创业营销计划书范文

合集下载

创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文(精选篇1)一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。

三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新奇的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。

供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。

如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。

这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

创业计划书 营销策略范例

创业计划书 营销策略范例

创业计划书营销策略范例一、项目背景和市场分析随着社会经济不断发展,创业热潮日益高涨,越来越多的年轻人选择创业实现自己的梦想。

本项目旨在开办一家新型的线上销售平台,提供精美的手工艺品和创意设计产品,满足消费者对个性化、差异化产品的需求。

市场需求潜力巨大,并且目前尚未有一家线上平台涵盖了如此广泛的手工艺品和创意设计产品。

市场分析显示,随着人们生活水平的提高,消费观念也在不断更新,越来越多的人开始追求个性化、创意设计的产品。

而传统的实体店销售模式受到时间和空间的限制,无法满足消费者的需求。

因此,在线上销售平台成为了消费者购物的首选,尤其是对于那些忙碌的白领和年轻人来说,更加方便快捷。

二、商业模式和运营策略1. 产品选择:我们将主要选择手工艺品和创意设计品作为销售对象,这些产品具有独特性、艺术性和收藏价值,能够吸引更多的消费者。

同时,我们也会定期更新品类,保持产品的新颖性。

2. 全球采购:为了提供更多元化和优质的产品,我们将通过全球采购渠道,寻找国内外优秀的手工艺品和设计师品牌,为消费者带来最新最好的产品。

3. 客户服务:我们将建立完善的售后服务体系,提供7*24小时在线客服,确保消费者在购物过程中得到最好的服务体验,并及时解决用户遇到的问题。

4. 营销策略:我们将通过多种渠道进行营销推广,包括社交媒体营销、搜索引擎推广、合作伙伴推广等,吸引更多的用户关注我们的平台。

5. 用户体验:我们将不断优化平台的用户体验,提供简洁明了的页面设计、快捷的购物流程,让用户轻松找到自己喜欢的产品。

6. 物流保障:我们将与多家物流公司合作,确保商品的及时送达,并提供多种物流配送方式,满足用户不同的需求。

三、风险分析和对策在创业过程中,可能会面临各种风险和挑战,例如市场竞争激烈、产品质量问题、平台安全等。

因此,我们需要提前做好风险评估和应对措施,确保项目的顺利进行。

1. 市场竞争:针对市场竞争激烈的问题,我们将通过产品差异化、价格优势和服务质量等方面来树立自己的品牌形象,提高用户忠诚度。

网络营销创业计划书(精选15篇)

网络营销创业计划书(精选15篇)

网络营销创业计划书网络营销创业计划书计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。

为了达到其发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。

要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。

计划能够建立起正常的工作秩序,明确工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据。

计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完成工作计划,则说明工作存在严重问题。

在实践中,计划有许多名称,如:“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。

网络营销创业计划书(精选15篇)在现实社会中,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编整理的网络营销创业计划书(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

网络营销创业计划书1网络营销的兴起,网络购物已经成为当下的一种生活时尚,大大地推动了网络营销的发展。

茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。

目前,虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高,但网络营销作为崭新的营销手段,如能合理、充分利用将大有可为。

网络营销是对传统营销的补充:当前,茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导,即以实体店面为依托,以产品为媒介寻找目标顾客。

相比于传统营销,网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方,供需信息也会在最短的时间里沟通获得,这就弥补了传统营销的地域性缺陷。

目标与理念:经营目标:扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念:高端走文化-中端走时尚-低端走健康基础工作实施1)网站建设:我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化,以客户为中心设计专业茶艺经营性网站,吸引潜在的客户,使客户充分挖掘网站的信息,做好网络营销导向的网站优化,提高网站的质量、可信度和知名度。

创业计划书营销推广怎么写

创业计划书营销推广怎么写

创业计划书营销推广怎么写营销推广部分一、市场分析1.1 市场背景当前,市场上同类型产品众多,竞争激烈。

消费者对产品质量、价格和服务要求也越来越高,选择更加谨慎。

因此,在市场推广方面需要做好调查研究,了解消费者需求和竞争对手情况。

1.2 目标客群我们的产品主要针对年轻人群体,他们具有较高的消费能力和消费需求,对时尚潮流和新鲜事物有较强的追求欲。

同时,我们也面向家庭主妇、学生和商务人士等不同人群。

1.3 竞争对手竞争对手主要有两类:成熟品牌和同类型新兴品牌。

成熟品牌在市场上有较高的知名度和良好的口碑,但产品价格较高,针对高端消费群体;而新兴品牌则具有更高的价格竞争优势,但品牌知名度较低,需要加大市场推广力度。

1.4 SWOT分析通过SWOT分析,我们得出公司的优势是产品品质和价格具有竞争优势,劣势是品牌知名度和市场推广力度不足,机会是消费者对产品需求增加,威胁是市场竞争对手众多,市场环境变化快速。

二、市场定位2.1 定位目标我们的产品主要定位于年轻人群体,主打时尚潮流和创新设计,追求个性化和品质生活。

同时,我们也面向中高端消费人群,提供高性价比产品。

2.2 定位理由根据市场调查和消费者需求,我们发现年轻人群体对产品设计和品质要求较高,他们注重个性化和时尚性;而中高端消费人群则注重产品品质和服务体验。

因此,我们针对这两类人群进行市场定位,满足他们的各类需求。

三、营销策略3.1 产品定位我们的产品主打时尚潮流和创新设计,追求个性化和品质生活,满足消费者对产品设计和品质的需求。

3.2 价格定位我们的产品价格具有一定的竞争优势,品质和价格具有较高的性价比,能够吸引更多消费者的关注和购买欲。

3.3 推广渠道我们将通过线上和线下的多种渠道进行推广,包括社交媒体、搜索引擎、线下实体店铺等,让更多消费者了解和购买我们的产品。

3.4 宣传方式我们将通过广告、公关活动、促销活动等多种宣传方式进行推广,提升品牌知名度和市场影响力,吸引更多消费者。

市场营销创业项目计划书

市场营销创业项目计划书

市场营销创业项目计划书第一部分:项目概述一、项目名称:市场营销创业项目二、项目背景随着互联网的迅速发展,市场竞争日益激烈。

如何通过创新的市场营销策略,吸引更多的消费者,提升企业的竞争力,成为了每个企业都需要面临的挑战。

因此,我们有必要借助先进的技术手段,打造高效的市场营销体系,为企业实现经济效益和社会效益的双赢。

三、项目目标本项目旨在利用新技术和新媒体手段,为中小企业提供全方位的市场营销解决方案,提升企业的品牌影响力和市场竞争力,帮助企业在市场中立于不败之地。

四、项目规划1. 市场调研:深入了解目标市场需求、竞争对手情况等,为制定有效的市场营销策略提供数据支持。

2. 品牌塑造:通过网络推广、活动策划等方式,打造客户熟悉和信任的品牌形象。

3. 营销策略:根据市场需求和企业特点,制定切实可行的市场营销策略,提升销售业绩。

4. 数据分析:通过分析市场数据和用户行为,实时调整市场营销策略,提高营销效果。

5. 客户服务:建立完善的客户服务体系,保障客户满意度,提升客户忠诚度。

第二部分:市场调研分析一、行业分析当前,市场营销服务行业呈现出快速发展的态势。

随着互联网技术的不断更新,市场营销服务正成为企业提升竞争力的重要手段。

然而,由于市场竞争激烈,市场营销服务行业的创新能力和服务水平也受到了挑战。

二、市场需求分析中小企业由于实力有限,市场推广和营销资源不足,往往无法获得有效的市场曝光度,从而影响了企业的发展。

因此,中小企业急需一种全方位的市场营销解决方案,以提升企业的竞争力。

三、竞争分析目前,市场营销服务行业竞争激烈,主要竞争对手有传统的广告公司、网络营销公司等。

这些公司在市场占有率和市场影响力方面具有明显优势,对于中小企业来说,构成一定的竞争压力。

第三部分:项目方案一、项目内容1. 品牌定位:以中小企业为主要客户对象,提供专业的市场营销解决方案。

2. 服务内容:包括市场营销策划、网络推广、活动策划等。

3. 客户群体:以各行业的中小企业为主要客户对象,积极拓展市场。

创业计划书市场营销5篇

创业计划书市场营销5篇

创业计划书市场营销5篇创业工作计划书篇1第一步,决定卖什么;第二步,拟选择门面;第三步,考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。

如果有的话,有多少?按最底消费计算,能不能让你的生意有盈余?如果有盈余,请你按下面的说法,对你的项目进行考察和设计。

考察和设计完毕后得出的数不一)店的硬件设a.店内硬1.门面装修:考虑的范围:门面的位置。

远看,近看,装修图案及色彩,了解当地主要的宗教信仰,当地人喜欢什么图案和颜色,不喜欢什么图案和颜色。

装修材料的选用。

决定的依据:门面位置的选择,考察你的主要服务对象的流量在哪里,门面就选在哪里。

远看门面装修时,用数码相机将拟选门面拍照,包括周围环境,越多越好。

放入电脑处理,把设计方案放在图中,要求自己的门面更抢眼。

近看门面装修时,要考虑材料的档次,制作工艺。

档次的确定,参照你邻居的装修水平,主要是考虑你的主要服务对象是哪些人,满足他们的需求。

装修之前请一些当地人看看方案图,提提意见。

注意事项:国家和集体禁止的图案不能用。

当地人忌讳的图案不能用。

有版权的图案未得到许可时不能用。

2.店名选择:考虑的范围:店名的文化内涵,字型,大小,色彩,对联决定的依据:由主要服务对象来确定。

如果开在乡镇街上,店名直接是你的菜名也可以。

如果开在学校边,主要服务对象是学生,店名就要有点内函,有点说法,有点故事。

注意事项:不能采用当地忌讳的用语,不能采用国家禁止的用语。

3.服务员:考虑的范围:服务员的长像,身材,行走姿势,上菜动作,服装色彩和样式,决定的依据:主要服务对象的层次是决定因素。

如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人,那你家三代人一块儿上就行了,按当地得卫生习惯就行。

如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人,一家三代也可以上,但是卫生要讲就一点。

如果你的主要服务对象是大中城市的商务请客,那服务员就得挑选,而且需要培训走姿,站姿,说话得语气,语音,语调,常用礼貌用语。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创业营销计划书范文
一、市场分析。

年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。

比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点
和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,根据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c (低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。

销售目标的确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。

根据行业运作形势,结合市场运做经验,制定如下的营销策略:1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力开拓一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了。

相关文档
最新文档