财务管理人员所应具备的素质
浅谈企业财务管理人员职业素养
浅谈企业财务管理人员职业素养企业财务管理是企业发展中至关重要的一个环节，而企业财务管理人员则是负责整个企业财务管理工作的重要组成部分。
企业财务管理人员不仅要具备专业的财务知识和技能，还需要具备良好的职业素养，才能更好地完成其工作。
在这篇文章中，我们将就企业财务管理人员的职业素养进行探讨。
一、正直诚信作为企业财务管理人员，正直诚信是最基本的职业素养。
财务管理人员要保持诚实，不做假账、不窜改财务资料、不违法违规。
只有这样才能维护企业的财务安全和合法权益，也才能赢得他人的信任和尊重。
财务管理人员要始终坚持守法经营、勤勉尽责，做一个有担当的诚信之人。
二、严谨细致企业财务管理工作需要高度的细致和严谨。
财务管理人员要做到严谨的工作作风，细致入微地处理每一笔财务事务。
只有这样才能避免因疏忽大意而引发的错误，确保企业财务数据的准确和可靠。
三、责任心强财务管理人员要有强烈的责任心和使命感，对企业的财务工作负责到底。
只有在做好企业财务管理工作的才能真正实现企业财务安全和稳健发展。
财务管理人员要勇于承担责任，积极主动地解决财务工作中的问题，真正做到对企业负责。
四、沟通协调能力企业财务管理人员需要与企业内外部的各种单位和人员进行沟通协调。
在与部门间以及上下级之间进行协调沟通时，需要有较强的协调沟通能力，才能使财务管理工作顺利进行，确保企业财务管理工作的顺利进行。
五、学习进取精神财务管理工作是一个不断变化和更新的领域，财务管理人员需要不断学习，保持进取精神。
只有不断学习新知识、新技能，才能适应企业财务管理工作的需要，做好自身的职业发展，进而为企业发展做出更大的贡献。
六、团队合作意识企业财务管理工作需要不同岗位的员工通力合作，团队合作是完成工作的关键。
财务管理人员需要具备较强的团队合作意识，主动与他人沟通合作，共同完成企业财务管理工作，实现企业整体的发展目标。
七、保守稳健思维企业财务管理工作需要稳健的财务决策和思维，财务管理人员需要有保守稳健的思维风格，谨慎地对待企业财务决策，做出符合企业实际情况的财务规划和决策，确保企业财务的安全和稳健。
好的财务人员应具备的素质
好的财务人员应具备的素质一、专业素质1.深厚的专业知识：好的财务人员需要具备一定的财务、会计、税务等方面的专业知识，能够准确的进行数据分析、统计和计算，并能够在财务问题上提供合适的解决方案。
2.熟悉财务法律法规：好的财务人员对于财务法律法规必须有一定的了解，能够准确判断公司的财务行为是否符合法律法规的规定，并且能够帮助公司避免税务等方面的风险。
3.熟练掌握财务软件和工具：好的财务人员需要熟悉和掌握各种财务软件和工具，能够将数据精确处理，并且能够利用财务软件分析数据，提供可靠的决策支持。
4.良好的沟通能力：好的财务人员除了具备专业技能之外，还需要具备良好的沟通能力，能够与其他部门进行沟通交流，以表现一个优异的企业形象。
5.认真负责：好的财务人员需要对工作保持认真负责的态度，对公司的财务管理尽心尽职。
二、职业素养1.保持职业道德：财务人员作为企业重要骨干之一，必须要保持职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
2.注重保密：好的财务人员需要注重保密，不得泄露公司的商业机密和财务信息。
3.严格的自我管理：好的财务人员也需要具备严格的自我管理，能够把好自己的各项职责，不让小的疏漏带来企业的不良影响。
4.管理能力：好的财务人员需要具备管理能力，尤其是在收付款、资金管理、成本控制等方面需要有敏锐的管理眼光和决策能力。
5.团队合作：好的财务人员需要具备团队合作精神，能够积极与团队成员协同配合，达成目标。
三、思维素质1.分析问题能力：好的财务人员需要具备强大的分析问题能力，能够在短时间内分析问题，提出完整的解决方案。
2.判断能力：好的财务人员在面对问题时能够有迅速的判断能力，对未来的商业趋势和账务状况进行预测，有远见卓识。
3.解决问题能力：好的财务人员需要具备解决问题的能力，不仅能够发现问题，更能够提供可行的解决方案，及时解决问题。
4.创新性思维：好的财务人员需要具备创新性思维，找到创新性的解决方法，为公司提供创新的发展理念。
财务工作者应具备的素质
财务工作者应具备的素质作为一名财务工作者，要在工作中表现出色，承担财务管理职责和任务，必须具备以下素质：1. 专业知识和技能：财务工作需要对财务知识、税务法规等方面有深入的了解。
在工作中需要熟悉各种财务软件及财务报表等工具，以便有效地处理复杂的财务问题。
2. 细心和耐心：对于处理财务问题来说，细致和耐心是非常重要的，只有耐心地询问细节问题，才能确保财务处理结果的准确性。
一个微小的错误可能导致严重的后果，因此财务工作者必须要非常细心，并每一步慎重处理。
3. 高度的责任感：财务工作是一项非常重要的工作，需要承担很多责任。
任何一笔经济交易都必须要经过准确和详细的核对，以确保财务处置合法，并且符合公司的规章制度。
因此，具备强烈责任感是一名优秀的财务工作者必备的品质。
4. 严格的纪律性：财务工作需要严格的纪律性，遵守公司的规定以及各项会计准则，在财务管理上有相应的程序和流程，而这些程序和流程的遵循是至关重要的。
5. 良好的沟通能力：在财务管理中，良好的沟通技巧非常重要。
良好的沟通能力可确保表达财务数据的准确性和清晰度，在与其他团队以及各级领导沟通和协调时，能够成功地解决财务问题和产生贡献。
6. 控制风险能力：财务工作需要员工对风险及其相关的财务措施有所了解和掌握。
这意味着要有深度的风控意识，并提供合理、切实可行的措施应对不同的风险。
适当的监控和管控能力，可以帮助企业避免出现一些潜在的财务风险并能够更好地应对未来的风险。
7. 自我学习和提升：财务管理是一个不断变化的领域，财务工作者需要具备自我学习和提升的能力，以适应经济和行业的发展。
通过不断地学习和精研，不仅可以保持自身的优势，在当前众多复杂的情况下更能够发扬成果。
总结起来，作为一名财务工作者，需要具有专业技能、细心和耐心、高度责任感、严格的纪律性、良好的沟通能力、控制风险能力和自我学习和提升能力等诸多素质，这些素质能够形成财务工作者的核心价值，更好地推进财务工作的发展。
财务人员的岗位素质和技能备齐
财务人员的岗位素质和技能备齐财务是一个企业中不可或缺的部门，负责管理企业资金、监督会计核算、实施预算控制等。
一个优秀的财务人员不仅需要掌握良好的财务知识，还需要具备一定的岗位素质和技能。
本文将从财务人员的岗位素质、技能及学习方法等方面来探讨财务人员如何备齐岗位素质和技能。
一、财务人员的岗位素质1.良好的职业素养作为企业职业中的一员，良好的职业操守是最基本的素质之一。
财务人员需遵守企业的法律法规和职业道德规范，认真履行职责，尽责尽职，规范操作，维护公司财务的稳定性和安全性。
2.团队合作精神现代企业极其注重团队合作，财务人员也不例外。
财务部门通常在企业中起着比较重要的作用，要充分发挥财务人员的团队合作精神，积极沟通、协调各职能部门间的财务工作，确保企业的财务管理体系的顺利进行。
3.自我学习能力财务行业是一个快速发展的行业，复杂而又变化万千。
财务人员需要积极学习各种财务新知识和财务操作技巧，并应不断地更新自己的视野，掌握最新的财务管理工具和财务管理理念，以应对不断变化的市场需求。
二、财务人员的岗位技能1.财务知识技能财务技能是财务人员必须要掌握的最基本的技能。
财务人员必须熟练掌握基本的会计规则和方法，精通财务报表分析、财务决策、税务管理等方面的知识，才能保证企业的财务运营按规矩走。
2.数字分析和处理能力财务人员通常需要根据财务数据进行数据分析和处理。
财务人员必须有一定的数学功底，充分发挥数字分析和处理能力，以精准和快速的方式分析并解决产生的复杂数据问题。
3.沟通和协调能力财务部门负责管理企业资金，也负责与外界沟通、协调各个部门的财务工作。
因此，财务人员需要有出色的沟通和协调能力，必须能够与其他部门合作，及时反馈必要的财务信息和财务报告，帮助企业做出正确的决策。
三、财务人员如何备齐岗位素质和技能1.加强自我学习财务人员要不断更新自己的知识，掌握最新的财务操作技巧和财务业务知识。
可以利用各种形式的学习机会，如参加培训班、阅读专业书籍、观看财务类视频等来提高自己的学习和知识储备。
浅谈企业财务管理人员职业素养
浅谈企业财务管理人员职业素养随着我国市场经济的逐步发展，企业逐渐追求盈利和可持续发展，更需要具备高素质、高技能的财务管理人员来为其提供支持。
在这个背景下，企业财务管理人员的职业素养日益成为重要的议题。
本文将讨论企业财务管理人员所需具备的职业素养，并探讨在企业财务管理实践中如何贯彻这些素质。
一、卓越的专业素养卓越的专业素养是企业财务管理人员的基本素质之一。
企业财务管理人员应掌握会计学、财务管理、税法等专业知识，具备较扎实的财务分析和风险评估能力。
在实践中，企业财务管理人员需要了解企业运行所需的各种资金来源，合理制定属于自己企业的财务计划，并且能够实施、监督、控制财务活动。
同时，企业财务管理人员还应加强学习，随时吸取外界新动态，不断进阶提升自身的专业素养，以切实提高实际能力和执行力。
二、高水平的沟通协调能力企业财务管理人员需要与其他职能部门以及高层管理层保持良好的沟通和协调，使财务管理和企业战略目标同频共振。
在财务预算、资金筹集、投资项目评估和水平，企业财务管理人员需要与其他职能部门合作，协调各自的工作，制定财务决策计划，达成各自完成目标。
此外，在企业财务管理中，企业财务管理人员还要与政府部门、审计机构、财务顾问等多个机构沟通协调，处理好各种关系，促进企业的稳健健康发展。
三、高效的管理能力企业财务管理人员需要具备高效的管理能力，能够灵活应对企业财务的各种问题。
他们需要对市场环境、企业目标、资金流向以及各项部门的工作情况和效益有深入的了解，全面掌握企业财务状况，包括财务运营管理和资产负债表的具体情况等，并能及时进行科学合理的调整，提高企业效益。
因此，企业财务管理人员需要掌握现代公司管理特点和法律法规、国际财务标准等知识，逐渐形成自己的管理模式，制定长期财务规划，提升企业管理水平，实现企业可持续发展。
四、坚定的职业道德企业财务管理人员在处理企业财务问题时，要始终遵循职业道德规范。
他们需要对财务决策进行深入研究和分析，遵守法律规定，正确适用各种财务和会计原理的和规则，保护交易机密。
论财务管理人员应具备的素质
论财务管理人员应具备的素质近几年，我国大中型企业不惜天价年薪从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监或者财务高管，国资委全球范围对外招聘财务高管。
这反映出国内高级财务管理人员素质不能满足大中型、外向型企业集团的现实需求。
因此国内高级管理财务人员应具备的素质必须满足职业道德素质、文化素质和业务素质。
标签：管理人员；职业道德素质；文化素质1财务管理人员应具备的职业道德素质改革开放以来，我国财务管理人员的地位得到极大的提升，但与此同时，由于拜金主义、享乐主义、个人主义、功利主义等观念的冲击和侵蚀，在实际工作中也存在不少问题，大量的违法贪污、挪用公款、坚守自盗等经济案件甚是令人堪忧。
一个健全的市场经济体系，除了要有完善的法律和法规之外，道德的力量是不容忽视的。
一位哲人说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
”《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》都要求财务人员遵守职业道德，前国务院总理朱镕基也要求所有财务人员恪守“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”的十六字箴言。
财务管理人员职业道德素质与个人能力无关，结合法规和实际工作，本人认为财务管理人员应具备以下职业道德素质。
1.1良好的道德修养财务管理人员由于其所处位置的重要性，其品德素质对企业的发展至关重要。
财务管理人员中的极少数一部分人，由于长期不注意自身道德修养，为了追求奢侈生活、个人享乐，经不起金钱、权力和美色的诱惑，采用欺诈、弄虚作假的手段大量侵吞国家财产，给国家和单位造成巨大的损失。
因此，财务管理人员应随时加强自身品德修养，对人诚实、正直、宽容，严于律己，清正廉洁。
理财活动牵涉许多方面的利益关系，财务管理人员应在理财过程中做到实事求是、光明磊落、遵纪守法、廉洁奉公和按章办事，经得住各种利益考验。
一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。
财务人员职业素养
财务人员职业素养财务人员职业素养是指财务工作者应具备的职业道德、专业素养和能力素质。
财务人员作为企业财务管理的核心力量，其工作所涉及的业务范畴广泛、涉及面广，因此其职业素养对企业的财务稳健运行和提高业绩至关重要。
一、职业道德素养财务人员需要秉持职业道德，对企业、客户、同事、社会具有责任感和敬业精神。
其中包括以下方面：1. 诚信：财务人员在工作中应保持真实、可信、透明的态度，不得隐瞒或歪曲财务信息，不能从中谋取个人私利。
2. 保密：财务人员拥有财务信息的掌握权，应保护企业和客户的隐私，确保相关信息不被泄露。
3. 公正：财务人员应当保持公正，不得有利益冲突，确保业务操作的公正性和合法性。
二、专业素养财务人员需要具备专业素养，包括财务知识、专业技能、管理技能和信息处理能力等方面。
1. 财务知识：财务人员应具有扎实的财务知识，能够有效地分析财务数据和财务报表，并能为企业提供科学的决策建议。
2. 专业技能：财务人员应熟练掌握财务核算、财务管理、风险管理等方面的专业技能，能够准确地进行财务分析和预测。
3. 管理技能：财务人员需要具备一定的管理能力，包括团队协作、沟通能力、决策能力和计划能力。
4.信息处理能力：财务人员需要熟练掌握各种信息处理工具，如会计软件、财务分析软件、数据处理软件等，以便有效地管理和分析数据。
三、能力素质财务人员需要具备与职业相关的能力素质，包括分析能力、判断能力、应变能力、学习能力等方面。
1. 分析能力：财务人员需要具备较强的分析能力，能够准确地分析财务数据，帮助企业管理层做出科学决策。
2. 判断能力：财务人员需要具备较强的判断能力，能够在复杂的财务环境中快速做出正确的判断和决策。
3. 应变能力：财务人员需要能够应对各种突发事件，及时调整财务管理策略，保证企业的财务安全和稳健运行。
4. 学习能力：财务人员需要具备较强的学习能力，能够及时学习和掌握新的财务政策和法规，不断提升自己的专业水平。
财务管理工作者素质要求
财务管理工作者素质要求在当今的商业环境中，财务管理工作者扮演着至关重要的角色。
他们负责处理和管理组织的财务事务，确保公司的财务稳定和可持续发展。
因此，财务管理工作者需要具备一定的素质和能力，以便胜任这一职位。
本文将探讨几个重要的财务管理工作者素质要求，旨在帮助人们更好地理解这一领域的要求。
1. 扎实的专业知识和技能作为财务管理工作者，具备扎实的专业知识和技能是至关重要的。
他们应该对财务分析、财务报表、预算编制和资金管理等方面有着深入的了解。
此外，熟悉会计准则和税法也是必要的。
通过不断学习和专业培训，财务管理工作者可以确保自己始终处于行业的最前沿。
2. 准确的分析能力财务管理工作者需要具备准确的分析能力，以便评估公司的财务状况和经营绩效。
他们应该能够识别和解释财务数据中的趋势和模式，并能够提供合理的建议。
准确的分析能力有助于他们制定明智的决策，推动公司的发展。
3. 严密的逻辑思维财务管理工作者还应具备严密的逻辑思维能力。
他们需要能够快速分析和理解复杂的财务问题，并能够运用逻辑推理解决问题。
通过合理的推理，财务管理工作者能够制定有效的财务策略和方案，为公司带来实际效益。
4. 良好的沟通能力沟通是财务管理工作者成功的关键。
他们需要能够清晰地表达财务信息，并与其他部门和同事建立良好的合作关系。
同时，他们也需要具备倾听和理解的能力，以便理解他人对财务问题的需求和意见。
5. 良好的时间管理能力财务管理工作者经常面临着时间紧迫和任务繁重的情况。
因此，良好的时间管理能力对他们至关重要。
他们应该能够有效地组织和分配自己的时间，以便在保证质量的前提下完成任务。
6. 高度的职业道德和诚信财务管理工作者处理敏感的财务信息和数据，因此他们需要具备高度的职业道德和诚信。
他们应该保护客户和公司的利益，并始终按照法律法规和道德准则行事。
综上所述，财务管理工作者需要具备扎实的专业知识和技能，准确的分析能力，严密的逻辑思维，良好的沟通能力，良好的时间管理能力，以及高度的职业道德和诚信。
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财务管理人员所应具备的素质
一、财务管理人员所应具备的素质
（一）基本道德素质
道德是指人们共同生活及其行为的准则和规范，是一个人的品行。
财务管理人员与钱打交道，要见钱眼不花、手不痒，公私分明，自律观念强，作风正派，为人光明磊落，办事实事求是，爱岗敬业。
财务管理人员由于其所处位置的重要性，其品德素质对企业的发展至关重要。
一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。
视企业利益高于自身利益，不做任何不利于企业的事情，严格保守企业的各种商业机密，自觉维护企业形象。
财务人员的道德素质主要有以下几个方面:
(1)作风正派。
优秀的财务人员应正确执行党和国家的方针政策,具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是。
在财务管理中遵纪守法,坚持原则,抵制弄虚作假行为,高质量,高效率地完成本职工作。
(2)敬业精神。
优秀的财务人员应热爱本职工作,把工作看作一种需要和自我价值的实现。
在工作中不断追求创新,自觉学习相关专业知识与技能,不断提高自身业务水平。
(3)对单位忠诚。
主要表现在,视单位利益高于自身利益,不做任何不利于单位的事情,财务主管要严格保守单位的商业机密,自觉维护单位形象,并为单位发展出谋划策。
（二）诚信素质
财务主管人员要对法规讲诚信，遵纪守法，不做违反法规的事；对领导讲诚信，忠于上级，忠于董事会的决议，不阳奉阴违；对企业讲诚信，一切为企业着想，严格保守
企业商业秘密；对部属讲诚信，办事公道，以理服人，以法和制度管人，团结同事；对社会讲诚信，诚信纳税，诚信反映各种数据，诚信处理好各方面的事务。
总之一句话，以诚信做事，以诚信为人。
（三）业务素质
企业财务管理是一项专业性很强的工作，必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识，才能做好企业的理财工作。
财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，同时必须掌握相关的专业知识，以及国家有关财务会计工作法规政策，作为自己开展工作的依据。
二、财务管理人员所应具备气质形象与工作能力素养
1、职业形象
包括职业着装、商务礼仪等。
这将最直接地体现一个人的职业素养，简要概括为举止得体、仪表大方、谈吐温文尔雅。
2、时间观念
一个没有时间观念的人会让人没有信任感，须注重以下这样一些方面：遵守上班时间、会议时间、同外公司的人约定的时间。
上班应比公司所规定的时间早到五分钟左右，利用这短短的几分钟，使自己的心情稳定下来，准备迎接一天工作的挑战。
工作时间避免闲谈。
闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。
另外，闲谈也会影响别人的工作，引起别人的反感。
下班前注意整理桌面、重要文件归档、确认第二天工作。
另外，如果是最后一个离开办公室，应检查电灯、空调、电源、钥匙后方可离开。
工作的需要，可能需要你延长工作时间。
如为了完成一个计划而在公司加班；为了
理清工作思路而在周末看书和思考；为了获取信息而在业余时间与朋友们联络。
总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。
3、沟通有效、回复及时
懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。
与主管沟通方面，应主动与上级主管就下一步工作打算进行沟通，以便统一思路，提高效率。
另外，要懂得复命——完成上级部署的工作任务后应向上司反馈工作结果，而不是被动地等待上司过问。
内部沟通方面，在推进一些工作的时候，和企业内部相关部门的人员保持沟通，以便取得支持。
外部沟通方面，主动与客户联系，并将反馈情况及时传达给主管经理或相关同事。
对于工作布置和工作交流，特别是以非面对面（通过网络、邮件等）的方式，应尽快给予答复，表示收到信息，并告知下一步打算。
如有必要，同时抄送相关人员。
这是效率的体现，也是对工作合作伙伴的一种尊重。
4、角色认知
对上司的决策不盲从。
如有不同意见，应坦诚自己的观点、见解。
即使不被采纳，也不可指责和抵触，而是适应与合作，不折不扣地执行。
5、注重原则，避免情绪化
处理工作中的冲突应控制情绪，运用对事不对人的原则。
“善意的冲突是好的”！
6、同事交往，团队合作
简化关系，避免是非。
将同事关系定位为工作伙伴，不以私人感情影响工作关系。
能够在团队中找到自己合适的角色定位，与其他成员一起为团队发展做出自己最大的贡
献，实现团队的目标。
7 成本意识
为了公司利益，做事考虑工作效率和降低成本。
8 职业技能
这些技能既能体现职业的态度，又能在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象，继而提高每个人的工作效率（绩效）。
这些技能包括：时间管理能力、有效沟通能力、客户满意与服务能力、分析问题与解决问题的能力，等等。
9 职业道德
正直诚信，注重职业形象、行业声誉。
“规规矩矩做事，堂堂正正做人”。
避免“职业腐败”－－如采购索要回扣，无视产品质量，中饱私囊，物管顺手牵羊，利用职权谋取小恩小惠......
三、财务人员应具备的能力
①组织协调能力财务人员的组织能力就是策划指挥,安排调度的能力。
财务主管把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体。
另外,财务信息的收集、投资、筹资和利润分配的活动都需精心组织,周密安排。
在融资渠道方面不仅要求财会人员利用银行信贷融资,还要使用资本市场衍生工具和吸引外资来降低单位融资成本和扩大融资渠道。
②分析判断能力财务人员应具备从相关信息中分析出自己所在单位所面临的问题及相应解决方案的能力。
就外部而言,财务人员应具备对整个宏观经济的发展趋势以及开放的世界市场环境变化的分析判断能力,按照市场上的财务机会和财务风险,为单位的财务决策提供依据。
就内部而言,财务主管应当从纷繁复杂的财务活动中,揭示其规律性的东西,找出存在的问题并提出解决的方案。
③参与决策的能力财务主管部门作为单位重要的部门主管之一,会经常参与到单
位的各种决策活动中,财务主管在这其中的主要职责是当好参谋,为最高决策层的采纳定案提供建议和资金及财务方面的支持。
财务主管应从尽可能降低耗费,用好资金,提高效益的要求出发,从财务角度对各种决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层最终作出决策提供依据。
④沟通与交流能力要想做好财务主管,仅靠一个人的力量是远远不够的,必须有效地与别人进行交流与沟通,这样能减少彼此之间的矛盾,获得别人和其他部门的支持。
只有团结协作,才会使单位各部门凝聚在一起,在市场竞争中赢得整体优势,自己的工作价值此时才能得以实现。
⑤使用人及培养人的能力财务主管作为单位的部门负责人,要学会有效地培养和使用骨干,依靠骨干的力量,带动整个财务工作的顺利开展。
献言献策,财务主管应当从纷繁复杂的财务活动中,揭示其规律性的东西,找出存在的问题并提出解决的方案。
四、新时期提高财务主管素质和能力的途径
①终身学习，努力了解国际国内财务专业业务知识。
财务主管作为单位领导的参谋助手,如果不懂国际国内财务专业业务知识,就无法在决策和预策中有效地发挥会计职能,甚至都无法保证各类业务中会计核算的准确和完整,财务主管人员学习国际国内财务专业业务知识,应是当务之急。
②财务管理人员是单位管理的基础,在世界经济大潮中, 在驾培行业面临的又一次洗牌中,要与同行竞争,只有靠优秀的人才和管理创新。
单位管理从来就没有一成不变的模式,创新才有出路,创新才有生机,创新才有效益。