关键人才的培养与开发考试答案
2017年湖南省公务员考试申论真题答案
⼀、根据材料3，概括该景区调整旅游发展供给侧⽅案的主要内容。
(15分) 要求：全⾯、准确、简明，有条理，不超过200字。
参考答案： 引⼊慢城⽂化，建成国际慢城。
1、准确定位⽣态基底，营造“慢”氛围，将慢城理念与⽂化⾃然双遗产融合。
2、突出⽣态和⽂化特⾊。
推出全时旅游、标志产品等特⾊。
3、将旅游开发、旧村改造的传统模式创新为共建共享的模式。
梳理历史⽂化和民间传说，弘扬本景区⽂化，分区规划，因地制宜。
4、科学规划论证，明确发展道路、定位，赋予情怀，完善设施。
建⼀路、两⼼、两环、四区、四带。
⼆、根据材料5，总结D公司的成功对于企业适应新常态有哪些值得借鉴的经验。
(20分) 要求：紧扣资料，内容具体;分析透彻，条理清晰;不超过300字。
参考答案： 1.在发展模式⽅⾯，全⾯优化升级企业体系，从要素驱动转化为创新驱动。
2.在管理和创新⽅⾯，基于数据迅速顺应以⽤户为中⼼的精细化、个性化时代，通过互联⽹和消费者需求，制定营销计划，促进产品年轻化;利⽤创新营销⼿段，转化市场优势，普及品牌。
3.在提⾼执⾏⼒⽅⾯，提升全价值链体系竞争⼒，打造有凝聚⼒的经营团队，整合资源，增强协同效应。
4.在品牌建设⽅⾯，坚持品牌向上战略，升级创新⾃主品牌，引进⾼技术国外品牌，打造具有时代感、互联⽹⽓质的品牌。
5.在⼈才体系建设⽅⾯，制定企业内⼈才培养计划，有针对性设计培训项⽬，打造核⼼关键⼈才团队，挖掘年轻⼈才，激发新思想与创新活⼒。
三、根据材料6，假定你是B市教育部门⼯作⼈员，请整理⼀份关于超前、速成教育现状的情况简报，供领导参考。
(25分) 要求：紧扣资料，内容全⾯;层次分明，有逻辑性;不超过300字。
参考答案： 关于超前、速成教育现状的情况简报 ⼀、超前教育 现状：家长⾮常重视对孩⼦教育投资，进⾏超前教育。
学龄前⼉童七成以上都参加过各种培训班，中⼩学⽣多数选择校外补习。
危害：效果不好，⽼师不赞同。
影响孩⼦学习，破坏学习兴趣;增加学习负担、对课程产⽣抗拒⼼理、影响校内听课效率。
关键人才的吸引与选拔(含课前测试和课后测试)
学习导航通过学习本课程，你将能够：●走出对关键人才的认识误区；●发现企业难以招到优秀人才的原因；●学会吸引优秀人才；●做好招聘前的准备工作；●掌握关键人才的筛选方法。
关键人才的吸引与选拔与企业其他物质资源相比，人力资源的特点是能动性、复杂性和社会性，决定了人力资源管理具有人本管理、差异管理、团队管理三个特点。
企业管理理论经历了从传统管理到科学管理再到现代企业管理的演进过程，传统管理是师傅带徒弟，科学管理是用制度和法律管理，而现代企业管理是人性化的管理。
纵观这个演进过程，可以看到现代企业管理和以往的管理非常不同，现代企业员工的管理难度越来越大。
未来的企业管理可能会出现以下几个发展趋势：第一，对人的管理会更加重要，也更加富有挑战性；第二，定量化的趋势，更多地运用“e”技术；第三，分散化和民主化的趋势；第四，关键岗位上任职的关键人才几乎都是知识员工，有可能很难管理，因此对管理人员，尤其是对经理人素质要求越来越高。
一、认清关键人才的误区企业遇不到优秀人才，通常包括三种原因：一是应聘者不清楚企业的情况，二是应聘者不相信企业的承诺，三是应聘者不满意企业提供的待遇。
1.应聘者不清楚企业的情况应聘者对企业的情况不清楚，就很难被企业所吸引。
如果是华为进行招聘，想必有很多人愿意去应聘。
优秀的企业能够将人力资源系统建设得很好，人力资源也会推动企业的发展，这是一个良性循环；不优秀的企业本身不容易招到人才，缺乏人才又会影响企业的发展，这就形成了恶性循环。
要打破恶性循环，就要端正对人力资源管理的认识，重视人力资源系统的建设，吸引优秀的人才。
在一些企业中，人力资源管理被边缘化，人力资源部门做的都是行政性的工作。
企业老总对人力资源的认知也有问题，表面上说人力资源很重要，落实到行动中却会忽视人力资源管理。
事实上，人力资源管理的工作不在于雪中送炭，而在于锦上添花，可能短时间内看不到效果。
等到企业开始出现人才流失、很难招到新人时再去重视人力资源管理、建设制度，那就来不及了；而在人力资源管理运行得很好的企业中，招新人没有难度，即使流失了个别人才，工作也可以正常进行。
培训与开发 案例分析题及答案
培训与开发案例分析题及答案四、案例分析题（共20分）三月份，某公司人力资源部按计划要派人去深圳某培训中心参加一次培训。
当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据了解，此次培训内容很精彩，而且培训讲师都是一些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。
但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。
人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。
培训期间，小刘和小钱听课很认真，对培训师所讲内容做了认真记录和整理。
但在课间和课后小刘与小钱俩人总在一起，很少跟其他学员交流，也没有跟培训师交流。
培训回来后，主管只是简单地询问了一些培训期间的情况，小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。
过了一段时间，同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化，小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩，但是对实际工作并没有什么帮助。
根据案例回答：（1）该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗？（2）该项培训的人员选派是否存在某些问题？为什么？（3）根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。
参考答案要点：（1）小刘和小钱对培训效果不会十分满意，同事们也会感觉到他们两人在培训后没有取得明显的进步。
（2）受训人员的选派存在明显的问题：A缺乏对受训者培训前的需求分析；B缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求；C缺乏规范的人员培训计划。
（3）具体措施：A重视培训前的需求分析（明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求）；B重视培训中学员的信息沟通与交流（包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集）；C强化培训后学员培训效果的评估与考核：培训后受训者自己的信息整理，就培训相关的内容与主管和其他同事的信息沟通、交换与共享，包括正式的和非正式的；D主管对受训者的考核与评估。
最后，根据上述各种信息的采集与深入分析，提出系统全面的员工培训计划，并推行实施。
《人才测验》题目合集及答案
《人才测验》题目合集及答案人才测验题目合集及答案题目一题目描述在团队合作中，你更倾向于扮演哪种角色？A. 领导者B. 协调者C. 实施者D. 创新者答案我更倾向于选择B. 协调者的角色。
题目二题目描述你认为自己在哪方面具有出色的技能？A. 沟通与表达能力B. 分析与解决问题能力C. 创造与创新能力D. 组织与管理能力答案我认为我在A. 沟通与表达能力方面具有出色的技能。
题目三题目描述你如何处理工作中的压力？A. 寻求他人的支持和帮助B. 自我调节情绪，寻找解决方案C. 分散注意力，暂时远离工作D. 不断努力工作，直至压力减轻答案我通常选择B. 自我调节情绪，寻找解决方案来处理工作中的压力。
题目四题目描述你对于新技术的接受程度如何？A. 非常积极，乐于学习和尝试新技术B. 比较积极，会主动学习新技术C. 一般，会接受并使用已经成熟的新技术D. 不太积极，对新技术持保守态度答案我对于新技术的接受程度属于C. 一般，会接受并使用已经成熟的新技术。
题目五题目描述你在工作中更注重哪方面的成就？A. 个人成就B. 团队成就C. 公司成就D. 社会贡献答案我更注重B. 团队成就，在工作中更看重团队的共同成就。
题目六题目描述你在决策时更倾向于依靠哪种方式？A. 直觉和经验B. 数据和分析C. 听取他人意见D. 综合运用多种方式答案我在决策时更倾向于B. 数据和分析的方式。
题目七题目描述你对于变化的接受程度如何？A. 非常积极，乐于接受和适应变化B. 比较积极，会主动适应变化C. 一般，会接受并适应已经明确的变化D. 不太积极，对变化持保守态度答案我对于变化的接受程度属于A. 非常积极，乐于接受和适应变化。
题目八题目描述你认为自己最擅长哪方面的任务？A. 创造性任务B. 分析性任务C. 组织性任务D. 沟通性任务答案我认为我最擅长的任务属于C. 组织性任务。
题目九题目描述你更喜欢哪种工作环境？A. 需要高度独立和自主工作的环境B. 需要与他人合作和协调的环境C. 需要创造和创新的环境D. 需要有明确工作目标和规范流程的环境答案我更喜欢B. 需要与他人合作和协调的工作环境。
人才培育课后测试题答案
人才培育课后测试题答案一、选择题1. 人才培育的核心目标是什么？A. 提升个人技能B. 增强团队合作C. 促进社会和谐D. 综合能力全面发展2. 以下哪项不是有效的人才培育方法？A. 定期组织内部培训B. 鼓励员工参与外部研讨会C. 限制员工跨部门交流D. 设立职业发展路径3. 人才培育对于企业的重要性体现在哪些方面？A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 增强企业竞争力D. 所有以上选项4. 在人才培育过程中，如何确保培训内容与企业战略相匹配？A. 通过市场调研B. 与高层管理沟通C. 定期评估培训效果D. 所有以上选项5. 以下哪项是衡量人才培育成功的关键指标？A. 培训参与率B. 培训成本C. 员工绩效提升D. 培训满意度二、填空题1. 人才培育不仅仅是提升个人能力，更是为了________和________的持续发展。
2. 在进行人才培育时，企业应该注重________的建立，以促进员工的个人成长和职业发展。
3. 有效的人才培育策略应该包括________、________和________三个阶段。
4. 为了确保培训的有效性，企业需要对培训内容进行________，并根据反馈进行调整。
5. 人才培育的最终目的是实现员工与企业的________和________。
三、简答题1. 请简述人才培育在企业发展中的作用。
2. 描述一种你认为有效的人才培育方法，并解释其有效性的原因。
3. 企业如何平衡人才培育的成本与收益？4. 面对快速变化的市场环境，企业应如何调整其人才培育策略？5. 讨论人才培育对于提升员工工作满意度和忠诚度的影响。
四、论述题选择一个你熟悉的企业或组织，分析其人才培育体系的构成，并讨论该体系如何帮助企业实现其长期目标。
请在分析中包含以下要点：1. 企业的愿景和人才培育目标的关系。
2. 企业采用的人才培育方法和实施策略。
3. 企业如何评估人才培育的效果。
4. 人才培育体系对企业创新能力和市场竞争力的影响。
关键岗位人才盘点与发展(要点与难点)
合作信任
公平性
学习发展
组织氛围调查结果示意
P/10
1-Excellent
2-Meet/Exc eed
3-Met Some
4-Deficient
5-Unrated
Lenovo 2006 Overall
C01. Our company is functioning well as a global organization.
步骤二：上级评价
主要策略： 两级评价体系：总监对下级的评价；总经理对下级的评价管理者是“下级评价和发展的”Owner，HR是工具方法的支持者 先综合个人经验、业绩、素质进行定性评价 再运用九格图方式，进行定量评价成果：对总监及以下管理者的定性和定量评价结果 按照HR提供的模板，准备好人才盘点会议（步骤三）的所使用的资料
Name (Current Title)
注意：盘点有多少个open的关键岗位？关键岗位有没有内部继任者？（如果没有）启动外部招聘
高潜力人才：来源于九格图的6、8、9
P养/20
步骤三：人才盘点会议
主要策略： 与公司领导、HR专家讨论每位下属的业绩、能力表现，以及“发展、激励和保留策略”商讨关键岗位上的后备人选 制定下属的发展计划成果：确定评价的最终结果 确定关键岗位的继任计划确定关键人才的发展计划（给出要点）HR根据盘点会议的要点，制定详细的个人发展计划
10. 我在工作单位有一个最要好的朋友。11. 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。12. 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。
360度评估
P/8
1.360度测评报告样例—能力方面
P/9
2. 360度测评报告样例—组织氛围调查
参与者自己的士气状况
关键人才的培养与开发考试答案
关键人才的培养与开发课后测试如果您对课稈内容还没冇完全以握.可以点击这里再次观看. 观看课程测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业的培训体系包括「.个部分.其中不包括：v CA制度体系G监管体系B C内容体系C C方法体系D正确答案：B2.企业管舛者耍舍得为培训投入».兴原因不包括：V C A人力或源的开发9管理是一个长期积累的过用 @培训可以在关键时刻为企业労中送炭B C培训是企业发展战略的一部分c r不i析投入资源.才能让培训体系长期稳定地运作D正确答案：B3.关于培训的需求分析.下列说法错決的是：V C A耍明确为什么培训C耍明确培训什么内容B C要明确培训哪箜员.c a要明确在哪里培训D正确答案：D4.关于反应圧面的培训效果评估.下列说法错谋的是：7 CA 在培训刚结柬的时候进行・・B方式有问卷.而谈等「调査受训者对培训的満慝哎和建议C (•考察受训者对培训内容的学握程度DD正确答案：X5.关于行为层而的培训效果评估.下列说法错決的堤：C在培训结束时的下一个考核周期进行AB考察受训者是否将培训所学应用于1：作「C考察受训者的行为有何改进C评估方式定绩效考核DD"帥冷纶6•金业培训开发体系的顺利运行需要有三个从而的保障•其中不包扌4 、®A行为层面C制度层面B CC资源层面CD运营层而A正确答案：判断题髙级的培训课程可以T火性帮助企业解鮎I、!幺问题。
此种说法：7. VO 正确＜® 错淚错谋正确答案：J企业花钱让员工参加培训.是企业捉供给员I：的福利，此种说法：8. r 正确@ 错涙正确答案：错汉9.企业培训・》的两大体系分别是技能培训和职业化培训。
此种说法：I正确c错谋正确正确答案：10.企业培训・：统管理的第二个阶段是培训的实施与过程控制。
此仪 .@正确c错谋正确答案:正确。
关键人才的培养与开发课后测试
选择题
关键人才培养的首要步骤是：
A. 确定培养对象的标准
B. 设计详细的培训计划
C. 评估当前人才储备
D. 明确组织发展目标与需求（正确答案）
关键人才的识别通常基于：
A. 学历背景和工作年限
B. 个人魅力和团队关系
C. 绩效表现和发展潜力（正确答案）
D. 职位等级和薪资水平
下列哪项不是关键人才培养计划应包含的内容？
A. 明确的培养目标和时间表
B. 个性化的职业发展路径规划
C. 详细的财务预算和资源配置
D. 一成不变的培养方式和课程内容（正确答案）
在培养关键人才的过程中，导师制度的主要作用是：
A. 提供专业技能培训
B. 传授工作经验和职场智慧（正确答案）
C. 监督日常工作任务完成
D. 评估员工个人品德
关键人才的流失对组织可能造成的最大影响是：
A. 短期内的业务中断
B. 长期战略实施的困难（正确答案）
C. 日常运营成本的增加
D. 团队士气的暂时下降
为了有效开发关键人才，组织应：
A. 仅关注高潜力员工的培养
B. 对所有员工实施统一的培养计划
C. 根据员工特点和组织需求定制培养方案（正确答案）
D. 依赖外部培训机构进行全部培养工作
在评估关键人才培养效果时，最重要的指标是：
A. 员工满意度调查结果
B. 培训课程的完成率
C. 员工在实际工作中的表现提升（正确答案）
D. 培训费用的投入产出比
促进关键人才持续成长的关键在于：
A. 定期调整薪酬和福利
B. 提供持续的学习和发展机会（正确答案）
C. 设立更高的工作目标
D. 加强团队间的竞争氛围。
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关键人才的培养与开发
课后测试
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测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 企业的培训体系包括三个部分，其中不包括：√
A 制度体系
B 监管体系
C 内容体系
>
D 方法体系
正确答案：B
2. 企业管理者要舍得为培训投入资源，其原因不包括：√
A 人力资源的开发与管理是一个长期积累的过程
B 培训可以在关键时刻为企业雪中送炭
C 培训是企业发展战略的一部分
D 不断投入资源，才能让培训体系长期稳定地运作
正确答案：B
3. 关于培训的需求分析，下列说法错误的是：√
A 要明确为什么培训
、
B 要明确培训什么内容
C 要明确培训哪些员工
D 要明确在哪里培训
正确答案：D
4. 关于反应层面的培训效果评估，下列说法错误的是：√
A 在培训刚结束的时候进行
B 方式有问卷、面谈等
C 调查受训者对培训的满意度和建议
D 考察受训者对培训内容的掌握程度
正确答案：D
：
5. 关于行为层面的培训效果评估，下列说法错误的是：×
A 在培训结束时的下一个考核周期进行
B 考察受训者是否将培训所学应用于工作
C 考察受训者的行为有何改进
D 评估方式是绩效考核
正确答案：D
6. 企业培训开发体系的顺利运行需要有三个层面的保障，其中不包括：√
A 行为层面
B 制度层面
C 资源层面
]
D 运营层面
正确答案：A
判断题
7. 高级的培训课程可以一次性帮助企业解决很多问题。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
8. 企业花钱让员工参加培训，是企业提供给员工的福利。
此种说法：√
正确
错误
：
正确答案：错误
9. 企业培训课程的两大体系分别是技能培训和职业化培训。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
10. 企业培训开发系统管理的第二个阶段是培训的实施与过程控制。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。