寄售业务实施计划方案
寄售店商业策划书5篇
If you treat every day in your life like the last day in your life, your life will be more exciting.精品模板助您成功！（页眉可删）寄售店商业策划书5篇寄售店商业策划书11、严格遵守国家的有关规定，按照营业执照上规定的范围从事经营，不得违章收购、寄售。
2、按照国家有关规定，凭证典当、寄卖。
3、在接洽业务时，必须验明交售、质押、寄售、委托拍卖物品的________，查验提供物品人员的证件，介绍信等证明，防止违法犯罪分子盗卖销赃。
如机关、团体、厂矿、企事业等单位出售生产性废旧金属，必须有本单位证明。
4、个人出售贵重物品，必须凭居民身份证及有关证明，没有证件、证明的，一律不得寄卖。
5、经营业务中要通过认真查验证件、介绍信等了解物品________，并注意发现公安机关通报协查的赃物，可疑物品，以此提供违法犯罪线索，查破盗窃案件，抓获盗窃犯罪分子。
6、进行物品登记制度。
设置专门的物品登记簿，详细登记物品的名称、型号、数量、特征、质量规格，以及提供物品人员的姓名、单位、住地，身份证号和有关物品的证明、票据等，以备公安机关查验。
7、设置专门的保存保管设施及保险柜，存放贵重物品，由专人负责保管，夜间应有入值班看守，防止发生被盗和人灾或其他事故发生。
8、发现有盗窃等来路不明的物品，以及公安机关通知协查的可疑物品等情况，应设法稳往可疑对象，及时报告公安机关查处，不得知情不报。
寄售店商业策划书2为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。
一、机构设置与职能下设三个部门：业务部、财务部和后勤部。
（一）总经理按照公司章程规定的履行职责。
（二）业务部职能与直接责任部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案1. 方案背景近年来，随着电子产品的广泛普及，配件市场也越来越活跃。
而大多数用户不需要使用所有附属的配件，如手机壳、电脑键盘、耳机等，这些配件在用户使用过程中往往成为了闲置资产，这就给二手配件市场提供了机会。
目前，二手配件市场已经形成了一定规模，但是市场仍存在着诸多问题。
买卖配件缺少可靠的渠道，二手配件价格不透明等问题。
因此，开展配件寄售业务，将会为市场提供更好的服务和保障。
2. 方案简介2.1 寄售模式本方案采用的是“寄售模式”，即用户将配件委托我们寄售。
用户将自己要寄售的配件上传到我们的平台，我们会通过专业的团队为配件评估价值，制定售价，并将配件发布在我们的平台上等待售出。
售出后我们将扣除相应的手续费，将剩余的金额返还给用户。
2.2 寄售流程•用户通过我们的平台上传要寄售的配件信息，我们提供免费的邮寄标签和保险。
•我们评估配件价值，制定售价，并将配件发布在我们的平台上。
•用户可以随时查询配件销售情况，并与我们的客服咨询相关问题。
•配件售出后，我们从中扣除相应的手续费，将剩余金额返还给用户。
2.3 手续费标准我们收取以下两种手续费：•服务费：根据配件售价的百分比进行收取，收费标准为售价的10%。
•物流费：我们提供免费的邮寄标签和保险，但是如果寄售的配件没有成功售出，需要归还给用户，则将由用户承担往返邮费。
3. 方案优势3.1 提供专业的评估服务我们拥有经验丰富的团队，可以对配件进行专业的价值评估，从而制定合理的售价，并提供有力的市场依据。
3.2 提供免费的物流标签和保险用户可以免费获得我们提供的物流标签和保险，避免了在寄售过程中可能遇到的风险。
3.3 提供安全的交易环境我们采用多层次的技术手段保障用户信息安全，同时提供在线客服和电话咨询等多种方式为用户提供支持和售后服务。
3.4 提供公开透明的交易信息我们将平台上所有配件的售价和成交情况公开透明地展示给用户，帮助用户了解市场行情，从而更好地进行买卖交易。
配件寄售实施方案模板
配件寄售实施方案模板一、背景介绍。
随着互联网的快速发展，电子商务行业也日益繁荣。
作为电子商务的一部分，配件寄售业务也逐渐成为了消费者们的选择。
配件寄售是指消费者将自己的闲置配件寄售给平台，平台负责销售并向消费者支付相应的费用。
为了更好地规范配件寄售业务，提高服务质量，制定配件寄售实施方案模板势在必行。
二、实施目标。
1.规范配件寄售业务，保障消费者权益；2.提高配件寄售业务的效率和服务质量；3.促进电子商务行业的健康发展。
三、实施内容。
1.配件寄售要求。
（1）配件品质要求高，不得出现损坏或无法正常使用的配件；（2）配件必须保持清洁，并在包装完好的情况下寄售；（3）配件必须符合相关法律法规和国家标准。
2.配件寄售流程。
（1）消费者将闲置配件送至指定的配件寄售中心；（2）配件寄售中心对配件进行检测和评估，并签订寄售协议；（3）配件寄售中心对配件进行清洁和包装，并上架销售；（4）消费者可通过平台查询配件销售情况，并随时提取寄售款项。
3.配件寄售费用。
（1）配件寄售中心收取一定的寄售费用，用于配件的检测、清洁、包装和销售等费用；（2）消费者在配件成功售出后，平台将按照约定比例支付给消费者相应的寄售款项。
四、实施方案。
1.建立配件寄售中心。
（1）选址合理，交通便利；（2）配备专业的配件检测设备和清洁包装设施；（3）配备专业的服务人员，提供优质的服务。
2.制定配件寄售标准。
（1）明确配件寄售的品质要求和标准；（2）规范配件寄售的流程和费用标准；（3）建立配件寄售的管理制度和规章制度。
3.推广宣传。
（1）通过各种渠道宣传配件寄售业务，提高消费者的知晓度；（2）举办相关活动，吸引更多的消费者参与配件寄售业务；（3）与相关的电子商务平台合作，扩大配件寄售业务的影响力。
五、实施效果评估。
1.定期对配件寄售业务进行评估，包括配件寄售中心的服务质量、配件寄售流程的效率、配件寄售费用的合理性等方面；2.根据评估结果，及时调整和完善配件寄售实施方案，以达到更好的实施效果。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案背景介绍在电子产品的销售中，很多用户在购买设备后会需要更换组件或配件。
然而，很多情况下，这些配件并不能在同一家店铺或官方渠道处购买到。
因此，为了满足用户的需求，很多商家开始提供配件寄售服务。
然而，配件寄售服务需要考虑多方面的问题，如如何保证货物的安全、如何保证用户的利益、如何确保交易的合法性等，因此需要制定、实施一套完整的方案。
方案内容货物安全保障为了保障货物的安全，商家需要提供一些常规的保障措施。
首先，商家应当集中配件管理，并在仓库内进行分类存放，确保货物与其他物品无接触。
其次，商家应该对货物进行包装，以缓解运输过程中的碰撞和挤压对配件的影响。
同时，商家可以考虑为货品购买保险，以应对不可抗拒的意外事件。
用户权益保障配件寄售服务的成功与否，关键在于用户是否愿意将自己的需求交付给商家。
因此，商家应该通过以下几个方面，保障用户的合法权益。
首先，商家需要提供配件真实、详细的说明和照片。
为了避免用户购买到错误的配件，商家应该尽量保证在照片中展现配件的所有细节，且能够准确描述配件的型号和状态，与产品的原始信息相符。
其次，商家需要明确商品的售后政策。
当配件存在问题或不适用时，商家应提供退货、更换或修理的服务，为用户赢得信赖。
最后，商家可以考虑启用第三方监管来确保交易的公正性和可靠性。
例如，可以采用中介公司进行押金的担保，或使用在线支付平台进行资金的监管。
交易合法性保障如何确保交易的合法性也是鉴别是否可靠的重要标准之一。
商家可以采用以下方式来保障交易的合法性：首先，商家需要为配件的购买和转让设定明确的条款和条件，以确保顾客的合法权益不会被侵犯。
其次，商家可以要求购买者提供配件购买的相关资料（如发票、检验报告等），以便在交易纠纷中进行证明。
最后，商家应注意遵守相关法律法规，尤其是一些消费者保护的相关规定，确保整个交易过程合法合规。
结论通过以上分析可以得知，配件寄售服务的实施需要商家从货品安全、用户权益和交易合法性等多个方面进行考虑和规划。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案1. 背景随着电子产品的普及，越来越多的人选择在网上购买电子产品及其配件。
然而，许多人在电子产品出现故障需要更换配件时，总是无法处理旧配件的去处，导致堆积在家中或直接丢弃，浪费了有用的资源。
同时，很多有需要的人也很难找到它们并购买到合适的物品。
因此，在互联网的基础上构建一个可靠的配件寄售平台可解决这个问题。
2. 方案概述基于电子商务的配件寄售平台可以实现个人向平台寄售不需要的配件，平台在检验合格之后，通过订单与需要配件的用户进行联系，进行二手配件交易。
为了实现方便快捷的操作，平台需要提供网上寄售、报价等功能，并建立完善的安全交易保障体系，提高交易的安全性和用户的体验感。
具体实施方案如下：2.1 建立寄售平台•设计并建立专业的配件寄售平台，提供寄售、买卖、评价等功能，确保平台操作简洁方便，充分保护用户交易安全；•平台要求用户必须经过实名认证后才能寄售，建立高度可追溯度的用户身份认证和交易记录，增强用户安全感和信任度；•建立封闭的后台管理，进行代发货、价格审核、质检、客服服务等流程管控，确保关键环节严格监控，保障用户权益。
2.2 确认配件的真实性和品质•用户申请寄售必须提供详细的产品信息和照片，并保证实物与照片一致，防止不实信息对交易造成影响；•配件到达寄售平台后，平台要进行专业的品质检测，并对配件的成色、功能等进行评估；•寄售配件必须合规合格，经过检测后才能上架销售。
2.3 提供价格评估和反馈•平台提供在线客服和拍照/客服反馈等功能，及时解答和处理寄售者及购买者的问题，增强用户体验感；•对每一件售出的配件，平台均要提供统一标准的价格评估，并及时反馈价格变化，增加交易透明度。
2.4 安全保障和售后服务•平台要建立完善的交易安全保障和售后服务体系，对交易过程中可能出现的风险制订和落实相应的应对措施；•在买卖双方的互动过程中，平台应提供加密交互，保障隐私信息，防止诈骗行为；•对售出的商品，平台提供售后服务，确保用户的售后权益得到保障。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案背景配件寄售是一种商业模式，即企业或个人可以将其闲置的配件出售给需要的人，从而实现闲置资产的变现。
目前，随着各类电子设备的普及，许多人购买相应的配件产生了需求。
但是，在购买新配件之前，人们通常会考虑购买旧配件或者二手配件，从而实现节约成本的目的。
而配件寄售正是满足了这种需求。
目的这篇文档旨在提出一种配件寄售实施方案，帮助企业或个人实现配件寄售的顺畅运营。
方案实施步骤一：充分准备在开始配件寄售之前，需要做好充分准备工作。
首先需要确定需要寄售的配件类型和数量。
其次需要为配件标价，并制定一份合适的销售策略，例如：优惠折扣、组合优惠等，以吸引更多的顾客。
步骤二：选择合适的交易平台在确定好销售策略后，需要选择一个合适的交易平台。
目前，有众多的电商平台和二手交易平台可以选择。
需要重点考虑平台的商业性质、流量情况、手续费等等方面作为选择依据。
另外，需注意平台对于配件的审核流程，以保证配件的质量和安全性。
步骤三：上传配件信息在确认好交易平台后，需要上传配件信息。
上传配件信息是配件寄售的重要环节，需要确保上传准确无误，并在描述中尽可能详细以增加顾客的信任度。
此外，为增加购买概率，可以提供一些收货保证措施，例如：质量保证、退换货政策等。
步骤四：接单发货在上传配件信息后，需要时刻关注平台的信息以便及时回应顾客的咨询和下单请求。
与此同时，也需要准备好配件并在确定订单后及时发货。
配件的包装应该仔细，并包括一张订单确认书和配件维修手册。
步骤五：货款结算货款结算是配件寄售的最终步骤。
在确认顾客收货且满意后，需要及时向顾客汇款，并在平台上完成付款确认。
关于手续费的计算需要提前和平台协商，以保证结算的准确性。
总结配件寄售作为一种商业模式，可以为企业或个人带来很好的经济回报。
但是，在寄售过程中需要准备充分，选择合适的交易平台，并且要注意配件的质量和安全性，以确保交易的顺畅进行。
希望这份配件寄售实施方案能够对需要寄售配件的企业或个人提供一定的参考和帮助。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案配件寄售实施方案1. 背景与目标近年来，随着汽车销售市场的繁荣，汽车配件市场也在迅速发展。
然而，很多车主购买汽车配件后很少使用，这造成了资源的浪费和环境的污染。
为了解决这个问题，我们将推出一个配件寄售方案，让车主能够将闲置的汽车配件寄售给其他有需求的车主，既解决了车主的使用需求，也降低了资源浪费和环境污染。
2. 实施步骤（1）建立配件寄售平台：我们将通过开发一个在线平台，让车主可以在上面发布自己要寄售的配件信息。
平台将包括配件的详细描述、照片、价格和联系方式等信息，方便有需求的车主浏览和联系。
（2）宣传与推广：为了吸引更多的车主使用配件寄售平台，我们将通过多种渠道进行宣传与推广，如社交媒体、汽车论坛、汽车展会等。
同时，我们还将与汽车厂商、汽车维修店等合作，推广该方案，并提供相关的宣传材料。
（3）建立安全交易机制：为了保障交易的安全和顺利进行，我们将建立一个双向评价制度，让买卖双方可以互相评价对方的交易经验。
同时，我们将鼓励车主使用第三方支付平台进行交易，确保资金的安全。
（4）提供售后服务：在交易完成后，我们将建立售后服务机制，如果买家购买的配件出现问题，我们将协助处理投诉和纠纷，并给予相应的赔偿和补偿。
3. 风险与挑战（1）信任问题：由于交易双方可能是陌生人，买家可能对配件的质量和真实性产生怀疑。
我们将通过提供详细的图片、描述和联系方式等信息，以及建立双向评价制度来增加交易的可信度。
（2）物流问题：配件的发货可能会面临物流的问题，我们将与物流公司合作，确保配件的安全送达。
同时，我们还将建立一个退货和退款的机制，解决交易过程中可能出现的问题。
（3）法律问题：在交易过程中可能涉及一些法律问题，我们将与法律专家合作，确保交易的合法性和合规性。
4. 成果评估与总结我们将定期收集和分析平台上的交易数据和用户反馈，评估配件寄售方案的实施效果。
同时，我们还需要与用户进行定期的沟通和交流，了解用户的需求和意见，及时进行改进和优化。
代储寄售实施方案
代储寄售实施方案一、背景。
随着经济的发展和社会的进步，人们对于金融服务的需求也在不断增加。
在金融领域，代储寄售是一种常见的服务方式，它可以为客户提供便捷的存储和销售渠道，同时也为金融机构提供了更多的存款和资金来源。
因此，制定一套科学合理的代储寄售实施方案对于金融机构和客户来说都是非常重要的。
二、目标。
1. 为客户提供便捷的存储和销售服务，满足其金融需求；2. 为金融机构提供更多的存款和资金来源，优化资金运作；3. 提高服务质量，增强客户满意度。
三、实施步骤。
1. 客户准入。
客户准入是代储寄售服务的第一步，金融机构需要对客户进行审核和评估，确保客户的资质和信用达到一定标准。
客户准入的条件包括但不限于，客户身份证明、资产证明、信用记录等。
只有通过审核的客户才能享受代储寄售服务。
2. 存储和销售。
经过客户准入审核后，客户可以选择将资金存入金融机构，金融机构将为客户提供相应的存储凭证。
客户可以根据自己的需求随时进行存取款操作，同时也可以选择将资金进行销售。
在销售时，客户需要提供相应的销售凭证，金融机构将根据市场情况为客户提供最优惠的销售渠道。
3. 资金管理。
金融机构需要对代储寄售服务的资金进行有效管理，包括资金的分配、投资和风险控制等。
金融机构需要根据市场情况和客户需求，合理配置资金，确保资金的安全和流动性。
四、风险控制。
代储寄售服务涉及到资金的存储和销售，存在一定的风险。
金融机构需要建立健全的风险控制体系，包括但不限于，风险评估、风险预警、风险应对等。
金融机构需要根据客户的资质和市场情况，科学合理地控制风险，确保代储寄售服务的稳健运行。
五、服务优化。
金融机构需要不断优化代储寄售服务，提高服务质量，增强客户满意度。
金融机构可以通过引入科技手段、优化流程、提升员工素质等方式，不断改进代储寄售服务，满足客户的多样化需求。
六、总结。
代储寄售实施方案的制定对于金融机构和客户来说都是非常重要的。
通过科学合理地制定实施方案，金融机构可以为客户提供便捷的存储和销售服务，同时也可以为自身提供更多的存款和资金来源，优化资金运作，提高服务质量，增强客户满意度。
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围本文档适用于**公司寄售的管理。
文件容本文档仅对**公司的寄售业务处理方案进行说明。
参考材料需求及现状分析需求描述寄存物料定义寄存物料是指所有权属于供应商但存放在**公司寄存库且由**公司仓库管理的物料，当物料转移到车间正式库以后，所有权才转移到**公司公司，同时产生财务暂估信息。
寄存管理功能需求◆能够按照实际与供应商签订的合同（长期供货协议），在系统中录入订单（一揽子采购协议）。
◆能够定期向供应商下达采购计划（对合同的分批发货计划）。
◆能够按照实际供应商发货进行采购接收、入库，但此时不能产生财务暂估数据，物料所有权还属于供应商。
◆当寄存物料真正被领用后，系统自动产生财务暂估数据，物料所有权转移给**公司公司。
◆能够按照实际领用情况定期通知供应商开票，并在系统中进行发票匹配。
◆能够按照各种实际情况进行退货处理。
现状分析寄存物料品种及围◆寄存物料品种数量：寄存物料共约占所有采购物料的80%，并且部分物料存在普通采购和寄存两种入库方式，目前全部使用标准采购入库。
◆因外协业务开发程序与寄售标准功能之间存在冲突，经讨论，所有W的物料都不在此次的寄售围之。
寄存物料管理现状流程◆未按照实际与供应商签订的合同（长期供货协议），在系统中录入订单（一揽子采购协议）。
◆定期按照计划需求数量录入标准采购订单，经审批层审批后生效。
◆接到供应商送货后，先收实物，检验合格后入库。
◆当真正领用时，开具推形式或者拉式领料单领料。
◆定期按照供应商开具的发票按采购订单进行发票匹配，并处理付款。
现状流程分析优点：◆按常规采购业务操作，流程清晰。
◆操作简单。
缺点：◆百年同创塑胶目前部分产品入库后不能及时销售，以及超订单放量采购导致每月呆滞物料多，报废损失大。
◆系库存量大，仓库面积和资金占用公司资金和成本较大。
◆系统采购接收无法反映使用情况。
针对现状流程的诸多缺点，需要寻求一个切实符合寄存库实际需求的解决方案。
寄存库解决方案总体流程流程图流程说明采购到入库流程寄存物料的入库存在两个阶段，一个阶段是供应商送货后，**公司公司接收实物，但物料的所有权还属于供应商；另一个阶段是仓库将物料发到车间使用后，寄存物料的所有权转移到**公司公司，最终**公司公司根据发给车间使用的量与供应商进行结算。
那么在采购到入库流程中就涉及到以下四个问题：1)物料的所有权如何体现？2)如何对不同所有权的物料进行管理？3)物料什么时候进行所有权转移？4)什么事物处理将会产生所有权的转移？以上四个问题也是针对寄存管理所产生的，那么下面将针对寄存业务的处理方案进行详细说明。
标准功能◆能够按照实际与供应商签订的合同（长期供货协议），在系统中录入订单（一揽子采购协议）。
◆能够定期向供应商下达采购计划（标准采购订单，即对合同的分批发货计划）。
◆能够按照实际供应商发货进行采购接收、入库，但此时不产生财务暂估数据，物料所有权还属于供应商。
◆当寄存物料真正被领用后，系统自动产生财务暂估及采购价格差异（PPV）分录，物料所有权转移给**公司公司。
目标流程1.一揽子采购协议维护在供应商管理部拟定一个专职岗位在系统维护生效的采购协议（即一揽子采购协议）。
这个操作目前不变。
价格核算员一定要及时维护一揽子协议，否则无法完成寄售业务。
2.合格供应商列表维护同样需要拟定专职岗位或由采购员维护批准供应商列表，使采购的物料与所维护的一揽子采购协议进行对应，指明“供应商----物料”组合实行寄存物料的管理模式；这个操作也保护不变。
3.寄存物料入库管理物料的入库：按下达的入库订单接收入库；⏹方案：根据入库订单接收寄存物料入库采购员录入入库订单（按照实际下达给供应商的采购订单录入）。
可根据MRP、库存计划、外协任务等自动生成的请购单创建成标准入库订单，或直接手工录入入库订单，审批后生效。
材料仓仓管员按照实际供应商送货进行入库订单接收，并入库到相应的寄存库（此时系统不产生财务暂估分录），物料的入库模式参考“4.寄存物料入库的检验控制”。
如何区分管理物料的库存信息？在实物管理上必须要分区存放，即所有权属于供应商的寄存物料应该与普通物料或者已经做过所有权转移的物料区分仓库区域存放；系统中的库存查询将会根据入库和所有权的转移情况按所有权标识出库存现有量。
✧系统设置：设置寄存仓库为：每个供应商设置一个仓库，以W开头4.寄存物料入库的检验控制寄存物料入库后需要区分检验前和检验后的的两种状态物料，在实物管理上主要采用的是通过分区域或标识的方式进行管理，而帐务上主要有两种处理方式：⏹方案一：直接入库，检验状态另设置已检验和未检验子库；采购接收方式全部采用直接接收。
采购入库时不检验，并入库到未检验子库，当某些物料真正检验完成后，再从未检验子库转移至已检验子库（子库存转移）。
➢优点：库存现有量既能体现总量，又能体现检验和未检验状态。
可以先做入库，适合大批接收，无法及时检验的情况。
可以不受检验部门和检验时间的影响。
➢缺点：需要额外的库存事务处理操作，增加了工作量。
库存总量做了分割，不直观。
⏹方案二：标准接收，系统外检验合格后入库不分已检验和未检验子库；采购接收方式采用标准接收。
采购“接收”后不立即入库，等收到质检部的验收单后再处理“接收处理处理”，入库到寄存库。
➢优点：不受检验部门是否及时操作系统的约束。
库存现有量可以反映已检验物料的数量，同时MRP也会考虑接收未入库部分的数量。
➢缺点：库存现有量不反映未检验部分物料数量，不能直观的查询库存总量。
当发生大批量接收，无法及时检验时，会存在大量未处理的“接收事务处理”。
经讨论采用方案一。
✧系统设置：更改现有物料的接收方式为：直接交货5.物料所有权转移的管理当物料被使用的时候则需要对物料进行所有权的转移，对于**公司公司的所有权转移发生在材料仓库发料到车间仓的环节上，即当物料从材料仓库发出到车间仓时，寄存物料的所有权则从供应商转移到**公司公司，那么涉及到所有权转移的事物处理是“子库存转移”事物处理。
✧系统设置：定义“子库存转移”的事物处理类型为：BN。
寄售移库。
寄售优点采用系统寄售功能的优点主要有：◆ERP标准功能就能基本满足**公司公司的采购业务需求（使得入库订单反映实际订购情况、采购接收反映供应商实际送货情况等），可以真正用ERP数据指导采购业务。
◆可以甩掉寄存库的手工帐，且和其它物料在一个库存组织管理，而且可以使处在不同的储存、结算状态的供应商物料信息透明化。
◆运行计划时可以考虑寄存物料的库存（若要加大库存储备，需要设定安全库存。
◆系统报表可以真正提供分析能力（如：采购历史查询、采购价格历史查询、预期的采购接收报告、延期接收报表、供应商供货质量、及时性评估报告等）。
生产发料流程车间生产过程中需要到材料仓领用物料或到寄销仓领用物料，根据前期调研了解到，目前只要仓库将寄存物料发给车间，那么物料的所有权就做了转移，而对具体的发料也存在两种不同的处理方案。
标准功能◆系统中所有权的转移存在两种方式：隐式和显式，隐式的意思是在做发料事物处理时，自动触发系统做所有权的转移事物处理，显式的意思是在做发料事物处理之后，还需要手工做所有权转移的事务处理。
◆目前系统中只有子库存转移的事物处理允许选择隐式或显式，其他事物处理（如：WIP组件发放、杂项事物处理等）都会默认识隐式的事务处理。
冲减方式设置冲减方式是指生成“转移至常规目的地”事务处理的方式，分为“显式冲减”和“隐式冲减”。
“转移至常规目的地”是把物料所有权从供应商转移给**公司公司的库存事务处理。
⏹方案一：显示冲减显示冲减即手工冲减，不设置“冲减规则”，需要手工录入“转移至常规目的地”事务处理（系统自动产生相应的暂估信息）；也就是说需要分别进行子库转移和所有权转移。
➢优点方便退货处理。
系统只允许“显示冲减”的物料原路退回，即通过“转移至委托目的地”事务处理把物料所有权从**公司公司退还给供应商。
➢缺点需要分别进行子库转移和所有权转移，即需要手工录入“转移至常规目的地”事务处理，操作较复杂，且容易遗漏所有权转移处理，导致物流与资金流不一致。
⏹方案二：隐式冲减隐式冲减即自动冲减，当发生符合“冲减规则”中的库存事务处理时，系统自动产生“转移至常规目的地”事务处理（系统自动产生相应的暂估信息）；也就是说用户只需要处理子库转移，而所有权转移系统自动产生。
➢优点无需手工进行所有权转移处理，减轻了工作量，减少了错误的可能性，使得物流与资金流始终保持一致。