区“五小行业一件事”实施方案

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五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案1. 背景与目的五小行业指的是小作坊、小煤矿、小旅馆、小餐馆和小矿石加工企业。

这些行业在我国经济发展过程中起到了重要的支撑作用,但也存在着一些安全、环境和卫生等问题。

为了推动五小行业的规范化发展,保障公众的安全和健康,制定五小行业专项整治方案十分必要。

本方案的目的是通过开展一系列整治行动,推动五小行业的转型升级,提升其技术水平和管理水平,引导企业倡导绿色、可持续发展的经营模式,推动区域经济的可持续发展。

2. 主要内容2.1 清理整顿针对五小行业存在的无证经营、违法违规问题,对整体行业进行清理整顿。

具体包括:•摸清五小行业的数量、规模和分布情况,建立行业数据库。

•针对无证经营的企业进行取缔,并注销其营业执照。

•对违法违规行为进行处罚,加大处罚力度,提高违法成本。

•加强对五小行业的监管,加大巡查频次和力度。

2.2 支持政策制定一系列扶持政策,鼓励五小行业进行转型升级,具体包括:•提供财政资金支持,用于技术改造和设备更新。

•减免税费,降低企业经营成本。

•提供培训机会,提升从业人员的技能水平。

•加强知识产权保护,鼓励企业创新发展。

2.3 技术升级推动五小行业进行技术升级,提高产品的质量和安全等级,具体包括:•提供技术咨询,引导企业采用先进的生产技术和设备。

•加强标准制定,推动企业按照标准进行生产。

•鼓励企业引进环保设施,减少对环境的污染。

•推广绿色制造理念,鼓励企业节能减排,推动可持续发展。

2.4 宣传教育开展广泛的宣传教育工作,提升公众对五小行业的认知和支持度,具体包括:•通过媒体宣传,向公众介绍五小行业转型升级的成果和好处。

•举办宣传活动,邀请专家学者解读五小行业规范化发展的重要性。

•建立行业网站和社交媒体账号,发布行业信息和标准。

•鼓励媒体、专家和公众参与五小行业整治工作,发表建设性意见。

2.5 监督检查加强对五小行业的监督检查,确保整治工作的落实和成效,具体包括:•设立专门的监督机构,负责组织、指导整治工作。

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案为进一步改善城区“五小”行业卫生状况,规范经营行为,确保创建国家卫生县城达标,依据《国家卫生县城标准》和《xx县创建国家卫生县城工作方案》,结合我县实际,特制订本工作方案。

一、指导思想以科学发展观为指针,以促进我县经济和社会发展为目标,以规范经济秩序、营造消费安全环境、提升城市品位为工作核心,以整顿规范城区“五小”行业为内容,以督导检查、综合协调、服务指导为工作方式,全面实现“五小”行业整治工作目标。

二、工作目标与责任分解1、小餐饮整治达标:取缔小餐饮门前灶,无乱倒乱排,厨房“三防”、冷藏、消毒、保洁设施齐全,餐具消毒率100%,持许可证经营率100%,从业人员持健康证上岗率100%,“五病”调离率100%;普遍建立食品采购索证索票和台帐制度,普遍推行食品安全量化分级管理制度。

夜宵划区定点摆设,供水充足,无乱倒乱泼,食品原料防尘、冷藏、餐具消毒设施齐全。

由药监局牵头,工商局、城管局参与。

2、小作坊整治达标:食品加工工艺布局、“三防”设施齐全,普遍坚持消毒制度,持许可证率100%,建立食品原料台帐100%,无掺假掺杂添加非食品原料和滥用添加剂现象,产品合格率100%。

由技监局牵头,工商局、市管中心参与。

3、小食品零售店整治达标:食品陈放规范,无假、劣、过期和“三无”食品,建立食品采购索证索票和台帐制度,违章摆放食品游动摊担取缔率100%,持许可证率100%,防鼠设施齐备,定期灭蟑。

由工商局牵头,城管局参与。

4、小旅店、小理发店、小歌舞厅、小洗浴店整治达标:卫生制度齐全;坚持执行顾客用具、饮具和用品一用一洗一消毒制度;通风换气设施齐备,坚持每月定期清洗消毒空调滤网。

公共场所室内有禁烟标志;有皮肤病患者专用理发工具和禁浴标识。

从业人员持健康证100%,“五病”调离100%,持证经营100%。

由卫生局牵头,卫生执法大队、工商局、城管局、公安局参与。

5、小网吧整治达标:通风设施齐全,常备饮用茶水,有禁烟标志,每日歇业后湿式打扫卫生,坚持消毒制度,持卫生许可证经营100%,从业人员持健康证上岗100%,“五病”调离100%。

2023年五小行业专项整治方案

2023年五小行业专项整治方案

2023年五小行业专项整治方案一、背景与目标随着时代的发展和经济的进步,五小行业在我国的发展和应用越来越广泛。

五小行业包括小餐馆、小作坊、小商店、小娱乐场所和小修理厂。

虽然五小行业在经济发展和就业创造方面发挥了重要作用,但也存在一些问题,如安全隐患、环境污染、市场秩序混乱等,给社会治安和环境保护带来了一定风险。

为了推动五小行业的健康发展和提升行业的管理水平,制定并实施2023年五小行业专项整治方案,旨在高度重视五小行业的存在问题,并根据具体情况制定针对性措施,实现五小行业的规范化、安全化和环保化,提高社会管理水平、维护社会稳定,为人民提供安全、便利的服务环境。

二、整治内容和措施1. 加强五小行业从业者管理(1)建立五小行业从业人员信息登记制度,实行实名制管理,确保从业者身份真实、合法,并设立从业者信用管理机制,加强对不良从业行为的惩处力度。

(2)加强对从业者的职业培训,提升从业者的业务水平和服务意识,确保从业者具备必要的技能和知识,提供安全、卫生的服务。

2. 完善五小行业市场管理(1)建立并完善五小行业市场准入机制,加强对五小行业的市场监管,严格控制新店开办,对不符合条件的店铺予以关停或整改。

(2)加强对五小行业市场主体的信用管理,建立守信激励机制和失信惩戒机制,提高市场主体的自律意识和诚信意识。

3. 强化五小行业安全管理(1)加强对五小行业的安全检查和隐患排查,制定安全管理制度,明确责任分工,加强对涉及安全的设施、设备的监督检查,预防和控制火灾、爆炸等事故的发生。

(2)建立安全应急机制,加强对五小行业的应急演练和能力建设,提高应对突发安全事件的能力,确保人员生命财产安全。

4. 推进五小行业环境保护(1)加强对五小行业的环境监督和巡查,确保五小行业的环境排放符合相关标准,减少污染物排放。

(2)鼓励和引导五小行业使用环保设备和材料,推行节能减排措施,提高能源利用效率。

5. 加强对五小行业的集中整治(1)组织五小行业的集中整治行动,对存在严重安全隐患、环境污染和违法违规行为的店铺进行清理整顿,加强对五小行业的日常巡查和监管。

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展,五小行业(小餐饮、小商贩、小作坊、小摊贩、小农户)在城乡各地迅速崛起,成为推动经济增长和就业的重要力量。

然而,由于管理不到位、违法违规问题频发等原因,五小行业也引发了许多社会问题和风险,严重影响了社会安全和环境质量。

为了解决五小行业存在的问题,保障公众利益,我们制定了本次五小行业专项整治方案。

二、整治目标1. 提升五小行业的管理水平,规范市场秩序;2. 提升五小行业从业人员的职业素养和技能水平;3. 创造良好的生产生活环境,保障公众的权益;4. 努力推动五小行业的转型升级,推动可持续发展。

三、整治措施1. 加强管理力量和机制建设(1)建立五小行业的专门管理机构,负责统筹协调、指导和监督五小行业的发展和管理工作;(2)制定和完善相关管理制度和规定,明确权责义务,加强对五小行业的日常管理和监督;(3)加大对五小行业从业人员的培训力度,提升他们的业务水平和管理能力;(4)建立健全举报奖励制度,鼓励公众积极参与五小行业管理的监督和举报工作。

2. 加强市场监管(1)加大对五小行业的市场监管力度,严厉打击违法违规行为,建立严密的监测和执法机制;(2)细化和完善五小行业的经营许可制度,加强对五小行业的市场准入和退出管理;(3)加强对五小行业产品质量和安全的监督检查,严防伪劣商品流入市场;(4)加大对五小行业价格行为的监管,维护市场秩序。

3. 优化生产生活环境(1)加大对五小行业的环境保护工作力度,推动绿色生产和消费;(2)加强对五小行业的卫生和安全管理,确保生产过程和产品质量安全;(3)推进五小行业的产业集聚化和园区化发展,提升整体环境质量;(4)加大对五小行业产能过剩和环境污染问题的治理力度。

4. 推动五小行业转型升级(1)引导五小行业加快科技创新和技术改造,提高生产效率和产品质量;(2)鼓励五小行业与大企业、科研院所等机构合作,推动企业协同发展;(3)提供财政和金融支持,鼓励五小行业进行技术创新和管理升级;(4)加大对五小行业的培训和咨询支持,提供专业的技术指导和管理咨询服务。

碧溪新区“五小行业”专项整治实施方案

碧溪新区“五小行业”专项整治实施方案

碧新管发〔2011〕40号碧溪新区“五小行业”专项整治实施方案各办事处、新区机关各有关部门、各有关单位:为提高“五小行业”的卫生水平,全力提升我区环境面貌,努力把碧溪新区建成独具特色的现代化滨江新城,按照市委办公室、市政府办公室《关于印发市城乡大环境综合整治“五小行业”等八项专项整治实施方案的通知》的要求,结合我区实际,制定本实施方案。

一、整治目标通过开展专项整治活动,全面提高全区“五小行业”经营者的守法经营意识和卫生安全水平,“五小行业”经营者应持有效卫生、食品安全许可证件,持证率≥98%,从业人员健康证明持有率≥98%,主要卫生设施配备符合标准要求,设施、功能区域布局合理,符合卫生安全要求,无店外经营现象,卫生安全管理制度健全,措施健全,环境整洁卫生,确保全区“五小行业”达到《国家卫生镇标准》的要求。

二、整治对象“五小行业”特指“小食品、小旅馆、小美容美发店、小浴室、小歌舞厅”。

食品(包括所有食品生产加工、流通和餐饮消费经营者);旅店业(包括所有宾馆、旅店、招待所);美容美发业(包括所有美容、理发店);浴室业(包括所有桑拿、洗浴、足浴等场所);歌舞厅(包括所有舞厅、KTV、歌厅等娱乐场所)。

三、整治步骤和阶段目标专项整治工作分四个阶段实施:(一)8月20日前,制定《新区“五小行业”整治实施方案》,进一步完善摸底调查工作,摸清辖区内“五小行业”基本情况。

(二)8月21日-9月30日,组织实施专项整治。

按照常熟市城乡大环境综合整治“百日巩固”重点工作安排,综合考虑“五小行业”面广量多、情况复杂等多种因素,采用先抓重点区域,后全面覆盖的方法,碧溪集镇要建成示范区域,其他三个办事处集镇要选择一条街道建成示范街。

9月30日前,全区“五小行业”持证率达到85%以上,其中集镇区内“五小行业”持证率达90%以上。

(三)10月1日-12月31日,巩固提高阶段。

至年底,全区“五小行业”持证率达90%以上,其中集镇区内“五小行业”持证率达95%以上。

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案五小行业是指小餐饮、小服务、小作坊、小商贩以及小摊贩这五个小微企业行业。

由于其经营规模小、管理粗放、环境卫生差等特点,给城市管理和市民生活带来了一定的困扰和压力。

因此,为了改善城市环境质量和促进城市整体管理水平的提升,需要制定五小行业专项整治方案。

下面是一个1200字以上的五小行业专项整治方案。

一、整治目标1.提升城市环境质量。

通过整治五小行业,改善城市卫生环境,增强市民的生活幸福感。

2.完善城市管理体系。

建立健全五小行业管理制度,规范经营行为,提高管理水平,增强城市管理能力。

3.优化市民生活品质。

整治五小行业,提供更加规范、便捷、优质的服务,满足市民多样化的需求。

二、整治重点1.加强市场监管。

完善五小行业市场准入制度,从源头上控制违规经营行为。

加强市场巡查和检查力度,对于无证经营、偷税漏税等违法行为予以严厉打击和惩罚。

2.规范经营行为。

制定相关法规和管理细则,明确五小行业的经营范围、条件和规范。

加强对五小行业从业人员的培训,提高从业人员的素质和服务水平。

3.改善五小行业环境。

推行“分区分级、分类负责”的管理模式,落实责任主体,加强场所整洁和环境管理。

推广使用环保设施和技术,减少污染排放。

4.促进五小行业发展。

引导和支持五小行业转型升级,鼓励采取合作经营、品牌打造、创新开发等方式,提高经营效益和市场竞争力。

加强对五小行业的金融支持和政策扶持,推动其良性发展。

5.加强与市民的沟通与合作。

设立专门的投诉举报渠道,接受市民的监督和建议,及时解决问题和改进服务。

通过宣传教育,引导市民文明用餐、有序排队等行为。

三、整治措施1.加强管理体制。

成立五小行业管理协调机构,统筹协调各相关部门的管理力量。

建立五小行业信息管理系统,实现信息共享和数据打通。

2.加大执法力度。

加强对五小行业的日常巡查和抽检,发现问题及时处理,对违法行为予以严肃处理。

3.加强培训与宣传。

加强对五小行业从业人员的培训,提高他们的意识和素质。

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案

五小行业专项整治方案
为进一步整治和规范五小行业的发展,维护社会秩序和市场环境,现制定如下五小行业专项整治方案。

一、制定行业规范
要完善有关五小行业的法规和规章制度,确立必要的行业标准和规范,以便建立更完善的市场化的服务行业体系。

具体来说,可以通过制定、修订、完善已有的相关法律、法规、标准和行业规范内部规定等方式进一步规范管理五小行业。

二、实行行业信息公示制度
建立行业信息公示制度,将涉及五小行业相关企业的信用等级信息公示于外,以减少违法违规行为的发生,并规则制裁。

同时,还要建立行业监管体系,加强对五小行业的监管力度,及时发现并纠正违规行为。

三、严格营业执照管理
对五小行业相关企业给予更严格的营业执照管理。

如需申办五小行业营业执照,申请者必须提交证明责任人及从业人员无违规身份记录的相关证明,并对其申请信息进行核实和审核。

对违规行为申请者,将拒绝审批。

四、规范从业人员培训。

五小行业整治方案

五小行业整治方案

引言随着经济的发展,五小行业(小作坊、小商铺、小餐馆、小旅馆、小摊贩)在我国的城市中逐渐兴起。

这些行业在满足一部分市民的需求的同时,也存在一些问题,如环境污染、食品安全等。

为了提升城市环境质量、确保市民的健康安全,我们需要制定一套科学有效的整治方案,对五小行业进行监管和管理。

首先,加强执法力度如何加强对五小行业的监管和执法力度,是整治方案的重要组成部分。

以下是几个方面的建议:1.加强执法团队建设设立专门的执法团队,人员精干、素质高,并给予他们必要的培训和培养,提高他们的执法水平和工作效率。

2.增加巡查频次加大对五小行业的巡查频次,加强对违法违规行为的发现和打击力度,确保执法人员的存在性和威慑力。

3.加强协同执法与相关部门建立联合执法机制,如环保、卫生等部门,形成合力,共同整治五小行业存在的问题。

其次,改善行业环境五小行业的环境问题是整治的重点之一。

我们可以采取以下措施:1.推动规范化管理制定相关的行业规范,明确五小行业经营者的责任和义务,加强对他们的管理和监督。

同时,加大对五小行业的培训力度,提升经营者的专业水平。

2.改善垃圾处理加强对五小行业的垃圾分类和处理要求,鼓励他们使用环保的包装材料,提高废弃物的回收利用率。

同时,加大对违反垃圾处理规定的处罚力度,增强行业的环保意识。

3.优化周边环境通过政府的引导和扶持,建立五小行业的经营区域,统一装修、统一布局,提升其整体形象和环境卫生。

再次,加强食品安全管理五小行业中的小餐馆存在食品安全隐患,我们需要加强对其的监管和管理,确保市民的食品安全。

以下是一些建议:1.加大检查频次加强对小餐馆的日常检查,特别是对食材的来源和储存、食品加工的流程、餐厅的卫生条件等方面进行严格监管。

2.建立黑名单制度对于违反食品安全规定的小餐馆,建立黑名单制度,公开曝光其违规行为,限制其经营,并加大对其的处罚力度。

3.加强宣传教育通过各种途径加大对小餐馆经营者和员工的食品安全知识宣传,提高他们的食品安全意识和管理水平。

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XX区“五小行业一件事”实施方案
为推进审批服务便民化,落实“一门一网一次”政务服务要求,深化“一网通办”,最大限度方便企业群众办事,现就推进我区“五小行业一件事”改革工作,制定如下方案。

一、工作目标
以企业和群众办事需求为导向,围绕“五小行业一件事”线上线下一次办,进一步完善标准、平台、组织体系,建立系统联动、协同共享机制,再造办事流程,实现事项全流程标准化办理、运行全过程标准化监管,推动政府公信力持续增强、政务服务效率持续提升、营商环境持续优化、人民群众获得感、满意度持续提高。

二、任务措施
(一)优化目录流程。

1.编制目录。

聚焦与群众生产生活关系密切、办理频次高的“一件事”,以“五小行业”为主,梳理目录清单。

按照“推出一批、落实一批”的原则,稳步推进,在充分征求部门和板块意见的基础上,确定XX区第一批“一件事”目录清单。

2.再造流程。

打破各类行政许可独立分割受理和办理,各类申请材料重复提交、多次提交的现状,按照“减环节、减材料、减时限、减费用”的要求,取消或合并重复环节,
复用各类共享材料,探索并联审批方式,推动业务整合和流程再造,全面推行集成服务,实现一次表单、统一受理、同步评估、同步评审、同步审批、统一反馈,真正实现“数据多跑路,群众少跑腿”。

(二)构建标准体系。

3.规范标准。

全面梳理“一件事”目录所涉及的各类行政许可的办理环节和申请材料,规范办事指南,固化受理要求、材料流转、部门审批、信息推送等操作流程,统一申请表单、申请材料、办事流程、办理时限、容缺要件,建立统一的审查标准。

4.明确分工。

区行政审批局为“一件事”工作的牵头部门,总体推进全区“一件事”工作,主要职责有:(1)制定全区“一件事”目录;
(2)牵头梳理“一件事”环节和流程;
(3)协调区级部门和街道的联办联审;
(4)加强“一件事”的理论研究,指导板块推进相关工作。

镇(街道)行政审批局为“一件事”工作的具体落实部门,主要职责有:
(1)镇(街道)行政审批局(为民服务中心)设立“一件事”专窗,负责“一件事”受理、一次性告知、申请材料初审、申请材料电子化、申请材料转交、证照(结果文书)
出件等工作;
(2)镇(街道)行政审批局对镇(街道)内各部门和区级部门的审批工作情况进行跟踪,督促各部门在规定时间内完成相关事项的审批工作;
(3)镇(街道)行政审批局在具体实操的基础上,积极对“一件事”的环节、流程等进行优化。

区、镇(街道)两级行政审批局要探索建立政务服务事项受理容缺、告知承诺、预约和延时办理等服务机制;研究申请材料提前介入把关等服务端口前移和后续跟踪回访等创新做法;建立代办帮办、区镇(街道)两级联动的相关协调机制。

(三)完善平台体系。

5.线上打通。

依托一体化在线政务服务平台,开发“一件事”系统,打通各类部门专业系统掣肘,实现信息共享、全程电子化办理。

赋予镇(街道)“一件事”在线申报办理权限,运用信息化系统实现异地电子化收件、系统办件跟踪、办件结果及时反馈等功能。

6.线下服务。

全面推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”制度,加快实体政务大厅与网上平台的集成融合,实行线上线下同一标准、同一流程、同质服务。

三、组织保障
(一)加强统筹领导。

区、镇(街道)两级高度重视,
组建工作小组,强化任务攻关。

(二)鼓励探索创新。

主动对标先进,锐意探索创新,形成XX政务服务的特色亮点。

(三)开展体验先行。

组织人员开展体验式办理,找到“堵点”和“痛点”,建立整改清单,明确整改措施,解决服务群众“最后一公里”问题。

(四)注重宣传引导。

积极宣传“一件事一次办”改革的典型经验和做法,增强群众知晓度。

(五)强化群众监督。

综合运用多种方式,对“一件事”开展企业群众满意度调查,让企业群众评判改革成效。

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