应收账款账龄分析2018
浅谈企业应收账款管理的风险与防范--以中兴通讯股份有限公司为例
浅谈企业应收账款管理的风险与防范--以中兴通讯股份有限公司为例发布时间：2021-11-08T02:57:42.970Z 来源：《中国经济评论》2021年第9期作者：陈咏仪[导读] 我国经济蓬勃发展，国家大力提倡发展通讯设备行业，行业未来发展趋势良好，但是市场竞争愈演愈烈。
广西财经学院广西壮族自治区南宁市 530003摘要：应收账款是企业进行赊销而形成的未收回的货款，是企业流动资产的重要组成部分，对应收账款的管理是否科学合理与企业的发展息息相关。
这种赊销方式虽然可以提高企业营业收入，扩大市场份额，但由此带来的应收账款风险却给企业的经营管理带来了一定的影响。
应收账款的风险管理首先应该科学高效地建立有效地管理体系，来控制企业所面临地应收账款风险。
本文选取了中兴通讯股份有限公司进行针对性研究，以应收账款及风险管理相关理论为研究的理论基础，结合国内外学者在这一领域的研究成果，运用多个财务指标以及分析方法对中兴通讯股份有限公司进行了应收账款管理的风险的研究。
关键词：应收账款；中心通讯；风险管理一、引言我国经济蓬勃发展，国家大力提倡发展通讯设备行业，行业未来发展趋势良好，但是市场竞争愈演愈烈。
在激烈的市场竞争下，企业为了提高自身产品的市场占有率，就会大量采用信用销售。
应收账款作为企业运营资金的重要来源，是决定企业资金流动性的重要指标，同时也能决定企业是否会有足够的资金进行正常的运营。
在此背景下，通讯设备行业的企业若想抓住行业的发展机遇，抢占市场份额以及提高自身经营水平，如何让有效地处理以及优化企业应收账款就显得尤其的重要。
本文在结合应收账款管理的相关理论的基础上，以中兴通讯股份有限公司为例，对中心通讯有限公司的应收账款管理风险进行识别、评价以及结果分析，并在分析的结果上提出可以改善管理的相应措施，以提高该公司应收账款的管理水平。
同时，也可为通讯设备行业的其他企业在应收账款风险管理方面提供参考，促进我国通讯制造行业的可持续健康发展。
内部审计之销售与收款循环审计
应收账款审计
小节内容
01 应收账款的审计目标 02 应收账款的审计
一、应收账款审计目标
应收账款及其坏账准 备的记录是否完整
03
应收账款是否归被审
计单位所有
02
应收账款是否存在 01
应收账款是否可收回，坏账 准备的计提方法和比例是否
恰当，计提是否充分 04
应收账款及其坏账准 05 备期末余额是否正确
3个月
68 000
30个月
490 000
2个月
225 000
24个月
5 123 000
8个月
……
25 267 000
二、应收账款的审计
要求：如果审计人员决定对上述债务人进行函证，但准备采用积极 式函证和消极式函证两种方法。请说明上述客户中那些适用积极式函 证，那些适用消极式函证，并简要说明理由。
二、应收账款的审计
二、应收账款的审计
案例：甲制造公司审计人员王亮审查其2018年的应收账款项目，获取部分明细资料如下：
应收账款账龄分析表（2018年12月31日）
单元：元
债务人名称
A公司 B公司 C公司 D公司 E公司 F公司
…… 合计
账龄 期末余额
一年以内 1—2年 2-3年
3年以上
2 553 000
5个月
380 000
个别账户的欠 款金额较大
积极式 函证
有理由相信欠款 可能存在争议、
差错等问题
二、应收账款的审计 （三）应收账款函证——方式
1 2 3 4
重大错报风险评估为低水平 涉及大量余额较小的账户 预期不存在大量的错误 没有理由相信被询证者不认真对待函证
二、应收账款的审计 （三）应收账款函证
企业应收账款管理存在的问题及对策探究——_以海尔智家为例
183企业应收账款管理存在的问题及对策探究——以海尔智家为例■刘雨晴 郑州轻工业大学经济与管理学院摘 要：应收账款的管理对企业财务健康至关重要。
随着我国市场经济的迅速发展以及经济全球化的加深，企业间的竞争愈发激烈，企业运用商业信用进行赊销活动越来越频繁。
虽然赊销是企业在生产经营过程中较常使用的一种办法，可以在短期内帮助企业打开销量，然而给企业带来的风险也不容忽视，如果应收账款管理不及时，会导致资金周转困难，影响企业的流动资产。
此外，不合理的应收账款管理还可能导致企业呆账、坏账增加，进而影响企业盈利能力。
本文以海尔智家为例，通过对海尔智家应收账款管理的现状和存在问题进行分析，提出相应的解决对策，旨在为企业减少资金损失，更加合理且科学地管理应收账款提供参考。
关键词：应收账款；流动资产；海尔智家一、引言近年来，随着家电行业市场竞争日趋激烈，企业间的竞争不断加剧，企业如果想留住客户、吸引客户则会采取信用销售的办法扩大销售，这种赊销从本质上属于商业信用销售，虽可以使企业销售额增长，但也导致了家电行业应收账款总额不断增加。
目前，海尔智家已成长为家电行业的龙头企业，通过内销增长和海外并购，成为一家名副其实的全球化企业，连续14年占据全球家电市场份额首位。
因此，本文通过对海尔智家应收账款管理的现状和存在问题进行分析，提出相应的解决对策，为海尔智家应收账款的有效管理提供参考，同时为家电行业应收账款管理理论进行补充。
二、企业应收账款管理概述1.应收账款的含义应收账款是指企业在正常生产经营活动过程中，向购买者销售商品或提供劳务等业务而收取的款项，是伴随着企业销售业务所形成的一种短期债权。
当客户在采买环节中出现资金不够，向销售企业提出赊销要求并最终完成赊销，此时应收账款就已经形成。
2.企业加强应收账款管理的意义应收账款是企业正常运营活动中的一项重要资产。
在企业经营活动中，赊销的方式能够使企业增加销售，拓展市场份额，然而其所带来的弊端也不可忽视。
重庆百货应收账款质量分析
应收账款质量
2. 客户分布
重庆百货的应收账款主要来自个 人和少数几个大型企业。其中， 个人客户的应收账款占比约为 XX%，这些款项的回收风险相对 较低。而来自大型企业的应收账 款占比约为XX%，这些企业的信 用状况对于应收账款的质量至关 重要。因此，公司应密切关注这 些企业的信用状况，以降低潜在 的坏账风险
加强与供应商的合作
为了降低坏账风险和提高应收账 款质量，公司可以加强与供应商 的合作，建立更加紧密的商业关 系。例如，可以采取联合营销、 共同库存管理等模式，降低经营 风险；同时，可以通过定期沟通、 信息共享等方式，提高对应收账 款管理的透明度和掌控力
持续优化内部控制
内部控制是确保应收账款管理有 效实施的重要保障。公司应持续 关注内部控制体系的建设和完善， 及时发现和纠正存在的问题。同 时，应积极引入先进的内部控制 理念和方法，提高内部控制的有 效性和适应性
应收账款管理
1. 信用管理
重庆百货在与客户合作时，采取了严格的信 用管理政策。公司会对每个客户进行信用评 估，并根据评估结果决定是否给予信贷支持 以及信贷额度。此外，公司还会定期对客户 的信用状况进行审查，以降低潜在的坏账风 险。然而，面对一些大型企业客户，公司的 信用管理政策可能面临挑战，因为这些企业 的信用状况可能更加复杂和难以评估
x
为了进一步提高应收账款的质量，公司可以采取以下 措施
加强客户信用管理
结论与建议
优化收款政策
加强内部控制
对于低潜在的 坏账风险。同时，公司可 以建立更加完善的客户信 用管理体系，以便更好地
评估和控制风险
公司可以进一步优化和完 善收款政策，提高收款效 率和效果。例如，可以采 取更加积极的催收措施， 提高客户的配合度；或者 采用更加灵活的收款方式，
森马服饰公司应收账款管理问题及对策分析
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目森马服饰公司应收账款管理问题及对策分析院别经济学院专业会计学学生姓名王亚倩学号*********指导教师刘树职称教授2018 年 4 月15日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：王亚倩学号：0131414102018 年4 月15 日Nina Tsehelnyk教授(2014)在《Avoiding potential problems when selling accounts receivable》总结出加强应收账款管理的方法—修订会计政策。
Lucia Volk(2015)在《Optimizing Profits from a System of Accounts Receivable》认为，企业应收账款的剖析的理论知识以及减少坏账给财务带来的风险。
企业应该加强对信用政策和内部控制的管理，在往后的发展过程中，尽量减少不必要的麻烦。
C.A. Onate(2016)《Research on Accounts Receivable Control Problem in Stages》认为，可以以代理公司为目标，把应收账款出售给这些代理公司，来获取相应的资助金，即便最后会有坏账的出现，也有第三方来代替企业承担这些风险。
这种方法也促进社会分工有明显作用。
窦连池(2015)《浅谈企业应收账款形成原因及控制途》就企业如今的销售方法所面临的困难做了总结并提出了具体有效的对策。
通过分析中小企业应收账款管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在为中小企业建立科学、规范的应收账款管理机制。
张郁青(2016)《优化当前中小企业加强应收账款核算与管理》试图通过系统化管理流程，构建应收账款管理体系包括:独立的应收账款管理职能部门，完善的赊销政策，对应收账款事前、事中、事后管理，加强与其他部门的协调关系。
某汽车制造企业应收账款管理问题与对策
区域治理ON THE W AY 某汽车制造企业应收账款管理问题与对策北华大学经济管理学院 周睿，李银星摘要：随着市场竞争的日益激烈，一部分汽车制造企业，希望通过赊销来占领市场。
因此汽车制造企业的应收账款占流动资产的比重逐渐增加，由此也带来了一系列的问题。
本文以某客车股份有限公司为例，并结合近几年公司的财务数据，对该公司的账龄、坏账准备、应收账款周转率这三个方面进行分析，还指出该公司在应收账款管理中的问题，并针对这些问题提出合理化的建议。
关键词：汽车制造企业；应收账款；问题；对策中图分类号：U468 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）52-0271-0002一、引言改革开放以来，我国的汽车制造行业迅速发展，对我国经济的发展贡献了主要力量。
从目前来看，我国汽车制造行业的企业数量逐渐增加，企业规模逐步扩大，但这也导致市场竞争加剧。
因此很多汽车制造企业都通过赊销的方法来提高销量和占领市场。
但同时赊帐销售的方式，也会可能导致企业降低资金的流动性，回笼资金变慢，企业周转资金困难等问题，此外还会提高企业的坏账率，降低投资者的信心。
因此对于应收账款的管理，对汽车制造企业而言非常重要。
因此本文以某客车股份有限公司为例，通过对比公司近些年的财务数据，并分析某客车股份有限公司在应收账款管理上的一些问题，并提出一些应对措施。
二、某客车股份有限公司应收账款现状某客车股份有限公司，是中国客车行业上市公司。
公司集客车产品研发、制造与销售为一体，产品主要包括公交、客运、旅游、校车及专用出行等细分领域。
截止2020年九月份，该公司应收账款达到了105.63亿元，其远高于行业平均值46.38亿元。
从该公司近些年应收账款趋势可得知，该公司2016年的应收账款从2015年的99.49亿元增长到150.49亿元，涨幅达到了51.27%，这也是近五年以来的最大涨幅。
2017年应收账款为173.88亿，同比增长15.54%，增长速度放缓。
财务案例分析报告范文(3篇)
第1篇一、案例背景某公司成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司已成为国内知名的电子产品生产企业，拥有较高的市场份额。
然而，在2019年，该公司出现了严重的财务危机，导致公司经营状况恶化，甚至面临破产的风险。
为了找出问题的根源，本报告将对该公司2019年的财务状况进行深入分析。
二、案例分析1. 财务报表分析（1）资产负债表分析2019年，该公司资产负债表显示，总资产为10亿元，总负债为7亿元，资产负债率为70%。
与2018年相比，总资产和总负债均有所增长，但资产负债率却上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
（2）利润表分析2019年，该公司营业收入为8亿元，同比增长10%；净利润为-2000万元，同比下降50%。
这说明公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降，盈利能力明显下降。
（3）现金流量表分析2019年，该公司经营活动产生的现金流量净额为-5000万元，投资活动产生的现金流量净额为-3000万元，筹资活动产生的现金流量净额为-2000万元。
这说明公司经营活动和投资活动均出现现金流出，筹资活动也未能弥补现金缺口。
2. 财务比率分析（1）流动比率分析2019年，该公司流动比率为1.2，较2018年的1.5有所下降。
这说明公司短期偿债能力有所减弱。
（2）速动比率分析2019年，该公司速动比率为0.8，较2018年的1.0有所下降。
这说明公司短期偿债能力进一步减弱。
（3）资产负债率分析如前所述，2019年该公司资产负债率为70%，较2018年上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
3. 财务问题分析（1）成本控制不力2019年，该公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降。
这说明公司在成本控制方面存在问题。
通过分析成本构成，我们发现该公司原材料成本和人工成本占比过高，且增长较快。
这导致公司盈利能力下降。
（2）应收账款管理不善2019年，该公司应收账款周转率下降，坏账风险增加。
2018年注会cpa《审计》测试题及答案9含答案
2018年注会cpa《审计》测试题及答案9含答案2018年注会cpa《审计》测试题及答案9一、单项选择题1、以下说法中不正确的是()。
A.检查是否向所有装运的货物都开具了账单，可以实现“真实性”目标B.销售发票需要事先连续编号C.开具账单部门职员在开具每张销售发票前，独立检查是否存在装运凭证和相应的经批准的销售单D.仓库只有在收到经过批准的销售单时才能供货2、设计信用批准控制与应收账款账面余额最相关的认定是()。
A.存在B.完整性C.计价和分摊D.准确性3、注册会计师在运用销售与收款循环中的各种凭证时应注意，商品价目表对于主营业务收入来说一般只能证明()认定，而不能证明其他认定。
A.发生B.准确性C.完整性D.权利和义务4、在以下销售与收款授权审批关键点控制中，未做到恰当控制的是()。
A.在销售发生之前，赊销已经正确审批B.未经赊销批准的销货一律不准发货C.销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D.对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，采用集体决策方式5、为证实某月份被审计单位关于销售收入的“发生”认定或“完整性”认定，下列程序中的()是最有效的。
A.汇总当月销售收入明细账的金额，与当月开出销售发票的金额相比较B.汇总当月销售收入明细账的笔数，与当月开出销售发票的张数相比较C.汇总当月销售发票的金额，与当月所开发运凭证及商品价目表相核对D.汇总当月销售发票的销售商品数量，与当月开出的发运单数量相比较6、正确的授权审批是销货业务中重要的内部控制措施。
注册会计师应当关注以下四个关键点上的审批程序。
其中，()的目的是防止因审批人决策失误而造成严重损失。
A.在销货发生之前，赊销经正确批准B.非经正当审批，不得发出实物C.销售价格、条件、运费、折扣必须经过审批D.审批应在授权范围内进行，不得超越审批权限7、对于被审计单位发生的销售退回、折让、折扣的控制测试，注册会计师不应检查被审计单位的()方面的工作内容。