装饰工程施工配合方案
装饰工程施工与其他专业协调、配合措施配合方案
与总包单位及其他施工单位的配合方案与措施本工程施工过程是通过发包人、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，我公司在本合同工程施工期间，除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主、监理、设计、总包单位的统一协调指令。
施工中，项目经理部将派专人负责协调和落实工作，确保有关指令及时实施。
第1 节总体协调配合方案和措施充分发挥我公司施工的综合协调管理能力。
协调好业主、设计、监理、土建、机电安装、消防、空调、智能化等各专业。
通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。
研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。
搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。
第2 节与总承包单位的配合方案和措施我公司在编制施工组织设计时，根据设计文件、现场调查资料和其经验，充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能引起接口部位安全质量问题的预防措施；及时向总包提交本工程合同需其它专业或工程合同提供接口的细目清单，交由总包统一协调；接受总包的接口指令，及时实施接口指令作业。
为此应制订配合管理的措施，具体做法如下：1.我们装饰施工单位，是在总承包范围内的一个分项施工内容，所以我们要配合总包完成总包任务的各项管理指标、技术指标，包括质量、安全、文明施工、“净、畅、宁”等要求并争取争创“鲁班奖”。
2. 服从总包的现场管理与指挥，按指定地点接驳临时用水电及垂直运输口。
《施工总平面图》送总包审核，在征得总包同意后，按分项总平面或施工平面临时封闭部分通道或场地。
3.在就施工通道、工作面、半成品保护、成品保护等问题协调有障碍时，及时向总包报告，取得总包的协调、沟通与解决。
装饰工程施工单位与其他单位的协调配合
装饰工程施工单位与其他单位的协调配合一、与甲方的配合方法及措施甲方代表项目的所有者，对项目具有特殊的权力，而项目经理为甲方管理项目，服从甲方的决策、指令和对工程项目的干预，项目经理的最重要职责是保证发包人满意。
要取得项目的成功，必须获得发包人的支持。
1、项目经理首先理解总目标、理解甲方的意图、反复阅读合同或项目任务文件。
对于未能参加项目决策过程的项目经理，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，了解目标设计和决策背景。
2、项目经理作出决策安排时要考虑到业主的期望、习惯和价值观念，说出他想要说的话，经常了解甲方所面临的压力，以及甲方对项目关注的焦点。
3、尊重甲方，随时向甲方报告情况。
在甲方作决策时，提供充分的信息，让他了解项目的全貌、项目实施状况、方案的利弊得失及对目标的影响。
4、加强计划性和预见性，让甲方了解承包商、了解他自己非程序干预的后果。
甲方和项目管理者双方理解得越深，双方期望越清楚，则争执越少。
5、在项目运行过程中，项目管理者越早进入项目，项目实施越顺利。
如果条件允许，最好能让他参与目标设计和决策过程，在项目整个过程中保持项目经理的稳定性和连续性。
6、项目经理遇到甲方所属的其他部门或合资者各方同时来指导项目的情况，项目经理很好地倾听这些人的忠告，对他们作耐心的解释和说明。
8、对于本工程中所要进行的各种装修检测项目，提前制定详细的检测计划和时间安排及时通报业主；9、在本工程施工过程中详细的劳动力使用计划和安排，及时通报甲方进行备案，以确保施工人员劳务工资得到及时发放；总之，项目部与甲方之间的关系协调贯穿于施工项目管理的全过程。
协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。
项目部在施工准备阶段要求发包人按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开展。
项目部在规定的时间内承担约定的责任，为开工之后连续施工创造条件。
项目部及时向甲方提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等，甲方按规定时间向项目部提供技术资料。
与装饰单位的协调配合措施
与装饰单位的协调配合措施装饰单位的协调配合是指装饰施工公司与其他相关单位在工程实施过程中进行沟通、协商，达成共识，共同解决问题，保证工程顺利进行的一系列措施和方法。
考虑到这个问题的重要性，以下是我对于与装饰单位的协调配合的一些建议：1.预先沟通和制定详细的计划：在装饰施工开始之前，装饰单位和其他相关单位应先进行预先沟通，制定详细的施工计划。
这个计划应包括各个单位的责任和时间安排等内容。
只有这样，各个单位才能明确自己的任务和目标，从而有最大限度地配合，避免产生冲突和问题。
2.定期协商和沟通：装饰施工过程中，装饰单位应与其他相关单位进行定期协商和沟通。
通过协商和沟通，各个单位可以及时了解并解决问题，避免问题进一步扩大。
协商和沟通的内容可以包括施工进度、施工质量、材料供应等方面的问题。
3.建立有效的协调机制：为了保证协调配合的顺利进行，各个相关单位应建立有效的协调机制。
这个机制可以包括成立协调小组、指定专人负责协调工作等。
协调机制的建立可以提高沟通效率，及时解决问题。
4.提前解决问题：装饰单位和其他相关单位应提前识别和解决可能出现的问题。
通过提前解决问题，可以避免问题影响工程进度和质量，减少后期的修补和返工工作。
提前解决问题可以通过加强对施工工艺的研究和认识，提前确定施工方法和措施等来实现。
5.加强监督和协作：装饰单位和其他相关单位应加强对工程施工的监督和协作。
通过加强监督，可以及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
通过加强协作，可以提高工作效率和施工效果。
6.安全第一：在与装饰单位的协调配合过程中，各个相关单位应以安全为第一原则。
各个单位应共同落实施工现场的安全责任，保证工人在施工过程中的安全。
只有确保安全，才能保证工程顺利进行。
综上所述，与装饰单位的协调配合措施的重点是提前沟通、协商、沟通，并建立有效的协调机制。
通过这些措施，可以最大限度地避免问题的发生，保证工程的顺利进行。
在协调配合的过程中，安全第一，是最重要的原则。
装修工程施工方案
装修工程施工方案一、抹灰工程（一）内墙抹灰1.施工准备（1）抹灰用水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥，砂用中粗砂并经过筛，石灰膏经充分熟化，建筑胶有出厂合格证。
（2）作业条件具备：主体结构工程已验收。
2.操作要点：（1）基层处理：清除墙面上的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。
然后用掺水泥量10%的建筑胶配制1:1的水泥砂浆溶液，用扫帚溶浆用力甩在砌体墙上，甩点均匀、有力，在墙上形成“蜂窝”，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。
（2）找规矩挂线、贴灰饼：找规矩时，特别注意阴阳角及墙与地面角的处理，挂线确定抹灰层厚度后，进行贴灰饼。
（3）墙面冲筋：待灰饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下灰饼之间做宽度30-50mm的砂浆带，并以上下灰饼为准，用压尺推平。
冲筋完成待其稍干后再进行墙面底层抹灰作业。
（4）抹底层灰和中层灰：在墙体表面先刷扫掺10%建筑胶的素水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，厚度为5～7mm，待底层灰稍干后再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为7～9mm，若中层灰过厚，则分遍涂抹，然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹子抹平，中层灰抹完后，全面检查其垂直度、平整度、阴阳角，发现问题及时修补。
（5）抹罩面灰：待中层灰达7成干后，即开始抹罩面层及防潮层。
抹灰时，应及时压实收光，使面层更为细腻光滑。
（二）顶棚抹灰1.操作流程弹水平线→浇水湿润→刷结合层→抹底灰、中灰→抹面灰。
2.施工要点（1）弹水平线按抹灰层的厚度在四面墙面上弹出水平线，作为控制抹灰层厚度的基准线，同时也确保顶棚阴角线顺直。
（2）刷结合层太光滑的砼顶棚需先凿毛，扫净浮灰，再浇水湿润顶棚基层，满刷一道素水泥浆（内掺水重3%～5%的建筑胶），并用笤帚拉毛。
（3）抹底灰抹底灰的方向应与楼板接缝方向相垂直，并用力抹压，使砂浆挤入细小缝隙内。
底灰要抹得薄，不漏抹。
（4）抹中灰底灰抹完后，紧跟着抹中灰找平（对砼顶棚应在底灰养护2～3d后再抹），先抹顶棚四周，再抹大面。
装饰工程施工与各工种、各单位的协调配合措施
装饰工程施工与各工种、各单位的协调配合措施装饰工程施工需要与其他施工专业进行协调配合，以确保工程进展顺利。
具体措施如下：1）在施工前，与其他施工专业进行沟通，了解彼此的施工计划和需求，避免出现冲突和重复施工的情况。
2）在施工中，及时与其他施工专业进行沟通，协调解决出现的问题和矛盾，确保各专业施工之间的衔接和配合。
3）对于需要与其他施工专业协作的项目，提前与相关单位进行沟通，明确责任和任务，制定详细的协作方案，并及时调整和完善。
4）在施工现场，加强与其他施工专业的交流和合作，共同维护施工现场的秩序和安全，确保施工进展顺利。
5）在施工结束后，对其他施工专业的工作进行检查和验收，确保装饰工程与其他施工专业的工作相互衔接，达到整体的工程质量要求。
在施工项目中，协调是至关重要的。
不同阶段的施工项目需要处理不同的关系，包括人际关系、组织关系、供求关系、配合关系和约束关系。
人际关系的协调主要解决项目组织内部和与关联单位之间的联系和矛盾问题。
组织关系的协调则需要解决组织内部的分工与配合问题。
供求关系的协调则需要解决施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术和信息的供应问题。
配合关系的协调则需要协助和一致各单位之间的配合步调，以达到同心协力的目的。
最后，约束关系的协调需要了解和遵守国家和所在地方的政策、法规和制度，以确保装饰工程施工与各工种、各单位的协调配合措施。
在遵守相关法规的前提下，我们需要获得执法部门的理解和支持。
对于施工项目内部的人际关系，我们需要协调好项目经理与下属、职能人员之间、职能人员与作业人员之间、以及作业人员之间的关系。
这可以通过执行制度、民主集中制、思想政治工作等方法来实现，以激发个人工作积极性。
在施工项目内部组织关系方面，我们需要通过划分职能、明确职责、制定约束制度、加强信息沟通、及时解决矛盾等措施来协调各个部分，使整个组织正常运转，充分发挥其作用。
在施工项目内部供求关系方面，我们需要在计划编制时力求生产需求与供应之间平衡，克服瓶颈制约，加强调度工作，排除生产障碍，以确保供求关系的协调。
装饰与安装工程管理、协调、配合措施
装饰与安装工程管理、协调、配合措施在本装饰工程的施工过程中，对外我们要处理好与建设局、建委、公安局消防处、质检站、档案馆等外围单位的关系，及时了解当地相关工程管理部门的办事流程，配合好各部门的管理工作，以便提高自身工作效率，并及时办理好开工及竣工的有关手续，避免影响工程整体进度。
一、与建设单位（业主）的配合措施1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。
严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。
2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。
3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。
二、与设计单位的配合措施1、设专人协调、设计、现场施工翻样，力争融为一体，缩短流程，减少边设计边施工的不利因素。
2、施行"样板引路"制度，做好样板后，由设计单位就材质、质量、色彩等提出意见和建议。
3、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突，不得擅自变更原设计，提前3 天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议，与设计单位协商如何变更。
三、与监理单位的配合措施1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查，严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。
2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并积极配合监理单位的工作。
四、与消防、综合布线等其他施工单位配合措施1、在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。
2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，给提供准确的标高。
3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。
土建、装饰、安装施工配合措施
土建、装饰、安装施工配合措施（一）、装饰与土建施工配合措施1、装饰应穿插在土建主体工程中进行，将整个主体工程分成三段验收，当主体工程验收完毕后，砌体工程结束后进入装饰阶段。
2、装饰队伍进场后，应按图纸设计仔细检查各房间的轴线、标高、墙体平整度、垂直度及门窗洞口尺寸等，办好交接手续。
3、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现场施工的装饰专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。
在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，协调各专业单位之间的施工程序。
建立现场协调会制度，及时解决土建、装饰专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字=盖章即具有法律效力，对各方均具有法律约束效力。
4、装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各专业队伍按总计划编制作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。
由于装饰装修施工立体交叉作业，所有除计划控制外采取立体工作量；核定表方式，跟踪监督。
使各专业队伍有一个统一的施工程序和控制程序。
5、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。
（1）、土建及时将有关部分质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。
（2）、土建、安装、装饰及各专业队伍共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在图纸阶段，防止造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
（3）、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰、土建、安装的细部配合处理，特别是卫生间、走道天棚、门窗边框，不同装饰材料的交接面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。
（4）、土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹于墙上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建工长统一核定，技术负责人批准。
6、采用资金统一管理，资金的使用由项目经理审核签字。
项目经理协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。
装饰工程施工与其他专业协调、配合措施配合方案
装饰工程施工与其他专业协调、配合措施配合方案与总包单位及其他施工单位的配合方案与措施本工程施工过程是通过发包人、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，我公司在本合同工程施工期间，除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主、监理、设计、总包单位的统一协调指令。
施工中，项目经理部将派专人负责协调和落实工作，确保有关指令及时实施。
第1节总体协调配合方案和措施充分发挥我公司施工的综合协调管理能力。
协调好业主、设计、监理、土建、机电安装、消防、空调、智能化等各专业。
通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。
研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。
搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。
第2节与总承包单位的配合方案和措施我公司在编制施工组织设计时，根据设计文件、现场调查资料和其经验，充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能引起接口部位安全质量问题的预防措施；及时向总包提交本工程合同需其它专业或工程合同提供接口的细目清单，交由总包统一协调；接受总包的接口指令，及时实施接口指令作业。
为此应制订配合管理的措施，具体做法如下：1.我们装饰施工单位，是在总承包范围内的一个分项施工内容，所以我们要配合总包完成总包任务的各项管理指标、技术指标，包括质量、安全、文明施工、“净、畅、宁”等要求并争取争创“鲁班奖”。
2.服从总包的现场管理与指挥，按指定地点接驳临时用水电及垂直运输口。
总平面图》送总包审核，在征得总包同意后，按分项总平面或施工平面临时封闭部分通道或场地。
《施工3.在就施工通道、工作面、半成品保护、成品保护等问题协调有障碍时，及时向总包报告，取得总包的协调、沟通与解决。
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与总包单位及其他施工单位的配合方案与措施
本工程施工过程是通过发包人、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，我公司在本合同工程施工期间，除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主、监理、设计、总包单位的统一协调指令。
施工中，项目经理部将派专人负责协调和落实工作，确保有关指令及时实施。
第1节总体协调配合方案和措施
充分发挥我公司施工的综合协调管理能力。
协调好业主、设计、监理、土建、机电安装、消防、空调、智能化等各专业。
通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。
研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。
搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。
第2节与总承包单位的配合方案和措施
我公司在编制施工组织设计时，根据设计文件、现场调查资料和其经验，充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能引起接口部位安全质量问题的预防措施；及时向总包提交本工程合同需其它专业或工程合同提供接口的细目清单，交由总包统一协调；接受总包的接口指令，及时实施接口指令作业。
为此应制订配合管理的措施，具体做法如下：
1.我们装饰施工单位，是在总承包范围内的一个分项施工内容，所以我们要配合总包完成总包任务的各项管理指标、技术指标，包括质量、安全、文明施工、“净、畅、宁”等要求并争取争创“鲁班奖”。
2.服从总包的现场管理与指挥，按指定地点接驳临时用水电及垂直运输口。
《施工总平面图》送总包审核，在征得总包同意后，按分项总平面或施工平面临时封闭部分通道或场地。
3.在就施工通道、工作面、半成品保护、成品保护等问题协调有障碍时，及时向总包报告，取得总包的协调、沟通与解决。
4.一旦现场发生意外事故或伤亡事故，除及时报告总包外，同时听从总包的现场总指挥，包括抢救伤员、灭火、封闭局部区域、撤离人员，不应各自为政，无序撤离。
第3节与机电安装单位的配合方案和措施
工程施工前期，装饰专业按机电施工要求，进行关键部位的施工，砌砖及抹灰顶面抹刷浆等工序的安排，为安装工程施工创造条件，使安装工程尽早形成条件。
施工过程中，配合机电安装，根据施工图要求搞好预埋。
管道的施工在装饰墙面精装修前安装完毕，防止在已装修好的墙面上打洞，地下管道尽早完成安装、试压、防腐工作，搞即隐蔽工程验收记录，为其它材料运输创造条件。
我公司注意到装饰吊顶施工时，对其它专业的影响很大，所以在吊顶施工前，将配合安装专业的工程师认真检查吊顶内管道的坐标、标高是否符合要求；吊顶施工期间，我公司现场施工员将对工人进行书面交底和现场检查，严禁工人在机电专业的管道支架上架设吊顶杆、严禁站在其管道上施工，以确保已安装好的成品保护。
并配合机电工程师搞好管道预埋，以及相应检查门的预留，遇标高、位置发生矛盾时及时处理。
施工后期，机电专业调试阶段，我公司将负责现场垃圾的清理，保证现场的文明整洁，道路通畅，为调试创造条件。
对已安装完的设备等，装饰人员一律不得乱动及使用，以免发生堵塞、损坏并发生安全事故。
第4节与消防安装单位的配合方案和措施
1、在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构志进行定位。
在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架完成后，消防人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压方式验收合格后，才能封板。
在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工人应用手套操作，不能污染已完成的顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口处理。
墙面安装消防批示牌请消防公司给样板，以确定墙面开洞尺寸。
2、需要做业细油漆装饰的消防管道建议由油漆工负责，管道油漆工作与其它装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。
3、安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防消防栓需要精具备的由装修公司负责较好，装饰防要消防设施的成品加以保护。
第5节与智能化安装单位的配合方案和措施
本工程与弱电专业配合施工的主要范围包括：配合综合管线布置、探测头、扬声口、电话接线盒、诱导灯、标示牌位置及所有管线走向。
主要施工工序及进度安排方面：如在天棚基层龙骨吊顶施工时，邀请业主方、监理方、弱电专业施工有关等单位，共同对已施工完成的管线、设备等进行确认。
避免在天棚面层施工完毕后，弱电专业管线等方面的原因造成我公司不必要损失。
第6节与空调安装单位的配合方案和措施
在装饰施工前，空调专业应完成管道试水打压及保温工作台，即水系统工程基本完成后，风管的走向定位和风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在天棚吊顶出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工
修整边缘后再做乳胶漆等。