6.“三线四区”经济运行模型
电力企业管理试题及答案
电力企业管理一、判断题1. 在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变类别的违约用电，应承担1～2倍差额电费的违约使用电费。
（）2. 在煤矿井下，防爆型煤矿安全监控设备之间的输入、输出信号必须为本质安全型信号。
（）3. 设备的更新时机主要有设备的使用寿命来决定。
（）4. 管理幅度与管理层次一般成反比关系。
（）5. 企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。
（）6. 窃电者应按所窃电量补交电费，并承担补交电费的3～6倍的违约使用电费。
（）7. 3200KV.A及以上的高压供电电力排灌站，实行功率因数标准值为0.85。
（）8. 耐火等级为一级的建筑物与另一耐火等级为二级的建筑物之间的防火距离一般不应小于12米。
（）9. 贮存化学危险品的建筑物不得有地下室或其他地下建筑。
（）10. 电力企业管理体制应包括：生产经营管理体制、领导体制和行业管理体制。
（）11. 零售企业，与一般供电企业的不同点在于县供电企业要直接面向农民。
（）12. 由于电网的无功补偿仅涉及电网的无功功率分布和电压水平，所以和电网线损的大小无关。
（）13. 当三相三线有功电能表第一相和第三相电流极性接反时，电能表读数不变。
（）14. 以人为中心的管理是管理理论发展的新阶段。
（）15. 基础素质，科学文化知识，经验和能力构成人力资源的质量。
（）16. 由于人员的流动性大，难以预测，所以一般情况下，企业都不进行人力资源预测工作。
（）17. 金融及电信行业用电，不区分用电容量及性质按商业用电计费。
（）18. 高压三相三线有功电能表电流接线相序接反时，电能表读数反走。
（）19. 擅自引入（供出）供电企业电源或将备用电源和其他电源私自并网的，应承担违约容量30元／KW或30元／（KV.A）的违约使用电费。
（）20. 企业经营管理的目标是追求利益最大化。
（）21. 经营创新的内容包括借鉴创新、重组型创新和突破型创新。
（）22. 企业识别系统包括理念识别、行为识别和视觉识别。
再谈经济增长对就业需求的影响
和西部地区 ， 特别是在 ２ ０ ０ ７年受美国次贷危机影响 ， 中部地 区 经济增长对就业拉动的预期 明显降低 ； 西部地 区就业弹性低于 东中部地 区， 且观 察期 内的变 化幅度也较小 ， 就业弹性处在 长 期较低停滞的状态 ；东北地 区整体就业弹性波动幅度最大 ， 且 低于东中西部地区 ， 这 表明国有 企业 职工下岗政策对东北地 区 劳动力市场产生了重要 的冲击 ，这一影响直至 ２ ０ ０ ５年 以后才 逐步减弱（ 就业 弹性变 化趋 势与东中西部 地区基本相符 了） ， 而 且东北地区与 中部地区一样 ， 产 业结 构的相对单一使得劳动力 市场受到经济环境影 响而产生的波动更 大。 东 中西部 和东 北地 区就业 弹性 的差 异反映 出三个方 面问 题 ，一是东部地区经济增长对就业 的拉动效果好于其他地 区 ， 这与东部 地区 出口型劳动密集 型制造业 的快 速发展具有 重要 的关系 ， 而 中部 、 西部 和东部地 区偏重重工业 和资源型 产业 的 产业结构也是造成产业就业弹性过低 的原 因； 二是经济波动对 中部 、 东北地 区就 业的影 响高 于东西部地 区 ， 表明 中部 地区产 业结构相对单一 、 产业 规模偏小 ， 在经济环境发生变化时 ， 就业 吸纳 的抵御能 力相对较小 ， 就 业弹性变 化较大 ； 三是西部 地 区 整体就业弹性偏低与 当地经济增长 阶段落后于东 中部地 区， 且 资源开采型产业 占比较大 的经济增长现况有关 。
图 ２ 按产 业分就 业弹性 的比较 （ １ ９ ７ ９ —２ Ｏ １ １）
第二 产业 就业 弹性表现出先下降后有所上升 的过程 ， 这与 我国国有企业改革和 民营企业逐渐发展 的过程是相互 吻合 的。 ２ ０ ０ ３年 以后 ， 以效率化 和国际化 的国有企 业改革初见成效 ， 以 贸易加工为主的 民营经济迅速发展 ， 第二产业吸纳能力 明显上 升， 在一定程度上甚至高于第 三产业 。 第三 产业 就业 弹性在 ２ ０ ０ ４年 以后有所下 降 ，有学者认为 这与第三产业部 门的结构有关 （ 张车伟 、 蔡唠， ２ ０ ０ ２ ） ， 即房地产 业、 咨询业 、 保险业等 新兴 的资本密集 型第 三产业部 门发展较 快， 而传统 的生 活服务业 、 零售 业等劳动 密集型第三 产业部 门 发展较慢 ， 从而拉低 了第三产业 的就业 弹性 。
油井工作状况的判断方法及应用
油井工况控制技术是一种用图表管理油井生产的技术。
它能直观地反映出油井生产过程中的供排协调关系，是一种检验与评价油井工况是否合理、正常的有效手段。
抽油机井生产系统主要是由油层、井筒和机-杆-泵系统组成，如何通过调整地面与地下相关参数使油田开发减少投入，高效合理的开采石油是们研究的课题。
一、工况管理低泵效、低沉没度、低液量油井是改善油井工况面临的主要阵地。
从地层潜力、井筒管柱状况、地面参数配套三方面对油井工况进行分析并有针对性地制定措施。
针对四类“衰竭”油井分别制定的“抢救措施”迅速在全管理区铺开,且效果显著。
对沉没度低、无潜力挖潜油井,实施参数优化后平均日耗电量下降19千瓦时。
对无优化潜力且无挖潜潜力的油井,依据“三线四区”经济运行模型,实施间关4井次。
实施后辖区油井泵效增加4.2%，工况合格率提升13.8%。
分级优化治理，促使问题油井向健康油井转变。
工作中，首先建立单井优化预设计，保障油井措施工作的及时性。
根据每口井的作业情况，从横向上通过查找与之相类似的井进行总结归类，从纵向上健全完善作业数据的分析整理，提前为每口井拿出一套科学合理的预设计方案，为每口油井建立了优化设计跟踪台帐。
其次建立参数优化三级流程机制。
第一优化方案设计，由工程与地质结合共同完成，提高设计结果的合理性；第二优化设计结果与作业监督和现场相结合，保证设计结果的可执行性；第三优化设计结果由相关负责人审核把关，保障设计结果准确性。
二、合理区转优良区典型井分析A井4月泵效为56.2％，沉泵比为0.498，经工况动态控制图软件分析位于合理区。
1.调查分析。
在日常量油中发现该井产液量4月开始出现明显的下降，由正常时的20吨／天在一个月下降到15.5吨／天。
发现产量下降后，对该井进行了憋压，憋压资料为憋压6分5秒压力由0.6-3.0MPa，稳压5分钟压力由3.0-2.5MPa。
在资料室查阅了相关资料，发现该井液面由1月份的1883米上升到4月份的1201米，液面上升682米，该井虽然泵漏，但液面回升主要原因为注水见效，具有进一步优化的潜力。
区域经济发展大纲
我国区域经济发展的研究一、经济发展的理论模型及简要评价（1）平衡发展模式主要观点:主张各地区、各产业基本保持同步发展，通过平衡部署生产力。
特别是加大对落后地区、不发达产业投资，实现区域经济平衡发展。
理论评价及实践意义：注重促进社会公平、缩小地区间差距和维护社会稳定，在经济发展到一定阶段时有利于区域和产业协调发展。
局限性：不发达地区通常不具备平衡发展条件；着重于地区公平和产业平衡，忽视了效率；实践效果不佳，计划经济时代采取平衡发展战略，虽缩小了区域差距，但投资分散，重点不突出，导致全国经济发展迟缓。
（2）梯度推进模式主要观点：重视地区间经济发展水平和实力的差距，较为发达地区属于高梯度地区、不发达地区属于地梯度地区。
新兴产业和高技术产业应在高梯度地区优先发展，而传统行业应在地梯度地区发展。
产业结构的升级逐步有次序的由高梯度地区向地梯度地区转移。
理论评价及实践意义：该模式把经济效率放在区域发展和生产力布局的首位，强调效率优先，兼顾公平。
该理论在制定地区发展战略时具有重要意义，应用范围较广。
并且有较强的适应性，在实践中取得了较好的效果。
局限性：难以科学划分梯度，实践中容易扩大地区间的发展差距。
（3）增长极模式主要观点：应把少数区位条件好的地区和少数条件好的产业培育成经济增长极，通过增长极的极化和扩散效应，影响和带动周边地区经济发展。
理论评价及实践意义：有广泛的适应性；有利于发挥政府的作用，弥补市场的不足；增长极理论在实践中成功事例很多（如各类开发区）。
局限性：在培育增长极的过程中可能加大增长极与周边地区的贫富差距。
（4）点轴开发理论主要观点：重视“点”即增长极和“轴”即交通干线的作用，认为随着重要交通干线如铁路、公路、河流航线的建立，连接地区的人流和物流迅速增加。
生产和运输成本降低，形成有利的区位条件和投资环境。
理论评价及实践意义：强调交通条件对经济增长的作用。
与增长极理论不同的是，点轴开发是一种地带开发，它对地区经济发展的推动作用要大于单纯的增长极开发。
基于多元分析的区域循环经济发展综合能力评价模型及其实证
于
多
分 的 域 环 济 展 合 力 价 型 其 证 分 析 区 循 经 发 综 能 评 模 及 实 析
Ｂ ａｅ ｏ ｔ ｎｌｓ ｆｔ ｅｉ ａ Ｃｒｕａ Ｅｏｏｙ ｅｅｏｍｎ Ｅａｕｔｏ Ｍｄｌ ｎ ｔ ｏｐｅｅｓ ｅＡｉｉ ｓｄ ｎ ｈ Ａａ ｉ ｏ ｈ Ｒｇ０ ｌ ｉ ｌ ｃｎ ｖｌ ｅｔ ｖｌａｉｎ ｏ ｄ ｈ Ｃｍｒｈｎｉ ｂｌ ｙ ｅ ｙｓ ｅ ｎ ｒ ｃ ｍＤ ｐ ｅ ａ ｅ ｖ ｔ 的 区 域
实证。 关键 词 ： 循环经 济 ； 主成分分 析 ； 清洁 能源 ； 资源利用 率 中 图分类 号 ：２ ７ Ｆ ０ 文献 标识 码 ： Ａ 文章编 号 ：６ １４ ９ ． ０ ２１０ １ —３ １７ ．７ ２（ １ ）—２ ９０ ２
能 力
评
价 模
型
及
其 实
证
Ａｂ ｔａ ｔ Ｗ ｉ ｅｒｐｄ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｆｅ ｏ ｏ ｉ ｉ ｉａ ｅ ｔｎ ｉｅｗａ ｆｅ ｏ ｏ ｃｇ ｏ ｈｃ ａ ｇ ｓｔ ｓ ｒｃ ： ｔ ｔ ａ ｉ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｃ ｎ ｍ ｃ ｎＣｈｎ ， ｘｅ ｓｖ ｙｏ ｃ ｎ ｍｉ ｒ ｗｔ ｈ ｎ ｅ ｏ ｈｈ ｏ
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Ｋｅ ｗｏ ｄ ： ｒ ｕ ａ ｏ ｏ ； ｈ ｒ ｃｐ ｌ ｍｐ ｎ ｎ ａｙ ｉ ； ｅ ｎ Ｅｎ ｒｗ； ｓ ｕ ｃ ｓＵｔ ｉａ ｉ ｎ ｙ ｒ ｓ Ｃｉ ｌｒ ｃ Ｅｃ ｎ ｍｙ Ｔ ｅＰ ｉ ｉ ａ ｎ Ｃｏ ｏ ｅ ｔ Ａｎ ｌ ｓｓ Ｃｌ ａ ｅ ｅ Ｒｅ ｏ ｒ ｅ ｉ ｚ ｔ ｌ ｏ
土地利用总体规划与“三区三线”划定成果衔接方案分析
土地利用总体规划与“三区三线”划定成果衔接方案分析第一篇范文土地利用总体规划与“三区三线”划定成果衔接方案分析随着社会经济的快速发展，土地资源成为制约我国可持续发展的重要因素。
为了合理利用土地资源，保障经济社会的可持续发展，我国政府提出了土地利用总体规划和“三区三线”划定方案。
本文将对土地利用总体规划和“三区三线”划定成果的衔接方案进行分析，探讨如何实现土地资源的合理利用和保护。
一、土地利用总体规划概述土地利用总体规划是指根据国家社会经济发展战略和区域发展规划，对土地资源开发、利用、保护和治理进行全面部署和安排的规划。
土地利用总体规划的主要目标是优化土地资源配置，保障经济社会发展用地需求，保护耕地资源，促进土地资源可持续利用。
二、“三区三线”划定成果简介“三区三线”划定是指根据土地利用总体规划和生态文明建设要求，将全国土地分为生态保护区、农业生产区和城镇建设区，并划定相应的控制线（生态红线、永久基本农田保护线和城镇开发边界）。
“三区三线”划定成果旨在保护生态环境、保障耕地资源和促进经济社会可持续发展。
三、衔接方案分析1. 优化土地利用结构在土地利用总体规划中，应根据“三区三线”划定成果，合理调整土地利用结构。
对于生态保护区，要切实加强生态保护，禁止开发和占用生态用地；对于农业生产区，要保障耕地资源，提高农业产值；对于城镇建设区，要优化城镇布局，合理控制城镇开发边界。
2. 强化土地利用计划管理根据“三区三线”划定成果，制定针对性的土地利用计划，确保各类用地需求的合理满足。
对于生态保护区，要合理安排生态建设用地；对于农业生产区，要保障耕地资源，提高农业用地利用效益；对于城镇建设区，要合理控制新增建设用地，促进城镇内涵式发展。
3. 完善土地政策体系为衔接土地利用总体规划和“三区三线”划定成果，需要完善土地政策体系。
对于生态保护区，要实施生态补偿政策，保障生态用地的合理利用；对于农业生产区，要实施农业支持政策，提高农民种植意愿；对于城镇建设区，要实施差别化土地利用政策，引导城镇合理发展。
新结构区域经济学智慧树知到答案章节测试2023年南昌大学
绪论单元测试1.新结构区域经济学由南昌大学经管学院与北京大学新结构经济学研究院合作形成。
A:错B:对答案:B第一章测试1.区域的类型有三种：匀质区、结节区、规划区A:对B:错答案:A2.空间地理学的三大性质A:异质性B:关联性C:相同性D:替代性答案:ABD3.在新结构经济学中，什么是分析经济发展的起点A:产业结构B:技术进步C:比较优势D:禀赋特征答案:D4.新结构经济学主张以发达国家为标杆，发展中国家缺什么补什么A:对B:错答案:B5.极化区，一般由运动、网络、节点、等级体系和表面五个基本要素组成A:对B:错答案:A6.区域经济具有哪些性质A:关联性B:相对独立性C:整体性D:空间差异性答案:ABCD第二章测试1.下面哪一项不属于区域科学的三个领域A:区域管理学B:产业经济学C:空间经济学D:区域经济学答案:B2.空间经济学采用的研究方法是静态均衡分析A:对B:错答案:B3.马克思历史唯物主义和西方主流经济学的研究范式结合点是一个经济体在每个时点的什么禀赋及其结构A:技术B:自然C:资本D:要素答案:D4.新结构经济学是马克思主义和西方范式结合的产物A:错B:对答案:B5.区域经济学起源于哪个国家A:美国B:日本C:中国D:德国答案:D6.区域经济学的三个基石是什么？A:产品和服务的不完全流动性B:生产要素的不完全流动性C:空间溢出机制D:生产的不完全可分性答案:ABD第三章测试1.区位理论的鼻祖是谁A:杜能B:克里斯泰勒C:韦伯答案:A2.杜能从区位地租出发，得出农产品种类围绕市场呈环带状分布理论化模式A:对B:错答案:A3.次优决策指成本最低、受益最多、市场份额最大化的决策A:错B:对答案:A4.廖什认为最佳区位在费用最小点，或者收入最大点A:错B:对答案:A5.新经济地理学的三大理论假说A:不完全竞争B:收益递增C:运输成本答案:ABC6.中心外围模型的基本特征A:差异性B:不平等性C:整体性答案:ABC第四章测试1.高质量发展是新时代中国经济发展的基本特征A:对B:错答案:A2.在索洛模型中，对经济总体的增长贡献被设定为由哪三者组成A:劳动B:技术进步C:自然资源D:资本答案:ABD3.鲍莫尔法则驱动的产业结构变迁关键的假设是每个生产部门的技术进步速度是有差异的A:对答案:A4.阿罗模型（干中学）用技术的外部性解释经济增长。
低油价形势下实现临盘油田效益升级的认识及做法
1 低油价下开发中面临的新形势(1)低油价下主要依靠增量拉动的方式已不可持续，向做实存量转型发展迫在眉睫。
采油厂长期以来依靠强化新井投入、部署高效新井、做大增量的方式维持了相对稳产的开发态势。
2006～2014年，年均投产新井136口，年均新井产量12.92万吨，占产比例8.3%。
2014年之后，新井工作量大幅减少，主要依靠增量拉动的传统生产经营模式已不可持续。
(2)低油价下由层系井网调整转向高效注采调整，实现提质增效升级迫在眉睫。
“十一五”以来先后对41个单元(断块区)、1.5亿吨储量进行了整体调整，并且大力实施零散调整，效果较好。
全厂80%储量已经开展了以平面完善、细分重组、立体开发为主的综合调整，层系井网基本到位。
全厂211个单元中盈利高效区仅占10%，而边际有效区达82.8%，有7.2%的单元位于低效、无效区。
对打造低成本开发利器，实施高效注采调整，实现区块提质增效升级提出了更高的挑战。
2 低油价形势下开发工作的几点做法(1)转变观念，效益为先战寒冬 面对严峻的生产经营形势，转变技术经营思路、探索提质增效新举措势在必行。
思想观念的转变：由产量为中心向以产量和效益并重转变；技术思路的转变：技术可采向经济可采的转变；运行思路的转变：由(产量 -工作量-成本)向(利润-产量-工作量)转变。
①开展了单元、单井效益评价。
运用“三线四区”经济评价模型，开展单元效益评价，把全厂所有单元划分为四类，分别对应利润区、边际贡献区、增量无效区及无效益区。
②优化措施评价方法。
在精细动态分析的基础上，依托措施井重大设计审批系统、单井效益评价系统、三线四区评价系统，确保“事前算赢、先算后干”，全年共进行单井措施效益预判135口，视油价变化情况，择机实施，保证了措施效果，提升了单井综合效益，已实施井有效率95.3%。
(2)精细调整，深挖潜力增效益 ①开展单元效益评价，明确保效增效方向。
应用“三线四区”经济运行模型，对单元进行效益分类评价。
“三线四区”促成本管理创新
管理创新I M anagement innovation“三线四区”促成本管理创新“三线四区”经济评价模型为决策层、管理层、执行层提供了行之有效的增效创效工具。
文/于大华关键词：三线四区挖潜增效低成本战略弹性决策现河采油厂胜利油田于2015年提出了立足经济产量效益最大化的管理理念，以运行成本、操作成本和完全成本三条成本线与油价对比作为经济产量效益评价的标尺，将评价主体划分为盈利高效、边际有效、增量低效和运行无效“四区”，使油价波动与成本运行动态相联，实现了油田、区块、单井的效益分级，分类施策，业财融合。
通过推出单井（单元、区块）洋葱模型.开展成本分层、节点展开和量价耗解析，找准成本优化的“一井一策、一块一法”。
同时按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”思路，建设了“经济产量效益评价决策平台”，设计事前算赢、跟踪评价、建对追创等五大功能模块，促进了“无效变有效、有效变高效、高效再提效”的效益升级转换。
工厂亏损原因分析十二五期间，特别是2013年以来，受原油价格下跌、产量规模下降、完全成本攀升等因素影响，中石化胜利分公司现河采油厂（下称现河油厂）生产经营效益首次出现亏损。
现河油厂经综合分析认为，导致该厂效益亏损的主要原因如下：一是高勘探高开发程度条件下.产量下滑难以遏制。
主要表现在高成熟探区优质资源接替难度大、老油田开发后期高效挖潜难度大、总体产量规模呈现逐年下降趋势三个方面。
二是靠高投资拉动产量导致油气折耗急剧攀升，2012年以来，在较高油价和技术进步条件下，加大了低丰度特低渗未动用储量的开发、断块油藏老区层系细分、井网重建等投入力度，对效益的贡献明显，但也造成折耗急剧攀升。
三是近年来非生产费用增长快，主动控减难度较大，如下转分摊费用、采油厂土地租金+土地使用税增长快四是受历史上用工积累的影响.人工成本不断增加。
五是高含水期产液注水量加大，与其相关的操作成本不断增加。
成本开发管理新模式的探索1.依托效益决策平台，以低成本应对低油价以“三线四区”模型应用为契机，推广胜利采油厂“五位一体”协同机制，作为模型应用的组织保障。
我国经济区的划分
[区域经济学] 中国经济区域划分演变及评价本文来自: 人大经济论坛区域经济学版，详细出处参考：/forum.php?mod=viewthread&tid=856384&page=1摘要：经济区域划分是研究区域经济关系的基础，对促进地区经济增长和区域协调发展具有重要的战略意义。
文章在分析中国经济区划演变历程的基础上，对我国经济区划给予简要评价。
每一种区划都具有时代性，反映了我国由计划经济向市场经济的转变历程。
关键词：经济区域，区域划分，中国经济经济区域是以劳动地域分工和产业各具特色为基础的地理区域，是未来我国经济发展的主要空间组织结构。
经济区域划分是结合社会劳动地域分工特点和区域经济发展特征对要素空间分布状况进行的战略性划分，经济区划是研究经济发展的重要领域，对我国制定区域经济政策具有重要的作用。
一、中国经济区域划分的演变历程从建国至今，我国经济区域划分的演变过程可以从20个方面加以概括。
1.沿海与内地的划分。
毛泽东在1956年《论十大关系》中提出了沿海和内地区域划分，这种划分方法在“一五”到“五五”计划时期国家处理区域经济关系时基本上被采用。
上世纪90年代初国家在制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划纲要中，也沿用这种划分方法。
目前我国有些学者在研究区域经济关系时，仍采用这种称谓。
2.六大经济协作区的划分。
上世纪60年代初期，我国沿海和内地工业布局严重不均，地区经济发展极不平衡，为缩小沿海与内地的经济发展差距，有利于我国区域经济目标的实现，中央将全国划分为华北、东北、华东、中南、西南和西北六大经济区域。
3.三线地区的划分。
上世纪60年代中期到70年代中期，我国与苏联关系恶化，加之西方国家加强对我国的经济封锁，国家为了备战和加强国防建设，按照各省、市、区的战略位置，把全国划分为一、二、三线地区，一线地区包括新、蒙、黑、辽、吉、津、鲁、苏、沪、浙、闽、粤等省区；三线地区包括川、黔、陕、甘、青、宁、桂、鄂、晋等省；其余地区为二线地区。
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77.2
稠油热采 280 40.5 11.2 6.1
41
3
41
3
9.1
合计 2465 15.3 6.5 76.44 26 1.99 178 7.87 41
3
86.3
2016年初产量计划86.3万吨，日均水平2358吨/日。根据产量运行情况将产量 任务进行分解，其中：
自然产量76.44万吨，日均水平2088.5吨/日； 新井井数26口，产量1.99万吨，日均水平54吨/日； 老井措施178井次，产量7.87万吨，日均水平215吨/日；
一、总体情况
2015年产量规划运行曲线
3000
2000
2790
2747
2775
2602 2606
计划
2610 2610
实际
2602
2530 2485
同期
2451
2515
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015年公司实际完成原油产量95.26万吨，平均日油水平2610吨。综合含水 73%，稀油自然递减12.2%。
目录
1
总体情况
2 事前算赢，测算全年经济产量
3 五位一体，为生产决策提供依据
4 建对追创，管理区重点挖潜增效
5 全员参与，开展分层级效益管理
一、总体情况
公司工区分属26个油田，地质储量27022.51万吨，可采储量3725.7万吨， 已开发动用24个油田，动用上报探明地质储量20055.83万吨、动用程度74.2%， 动用部分标定可采储量3084.64万吨，采收率15.4%。
212
1868
2671
-591
499
1581
1840
1152.3
927.7
下月预计产量
2200 -11 87
8
56
前言
“五位一体”运行机制是保障。 经济产量效益评价决策平台需要加强业财融合，地质、工艺、工程、财务、 计划共同参与，相互支持，数据共享，提高运行效率。
“五位一体”协同机制
传 产量目标不变
年度控制指标 98.51 98.50
0.0100
2,095 1,590 206,408 12,632
252,048 -58,272.00
2,558.61 2,558.61
-591.53
实际完成 95.26 95.26
2095 1590 199,651 11,782
247,123 -59,767.06
三线四区模型在东胜公司的应用
三线四区运行办公室
2016年5月
前言
2014年底以来，国际油价断崖式下跌。胜利油价从2015年7月后持 续走低，最低降至每桶20美元。面对这一严酷的现状，胜利油田建立了 “三线四区”经济运行模型，优化工作量投入和措施投向，以应对低油 价带来的挑战。
前言
“三线四区”经济运行模型是围绕价值创造、实现油藏经营管理的基础模型。 油田的产品是原油，利润来自于原油销售。吨油收益等于当前油价减去税费和销售 费用，产出一吨油是否合算需要搞清楚三个成本：运行成本、操作成本和完全成本。
一、总体情况
序号 一 1 2 二 1 2 三 四 五 六 七 八 九 十
十一
项目 交油气量 交油量 交气量 油气价格 原油 天然气 销售收入 销售税金 管输费用 销售费用 完全成本 利润总额 单位完全成本 单位成本费用 吨油气利润
单位 万吨 万吨 万吨
元/吨 元/吨 万元 万元 万元 万元 万元 万元 元/吨 元/吨 元/吨
单位运行成本
（提升+处理+注入） Ⅳ 运行无效区
单位运行成本>税后油价
简单生产难维持
参数优化 或关井
不实施
维持生产 不再转周 躺井不扶
关井
责任主体
效益 最大化
跨部门 协同增效
跨
管理部门 层
管理增效 级
跨
专
技术部门 技术增效
业 的
挖
潜
管理区
增
运行增效 效
前言
运行方式----单井数据为基础、核心是“算、评、对” ，通过两个模型、 一套机制来运行的经济产量效益评价决策体系
年产油
(万吨)
2.35
年产液量
年注水 量
综合含水
(万吨)
4.4
(万方)
0.0
(%)
42.5
5
0.06 106 0.70 19.07 71.35 46.9 71.8
5
0.06 31 0.87 21.42 75.8 46.9 71.3
组长：臧卫宁 刘广东 副组长：牛其恒 李 山 贾成学 韩继盟 王建华 陈 东 张 卫 小组下设运行办公室，主要负责“五位一体”“三线四区”日常工作运行 办公室成员由生产、注采、地质、财务、作业、采油管理区等人员组成 负责组织各管理区按照“五位一体”“三线四区”的运行方式，细化效益测算， 实施增效措施，审查效益临界区以下油水井的施工方案，确定施工时机。定期分析总 结，针对存在的问题提出意见及整改方案。
（增量成本+运行成本）
Ⅲ 增量低效区
维持生产 躺井不扶
成本增量低效
牛庄公司 无棣公司
高青公司 胜临公司
潍北公司 鑫联公司 兴东公司
信远公司 胜兴公司
滨南公司 乐安公司
单位运行成本
（提升+处理+注入） Ⅳ 运行无效区
参数优化 或关井
简单生产难维持
目录
1
总体情况
2 事前算赢，测算全年经济产量
3 五位一体，为生产决策提供依据
单位完全成本
（相对固定+操作）
Ⅱ 边际有效区
单位完全成本<税后油价
生产有盈利
单位完全成本≥ 税后油价≥单位操作成本
摊薄固定成本
正常生产
正常转周 优先实施 优化技术
提高效益
推迟转周 优化实施 延长本轮次
单位操作成本
（增量成本+运行成本）
Ⅲ 增量低效区
单位操作成本≥税后油价≥单位运行成本
成本增量低效
维持生产 躺井不扶
2,594.2 2,594.2 -627.47
2015年，公司利润总额-5.9767亿元，吨油气利润-627.47元。
一、总体情况
将各管理区2015年实际发生的成本费用进行归类，当油价处于1316元/吨（按 3月油价，去掉税费）时，公司整体处于亏损，但是除兴东外，操作成本都低于油 价，说明主要原因为固定费用太高。
二、事前算赢，测算全年经济产量
➢ 2016年产量计划
类型
年末日产 水平
（吨）
自然递减 （%）
综合递减 （%）
自然产油 （万吨）
新井
投产井数 年产油 （口） （万吨）
产量构成
措施
井次 年产增油 （口） （万吨）
其中热采转周
井次 年产增油 （口） （万吨）
年产油 （万吨）
常规水驱 2185 12.0 6.0 70.34 26 1.99 137 4.87
4 建对追创，管理区重点挖潜增效
5 全员参与，开展分层级效益管理
二、事前算赢，测算全年经济产量
原油的油价，高于操作成本的部分即为产油效益，当效益大于开发的固定费用
（折旧折耗、人工成本、期间费用摊销等）时，即为有利润，否则，无利润。
固定性成本 （一） 折旧、折耗及摊销 （二） 人工成本 （三） 财务费用 （四） 安保基金 （五） 土地使用税恢复征收 （六） 分摊及专项费用 （十） 协议用地补偿费 （十一） 安全环保支出
3254.00 860.00
9848.00 480.00
138.00 81.00 99.77 179.30 85.00 77.00 146.72 306.08 11.60 3567.35 19719.76 9898.15
2016年固 定费用预 算合计 18.9亿元
限亏5.44 亿元
需要产油 完成效益 13.46亿元
四个效益档区
油价
前言
把单位运行成本、操作成本、完全成本“三条成本线”与税后油价对比，将评 价对象划分为盈利高效区、边际有效区、增量低效区和运行无效区 “四个效益区”， 实现了效益分级，分类施策，系统优化，指导油田效益开发。
“三 线 四 区”经 济 运 行 模 型
油井生产 稀油措施 稠油吞吐
Ⅰ 盈利高效区
运行无效区
提升、注入、处理过 程的电费、材料等 敏感成本
维护作业成本 措施、热采、三采成本
人工成本、期间费用等 折旧、折耗
利润
运行பைடு நூலகம்效区
三条成本线
前言
池塘模型：对计划老井产量按递减规律进行预测，对预计扶停、新投和措施产量
进行评估，对计划关井和经济条件关井产量进行调减。根据算赢方案和经济产量计算
结果，对新、老、措井进行产量结构优化：
监控设施维护费 设备检测费 （十二） 警卫消防费 （十三） 综合治理费 （十四） 信息系统运行费 （十九） 基层建设费 （二十） 财产保险费 （二十一） 十项管理费 （二十二） 机关经费 （二十三） 税金 （二十八） 分摊集团成本 （二十九） 业务外包合计
188748.59 116589.74 22625.85
统 模
产量结构不变
式 部门各自为政
效 地质、工艺、工程、财务、计划 益 多角度五位一体论证；以效定产，以收定支， 模 式 量入为出
产量目标 地质
产量分解 工艺
匹配工作量 财务
匹配成本、利润测算
做实
以
增量
效
益
为
中 心
做优
存量
投资优化
措施优化
油水井日常 生产优化