安全生产管理制度(落实)
安全生产管理制度落实情况汇报
一、前言为确保企业安全生产，保障员工生命财产安全，我单位高度重视安全生产管理工作，严格按照国家有关法律法规和上级部门的要求，建立健全了安全生产管理制度，并采取了一系列措施，现将安全生产管理制度落实情况汇报如下：二、安全生产管理制度落实情况1. 制度建设（1）建立健全了安全生产责任制，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，形成了“横向到边、纵向到底”的责任体系。
（2）制定了安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产管理、安全生产检查、事故报告、应急管理等各个方面。
（3）建立了安全生产教育培训制度，对员工进行定期安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产无死角。
（3）对检查中发现的问题，及时进行整改，并跟踪复查，确保整改到位。
3. 事故报告和处理（1）建立健全了事故报告制度，明确了事故报告的程序、时限和责任人。
（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任，防止类似事故再次发生。
（3）加强事故案例分析，提高员工的安全防范意识。
4. 应急管理（1）制定了应急预案，明确了应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）加强与相关部门的沟通协作，确保应急处置工作高效有序。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，操作不规范。
（2）部分设备设施老化，存在安全隐患。
（3）安全投入不足，制约了安全生产工作的开展。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）加大设备设施更新改造力度，消除安全隐患。
（3）加大安全投入，为安全生产工作提供有力保障。
四、总结安全生产是企业发展的生命线，我单位将继续严格落实安全生产管理制度，加强安全生产管理，确保企业安全生产形势持续稳定。
安全生产管理制度落实记录
一、前言为了加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
现将本制度落实情况记录如下：二、制度落实情况1. 组织培训与宣传教育（1）公司定期组织全体员工参加安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（2）利用宣传栏、电子显示屏等形式，广泛宣传安全生产法律法规、规章制度和安全知识。
（3）开展安全生产月活动，举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工安全素质。
2. 安全生产责任制落实（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标，落实安全生产措施。
（3）定期对安全生产责任制落实情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）公司定期开展安全生产大检查，重点检查安全隐患、设备设施运行状况等。
（2）建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保整改到位。
（3）对重大隐患实行挂牌督办，跟踪整改落实情况。
4. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和应急处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与政府部门、周边企业的应急联动，共同应对突发事件。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全、完好。
（2）更新改造老旧设备，提高安全生产水平。
（3）购买安全生产保险，降低事故损失风险。
6. 考核与奖惩（1）将安全生产纳入绩效考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
三、总结通过以上措施，公司安全生产管理制度得到有效落实，安全生产形势持续稳定。
今后，公司将继续加强安全生产管理，不断提高安全生产水平，为员工创造安全、健康的工作环境。
以下是具体落实情况的详细记录：1. 2022年1月，组织全体员工参加安全生产培训，培训人数达200人。
如何落实安全生产责任制度
如何落实安全生产责任制度1. 引言安全生产责任制度是保障企业安全生产的重要管理措施。
落实安全生产责任制度是企业管理者和员工的共同责任，它涉及多个方面，包括法律法规的规定、安全生产责任的划分、安全生产责任的落实等。
本文将从以下几个方面详细介绍如何落实安全生产责任制度。
2. 法律法规的规定安全生产责任制度是建立在国家法律法规基础上的，企业应严格遵守相关的法律法规规定。
在中国，企业安全生产责任制度主要依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
企业管理者应确保对这些法律法规的全面了解，并根据企业实际情况制定相应的内部管理规定。
3. 安全生产责任的划分落实安全生产责任制度首先需要明确责任的划分。
通常情况下，企业的安全生产责任可以分为上级责任、部门责任和个人责任。
上级责任主要由企业的高层管理者承担，他们负责制定安全生产政策和目标、配置安全生产资源、监督安全生产工作等。
部门责任由各个部门的负责人承担，他们负责制定本部门的安全生产方案、组织实施并落实相关的安全生产措施。
个人责任是指每个员工对自己在工作中的安全负有责任。
明确各级责任划分可保证责任的明确，提高安全生产管理的效益。
4. 安全生产责任的落实4.1 安全生产责任体系建立为了使安全生产责任制度得到落实，企业应建立完整的安全生产责任体系，明确责任的层级关系和联系。
此体系应包括上级责任机构、部门责任机构和个人责任机构。
上级责任机构由企业高层管理人员组成，负责制定企业安全生产方针和政策、分配安全生产资源、监督和检查各部门的安全生产工作。
部门责任机构由各部门的负责人组成，负责制定安全生产工作计划、组织执行并落实相关措施。
个人责任机构是指每个员工在岗位上的责任，他们需按规定履行岗位职责和相应的安全生产义务。
4.2 安全生产责任制度的宣传与培训落实安全生产责任制度需要广泛开展宣传与培训工作。
企业管理者应通过多种途径，如企业内部刊物、会议、培训等，向员工普及相关法律法规和企业安全生产政策，提高员工的安全意识和责任意识。
安全生产管理制度的贯彻与落实
安全生产管理制度的贯彻与落实1.引言安全生产是企业持续健康发展的基石，而安全生产管理制度是推动安全生产的重要保障。
本文将探讨安全生产管理制度的贯彻与落实，以及在实践中的一些问题和对策。
2.充实完善的制度体系为贯彻和落实安全生产管理制度，首先需要建立充实完善的制度体系。
这包括制定相关的法律法规、行业标准和企业内部规章制度，明确安全生产的责任和要求。
制度体系还应包括安全检查、事故报告、应急预案等方面的规定，以确保安全生产管理的全面有效。
3.制度的培训与宣传制定好的制度如果无人知晓、无人遵守，将无法起到实际的作用。
因此，培训与宣传是贯彻和落实安全生产管理制度的关键。
企业应定期组织安全培训，包括安全操作、设备维护、紧急情况处理等方面的内容，帮助员工提高安全意识和技能。
此外，通过内部宣传、标语口号等形式，强化安全生产的重要性，从而促使员工自觉遵守制度。
4.监督与执行制度的贯彻与落实需要有严格的监督与执行机制。
企业应设立专门的安全管理岗位，负责制度的监督和执行，确保各项安全措施得到有效落实。
监督过程中，应强调宣传与教育，引导员工自觉遵守制度，同时采取相应的奖惩措施，激励和约束员工的行为。
5.隐患排查与整改安全生产管理制度的贯彻与落实过程中，隐患排查与整改是必不可少的环节。
企业应定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，并记录和跟踪整改过程。
重要隐患应追究相关责任人的责任，并采取相应措施防止类似问题再次发生。
6.经验总结与改进安全生产管理制度的贯彻与落实是一个不断完善与改进的过程。
企业应定期总结安全工作的经验与教训，及时对制度进行评估和更新。
同时，还需要借鉴其他企业的成功经验，通过与行业协会、专家学者的交流与合作，提升安全管理水平，不断完善制度。
7.结语安全生产管理制度的贯彻与落实是企业安全生产的基础，各项规章制度的建立和执行都需要全体员工的支持和遵守。
只有通过制度的有效贯彻与落实，企业才能保障员工的生命安全和财产安全，实现可持续发展的目标。
安全生产管理规章制度执行(7篇)
安全生产管理规章制度执行(7篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由小编给大家带来的安全生产管理规章制度执行7篇，让我们一起来看看！安全生产管理规章制度执行篇11、目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
2、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。
3、内容与要求3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
3.2.5总结和推广安全生产的先进经验。
3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。
3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
安全生产管理规章制度执行篇2一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
完善和落实安全生产责任和管理制度
完善和落实安全生产责任和管理制度
完善和落实安全生产责任和管理制度是预防和减少生产安全事故的关键措施。
以下是一些建议：
1. 建立健全安全生产责任制：企业应明确各级领导、管理人员和操作人员的安全生产职责，建立安全生产目标管理体系，制定安全生产绩效考核标准，强化各级人员的安全生产责任。
2. 完善安全生产管理制度：企业应制定完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等，并确保各项制度得到有效执行。
3. 强化安全生产教育培训：企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急处置措施。
4. 加大安全投入：企业应加大安全投入，包括设备设施的更新改造、安全技术的研发应用、劳动防护用品的配备等，提高企业的安全生产保障能力。
5. 加强安全检查和隐患排查治理：企业应定期开展安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除事故隐患，确保生产过程中的安全。
6. 建立应急预案和应急救援体系：企业应制定应急预案和应急救援体系，明确应急处置程序和措施，提高应对突发事件的能力。
总之，完善和落实安全生产责任和管理制度需要企业从多个方面入手，加强组织领导、加强制度建设、加强教育培训、加大投入、加强检查治理和建立应急体系等方面的工作。
只有这样，才能有效地预防和减少生产安全事故的发生。
落实安全生产管理
落实安全生产管理
《落实安全生产管理》
安全生产管理是企业发展中至关重要的一环，其落实与执行更是关乎到员工生命安全和企业发展的大局。
在落实安全生产管理方面，企业需要做好以下几点：
首先，建立健全的安全生产管理制度。
企业应该根据自身特点和行业要求制定相应的安全生产管理制度，明确责任、权利和义务，规范工作流程，确保工作人员能够依法依规开展工作。
其次，完善安全技术标准和操作规程。
通过建立和完善安全技术标准和操作规程，能够使员工更加熟悉并遵守工作规范，提高安全生产意识和风险防范能力。
再次，加强安全培训和教育。
对于新员工，企业应该进行全面、系统的安全生产培训，使他们了解风险防范知识，掌握应急处理技能，提高事故防范能力。
对于老员工，也应该进行定期的安全培训和教育，不断提高其安全意识和技能水平。
最后，建立完善的监督检查制度。
企业应该建立起一套有效的监督检查制度，定期对安全生产管理情况进行检查评估，及时发现和解决安全隐患，保障员工的生命财产安全。
总之，只有将安全生产管理落到实处，才能真正做到预防于未然，保障员工安全，推动企业持续健康发展。
安全管理制度落实措施
安全管理制度落实措施一、制定安全管理制度首先，企业需要明确安全管理的重要性，建立集团化、标准化的安全管理制度体系。
制定安全规章制度，包括安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全操作规程等，具体规定了各部门的职责、各工种的操作规范、各项安全措施等内容，为安全管理工作提供明确的操作指导。
二、明确责任分工在安全管理制度中，明确各级管理人员和员工的责任分工是十分重要的。
每个岗位要明确其安全管理的具体职责和义务，建立健全安全生产责任体系。
对于安全生产工作不力的单位和个人进行严格惩处，激励他们履行好安全管理职责。
三、开展培训教育加强安全培训，提高员工的安全意识和自救能力，增强员工对安全生产的重视。
定期组织开展各类安全培训，包括消防知识、安全操作规程、事故应急处理等，确保员工具备安全防范和急救技能。
四、建立检查评估机制建立健全安全监管机制，定期对安全生产工作进行检查评估。
通过安全生产巡检、安全隐患排查、安全生产质量评价等措施，及时发现和排除安全隐患，提高安全生产质量。
五、建立奖惩机制建立健全安全生产奖惩机制，对于做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励，对于存在违章违规行为的单位和个人进行惩处处罚。
通过奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作，推动安全管理制度的有效落实。
在安全管理制度落实的过程中，企业要不断总结经验，完善制度，保持安全生产工作的持续发展。
只有通过不懈的努力和持续的管理，才能确保企业的安全稳定，保障员工的生命健康。
企业在安全管理制度落实过程中，需要全员参与，形成共识，真正将安全管理理念融入到企业的日常管理实践中，使之成为一种生产经营的习惯和规范。
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1、总则1.1目的为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容，实现项目部安全生产目标管理的规范化和制度化，确保各级目标自上而下能够层层分解落实，自下而上能够层层保证实现，特制订本管理制度。
1.2适用范围本制度适用于项目部及各作业队。
1.3基本原则1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实总公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产管理方针，制定切实可行，便于分解、检查、考核的安全工作计划和各级安全生产目标。
1.3.2项目部实行安全生产目标“分级管理”制度，即划分为项目部、责任单位（办公室和各科部室）、作业队班组和职工五个层级进行管理。
1.3.3各级安全生产目标主要包括：项目部安全生产总目标；办公室和各科部室安全生产目标；作业队安全生产目标；班组安全生产目标；职工安全生产目标。
1.3.4安全生产目标内容主要包括：人员伤亡、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标；安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标。
2、引用文件《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，2005）；《青海省生产经营单位安全生产主体责任规定（征求意见稿）》等。
3、职责与分工3.1项目部（安全生产领导小组）3.1.1负责编制本项目安全工作计划；3.1.2负责制定本项目（项目总体、年度或阶段）安全生产目标；确保满足上一级目标要求，并能够及时进行必要的纠偏和调整；3.1.3负责制定项目安全目标保证措施，并认真落实执行；3.1.4负责确定所属各班组、作业队及职工安全生产目标并及时签订（项目总体、年度或阶段）安全生产目标责任书；3.1.5负责对所属各班组、作业队及职工目标实施情况进行监督检查；3.1.6负责对所属班组及职工安全生产目标完成效果进行评价、考核和奖惩。
3.2各级专（兼）职安全生产管理人员3.2.1负责对本级安全生产目标实施情况进行监督、检查、纠正及改进等工作；3.2.2负责对本级安全目标的纠偏和调整提出合理化建议。
4、安全生产管理办法4.1管理目标4.1.1安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。
4.1.2项目部安全生产总目标贯彻落实各项安全生产法律法规和规章制度，不断完善并持续改进；年度安全生产投入足额并保障其使用合法合规；各类安全生产管理人员、特种作业人员、设备操作人员教育培训覆盖率达到100%，持证上岗率达到100%；年度因公死亡事故为0；重伤事故率控制在0人次以内；轻伤事故控制在年度从业人员总数的1‰以内；较大及以上机械设备安全责任事故发生为0；全年交通安全事故发生为0；全年火灾、爆炸事故发生为0；集中性职业病、中毒等危害事故为0；安全生产隐患治理率为100%。
4.1.3项目部安全生产管理目标4.1.3.1全面贯彻落实国家及行业有关法律法规、技术标准、规程规范的有关要求，学习领会各级各类安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动，及时反馈和上报有关安全生产信息。
4.1.3.2建立健全和落实安全生产责任制，将安全责任层层分解落实。
建立健全各级安全生产领导和管理机构，配备满足要求的专(兼)职安全生产管理人员。
4.1.3.3依据各级安全生产目标，认真制定并落实具体的工作计划和保证措施。
建立健全项目部各项安全生产管理制度、操作规程、专项方案等制度体系，并严格贯彻落实执行。
4.1.3.4定期组织召开安全生产工作会议，开展综合、专项安全生产检查活动，及时进行阶段工作的总结分析，消除各类事故隐患。
建立事故隐患排查制度并建立台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强危险源管理，开展重大危险源的备案管理和监控工作。
落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作。
4.1.3.5建立并不断完善生产安全事故应急预案体系，制定符合实际、操作性强的生产安全事故应急预案并组织宣贯培训，熟练掌握现场处置方案，配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
4.1.3.6制定落实安全生产培训计划，认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
4.1.3.7建立并不断加强对相关方的安全管理，将对相关方的告知、培训、检查、考核等工作纳入到整体的安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任。
4.1.3.8发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。
4.1.3.9认真贯彻执行安全生产目标责任书，严格执行目标的考核与奖惩。
4.1.3.10全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。
4.2管理程序与要求4.2.1安全生产目标制定与调整4.2.1.1各级安全生产管理机构按照职责与分工要求，具体负责编制本级安全生产目标，目标包含的内容应确保完整，目标设置应具体并量化，以便分析和考核。
4.2.1.2安全生产总目标由项目部安全生产领导小组编制并报上级管理层批准并正式发布，原则上无特殊原因不进行调整。
同时需制定具体的安全生产目标保证措施，明确所属各施工班组、作业队和职工的安全生产目标。
目标原则上不进行调整。
4.2.2安全生产目标分解4.2.2.1遵循“自上而下逐级分解，自下而上逐级保证”的安全生产目标分级管理原则，逐级填写“安全生产目标分解表”，并将目标分解至下一级各部门或单位目标，明确具体目标内容并尽可能将指标量化，简述目标保证措施，明确责任人。
4.2.2.2安全生产领导小组将公司年度安全生产目标按照各科室、作业队、班组、职工所承担的安全生产管理职责进行分解，作为各部门年度目标制定的基础，并结合班组作业特点、职工岗位差异等实际情况进行目标的分解和落实。
4.2.3安全生产目标实施过程的检查与监督4.2.3.1各级安全生产目标通过逐级签订安全生产目标责任书来予以实现，实行逐级签署。
项目部与各科室、作业队、施工班组、及职工签订安全生产目标责任书。
所有目标责任书必须经责任双方主要负责人签字确认存档备查，并以此作为目标评价和考核的依据。
4.2.3.2安全生产目标实施过程的检查与监督工作实行分级管理，各级安全生产管理机构要对下一级的安全生产目标实施过程进行必要的检查和监督，禁止越级管理。
4.2.3.3检查监督过程需填写“安全生产目标监督检查记录表”，原则上项目部实施安全任务过程中不少于2次，表中要对目标完成情况进行描述，对未完成原因进行客观分析并作出检查结论和提出整改要求，并以此作为最终目标评价考核是否实现以及是否进行调整的依据。
4.2.4安全生产目标评价与考核4.2.4.1安全生产目标的评价与考核工作实行分级负责，各级安全生产管理机构负责对下一级的安全生产目标进行评价与考核，禁止越级管理。
4.2.4.2评价和考核过程需填写“安全生产目标评价和考核记录表”，原则上在每年底或者项目、生产任务完成后并进行综合考核工作前进行，表中要对安全生产目标的完成情况进行客观描述，提出评价意见，并作出评价结论，以此作为下一年度或生产实施过程安全生产目标是否进行调整的依据，并作为对下一级部门或者单位综合考核的重要组成部分。
4.2.5安全工作计划4.2.5.1项目部安全工作计划分为总体、年度或者阶段（月、旬、周等）的安全工作计划等几个主要组成部分。
4.2.5.2各级安全生产管理机构负责本级安全工作计划的编制、审核、批准等工作，并确保计划内容始终围绕目标实现这一核心要求，并报上一级管理机构备案。
4.2.5.3各级安全生产管理机构负责本级安全工作计划的具体落实，并为计划的实施提供必要的人、财、物等资源需求，确保计划执行到位，促成目标的实现。
4.2.5.4项目部应根据项目或生产任务的不同特点及时编制总体、年度或者阶段（月、旬、周等）的安全工作计划，并按要求完善相应的报审和发布程序，留存相应文件或记录备查。
5、安全生产管理制度5.1安全检查制度5.1.1安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次，安全员每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进行自检。
5.1.2安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
5.1.3安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题和隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
5.1.4对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
5.1.5坚持逐日检查劳动保护措施和安全技术规章制度的执行情况。
5.1.6认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
5.1.7做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
5.1.8积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
5.1.9建立健全安全检查资料台帐。
5.2安全技术交底制度5.2.1工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
5.2.2各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业工程师进行。
5.3.3安全技术交底除口头讲解外，必须同时有书面文字材料。
口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
5.2.4安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性、可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
5.2.5安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
5.2.6遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目时，必须由项目部技术负责人会同各专业工程师制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
5.2.7安全技术交底要做记录保存，进行存档，完善安全技术交底台帐。
5.3安全教育考核制度5.3.1项目部每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
5.3.2做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。
5.3.3制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。
5.3.4项目部对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。