工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（一）紧急情况的处理措施、预案1、建立紧急情况预警机制（1）安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下：1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。
事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。
2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
（2）其他情况预警机制考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3、紧急情况的处理措施、预案（1）材料供应的处理措施、预案1）本公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。
突发事件处理程序图（见下页所示）：说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：（1）现场发现人：向现场值班人员报告；（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；（5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
（三）应急处理设备和设施管理1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119 、医疗急救：120 、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
工程施工紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施【最新版】
工程施工紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
(一)应急救援组织机构总指挥:公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作;组长:项目经理，主持施工现场全面工作;副组长:安全负责人，负责应急救援实施工作;组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
(二)应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下:现场第一发现人--通讯联络员--现场应急救援小组组长--公司值班人员--公司生产安全事故应急救援指挥机构--向上级部门报告。
突发事件处理程序:说明:生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序:(1)现场发现人:向现场值班人员报告;(2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救，疏导人员;(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院;(4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况;(5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
(三)应急处理设备和设施管理1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119 、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及反抗风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。
在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。
第一节风险风险是某一危（wei）险情况发生的可能性和后果的组合。
风险管理始于项目投标之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏观的与微观的，才干确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。
风险管理的不少方法已广为人知并广泛地应用于实践之中。
特殊工程的分包保证金和价款以及合同履行担保金是现行的几种不同的风险管理方式。
价款和合同履行担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。
确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。
风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务之中，行之有效的系统和程序将匡助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。
我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。
一. 风险管理组织机构与风险管理1、组织机构组织机构是避免或者降低风险损失的最基本的条件，惟独有了合理风险管理组织机构才干保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。
风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理小组的形式浮现，采取直线职能制形式，风险管理组织机构职能图见下图。
各级职能领导风险管理小组各级风险管理小组专家顾问委员会群众意见征集2、风险管理内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤，风险管理的过程图见下图。
工程施工组织设计--紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施一、紧急情况的处理措施、预案1、组织准备（1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。
（2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。
（3）领导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。
2）负责项目治安、消防、安全管理工作。
2、消防预防方案及处理预案（1）施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。
2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。
3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。
现场施工垃圾要及时清理、清运。
4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。
（2）施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。
2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。
项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。
3．重大节假日消防安全预案（1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。
紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施1、施工现场安全应急预案安全应急救援预案的目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度。
1.1、应急准备（1）根据工程特点和施工工艺、工序确定现场不可接受风险清单（2）预案的培训与交底应急预案和应急计划确立后，按计划组织总承包项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
（3）应急救援的组织项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组，生产经理和安全经理为副组长。
应急救援领导小组机构图领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事（4）训练和演习总承包项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每季度至少进行一次模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。
1.3、各类事故的处置程序和抢险措施1.4、现场安全模拟场布置为督促作业人员穿戴好个人防护用具，同时检测作业人员的身体状态，要求所有作业人员上班前都必须通过相应的安全模拟场，只有穿戴好防护用具、能顺利通过模拟检测的作业工人才能进入施工区域施工作业。
拟建立木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装修工模拟场，吊装工、焊工模拟场。
2、消防应急预案2.1、预案准备2.1.1、成立义务消防队。
2.1.2、严格按xx县、国家文件规定建立相应的消防防范设备。
2.1.3、采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。
工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施一、紧急情况的处理措施、预案1、组织准备（1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。
（2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。
（3）领导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。
2）负责项目治安、消防、安全管理工作。
2、消防预防方案及处理预案（1）施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。
2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。
3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。
现场施工垃圾要及时清理、清运。
4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。
（2）施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。
2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。
项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。
3．重大节假日消防安全预案（1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。
工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施的修订应急预案的修订是一个不断完善的过程。
在施工过程中，需要根据实际情况对应急预案进行修订，以保证其实用性和可行性。
具体措施如下：一）定期检查应急预案定期检查应急预案，及时发现问题并进行修订。
在检查过程中，需要特别关注施工现场的安全状况和应急设备的完好性，以及应急救援组织机构的协调配合情况。
二）加强应急预案的宣传和培训加强应急预案的宣传和培训，提高施工人员的应急意识和应急能力。
需要定期组织应急演练，加强应急救援组织机构的配合和协调能力。
三）建立应急预案修订制度建立应急预案修订制度，明确修订的流程和责任人。
需要对修订后的应急预案进行评估和验证，确保其可行性和实用性。
三、施工索赔的难点及对策在工程施工过程中，由于各种原因可能会发生索赔事件。
施工索赔的难点主要包括证据收集、责任认定和索赔金额的确定。
针对这些难点，可以采取以下对策：一）加强施工过程的管理加强施工过程的管理，规范施工流程，减少施工过程中的事故和纠纷。
需要建立健全施工记录和档案管理制度，及时记录施工过程中的关键节点和重要事项。
二）加强与业主的沟通和协调加强与业主的沟通和协调，及时解决问题，减少纠纷。
需要建立健全沟通协调机制，及时回应业主的关切和要求，保证施工顺利进行。
三）加强证据收集和保全加强证据收集和保全，确保索赔事件的证据充分、真实、可靠。
需要建立健全证据收集和保全制度，及时收集、整理和保存证据，以备索赔时使用。
四）合理确定索赔金额合理确定索赔金额，保证索赔金额的公正、合理、合法。
需要建立健全索赔金额确定制度，根据实际情况和相关法律法规，合理确定索赔金额。
同时，需要与业主协商，尽量达成双方满意的索赔协议。
急小组联系。
应急小组成员应立即前往现场，评估事故情况并采取必要措施。
2、对于食物中毒，应立即停止食用该批次食品，并将剩余食品封存留样，以便后续调查。
同时，对于已经中毒的人员，应立即送往医院进行治疗。
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工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
一、应急准备
为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
（一）应急救援组织机构
总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；
组长：项目经理，主持施工现场全面工作；
副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；
组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
（二）应急救援程序
公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：
现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。
突发事件处理程序图（见下页所示）：
说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：
（1）现场发现人：向现场值班人员报告；
（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；
（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；
（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；
（5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
（三）应急处理设备和设施管理
1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119 、医疗急救：120 、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
二、应急预案
本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：
（一）机械伤害事故应急预案
发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
（二）触电事故应急预案
本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：
1、脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。
迅速急救，关键是“快”。
2、对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。
（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。
也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。
切不可直接去拉触电者。
（三）施工中挖断地下管道的应急预案
1、最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。
现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。
2、安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。
3、公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
4、公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
（四）食物中毒、传染性疾病应急预案
1、当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。
接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。
2、公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
3、公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
三、事故处理程序
1、查明事故原因及责任人。
2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4、组织所有人员进行事故教育。
5、向所有人员进行事故教育。
6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
四、抵抗风险的措施
工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。
针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：
1、投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。
2、预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。
3、工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。
4、加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
5、加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。
工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。