中小企业财务风险的成因及治理
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范随着市场经济体制的逐步完善，中小企业作为国民经济的重要组成部分，越来越受到社会各界的关注。
然而，中小企业的财务风险是常常面临的问题之一。
财务风险是指企业由于资金不充足或者自身经营过程中出现意外、意外风险而导致企业财务状况发生变动的情况。
下面将从外部环境变动、内部管理不善等几个方面分析中小企业财务风险的成因，并提出相关防范措施。
一、外部环境变动外部环境的变化是导致中小企业财务风险的重要原因之一。
因为市场的竞争状况、经济政策、市场的需求和人口结构等会对企业的运营产生影响。
包括变动的市场竞争环境、市场状况变化等。
中小企业的竞争实力较弱，市场环境的变化对其影响更大。
最常见的外部因素是经济变动，如景气周期的波动、金融市场的波动，贸易摩擦等。
2008年全球金融危机，为全球企业带来了重大的财务风险，无数中小企业因此破产。
在经济不景气时期，大量商家倒闭也让中小企业雪上加霜。
因此，预测市场的变化，不断创新和开拓市场，扩大自己的生存空间，主动适应行业的变化，加强企业战略管理，是中小企业应对外部因素的最佳方法。
二、内部管理不善中小企业内部管理不完善，是导致其财务风险的另一个重要因素。
一般来说，中小企业财务管理能力比较薄弱，对公司财务状况的了解不够深入，财务管理工具不恰当等，导致企业财务状况不佳。
同时，部分中小企业管理制度不健全，公司福利待遇不到位，缺乏明确的目标和计划，管理人员缺乏必要的专业知识和管理经验，这些都会导致中小企业财务风险的加剧。
中小企业应该加强对企业内部的全面管理，建立科学合理的财务管理制度，同时注重财务风险管理，加强对企业的经济活动和财务运作的监管，增强企业的财务管理能力。
三、人才流失人才流失是中小企业财务风险的另一个因素。
人才是中小企业的重要资源，是推动公司快速发展的关键。
如果人才流失，不仅会导致人力成本的提高，而且会让企业失去最核心的竞争力。
为了避免人才流失，薪酬福利可以适当增加，创造有吸引力的工作环境和企业文化。
中小企业财务风险成因及防范措施
中小企业财务风险成因及防范措施引言中小企业是国家经济发展中的重要组成部分，其经营风险不容忽视。
财务风险是中小企业的一大风险，主要表现为企业的资金流入和流出不平衡，导致企业的资金链断裂，可能引发企业经营困难甚至破产。
因此，中小企业应掌握财务风险的成因，并采取有效的防范措施。
一、中小企业财务风险的成因1. 资金流入不足中小企业的资金流入主要来源于业务收入、贷款、投资和股权融资等。
如果企业的收入不足，贷款和融资渠道受限，则会导致企业资金流入不足，进而影响企业的正常运营，并可能导致企业借款无法偿还，引发资金链断裂。
2. 资金运用风险中小企业的资金运用主要包括采购、生产、销售等环节。
如果企业在采购过程中存在潜在的风险，或者存在大量库存没有及时出售，则会导致资金的运用不当，甚至浪费，从而影响企业的盈利。
3. 信用风险中小企业的信用水平直接影响其融资渠道和信贷利率。
信用评级低的企业难以获得金融机构的支持，借款难度加大，信贷利率上升。
此外，如果企业与客户存在欠款和拖欠货款的情况，也会带来信用风险。
4. 利率风险许多中小企业的负债主要来自银行贷款，因此，银行贷款利率的上升会导致企业的财务风险增加。
如果企业没有做好利率风险管理工作，则有可能导致企业的借款成本提高，进而影响企业的经营。
5. 汇率风险中小企业的贸易活动可能涉及国际贸易，在外汇市场中存在汇率风险。
如果企业没有做好汇率风险管理工作，则有可能因外汇波动而导致企业收入减少或成本增加，引发企业财务风险。
二、中小企业财务风险的防范措施1. 加强资金监管中小企业应通过财务预算、现金流量表等管理工具，对企业的资金情况进行监管，确保企业的资金流入和流出平衡。
此外，中小企业还可以通过与银行建立良好的合作关系，增加资金来源。
2. 做好资金运用管理中小企业应通过优化供应链管理、加大经营效率改进等方式，确保资金运用的合理性和效率性。
此外，企业还可以采取租赁、融资租赁等方式，减少投资成本和风险。
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨中小企业是国民经济的重要组成部分，对于促进就业、创造财富有着重要作用。
由于其规模相对较小，管理能力和资金实力有限，中小企业在经营中往往面临着各种各样的财务风险。
本文将从中小企业财务风险的成因及防范措施展开讨论。
通过深入分析中小企业面临的财务风险的根源，并提出一些有针对性的防范措施，以期为中小企业更加健康、稳健地发展提供一定的参考。
一、中小企业财务风险的成因1. 资金链风险由于中小企业的资金实力有限，经常出现资金周转不灵、资金缺乏等情况。
在经营过程中，一些中小企业可能会由于资金链出现问题而面临生产经营的困难，甚至引发破产。
资金链风险是中小企业财务风险的重要来源之一。
2. 经营管理风险中小企业的管理者在经营过程中可能会由于经验不足、管理不善等原因导致一些决策失误，进而导致企业面临财务风险。
盲目扩张、盲目投资、盲目跟风等行为都可能导致企业财务风险的出现。
3. 市场风险中小企业所处的市场环境通常相对较为复杂，市场竞争也较为激烈。
一些中小企业可能由于市场萎缩、市场需求下降等原因导致企业陷入困境，市场风险也是中小企业面临的财务风险之一。
4. 政策风险政策风险主要是指政府出台的相关政策对中小企业的经营产生负面影响。
政策调整导致企业成本增加、税收政策变化等都可能对企业的经营和财务造成一定的冲击，增加了企业面临的财务风险。
1. 健全内部管理制度中小企业应建立健全的内部管理制度，提高决策的科学性和规范性。
包括完善财务管理制度、风险管控制度、内部审计制度等，加强对企业内部经营风险的监控和控制，提升企业管理水平，减少经营管理风险。
2. 提升资金管理能力中小企业应加强资金管理，提高资金使用效率和周转速度，合理搭建资金链。
可以适当采取贷款、融资等方式，解决企业的短期资金周转困难，确保企业的正常生产和经营。
3. 加强市场信息收集与分析中小企业应加强对市场的调研和分析，了解市场需求的变化和竞争对手的动态，及时调整企业的经营策略和产品结构，以应对不断变化的市场风险。
中小企业财务管理存在的风险及原因分析
中小企业财务管理存在的风险及原因分析中小企业是国民经济的重要组成部分，是我国经济发展的重要力量。
在中小企业的成长过程中，财务风险管理一直是一大难题。
面对市场竞争激烈、经营环境复杂多变的情况，中小企业在财务管理方面存在着不少的风险。
下文将围绕中小企业财务管理存在的风险及原因进行分析。
一、市场风险中小企业的市场风险主要来自市场需求的变化、市场价格的波动、市场竞争的激烈等因素。
市场需求的变化可能导致企业产品市场价格的波动，市场价格波动可能影响企业的收入。
市场竞争的激烈也对中小企业的经营能力提出了更高的要求，而在应对市场风险的过程中，中小企业往往会出现以下原因所造成的财务管理风险：1. 缺乏市场调研与营销策划。
中小企业往往由于资金、人员等资源不足，没有足够的经济实力进行市场调研和精准的营销策划，造成企业产品市场需求不明朗、销售困难。
2. 价格策略不当。
中小企业在制定价格策略时，由于缺乏市场信息，可能会导致产品定价不合理，从而影响企业的销售业绩。
3. 研发投入不足。
中小企业由于资金、技术等方面的限制，研发投入不足，产品创新不足，导致产品竞争力不强，市场份额不足，财务风险加大。
二、资金风险中小企业的资金风险主要表现在资金周转不灵、融资难度大、财务成本高等方面。
资金周转不灵可能导致企业的生产经营受限，可能会给企业带来流动资金短缺、债务风险等问题。
融资难度大可能会限制企业的扩张和发展。
财务成本高也会加重企业的财务负担。
在应对资金风险的过程中，中小企业往往会出现以下原因所造成的财务管理风险：1. 财务管理不规范。
中小企业在资金管理方面存在着诸多问题，如资金使用不当、无预算控制、资金监管不力等，导致资金周转不灵，带来资金风险。
2. 融资渠道局限。
中小企业由于规模较小、信用较低等因素，融资渠道有限，造成融资难度大，进而面临资金短缺、财务困难。
3. 财务成本高。
中小企业由于规模较小、信用较低等因素，融资成本较高，如利息、手续费等，增加了企业的财务压力，带来资金风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业是我国经济发展的重要力量，但在经济成长过程中，中小企业面临着多种财务风险。
本文将探讨中小企业财务风险的成因及其防范措施。
1.市场风险：由于市场竞争的激烈，中小企业的销售量和价格会受到市场波动的影响，市场风险可能导致企业销售收入降低、库存积压、销售成本上升等问题。
2.资金风险：资金风险通常是企业没有足够的现金以支付债务、支付员工工资、租金等各种费用。
资金风险也可能导致企业无法维持正常的运作，甚至会导致破产。
3.信用风险：信用风险是一种无法避免的商业风险。
中小企业的信用风险通常来自于其客户或供应商的信用状况不稳定，包括付款延迟、欠款不还等问题。
4.经营风险：中小企业的经营风险通常来自于执行、管理和盘点等方面的不足，有可能导致损失和成本增加。
5.税务风险：中小企业在处理税务问题上常常出现问题，可能会因税务不合规而受到罚款和损失，甚至导致业务停顿和营业额下降。
1.风险评估：中小企业应该评估其面临风险的类型和潜在影响，并采取相应措施来控制和减轻风险。
风险评估的有效性取决于评估的准确性和全面性。
2.资金计划：中小企业应该具有合理的资金计划，这将有助于预测公司未来的财务运营。
资金计划也可以帮助企业与供应商、贷款机构等建立更好的关系，同时使企业能够及时支付债务，并保持良好的信用状况。
3.财务管理：财务管理是中小企业管理中最基本和最重要的部分。
企业应该建立完善的财务制度，确保财务数据的准确性和有效性。
同时，企业应该加强对经营风险和信用风险的控制，采取管理措施来改善经营状况、降低风险。
4.税务合规：中小企业应该加强税务管理，确保在申报收入和缴纳税款时合法合规。
企业应该加强对税务合规方面的培训和教育，确保遵守税法的要求，保持良好的税务信用状况。
5.保险防范：中小企业可以通过购买商业保险来分担风险。
企业可以根据自己的需求和经济能力选择保险方式。
通过购买适当的商业保险，企业可以降低自身经营风险和财务风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业是经济社会发展中不可或缺的重要力量，它们在推动经济增长、创造就业机会、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。
由于中小企业在管理水平、融资能力等方面存在着一定的局限性，很容易受到财务风险的影响。
财务风险不仅会影响企业的经营信誉和发展前景，还会给企业带来严重的经济损失甚至导致破产。
本文将从中小企业财务风险的成因及其防范措施两个方面来进行探讨，希望对中小企业提高风险意识、有效应对财务风险具有一定的指导意义。
一、中小企业财务风险的成因中小企业的财务风险主要来自以下几个方面：1. 资金链风险中小企业的资金链比较脆弱，往往面临融资难、融资成本高的问题，资金周转不灵、资金链断裂的风险较大。
一旦企业资金链发生问题，就会导致企业无法按时履行支付义务，从而影响企业的正常经营。
2. 经营管理风险中小企业的管理水平相对较低，容易出现管理混乱、内部控制不严、人员素质低下等问题，这些都会造成企业生产经营的不规范和效率低下，从而增加财务风险。
3. 市场风险中小企业的市场竞争力相对较弱，很容易受到市场需求变化、行业发展不景气等因素的影响，从而导致销售下滑、盈利能力减弱，以及产品滞销等问题，进而加大了企业的财务风险。
4. 债务风险中小企业在融资过程中往往需要通过贷款等形式来获得资金，一旦债务偿付能力下降，就会面临丧失信用、资金链断裂等风险。
5. 非经营风险中小企业还面临一些非经营风险，比如政策风险、自然灾害、科技创新等风险，这些都会对企业的财务状况造成不利影响。
1. 加强内部控制中小企业应建立健全的内部控制体系，包括财务管理、风险管理、人力资源管理等方面，确保内部管理的规范和有效性，防范内部管理风险。
2. 合理融资结构中小企业在融资过程中应坚持“稳健经营、适度融资”的原则，避免过度负债或短期融资的情况，确保企业融资结构的合理和稳定，降低资金链风险。
3. 提高管理水平中小企业应加强对管理人员的培训和引进，提高管理水平和管理能力，及时调整和优化企业组织结构和管理流程，提高企业的管理效率和管理质量。
中小企业财务风险分析与防范措施
中小企业财务风险分析与防范措施中小企业是经济活力的重要组成部分，对于促进经济增长和就业有着重要的作用。
然而，由于自身规模小、资金有限、管理能力弱等原因，中小企业在日常经营中面临着较大的财务风险。
本文将从中小企业财务风险分析和防范措施两方面进行探讨。
一、中小企业财务风险分析1. 财务风险的定义财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失的风险。
具体来说，就是企业面临负债风险、流动性风险和利率风险等方面的风险。
2. 中小企业财务风险的原因（1）资金不足相对于大型企业，中小企业的资金压力更大。
资金不足会导致企业不能及时支付债务、开展业务以及向供应商支付货款等。
（2）经营不稳定中小企业经营风险较大，容易受市场因素的影响，经营不稳定会使企业面临收入下降、亏损甚至破产等风险。
（3）管理水平低下中小企业由于规模较小，人力资源相对有限，很难拥有高水平的管理人员和专业人士。
这就会导致企业在财务管理方面出现问题，如会计准则不规范、会计记录不全面等。
3. 中小企业财务风险的表现（1）流动性风险企业的资金周转速度较慢，短期内无法偿还债务、支付供应商款项以及进行生产经营活动。
（2）偿债风险企业长期负债过高，无法按时偿还债务，甚至无法保证正常运营。
（3）利率风险企业长期负债利率自始至终相同，当市场利率上涨时，企业将面临借款成本上涨的风险。
二、中小企业财务风险防范措施1. 加强资金管理中小企业要合理规划资金自有渠道，改进以往的经营模式，充分利用贷款和股权融资等方式解决资金不足的问题。
同时，要加强储备资金，充分考虑突发事件的发生。
2. 提高经营水平提高中小企业的经营水平、提高竞争力，包括拓宽销售渠道、降低生产成本、加强市场调研等。
这样，企业就能更好地适应市场变化，减少经营风险。
3. 强化会计缴足中小企业应加强财务管理，规范会计记录和准则，进行合理的税务规划，防范企业存量资产形成过程中形成的税务风险。
4. 建立长效的风险防范体系中小企业要建立完善的风险管理制度，定期检查企业财务风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范1. 引言1.1 中小企业财务风险的定义中小企业财务风险是指在中小企业经营活动中存在的可能导致财务损失的不确定性因素。
这些因素包括市场波动、信用风险、管理不善、资金流动性不足等。
中小企业财务风险的产生主要是由于中小企业经营规模较小、资源有限、经营管理水平相对较低等特点造成的。
由于中小企业的融资渠道有限，资金链条较为脆弱，一旦遭遇外部市场环境的变化或内部管理不善，就容易陷入财务困境。
中小企业财务风险的定义不仅包括了企业面临的市场、信用、管理、流动性等方面的风险，还涉及了对这些风险的防范和管理。
中小企业作为经济社会发展的主要力量，其财务健康状况对整个经济的稳定和可持续发展起着重要作用。
加强对中小企业财务风险的定义和研究，对于提升中小企业的抗风险能力、促进经济发展具有重要意义。
【完成】1.2 中小企业财务风险的重要性中小企业是经济发展中的重要组成部分，它们在促进就业、促进经济增长和推动创新方面发挥着重要作用。
由于其规模较小、资源有限等特点，中小企业更容易受到各种财务风险的影响。
财务风险是指在企业经营活动中可能引起财务损失的不确定性因素。
中小企业财务风险的重要性主要体现在以下几个方面。
中小企业财务风险直接关系到企业的生存和发展。
由于中小企业的规模较小、资源有限，一旦遭遇财务风险，其影响可能比大型企业更为严重。
财务风险如果得不到有效控制，可能导致企业经营困难甚至破产。
中小企业财务风险对整个经济体系的稳定性也有重要影响。
在市场经济条件下，中小企业是推动经济发展的重要力量，它们的稳定运行与否直接关系到整个经济的发展和稳定。
中小企业财务风险的重要性不容忽视。
中小企业财务风险的防范也是国家宏观经济政策的重要内容。
政府通过加强对中小企业的财务监管和风险管理，可以有效地促进中小企业的健康发展，推动经济增长。
中小企业财务风险的重要性不仅关乎企业自身，也涉及到整个经济体系的稳定和发展。
【字数：296】.1.3 中小企业财务风险的研究意义中小企业财务风险的研究意义在于深入探讨和分析中小企业在财务管理过程中可能面临的风险来源和对策，有助于提高中小企业的经营水平和生存能力。
中小企业财务风险的产生原因及防范措施财务风险可演变为财务危机
中小企业财务风险的产生原因及防范措施财务风险可演变为财务危机,财务危机是由企业财务状况的不断恶化而产生的、将会危及企业生存的一种状态。
它有一个逐步显现、不断恶化的过程。
因此中小企业管理者应当对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,建立中小企业财务风险的报警系统,及早发现财务风险,预防财务危机的发生,避免或减少危机所造成的损失。
一、引发中小企业财务风险的因素（一外部环境引发中小企业财务风险引发中小企业财务风险的外部环境包括经济因素、自然因素、法律环境、社会因素和科学技术因素。
这些因素存在于企业之外,它对企业的经营管理、财务状况产生的巨大风险是难以准确预见和无法改变的。
如当前国际金融危机对中国中小企业产生的冲击,许多中小企业面临财务瘫痪处境,威胁着中小企业的生存和发展。
又如我国的经济体制明显偏向于国有企业,国家宏观经济政策、产业调整政策市场环境、法律环境都是引发中小企业财务风险的重要原因。
再如2008 年年初国家从稳健的货币财政政策变为实施从紧的财政货币政策,至 5 月份已经四次调整存款准备金率,从年初的13.5%提高到16.5%,使得中小企业面临贷款难、利息高、成本费用上升、无力偿还贷款本息的财务风险。
中小企业由于受经营理念、财力、物力、人力的限制,其财务管理不能适应复杂而多变的外部环境,必定会给中小企业带来财务风险甚至财务危机。
（二内部因素引发中小企业财务风险1. 管理层风险意识缺乏导致财务风险在现实工作中,我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员缺乏风险意识, 认为只要把生产搞好了有生产订单,有经营利润,只要管好用好资金就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
2. 经营决策失误导致中小企业财务风险目前,我国许多中小企业的经营决策、财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析,主观臆测严重,重大事项不经集体决策审批而个人单独决策。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业财务风险是指在经营活动中由于各种内外部因素导致企业无法偿付债务或无法按约定的期限履行付款责任的风险。
中小企业作为国民经济的重要组成部分，其财务风险对企业发展和经济社会稳定都有着重要影响。
了解中小企业财务风险的成因并采取相应的防范措施对企业的长期健康发展具有重要意义。
1.市场风险市场风险是指由于市场需求变化、竞争加剧、价格波动等因素导致企业销售受阻、利润下降的风险。
中小企业在市场环境中容易受到外部环境影响，一些无法预测的因素会对企业的市场表现产生重大影响，从而影响企业的经营收入和盈利能力，带来财务风险。
2.经营风险经营风险是指由于企业自身管理不善、市场监管不力、产品质量问题等原因导致企业经营陷入困境的风险。
中小企业通常缺乏规范的管理制度和规章制度，容易出现人员管理不当、流程制度不完善等问题，增加了企业经营风险的发生概率。
3.资金风险资金风险是指由于企业资金周转不灵、债务偿付能力不足等原因导致企业陷入资金困难的风险。
中小企业在资金管理方面常常存在问题，包括融资困难、资金使用不当、资金流量不稳定等，增加了企业资金风险的发生可能性。
4.法律风险法律风险是指由于企业合同纠纷、知识产权侵权、违法违规等问题导致企业受到法律制裁、赔偿和罚款等风险。
中小企业在合同管理、知识产权保护等方面缺乏专业人才和法律意识，容易陷入法律风险的漩涡。
5.信用风险信用风险是指由于客户违约、账款坏账等原因导致企业经营收入减少或无法收回应收账款的风险。
中小企业往往没有严格的信用管理制度和风险预警机制，容易受到客户信用风险的影响。
6.外部环境风险7.技术风险技术风险是指由于技术更新换代、产品技术监管不力等原因导致企业产品落后、市场失去竞争力的风险。
中小企业在技术研发、技术管理等方面通常存在问题，容易陷入技术风险的风险。
8.人力资源风险人力资源风险是指由于员工管理不善、人才流失频繁等原因导致企业劳动力资源短缺、效率降低的风险。
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中小企业财务风险的成因及治理
作者：张圣
来源：《时代经贸》2012年第03期
【摘要】随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，中小企业必须面对着极其复杂而又不断变化的经营环境，尤其在面对金融、经济危机时候，中小企业受害严重，很多企业纷纷倒闭。
体现较突出的是中小企业财务风险问题，成为影响其生存和发展的重要因素。
本文综合现阶段财务风险的表现，剖析中小企业产生财务风险的原因，提出中小企业有效防范与控制财务风险的对策。
【关键词】中小企业；财务风险；成因；防范措施
一、中小企业财务风险的特征
中小企业财务风险的特征，体现如下：
1.中小企业难以应用先进的财务管理技术和方法
中小企业吸引人才困难，造成所需人才的缺乏，并且，决策的权力过分集中，程序简单，没有规律可以遵循，管理行为的界线划分不明，缺少对先进的财务管理技术和方法的研究和应用。
2.资金短缺，筹资能力差
中小企业注册资本较少，资本实力有限，可供担保的资产数量有限，缺少信用担保，信贷能力低，获得银行贷款较难，直接向社会公众发行股票和债券更是不容易。
3.缺乏投资分析，造成投资失误
许多中小企业为提高自身竞争力，大力拓展经营项目，由于缺少专业性的投资分析论证，难免出现投资失误，有的甚至因为资金链断裂而陷入破产危机。
4.成本费用控制体系不完善，市场竞争力较弱
中小企业成本核算机构不完善，缺少专业的成本核算人员，因而，没有足够的能力对企业的成本进行控制。
再有中小企业自身管理制度不健全，执行不得力，使得企业产品成本构成不合理，缺乏市场竞争力。
5.中小企业财务管理的目标呈现多元化
“企业价值最大化”或“股东财富最大化”是股份公司的财务管理目标，显然不为中小企业所适用。
中小企业不仅有有财务方面的目标，而且还有非财务方面的目标，或者说是精神方面的目标，这同中小企业财务管理决策带有浓厚的个人色彩有关。
因此追求企业价值的最大化或者利润的最大化不能涵盖中小企业所有的目标，中小企业的财务管理目标具有多元化的性质，它不仅有物质方面的目标还有精神方面的目标。
二、中小企业财务风险的表现
在竞争日益激烈的国内外市场中，中小企业面临的财务危机问题却日益突出，表现在：
1.中小企业留存现金数量较少。
中小企业经常会把富余的现金投入短期经营活动中，增加资金用途，使得企业留存的现金较少。
2.应收账款回收体制不完善，资金回收能力有限，应收账款不能及时变换成现金，导致企业现金总是停留在风险较大的债权上。
3.企业资信度低下。
中小企业规模相对较小，可抵押资产缺乏，金融机构不愿对其投放贷款，及时获得贷款比较难。
在目前的融资机制下，中小企业的融资来源十分狭窄，融资空间小，融资的困难加剧了企业的财务风险。
4.企业财务成果的不确定性，是中小企业财务风险大的集中表现。
财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。
这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。
三、中小企业财务风险成因分析
中小企业产生财务风险的原因很多，主要包括外部因素和内部因素：
（一）外部因素
中小产生企业财务风险的外部环境因素包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等，但受其因素的影响，企业的生产经营、财务状况产生的财务风险表现出难以准确预见和无法改变的特征。
1.国家政策变动引发财务风险
国家政策的变化，如经济或金融政策，都会给中小企业的生产经营、市场环境和融资形式带来一定的影响。
由于中小企业财务管理基础薄弱，加上对市场观念和外部环境变化的适应能力缺乏，当外部环境发生不利变化时，中小企业不能进行科学的预测，果断及时的采取有力措施，导致财务风险的产生。
2.金融市场的不完善引发财务风险
很多中小企业不可比较能达到上市融资的条件，另外，金融机构对中小企业的信用政策过于严格，普遍对中小企业贷款积极性不高，使其贷款难度加大。
从民间等渠道借款，利率要很高，借款费用会大大提高。
3.经济环境的不确定性带来财务风险
国家经济环境的变化主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期波动、利率、消费水平、通货膨胀与就业等等。
由于中小企业承受风险能力低，一旦经济环境变化，也会导致企业财务风险的产生。
4.市场机制尚不完全健全，宏观调控对于中小企业考虑不足引发财务风险
由于现阶段我国的市场机制还处于进行完善和健全阶段，对资源进行优化配置的作用受到一定的限制，很少能顾及到广大中小企业的生产经营，广大中小企业在筹资、投资、经营等方面的不确定性大大增加。
5.社会诚信缺失引发财务风险
近年来，如拖欠账款、产品质量、躲避银行债务等问题，这在一定程度上影响了中小企业的信誉和形象，再加上中小企业在规模、资金、信誉等方面处于弱势，这就会使得投资者和金融机构减少对中小企业的关注和兴趣。
另外，市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等道德风险的存在将不可避免的会影响到企业的正常生产经营，产生不同程度的财务风险。
（二）内部因素
1.资金短缺，筹资能力差造成中小企业财务风险
中小企业由于自身条件加上各种经济环境等影响，融资较难，资金不足成为困扰中小企业发展的主要问题。
2.投资决策失利造成中小企业财务风险
中小企业在盲目追求多元化发展的过程中，只把注意力放到了用多元化经营来分散风险和扩大企业规模，却忽视了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面存在的矛盾，同时也没有意识到投资多元化会可能带来多的风险。
3.经营决策失误导致中小企业财务风险
许多中小企业的经营决策、财务决策缺乏科学合理的可行性分析，普遍存在着经验决策及主观决策现象，使得财务决策缺乏科学化容易使财务决策错误频发，从而给企业带来巨大的财务风险。
4.缺乏风险管理意识导致中小企业财务风险
许多中小企业的企业管理人员及财务管理人员缺乏财务风险意识，认为只要用好资金，就不会有什么问题，风险意识不足是产生财务风险的重要原因。
企业没有专门建立对财务活动进行风险管理的机构，无法对财务风险进行防范。
5.企业内部控制、监管体系不健全，缺乏科学的财务预警系统导致财务风险
中小企业内部控制体系不健全，约束机制不到位，审计监督不完善，缺乏科学的财务预警系统，财务风险无法及时发现并有效控制，从而导致财务风险的发生。
四、中小企业财务风险防范对策
新形势下，控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，应该从以下几个方面予以完善和加强中小企业财务风险控制：
（一）政府部门宏观环境的扶持
中小企业在国民经济中占有着重要地位，国家应根据出现的问题，加大政策支持力度，切实帮助中小企业解决经营过程中出现的资金、人才、管理难等问题，为中小企业的健康发展创造有力的外部环境。
（二）拓宽融资渠道，优化资本结构
中小企业应当优化筹资渠道，根据生产经营情况合理预测资金需求量，确定合理的资金结构，选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式，制定科学的融资策略减少筹资风险。
（三）构建科学的投资决策体制，降低投资风险
中小企业组织机构不可能像大公司一样那么齐全，投资分析能力有限，在企业投资的过程中，一定要注意投资风险的分析，发挥集体决策的智慧，达到群策群力的目的。
企业要加强事前预测、事中控制、事后总结，及时找出投资中存在的风险问题，避免企业因为没有及时发现投资失误而造成损失。
（四）完善风险管理体制，强化内部控制的管理
要时刻关注国家宏观政策的变化，关注市场供需关系的变化，及时调整经营策略和投资方向，避免企业发生财务危机。
不断完善中小业内部控制制度，从整体上把握企业的发展方向。
强化企业债务管理，合理调整债务结构，降低偿债压力。
完善企业预算制度，通过预算可以将企业资源有机组合起来，实现企业的良性发展，避免企业经营者决策的盲目性。
（五）牢固树立风险防范意识
企业的经营管理人员一定要正确认识财务风险及其危害性，任何环节的工作失误都可能产生财务风险；要培养管理决策者的风险防范意识，以便及时发现和估计潜在的财务风险。
在经营过程中企业一定要加强危机意识，做到居安思危。
企业的管理者必须树立危机意识，时刻检验公司是否运营正常，不断找出存在的隐患，避免隐患扩大。
同时，要提高决策水平，做到决策民主化、公开化，谨防决策失误造成不必要的损失。
（六）建立有效的财务危机预警系统，防范中小企业财务风险
财务预警机制是由企业的各类财务指标、现金流量结构、内部政策等一系列因素组成的，通过预警机制企业可以有效地了解公司的经营环境，及时发现企业隐含的财务危机，避免积少成多给企业带来损失。
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