长沙市物业管理优秀项目(企业)标准及评分细则
湖南省优秀物业管理企业评分标准

湖南省优秀物业管理企业评分标准
序号
标准内容
规定
分值
评分细则
考评分
扣分原因
一
管理条件
7
1、管理物业在10万平方米以上,至少管理两类物业
2
管理面积达标1分,管理类型达标1分
2、至少有一个管理项目获得省优以上称号
2
达标2分,未达标0分
3、公司取得资质3年以上,并按要求建立企业信用档案系统
2
达标2分,未达标0分
3
符合3分,每缺一项扣0.5分,扣完为止
5、应用计算机等现代化管理手段进行科学管理
1
符合1分,使用计算机、有智能化设备的为基本符合0.5分,其中没有智能化设备(在设计中没有监控设备的除外)的扣0.2分,;可查询资料中有一项得0.2分
三
服务意识
10
1、物业管理服务合同全面具体,执行良好
2
符合2分,有委托合同但内容不完整为基本符合1分,没有委托合同扣2分
5、服务满意率在95%以上,服务质量投诉率在5%以下
2
符合2分,无收缴报表扣1分,每降低1个百分点扣0.5分
四
财务管理
8
1、企业独立核算,设有财务管理部门,财会人员持证上岗
2
符合2分,每缺一项扣0.5分,扣完为止,没有0分。
2、各项财务制度健全、物业管理预算方案、年度财务计划、财务分析报告齐全
2
符合2分,每缺一项扣0.5分,扣完为止,没有0分。
6、车辆行驶、停泊有序,无乱停乱放
2
符合2分,制度完善0.5分,基本完善0.3分,不完善0分;每发现一台车辆乱停乱放扣0.1分,出入无记录扣0.2分
九
企业经营状况
9
长沙市房屋产权管理局关于开展“长沙市物业管理优秀住宅区(大厦)、优秀物业管理企业”评比工作的通知

长沙市房屋产权管理局关于开展“长沙市物业管理优秀住宅区(大厦)、优秀物业管理企业”评比工作的通知长房地政发[2000]70号2000年7月10日五区房地局、三县一市房地局、各物业管理企业:为推动我市物业管理,提高物业管理水平,决定自2000年起在全市开展“长沙市物业管理优秀住宅区(大厦)、优秀物业管理企业”达标评比工作,现将有关事项通知如下:一、全市范围符合城市规划建设要求,配套设施齐全,实行专业化物业管理。
建筑面积5万平方米以上的住宅区,建筑面积2万平方米以上的住宅组团,人住率达60%;建筑面积3万平方米以上,且非住宅建筑面积占60%以上,人住率或使用率达80%以上的大厦均可参加市物业管理优秀住宅区、大厦的评比。
物业管理企业成立满一年、管理项目中有一处被评为市级以上优秀物业管理称号可以参加市优秀物业管理企业的评比。
二、评比工作由长沙市房地产管理局负责组织。
按《长沙市物业管理优秀住宅区标准》、《长沙市物业管理优秀大厦标准》、《长沙市优秀物业管理企业标准切以下简称《标准》评比打分。
《标准》总分值为100分,按各条款分解,90分以上为达标分数线。
评比标准见附件一、二、三。
三、评比工作分自评、初评、评定三个阶段进行。
9月1日至30日为各物业管理企业自评时间,自评达标的物业,按物业座落区域申报所在地区和县(市)房地产管理局初评,申报初评名额不限,各物业管理企业应在9月30日前将考评申报表和自评资料送各区和县(市)房地产管理局。
10月10日——30日为各区、县(市)房地产管理局初评时间,区和县(市)房地产管理局和有关物业管理专业人员组成考评小组,对参评物业、企业进行考评。
11月10日前将评定总分在90分以上的单位名单及各单位考评申报表、考评资料报市房地产管理局物业监管办。
11月20日至30日为全市考评时间,由市房地产管理局和有关部门组成考评小组,对初评达标单位进行考评。
四、评比采取听取汇报、查阅资料与现场考查、考核、走访调查相结合方式,对不符合标准部分,扣除相应分值,评分结果达标的,由市房地产管理局授予“长沙市物业管理优秀住宅区(大厦)长沙市优秀物业管理企业”称号。
湖南省优秀物业管理企业评分标准

符合3分,每缺一项扣0.5分,扣完为止
5、应用计算机等现代化管理手段进行科学管理
1
符合1分,使用计算机、有智能化设备的为基本符合0.5分,其中没有智能化设备(在设计中没有监控设备的除外)的扣0.2分,;可查询资料中有一项得0.2分
三
服务意识
10
1、物业管理服务合同全面具体,执行良好
2
符合2分,有委托合同但内容不完整为基本符合1分,没有委托合同扣2分
2
符合2分,无专业保安队伍扣0.1分(已组建内保队伍的除外);其它每发现一处不符合扣0.2分
2、安全管理人员有明显标志,熟悉辖区情况,工作规范,作风严谨
2
符合2分,保安无明显标志扣1分;其它每发现一处不符合扣0.2分
3、消防责任人及制度明确,订有突发性火灾应急方案,消防设施设备完好无损,运转正常,可随时启用
2
符合2分,设施设备正常使用0.4分,无预案扣0.3分,其他项每发现一处不符合规定扣0.2分
4、对可能危及住房安全处设有明显标识和防范措施
2
符合2分,有标识但无防护措施的扣1分,无标识清单的扣1分
5、本年度无因物业管理企业责任发生重大刑事案件和重大火灾事故
2
符合2分,每发现一处不符合规定扣1分
八
共用设施设备管理
2
符合2分,无文字材料介绍或无记录0分
4、积极配合居委会、派出所、业主介绍或无记录扣1分
十一
总分
100
考评等分合计
考评意见:
考评组组长:
考评组成员:
年
月 日
5、服务满意率在95%以上,服务质量投诉率在5%以下
2
符合2分,无收缴报表扣1分,每降低1个百分点扣0.5分
优秀项目评选标准

1.0目的通过评比,促进全员养成良好工作习惯,激发员工集体荣誉感、调动项目之间比、学、赶、帮、超的积极性,提高公司全员服务意识,特制定本制度。
2.0范围适用于公司各项目3.0评比组成员组长:副组长:成员:4.0评比规则和标准:4.1每次评选均采用百分制,总分为100分。
4.2以《物业各部门服务考核标准》、《员工手册》等公司各种规章、制度为标准执行,具体计分参考此标准。
4.3每周六进行检查,具体时间以总办通知为准,坚持定期检查与不定期抽查相结合。
4.4奖罚(项目经理有当此检查奖罚分值的30%的连带责任,每次检查奖罚为5元/分)4.5奖励:4.5.1每次检查发现突出、优秀的服务以及合理化建议被采纳的,进行奖励每分为5元;4.5.2每月进行一次排名,按照项目所得分最高的项目颁发流动红旗;4.5.3每半年进行一次优秀项目排名,获得优秀项目的奖金500元;4.5.4每年进行先进项目评选一次,按照获得流动红旗最多的进行统计,奖金1000元;4.6处罚:4.6.1每次检查发现问题按照标准进行扣分;4.6.2检查发现问题未进行整改的,处罚分数将双倍替增;4.6.3参加检查成员每人每个项目必须保证5条问题,对未完成按照10元/条处罚参加检查成员。
4.6.4在检查过程不配合工作真,每次扣项目经理5分;连续2次以上者对其降职处理。
4.6.5公司检查只针对项目,所有罚款由项目落实上报,总办月底考勤核实。
4.7出现以下情况取消评选资格:4.7.1项目当月出现重大投诉及事故;4.7.2检查同一个问题连续出现2次者;4.7.3故意阻拦检查;行政总办。
物业管理项目考核评分指标体系标准

物业管理项目考核评分指标体系标准物业管理项目考核评分指标体系标准是用于对物业管理项目进行全面评估和考核的指导性文件。
以下是一个示范的物业管理项目考核评分指标体系标准范例:一、基本管理能力和服务水平评分指标:1.1 物业管理机构是否具备必要的资质和人员配备;1.2 是否建立和完善了物业管理制度和规程;1.3 平时维修、保洁等基础设施设备维修维护情况;1.4 是否及时处理业主提出的报修请求和投诉问题;1.5 物业管理服务态度和沟通反馈能力;二、安全管理评分指标:2.1 是否建立了完善的安全管理制度和应急预案;2.2 物业安全设备和监控设备是否齐全并运行正常;2.3 是否进行了安全检查和隐患排查,并及时处理;2.4 是否做好了消防设施的维修和消防演练;三、经济管理评分指标:3.1 是否合理制定了物业费用的收费标准和管理规定;3.2 物业费用征收和使用情况的透明度和合法性;3.3 物业财务管理是否规范,账目是否清晰;3.4 是否保障楼宇设施设备正常运行和规划维修;四、环境管理评分指标:4.1 绿化带和公共区域的清洁和维护;4.2 垃圾分类和垃圾投放设施的设置和使用;4.3 环境整治和美化情况;4.4 是否建立了绿色环保管理机制,如水电节约和资源回收等;五、社区活动评分指标:5.1 是否定期组织居民活动和业主委员会会议;5.2 是否提供了便利的社区设施和活动场所;5.3 社区活动组织能力和宣传效果;5.4 社区管理是否得到居民的满意度认可;六、投诉处理评分指标:6.1 投诉处理流程是否合理和规范;6.2 投诉处理时效和回访情况;6.3 是否对投诉问题进行了整改和解决;6.4 投诉问题的发生和处理情况统计及改进;以上指标仅供参考,具体的评分指标体系标准应根据物业管理项目的实际情况进行调整和制定,以便更好地反映物业管理项目的特点和实际需求。
同时,该体系标准要求考核者具备专业知识和实践经验,并能进行客观、公正和全面的评估。
市级物业管理优秀大厦标准及评分细则

3、大厦外观完好、整洁,外墙是建材贴面的,
无脱落;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;
是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、
乱涂、乱画和乱悬挂现象。
2分
符合2分,每发现一处不符
合扣0.2分
4、房屋装饰、装修符合有关规定,阳台封闭
统一有序,不外凸,色调一致,空调安装位
置统一,除建筑设计要求外,一般不得安装
2分
符合2分,每发现一处不符
合扣0.5分
(四)消防系统
6分
1、消防控制中心24小时值班,消防系统设
施设备齐全,完好无损,可随时起用,无火
灾安全隐患。
2分
符合2分,每发现一处不符
合扣0.2分
2、消防管理人员掌握消防设施设备的使用方
法,并能及时处理各种问题,开展消防法规
及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责
任人。
2分
每发现一人或一处不符合扣
0.2分
3、订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散
示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏
散,通道畅通。
2分
无应急方案扣1分,各种标
志每缺少一个或每发现一处
不畅通扣0.2分
(五)电梯系统
6分
1、电梯准用证、年检合格证、维修保养合同
完备,电梯由专业队伍维修保养、维修,保
养人员持证上岗。
修剪整齐美观,绿地无纸屑、烟头、石块等
废弃物。
3分
符合3分,无措施扣0.5分,
有措施但落实不力扣0.5分,
每发现一处长势不好或有纸
屑等废弃物的扣0.2分
七
精神文明建设
2分
大厦内的公共娱乐场所未发生重大违纪违法
案件,开展健康向上的活动,规范设立一栏
物业管理项目考评标准及评分细则
8、业主委员会按规定程序成 立,并按章程履行职责
业主委员会成立的备案资料及履行职责的记录
9、业主委员会与物业服务企业 签订物业服务合同,双方责权 与业主委员会签订的物业服务合同 利明确
10、物业服务企业制订争创计 划和具体实施方案,并经业主 委员会同意
1、公示争创计划及实施方案;
2、专有部分占建筑物总面积的1/2以上的业主且占总人数1/2以上业主同意 的证明。
显,设立引路方向平面图和路 2、公共标志齐全、完好、统一; 标,驻工业区各单位名录标识在
前期物业服务协议或临时管理规约承诺书
双方责权利明确
检查标准
检查内容
1、房屋及设施设备大中修管理规定;
6、建立专项维修资金,其管理
、使用、续筹符合有关规定
2、专项维修资金使用记录, 包括申请、批准、施工管理及验收记录。
7、房屋使用手册、装饰装修管 理规定及管理规约等各项公众 制度
1、房屋使用手册; 2、装饰装修管理规定; 3、管理规约。
检查标准
检查内容
14、在收费、财务管理等方面 执行有关规定;至少每半年公 开一次物业服务费收支情况
1、按合同及相关规定收取各类费用并公示收费项目、标准、依据;
2、费用收支凭证; 3、物业服务费收支情况每半年公示一次,公示内容符合法规要求及合同约 定。
一、管理档案资料
★1、上年度房屋、设施设备安全检查表;
12、安全警示标志管理制度。
1、管理人员接受专业的培训并取得从业资格证书;
12、项目管理人员和专业技术 人员持证上岗;员工统一着 装,佩带明显标志,工作规 范,作风严谨
2、各类专业人员及各专项服务单位操作人员有专业技术岗位证书,包括消 防监控员、电梯维修工、高低压电工、公共卫生从业人员健康检查证明 等;
湖南省物业管理优秀项目大厦标准
2、各类专业人员的专业上岗证书(电梯司机、电工、会计等);分包项目操作人员也要求有上岗证书
3、员工统一着装
4、员工佩戴工作牌
2
符合2分,1、管理人员、专业技术人员,每发现1人无证书扣0.1分;2、着装及标志符合0.5分,发现有1人不符合扣0.1分(最多不得超过5人)
5、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损
1、经主管部门审批
2、室外广告牌、霓虹灯完好、无破损
3、室外广告牌、霓虹灯保持清洁
4、室外广告牌、霓虹灯安装牢固、规范,无安全隐患
2
符合2分,1、未按规定设置(未办理审批)得0分;2、按规定设置,但不整齐(不清洁)或有破损每发现一处扣0.1分;3、有安全隐患(安装不牢固或不规范)每处扣0.5分
4、设备良好,运行正常。一年内无重大管理责任事故
1、定期保养记录
2、运行记录
3、对操作情况的检查记录1、道路无堆积物,路面无破损
4、设备(安扣0.2分
(二)供电系统
3
1、保证正常供电。限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知用户
1、业主的投诉
2、限电、停电记录
1、建立维修基金交纳单据记录
2、维修基金使用的记录(包括使用申请、批准及使用的各类票据)
1
符合1分,已建立维修基金但管理、使用、续筹不符合规定的每一项扣0.5分(未发生使用或续筹的不扣分),未建立扣1分(单一产权的采取其他形式的不扣分)
7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善
1、房屋使用手册
12、物业管理企业管理员人经过物业管理专业培训,持证上岗,并有员工培训计划
长沙市物业管理优秀项目(企业)标准及评分细则
检查资料、实地查看;符合2.0,水池未封闭、无清洗记录、无检测报告本项分值为0
7、制订供电系统管理措施并严格执行,记录完整;专变供电设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好。
2
检查资料、实地查看;符合2.0,发现一处不符合规定扣0.5,抽查10个灯泡,发现有2个不亮,扣1.0
1
实地查看;符合1.0,不符合0
4、物业管理用房按照规定移交,装修符合办公标准。
1
实地查看;符合1.0,未移交0
5、房屋使用手册、装饰装修管理规定及《(临时)管理规约》等各项公众制度完善。
1
检查资料;符合1.0,不符合0
6、业主委员会按定程序成立并备案,按《业主大会议事规则》履行职责。
1
检查备案资料;符合1.0,不符合0
1
检查资料、实地查看;制度完善0.5,基本完善0.3,不完善0;因管理责任造成车辆丢失扣0.5(管理单位公开承诺赔偿的不扣);发现一台车辆乱停乱放扣0.1,出入无记录扣0.2
5、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序;未占道停车。
1
检查资料、实地查看;符合1.0,制度不全或不落实的扣0.5,乱停放每部车扣0.2
2
检查资料、实地查看;无创优征求意见表,扣2.0,无创优计划和实施方案扣0.5,无宣传板报扣1.0
9、管理处部门独立设置,机构健全,岗位职责上墙;各项制度齐全,并有具体的落实措施和考核办法。
2
检查资料,实地查看;机构不健全扣0.5,职责未上墙扣0.5,制度不齐全扣0.5,无落实措施和考核办法扣0.5
10、企业工作人员(含管理人员)和专业技术人员经过专业培训,持证上岗。
2
检查资料、实地查看;管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证扣0.2
修订湖南省物业管理优秀项目优秀物业管理企业评分标准和考评验收工作的通知
修订湖南省物业管理优秀项目优秀物业管理企业评分标准和考评验收
工作的通知
文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
湖南物业网
湘建房〔2006〕385号
各市州房地产管理局:
随着我省物业管理的快速发展和物业管理水平的不断提高,我省原来执行的物业管理优秀小区(大厦)、优秀物业管理企业标准已不能适应目前物业管理行业发展的新要求。
为进一步规范物业管理检查评比工作,真实客观地反映物业管理企业和管理项目的实际管理水平,促进我省物业管理行业的规范化、制度化和标准化发展,在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上,对原检查标准进行了修订,新标准从今年开始执行。
现将考评验收工作的有关事项通知如下:
一、申报基本条件
(一)物业管理优秀项目
1、参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。
2、住宅小区建筑面积在5万平方米以上;别墅建筑面积在2万平方米以上;单栋大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上;其他综合项目(包括公共场所、工作生活混合区、工业区等)建筑面积在5万平方米以上,其中广场、公园、街道等占地面积在3万平方米
二OO六年十月二十八日。
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检查资料、实地查看;无创优征求意见表,扣,无创优计划和实施方案扣,无宣传板报扣
9、管理处部门独立设置,机构健全,岗位职责上墙;各项制度齐全,并有具体的落实措施和考核办法。
2
检查资料,实地查看;机构不健全扣,职责未上墙扣,制度不齐全扣,无落实措施和考核办法扣
10、管理人员和专业技术人员经过专业培训,持证上岗;员工统一着装,佩戴工作牌。
1
实地查看;长势不好扣,其他发现一处不符合扣
3、及时灭治虫害,看;符合,发现一处不符合扣
七
精神文明建设
5
1、小区有计划并经常性开展丰富多彩、健康向上的文化、体育、娱乐活动。
1
检查资料、走访业主;符合,不符合0
2、物业服务企业与街道、居委会、派出所关系协调,积极配合并参与社区文化建设。
3
检查资料、走访并征求相关部门意见;符合,基本符合,不符合0
3、建立小区精神文明宣传栏,形成特色的小区文化。
1
实地查看;符合,不符合扣
八
管理效益
5
1、物业服务费收缴率达到90%以上。
2
检查资料;符合,每降低1个百分点扣
2、提供便民特约服务,服务项目与收费标准公开。
2
检查资料、实地查看;符合,基本符合,不符合0
7、封闭阳台统一有序,色调一致,除建筑设计要求外,一般不得安装户外防盗网、晾晒架和遮阳蓬
1
实地查看;符合,每发现一处不符合扣
8、空调及其它户外设施安装符合小区规定,位置统一有序。
2
实地查看;符合,每发现一处不符合扣
9、楼宇内楼梯、走道扶手、天花板、吊顶等无破损;共用部位门窗、灯具、开关等功能良好;卫生间、水房等管道完好。
2、危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施。
4
检查资料、实地查看;符合,发现一处不符合规定扣
3、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制订消防应急预案;消防控制室有专人值班。
4
检查资料、实地查看;抽查消防栓10个,消防灭火器10个,消防报警器10个,消防应急灯10个。符合,发现一处不符合规定将本项分值扣完
11、员工统一着装,佩戴工作牌,文明礼貌,工作规范;熟悉项目基本情况。
2
实地抽查看;企业员工每发现1人着装未统一及工作牌不符合扣
12、有《价格服务登记证》,公开服务项目、收费标准;实行酬金制的,至少每年公开一次物业服务费用收支情况。
3
检查资料;无《价格服务登记证》扣,未公开扣;未执行有关规定扣
13、建立住用户档案、清册,查阅方便。
2
实地查看;符合,发现一处不符合,本项分值为0
四
秩序维护、消防、车辆管理
16
1、秩序维护人员实行24小时值班及巡查制度;熟悉小区的环境,文明礼貌,认真负责;有交接班记录和值班巡查记录,有来访登记制度。
2
检查资料、实地查看;符合,无交接班、值班、巡查、来访登记等制度扣;值班及巡查记录不规范,发现一处扣
9、管理处部门独立设置,机构健全,岗位职责上墙;各项制度齐全,并有具体的落实措施和考核办法。
2
检查资料,实地查看;机构不健全扣,职责未上墙扣,制度不齐全扣,无落实措施和考核办法扣
10、企业工作人员(含管理人员)和专业技术人员经过专业培训,持证上岗。
2
检查资料、实地查看;管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证扣
2
检查资料、实地查看;符合,发现一处不符合规定扣,抽查10个灯泡,发现有2个不亮,扣
8、电梯由专业维保公司进行维修保养,有年检标识;日常维修、保养人员持证上岗,无安全事故;轿箱、井道和电梯机房干净整洁,通风、照明良好;
2
检查资料、实地查看;符合,无年检标识或标识过期,本项分值为0
9、电梯应急对讲畅通,制订出现故障的应急处理方案。在电梯轿厢内张贴安全注意事项,设置紧急装置。
3、本项目物业管理经营状况良好。
1
检查资料;检查财务报表等;盈利,持平,亏本0
附件二:
长沙市物业管理优秀项目(大厦)标准及评分细则
申报项目名称:
序号
标准内容
规定分值
检查方法与评分细则
评分值
一
基础管理
20
1、按规划要求建设,房屋及配套设施全部投入使用。
1
实地查看;符合,不符合0
2、办理了物业承接验收手续,资料齐全,分类建档,查阅方便。
2、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁。垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀。
2
检查资料;未实行责任制的扣,无专职清洁人员和责任范围的扣,未实行标准化保洁的扣,发现一处垃圾扣,未达到垃圾日产日清的扣,未定期进行卫生消毒灭杀扣
4、房屋共用部位、共用设施设备无蚁害。
1
实地查看;符合,发现一处不符合扣
1
实地查看、检查资料;管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣,着装及工作牌每发现1人不符合扣
11、有《价格服务登记证》,公开服务项目、收费内容和标准;实行酬金制的,至少每年公开一次物业服务费用收支情况。
2
检查资料;无《价格服务登记证》或未公开收费内容和标准的扣
12、建立业主及使用人档案、清册,查阅方便。
4、机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆停放有序,进出有登记。
1
检查资料、实地查看;制度完善,基本完善,不完善0;因管理责任造成车辆丢失扣(管理单位公开承诺赔偿的不扣);发现一台车辆乱停乱放扣,出入无记录扣
5、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序;未占道停车。
1
检查资料、实地查看;符合,制度不全或不落实的扣,乱停放每部车扣
2
按照《物业管理条例》第29条检查资料;符合,不符合0
3、各种服务标识规范、醒目;公开服务承诺。
2
实地查看;符合,不符合0
4、物业管理用房按照规定移交,装修符合办公标准。
1
实地查看;符合,未移交0
5、房屋使用手册、装饰装修管理规定及《业主(临时)管理规约》等各项制度完善。
1
检查资料;完善,不完善0
6、业主委员会按规定程序成立并备案,按《业主大会议事规则》履行职责。
长沙市物业管理优秀项目(企业)标准及评分细则
附件一:
长沙市物业管理优秀项目(住宅小区)标准及评分细则
申报项目名称:
序号
标准内容
规定分值
检查方法与评分细则
评分值
一
基础管理
29
1、按规划要求建设,房屋及配套设施全部投入使用。
1
实地查看;符合,不符合0
2、办理了物业承接验收手续,资料齐全,分类建档,查阅方便。
2、大厦、栋号、楼层、房号标志明显,设立引路方向平面图,驻大厦各单位名录标识设在大堂内显着位置。
15、建立并落实便民维修服务承诺制,零修急修处理及时率100%,返修率不高于1%,并有回访记录。
2
检查资料;符合,建立但未落实扣,未建立扣;及时率符合,每降低1个百分点扣;返修率符合,不符合0;回访记录完整,记录不完整或无回访记录0
二
房屋管理与维修养护
9
1、制定年度房屋维修养护计划并实施。
1
实地查看、检查资料;符合 ,基本符合,不符合0
1
检查资料;符合,不符合0
13、在门岗、客服中心公开24小时服务和投诉电话,有单独的投诉回访制度,投诉回访记录规范齐全。
2
检查资料、实地查看;电话未公开扣,无投诉回访记录扣,记录不完整一处扣,扣完为止
14、每年定期向住用户发放物业服务工作征求意见单,采纳合理建议并及时整改,满意率达90%以上。
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实地查看、检查资料、随访业主;符合,基本符合,不符合0
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按照《物业管理条例》第29条检查资料;符合,不符合0
3、各种服务标识醒目、规范,责任人上墙公示。
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实地查看;符合,不符合0
4、物业管理用房按照规定移交,装修符合办公标准。
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实地查看;符合,未移交0
5、房屋使用手册、装饰装修管理规定及《(临时)管理规约》等各项公众制度完善。
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检查资料;符合,不符合0
1
检查资料;符合,不符合0
14、在主入口、客服中心公开24小时服务和投诉电话;有单独的投诉回访制度,投诉回访记录规范齐全。
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检查资料、实地查看;电话未公开扣,无投诉回访记录扣,记录不完整一处扣,扣完为止
15、每年定期向住用户发放物业服务工作征求意见单,并对意见及时整理和处理,对合理的建议及时整改,满意率达90%以上。
4、房屋外观完好、整洁,无脱落、无污迹。
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实地查看;符合,发现一处不完好、不整洁、脱落、污损扣
5、屋面干净,无开裂渗漏,无杂物推放。
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实地查看;符合,发现一处不符合要求的扣
6、物业服务区域内招牌、广告牌宣传内容文明、积极健康,并符合有关规定;霓虹灯按要求设置,保持整洁统一美观、无安全隐患或破损。
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实地查看;符合,未按规定设置0;按规定设置,但不整齐或有破损每处扣,有安全隐患每处扣
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实地查看;符合,每发现一处不符合扣
三
共用设施设备管理
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1、制定设施设备维修养护计划并实施。有操作规程与维保记录,无安全隐患。
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检查资料、实地查看;符合 基本符合,不符合0
2、共用配套设施及用房完好,干净整洁、标识明显,无随意改变用途现象。
2
实地查看;符合,每发现一处不符合扣
3、管道井、桥架维护良好,无私搭乱接,无架空管线,无碍观瞻。
6、业主委员会按规定程序成立并备案,按《业主大会议事规则》履行职责。
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检查备案资料;符合,不符合0
7、业主委员会(建设单位)与物业服务企业签订了物业服务合同,合同文本规范,双方责权利明确。
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