2020成本管理部个人述职报告3篇

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成本部年终述职(3篇)

成本部年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表成本部向大家汇报本年度的工作成果和心得体会。

回顾过去的一年,成本部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,积极开展成本管理工作,取得了显著的成绩。

以下是本年度成本部的工作总结:一、工作回顾1. 成本核算与分析本年度,成本部严格按照公司财务制度,对各项成本进行了详细核算,确保了成本数据的准确性和及时性。

通过对成本数据的分析,我们发现以下问题:(1)原材料成本波动较大,主要受市场供求关系和价格波动影响。

(2)人工成本上升较快,主要原因是人员结构优化和技能提升。

(3)制造费用存在一定程度的浪费,如设备闲置、材料损耗等。

针对上述问题,我们提出了以下改进措施:(1)加强与供应商的沟通,稳定原材料价格。

(2)优化人员结构,提高员工技能水平。

(3)加强设备维护,降低设备闲置率。

2. 成本控制与降低(1)针对原材料成本,我们通过市场调研、供应商比价等方式,确保采购价格的合理性。

(2)针对人工成本,我们通过优化人员结构、提高劳动生产率等措施,降低人工成本。

(3)针对制造费用,我们通过加强设备管理、优化生产流程等措施,降低制造费用。

通过以上措施,本年度公司整体成本得到了有效控制,成本降低幅度达到5%。

3. 成本预算与管理(1)根据公司发展战略和业务需求,编制了详细的成本预算,为各部门提供了成本控制依据。

(2)定期对成本预算执行情况进行跟踪和分析,及时发现偏差,采取措施进行调整。

(3)加强成本预算的考核,将成本控制纳入绩效考核体系,提高员工成本意识。

4. 成本信息化建设为提高成本管理效率,我们积极推进成本信息化建设,实现了成本数据的实时采集、分析和共享。

通过信息化手段,我们能够更快速、准确地掌握成本信息,为决策提供有力支持。

二、工作亮点1. 成本核算与分析水平得到提升,为公司决策提供了有力支持。

2. 成本控制与降低取得显著成效,为公司节约了大量成本。

成本管理部个人工作总结(精选3篇)

成本管理部个人工作总结(精选3篇)

成本管理部个人工作总结(精选3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!成本管理部个人工作总结(精选3篇)成本管理部个人工作总结(精选3篇)成本管理部个人工作总结篇1今天干了一件大事情,昨日舒服了一把,哈哈哈!昨日逃走了,身背包装作去实习了,具体来到亲戚家玩了一天,今日中午下午写一片会计成本实习报告5000之上啊!否则说很有成就感呢,学校要,见习,见习,头痛,真真正正实习有几个,即使寻找企业实习,而实际性物品又能够掌握多少啊不好说,一般企业,极少有真真正正你去操控的,财务人员还担心搞砸了事儿呢,即便有热心人让你做,较多都是帮人家抄录一下表等东西,但这些小抄什么的由何苦一个大学生干好呢在乡村,知名企业还非常少,一般企业有些只有一个财务会计,各种工作都归他一人,公司非常少做成本计算,更别提去那实习了!无论怎样说,根据所谓见习,闲聊,帮别人抄物品,这些,一篇实习报告出炉了!多么的不容易啊!实习内容第一天,许负责人要我了解一些账务处理的流......第二天,许负责人先给我推荐了会计成本岗.....通过参观及许主管的耐心讲解以及与工作员聊天的之中,我了解了X玻璃茶杯的大体生产制造步骤:调料--- --打热气泡---吹泡---拉烶--- ---包边---刮花、-X玻璃茶杯。

成本管理部个人述职报告

成本管理部个人述职报告

【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。

以下是整理的成本管理部个⼈述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】成本管理部个⼈述职报告 根据中⼼作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务⼈员的⼤⼒⽀持下,完成了各项财务⼯作任务,确保⼯作有序、较好地履⾏了会计职能,为保证中⼼财务⼯作顺利进⾏发挥了积极的作⽤我简单的做了⼀个个⼈总结。

⼀年来,⾃觉服从组织和领导的安排,努⼒做好各项⼯作,较好地完成了各项⼯作任务。

由于财会⼯作繁事、杂事多,其⼯作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的⼯作述职如下: ⼀、完成的主要⼯作 1、及时准确的完成各⽉记帐、结帐和账务处理⼯作,及时准确地填报市各类⽉度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银⾏间的业务和各种⽇常费⽤的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进⾏了分类、装订、归档。

⼆、加强学习,注重提升个⼈修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经⽅⾯的各项规定,⾃觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努⼒钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为⼀切⼯作的基础;始终把⼯作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地⼯作。

4、不断改进学习⽅法,讲求学习效果,“在⼯作中学习,在学习中⼯作”,坚持学以致⽤,注重融会贯通,理论联系实际,⽤新的知识、新的思维和新的启⽰,巩固和丰富综合知识,使⾃⾝综合能⼒不断得到提⾼。

三、存在的不⾜ 尽管我们圆满完成了今年的各项⼯作任务,但必须看到⼯作存在的不⾜: 1、理论⽔平不⾼,当前社会会计知识和业务更新换代⽐较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础⼯作缺乏,影响来⼯作⽔平的提⾼。

2、忙于应付事务性⼯作多,深⼊探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、⼯作制度少,⼯作有⼴度,没深度。

最新成本岗述职报告范本

最新成本岗述职报告范本

最新成本岗述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在成本岗位上的工作情况。

以下是我的述职报告:一、工作回顾在过去的一年中,我主要负责公司项目的成本预算、成本控制和成本分析工作。

通过对市场材料价格的持续跟踪和分析,我成功协助团队完成了多个项目的预算编制,确保了成本预算的准确性和可行性。

二、成本控制在成本控制方面,我严格执行公司的财务制度和成本管理规定,通过优化采购流程和谈判策略,有效降低了材料采购成本。

同时,我还参与了成本节约计划的制定,通过减少不必要的开支,提高了公司的成本效益。

三、成本分析我定期对项目成本进行分析,评估成本效益比,为管理层提供了决策支持。

通过深入分析成本结构,我帮助公司识别了成本节约的潜在领域,为公司的长期成本管理提供了数据支持。

四、团队协作在团队协作方面,我积极与各部门沟通协调,确保成本信息的准确传递和及时更新。

通过团队合作,我们一起解决了多个成本管理上的难题,提升了整个团队的工作效率。

五、专业发展为了不断提升自己的专业能力,我参加了多个成本管理相关的培训课程,并通过了相关的职业资格认证。

我相信,持续的学习和成长将使我能够更好地适应公司的发展需求。

六、未来规划展望未来,我计划进一步完善成本管理体系,探索更高效的成本控制方法。

同时,我也希望能够通过技术创新,如引入先进的成本管理软件,来提高成本管理的自动化水平。

七、总结在过去的一年里,我在成本岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足之处。

我将继续努力,不断学习,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢大家的聆听,我愿意接受任何意见和建议。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。

成本述职报告13篇

成本述职报告13篇

成本述职报告13篇成本述职报告篇1时光如梭,从20__年8月20日入职本公司到现在五个多月已过去,这是我职业生涯中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的记忆。

现就20__我的工作情况进行总结以及对20__年的工作计划向公司领导做简要汇报如下:一、20__年已做的工作由于SAP系统在公司才上线一年多,大家对系统运行的内外围业务还不是很了解,比如SAP系统的工作逻辑,内外围辅助业务等等;鉴于此,我前期工作重点主要放在SAP基础建设和宣贯上。

1.走访生产和设计部门,讲解工时的不同形式,强调准确记录工时的重要性。

特别是针对工时考核方法做了明确阐述,从而遏制“工时乱记”风气的蔓延,对加强SAP数据准确性起到了积极推动作用。

2.进行SAP知识培训,强化员工对系统的认知,为往后更好的工作做好铺垫;通过图表展示以及与SAP系统结合,让大家直观了解SAP内外围业务的关联关系。

3.监督SAP系统上线后出现问题的处理,落实SAP系统模块功能的启用状况。

“工欲善其事,必先利其器”,只有确保SAP系统的顺利运行,才能提升我们的工作效率。

4.做好20__年SAP财务预算工作,强化成本中心负责制。

SAP预算是企业财务成本管控工作的开端,它的质量好坏直接关系到SAP系统后期标杆数据的准确性。

为了把这项工作抓好,我走访到各个部门去提供帮助,力求把预算做到合理、均衡,与真实情况接近。

5.除了上述内容外,我还做过一些其他倡导性的工作,比如:宣讲企业成本管控的理念、成本中心负责制的意义、“本位主义”对企业经营目标的影响等。

在此我就不再赘述了。

二、存在的问题和不足回顾前一段时间的工作情况,虽然我认真学习、仔细研究公司的“业财”状况,严格要求自己来履行本职工作,但在实际工作中还存在一些不足和差距,主要在:1.对公司内外围业务方面还需要下功夫,多了解一手资料,进一步提高自身的业务能力和水平;2.工作思路需要改变,不能依据于过往的工作经验要求公司同事在短时间内与同步我工作;3.管理模式和方法有待于进一步加强,优化跨部门工作效率,实现对本企业多元化财务成本管控功能。

成本部经理个人工作述职报告

成本部经理个人工作述职报告

成本部经理个人工作述职报告成本部经理个人工作述职报告随着个人素质的提升,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的成本部经理个人工作述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

成本部经理个人工作述职报告1尊敬的各位领导、各位同仁:根据饭店的统一安排,我在这里向大家进行述职。

在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫XXXXXX,现任客房部经理。

我是去年7月进入XXXX饭店工作的,进入XXXX饭店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。

下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了九年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。

从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。

能够成为管理近XXXX名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。

时至XX年XXXX月份,XXXX区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。

在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了XXXX饭店,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉饭店行业,我对饭店专业知识一无所知,为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识,熟悉XXXX饭店的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。

可幸的是,进店后不久,饭店即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理,对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态,转换角色,摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践,以高标准严格要求自己。

成本管理部个人年度工作述职报告

成本管理部个人年度工作述职报告

成本管理部个人年度工作述职报告成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

下面就让小编带你去看看成本管理部个人年度工作述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧成本管理部个人述职报告120____年,我很荣幸地成为公司成本控制部一员,我们部门主要工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算,与分包商及甲方谈定各种预结算价格,承担着公司的经济的成本控制,是公司经济管理的主要部门。

在公司领导的关心支持下,在老员工的帮助下,很快对公司的工作环境、管理模式、规章制度有了深刻的认识,使我在短时间内适应了工作,得以完成领导赋予的各项工作任务。

现将20____年度工作总结及20____年的工作打算汇报如下:一、20____年的工作总结切实做好公司各类合同文件草拟及会签工作。

对合同条款做到认真审核,对各项工程报价的量、价审核,尽量做到以最低成本,最高质量要求,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。

保障了公司各项目工程安全有序施工,资金使用准确、安全和有效。

2、认真做好公司的各项工程预算、结算。

我们预结算的工作分三个阶段:第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司提供准备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据;第二阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外工程费用发生的方法,此外要按合同规定的工程付款节奏对各阶段已完工程产值进行及时准确的复核,为公司的工程付款提供数据;第三阶段:工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结经验以备在后续工程中能更好的控制工程费用。

此外要参与一些分项的合同的洽谈,3、认真做好各施工单位工程款项的的审核工作。

成本述职报告8篇

成本述职报告8篇

成本述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020成本管理部个人述职报告3篇
【篇一】成本管理部个人述职报告
根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作述职如下:
一、完成的主要工作
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影
响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

【篇二】成本管理部个人述职报告
XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作汇报如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

具体工作如下:
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。

成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。

在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。

审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

【篇三】成本管理部个人述职报告
今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧
紧围绕公司的工作重点,按照公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现述职如下:
一、主要工作完成情况:
1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。

2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。

4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。

5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

6、根据公司领导工作安排,积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。

7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题:
在20xx年度,资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务,但距离公司领导的要求仍有一些差距。

因资产管理部实务多而杂,资产接收后具有双重性质,问题较多,需要协调和完善的事项也较多,导致有些工作相对滞后,未能及时完
成。

三、20xx年工作计划:
1、继续强化公司资产安全巡查管理制度、资产维修审批制度,规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。

3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题,尽快做好和建筑商的谈判工作,为公司领导解决该问题提供建议。

4、制订资产处置计划表,为土地出让做好前期准备。

5、继续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

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