消费者对仓储资源的需求主要集中在安全性和高效性上。
他们希望仓储设备安全可靠，并能够提供快速高效的运输和分拣服务。
2. 仓储设备和技术：通过实地考察，我们了解到现在的仓储企业普遍采用先进的自动化设备和物流管理系统，提高了仓储效率和准确性。
3. 仓储资源的利用率：调研表明，目前大部分仓储资源的利用率还不够高，存在一些资源闲置的情况。
同时，也有个别企业在高峰时期资源严重不足，需要加强资源规划和调配。
四、调研结论1. 需要改进的方面：为了满足消费者对仓储资源的需求，仓储企业需要继续提升仓储设备的安全性和运作效率。
此外，还可以加强对仓储资源的利用率的管理和规划，减少闲置资源和避免资源短缺。
2. 探索新技术：随着科技的发展，应该积极引入新的仓储技术和设备，提升仓储资源的利用效能。
比如可以引入机器人仓库自动化系统、物联网技术等。
3. 加强合作与共享：面对资源利用率不高的问题，仓储企业可以通过与其他企业合作、共享仓储资源，实现资源共享和互利共赢。
五、建议1. 政府支持：政府可以出台相应的政策和规定，鼓励仓储企业引进先进技术和设备，并提供园区、土地等方面的扶持。
2. 渠道合作：仓储企业可以和电商等相关企业建立合作关系，优化仓储资源的利用，达到互利双赢的效果。
3. 提升员工技能：仓储企业应该注重提升员工的技能和知识，以适应快速变化的市场需求。
总结：通过本次调研，我们了解到目前仓储资源的利用率有待提高，同时也有许多机会和挑战。
仓储调查问卷分析报告范文
仓储调查问卷分析报告范文根据我们对仓储行业进行的调查问卷分析，以下是我们的报告：调查问卷分析报告我们制定了一份针对仓储行业的调查问卷，并向不同的仓储公司和从业者发送了调查邀请。
在此次调查中，我们收集到了100份有效问卷回复，并对数据进行了分析。
首先，我们对参与者的基本信息进行了统计分析。
调查结果显示，参与者的年龄分布主要集中在25-45岁之间，其中以25-35岁的年轻从业者占比最高。
从性别分布来看，男性参与者占比明显高于女性。
此外，我们还对参与者的工作经验、职务和所在地区进行了统计，以便更好地了解参与者的背景信息。
其次，我们进行了关于仓储行业的市场现状和发展趋势的调查。
调查结果显示，大部分参与者认为当前仓储行业竞争激烈，市场需求不断增长，但仓储技术和管理水平有待提高。
此外，参与者对于仓储行业未来的发展趋势普遍持乐观态度，认为随着物流行业的发展，仓储业务将迎来更多的发展机遇。
最后，我们对参与者的工作情况和需求进行了调查。
调查结果显示，仓储从业者普遍面临工作压力大、工作强度大和工作效率低等问题。
同时，参与者也提出了对于提升自身技能、改善工作环境和提高薪酬待遇的需求。
综合以上调查结果，我们认为当前仓储行业面临的挑战和机遇并存，需要不断提升管理水平和技术水平，满足市场需求。
对于从业者来说，提升技能，改善工作环境和加强职业规划将是重点需求。
我们将根据调查结果，提出相应的建议，为仓储行业的发展提供参考。
根据调查结果，我们对仓储行业提出以下建议：首先，建议仓储公司加强技术投入，提升仓储设施和管理系统的智能化水平，提高仓储效率和服务质量，以满足市场需求。
同时，加强对员工的培训和技能提升，提高整体团队的专业素养和工作效率。
其次，建议仓储行业加强与物流、供应链等相关行业的合作，形成全方位、多层次的合作网络，拓展业务范围，提高市场竞争力。
对于从业者，建议加强自身技能提升，不断学习和更新行业知识，适应行业发展和需求变化。
仓储调研报告范文
仓储调研报告范文一、引言仓储是物流供应链的重要环节之一，对于提高物流效率和降低物流成本具有重要意义。
本调研报告旨在对仓储行业进行调研，了解行业现状、发展趋势和存在的问题，为仓储企业的进一步发展提供参考和建议。
二、行业现状1. 仓储行业规模根据国家统计数据，近年来我国仓储行业规模不断扩大。
截至2020年底，我国仓储企业总数达到10万家，仓储面积超过10亿平方米。
仓储业务收入连续多年保持两位数的增长，行业市场规模逐渐扩大。
2. 仓储行业结构仓储行业按照经营模式可以分为自营仓储和第三方仓储。
自营仓储主要由物流企业自己拥有和运营，第三方仓储则是专门提供仓储服务的企业。
随着物流市场的发展，第三方仓储逐渐崛起，成为行业的主要力量。
3. 仓储技术应用随着信息技术的发展，仓储行业也在不断应用新技术。
自动化仓库、智能仓储设备、仓储管理系统等技术的应用，提高了仓储效率和管理水平。
同时，物联网技术的发展也为仓储行业提供了更多的机遇。
三、发展趋势1. 仓储服务升级随着电子商务的快速发展，消费者对于物流服务的要求也越来越高。
未来，仓储企业需要加强与电商企业的合作，提供更加快速、准确、可追溯的仓储服务，满足消费者的个性化需求。
2. 绿色仓储环境保护已经成为全球关注的焦点，仓储企业也需要积极参与绿色发展。
采用清洁能源、推行低碳物流、减少包装废弃物等措施，是未来仓储行业发展的重要方向。
3. 数据驱动大数据时代的到来，仓储企业需要善于利用数据来优化仓储流程和提升管理水平。
通过数据分析，可以实现仓储资源的优化配置、库存的精准控制以及预测需求的准确性。
四、存在问题1. 仓储设施不足目前我国仓储设施总体规模较大，但在一些地区和特定行业中仍然存在仓储设施不足的问题。
特别是在发达地区和大城市，仓储土地成本高企，制约了仓储行业的发展。
2. 仓储服务质量参差不齐由于行业准入门槛相对较低，导致市场上存在一些服务质量较差的仓储企业。
这些企业的存在不仅给消费者带来困扰，也损害了整个行业的形象。
仓储有关的调研报告
仓储有关的调研报告【调研报告】一、研究目的本次调研旨在探索仓储行业的现状和发展趋势，了解仓储企业面临的挑战和机遇，为相关企业的经营决策提供参考和建议。
二、调研方法1. 资料收集：通过查阅相关文献、报告和统计数据，获取仓储行业的相关信息。
2. 问卷调查：设计问卷，采取随机抽样的方式对仓储企业进行调查，了解其运营模式、技术应用、市场需求等情况。
3. 实地访谈：选取若干仓储企业进行深入访谈，了解其经营实践、问题和发展需求。
三、行业概况1. 市场规模：仓储行业在过去几年保持稳定增长，市场规模逐渐扩大。
2. 企业竞争：仓储行业竞争激烈，市场上存在大量中小型仓储企业。
3. 技术应用：随着信息技术的不断发展，仓储行业越来越多地采用智能化、自动化的仓储设备和管理系统。
四、市场需求1. 保鲜与冷链：随着生鲜商品电商的兴起，保鲜与冷链仓储需求增长迅速。
2. 跨境电商：跨境电商的快速发展带动了仓储业务的增长，对仓储企业提出了更高的要求。
3. 供应链管理：仓储企业在供应链管理中发挥着重要角色，市场对供应链一体化的需求不断增长。
五、企业挑战1. 人员管理：仓储行业对专业技术人才和高效团队的需求提高，企业招聘和培训面临一定困难。
2. 成本控制：仓储企业面临着物流成本、人力成本和设备成本上升的压力，如何有效控制成本成为关键问题。
3. 安全风险：仓储企业需要加强安全防范，防止盗窃、火灾等安全事故的发生。
六、发展趋势1. 智能化发展：随着物联网和人工智能技术的发展，仓储行业将更加智能化、自动化。
2. 网络化协同：仓储企业将加强与供应商、物流公司等环节的协同，实现信息共享和资源共享。
3. 环保可持续：仓储企业将更加注重环境保护和资源利用，推动可持续发展。
七、建议与展望1. 加强信息化建设：仓储企业应积极引进先进的仓储设备和管理系统，提高运营效率和服务质量。
2. 深化供应链合作：仓储企业可以与供应链上下游企业展开合作，实现资源整合和优化配送。
仓储行业调研报告
仓储行业调研报告随着物流业的发展和全球贸易的扩大，仓储行业在近年来得到了大量的关注和发展。
本文旨在通过对仓储行业的调研和分析，探讨该行业的现状、发展趋势以及存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、仓储行业现状仓储行业是物流业的重要组成部分，主要负责货物的存储、转运和管理。
目前仓储行业的规模不断扩大，分为专业化、规模化和多元化三种类型。
其中专业化仓储企业占据了主导地位，企业规模逐渐扩大，服务范围逐渐扩展。
而规模化仓储企业则主要以大型企业为主，具备强大的资金实力和技术优势，能够为客户提供更加优质的服务。
多元化仓储企业则是同时从事多种物流服务业务的企业，通过多种业务的交叉衔接来实现可持续发展。
二、仓储行业发展趋势1.自动化程度不断提高随着物流业的发展和技术的进步，越来越多的仓储企业开始尝试引进自动化技术，从而提高仓储效率和服务质量。
自动化系统涵盖了仓库管理系统、智能分拣系统、AGV自动导航小车等多种设备和技术手段，可以有效地提高仓库存储、分拣、发货等方面的效率。
2.网络化程度不断提高随着物流业的全球化和电子商务的快速发展，仓储行业的服务需求不断增加，要求更高效、更便捷的物流配送服务。
为此，仓储企业不断加速网络化步伐，建设大型的物流中心和智能化仓储设施，打造配送网络和仓储体系，全面提升服务水平。
3.智能化服务需要不断提升当前，仓储企业除了要提供常规的仓储服务外，还要具备更强的智能化服务能力，如提供可视化库存管理、物联网技术、智能交互等功能，以满足客户在信息化、智能化方面的需求，实现同行业竞争的差异化。
4.跨界合作提升服务质量仓储企业如果单纯从事仓储业务，将很难实现可持续发展。
因此，仓储企业不仅需要提供传统仓储服务，同时还要通过跨界合作，提供更多元化的物流服务。
同时，与相关产业进行合作，通过整合资源优势和技术优势，实现共赢。
三、仓储行业存在的问题及解决方案1.缺乏统一的规范标准在仓储行业中，缺乏规范化的标准体系对行业发展形成了阻碍。
仓储调研报告
仓储调研报告仓储行业调研报告仓储行业调研报告课程：仓储与配送管理班级：物流管理1022小组成员：刘威陈凯张程庄南洋指导老师：卜苏华2014年10月25日调研目的：了解我国仓储行业发展的现状及未来发展方向调研对象：物流行业人员资料收集：网上查找、问卷调查、对相关人员的询问一、我国仓储企业的生存现状及问题1. 仓储成本高。
仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高2. 仓库布局不够合理。
由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
众多企业为了满足自身发展的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，布局极不合理。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。
由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。
这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。
究其原因，那就是经营成本的大幅上升。
5. 仓储方面的人才缺乏。
发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。
在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。
二、我国仓储行业未来发展方向充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储(请勿抄袭好范文网：)业分工发展的专业化功能，加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。
仓储业社会化、功能化仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造，建立科学西那金的企业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向发展。
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仓储调研报告
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
目录
∙第一篇：物流仓储调研报告
∙第二篇：仓储行业调研报告
∙第三篇：仓储企业调研报告
∙第四篇：中小企业的仓储管理成本调研报告
∙第五篇：深圳行李寄存物品保管临时短租仓库出租进货口装柜仓储外包电子商务仓储发货物流外包市场调研报告
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正文
第一篇：物流仓储调研报告
宁波中通物流仓储调研报告
班级姓名学号
中通物流集团是国家aaa级综合服务型物流企业，国家道路货物运输三级资质
企业，浙江省发展现代物流重点联系企业，浙江交通厅确定的重点货运物流企业，宁波市发展现代物流试点企业，宁波市物流协会副会长单位，宁波市交通
运输协会常务理事单位， 201X年被评为宁波市十强物流企业，201X年被评为
宁波市物流龙头企业，201X年被评为宁波市创新型先进物流企业。
中通物流创建于1996年，经过十余年的发展，现拥有全资公司7家，参股公司
3家，现已通过了iso9001-201X国际质量管理体系认证，形成了物流场站投资、物流基地运营、物流网络经营、第三方物流、城市配送、国际集装箱运输、海
空运代理、仓储、综合保管等综合服务能力，成为集物流方案设计、运输、仓储、配送、包装、流通加工增值服务、信息处理为一体的综合型物流企业。
在公路快运业务领域，中通物流在浙江省内建有宁波、杭州、台州、金华等四大
区域物流基地，现有斯凯尼亚等世界一流的重型集装箱卡车等大小货运车辆
184辆，总吨位3963吨，可调用挂靠车辆近300辆，总吨位达12650吨，现已
开通国内200多条专线，定点货运班车46条，直达国内400多个国内站点，在
全国各地设立了26家分公司，有超过200家的特许经营网点。
公路快运直达网络覆盖全国省会城市及重要的二级城市，区域配送深度覆盖浙江省各地级市、
县城及重要乡镇。
形成以品牌为纽带，基地平台为依托，网络为支撑，信息化
为引领的物流网络独特业态。
在第三方物流服务业务领域，中通物流在公路快运服务网络的基础上，积极发
展第三方物流服务业务，现已拥有四个独立平面仓库，仓储面积合计28000平
方米，利用仓储配送edrp系统进行管理，并拥有先进的立体货架，公司通过专业的运输管理系统wms系统为客户提供实时信息，先进的项目管理体系为客户
提供了全面的服务。
现已具备整合仓储、运输、配送、物料管理、信息服务、
增值服务等一系列物流服务的能力，并具有为客户提供全程供应链综合物流服
务的能力，追求与客户构筑长期合作伙伴关系，为其战略发展提供强有力的保障。
宁波中通物流集团拥有独立平面仓库，利用仓储配送edrp系统进行管理，并拥有先进的立体货架，公司通过专业的运输管理系统wms系统为客户提供实时信息，先进的项目管理体系为客户提供了全面的服务。
拥有大面积独立平面仓库的中通物流集团在仓库面积上占有很大的优势，可以
在同一时间可以存入大量的货物，并对此进行物流的仓储操作。
而公司在仓储
管理的货位分配上也有一些原则:(1)先进先出原则,即是先人库的货品先出库的原则,该原则一般适用于寿命周期短的货品。
(2)面对通道原则,即指将货品的标志、名称面对通道摆放,以便让作业员容易简单地辩识,这样可以使货品的存、
取能够容易且有效率地进行,这也是使仓库内能流畅作业的基本原则。
(3)重量
特性原则,即指按照货品重量的不同来决定货品在保管场所的高低位置。
一般而言,重物应该保管于地面上或货架的下层位置,轻的货品则保管于货架的上层位置。
如果是以人工进行搬运作业的时候,人的腰部以下的高度用于保管重物或大型货品,而腰部以上的高度则用来保管轻的货物或小型货品。
这个原则,对于采
用货架的安全性及人工搬运的作业有很大的意义。
宁波中通物流集团拥有先进的立体货架，适用于库房较高、货物较轻、人工存取、储货量大的情况，可提高仓库的空间利用率，这更是是现代化仓储的一个
重要组成部分。
这与平库相比可以节约将近70％的占地面积，实现机械化、自
动化，从而提高仓库的管理水平自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存
取作业，并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。
由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入
库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。
降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本由于采用了自动化技术后，自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。
宁波中通物流集团拥有
edrp系统以及专业的运输管理系统wms系统，配合该公司信息化建设的整体进度，实施仓储物资管理系统必须遵循整体规划、分步实施的原则，经过讨论我
们认为条码物资管理系统可分为前后两期来分别完成，一期项目定义为总公司
仓库进行试点，重点完成出入库管理、临时出入库管理、盘点管理、智能货位
管理等，能够实现基础的数据采集和出入库管理，实现库房特殊业务的管理；
针对该公司各分公司仓库的物资管理系统进行条码化改造，最终实现全公司物资条码化追踪管理。
为实现公司整体信息化建设奠定好基础。
仓储是物流与供应链中的库存控制中心。
库存成本是主要的供应链成本之一。
因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。
仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。
人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特
殊需求做出快速反应。
当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。
再次，仓储是物流与供应链中的增值服务中心。
现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。
可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。
最后，仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。
供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，这种应用更多地体现在仓储。
流程管理、质量管理、逆向物流管理等管理手段提高了仓储效率，促进了供应链上的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、rfid、声控技术等先进的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。
中通物流立足国内行业发展前沿，借鉴国际先进物流理念，凭借覆盖全国的高效网络服务优势和专业化的物流服务能力，将中通物流打造成为浙江省乃至长三角地区知名的综合物流服务商。
第二篇：仓储行业调研报告
仓储行业调研报告
仓储行业调研报告
课程：仓储与配送管理
班级：物流管理1022
小组成员：刘威陈凯
张程庄南洋
指导老师：卜苏华
201X年10月25日
调研目的：了解我国仓储行业发展的现状及未来发展方向调研对象：物流行业人员
资料收集：网上查找、问卷调查、对相关人员的询问
一、我国仓储企业的生存现状及问题
1. 仓储成本高。
仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高
2. 仓库布局不够合理。
由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
众多企业为了满足自身发展的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，布局极不合理。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。
由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。
这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。
究其原因，那就是经营成本的大幅上升。
5. 仓储方面的人才缺乏。
发展仓储行业，既需要掌握一定专业
技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。
在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。
二、我国仓储行业未来发展方向
充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储
(请勿抄袭网：)
业分工发展的专业化功能，加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。
（1）仓储业社会化、功能化
仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造，建立科学西那金的企业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向发展。
只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。
社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样，向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向发展。
同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的发展，提高产品个性化的优势
（2）仓储机械化、自动化。