20XX年仓管工作总结[工作范文]
仓库管理员年终总结范文(通用20篇)

仓库管理员年终总结范文(通用20篇)仓库管理员年终总结范文篇1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的如下:一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。
20xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。
七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对型号及性能要熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
年度仓储工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的仓储工作已接近尾声。
在这一年里,我司仓储部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度仓储工作总结如下:一、工作概述1. 仓储设施设备本年度,我司对仓储设施设备进行了全面升级,新增了货架、叉车、输送带等设备,提高了仓储作业效率。
同时,对老旧设备进行了维修保养,确保了设备的正常运行。
2. 物料管理(1)入库管理:严格执行入库验收制度,确保物料质量。
对入库物料进行分类、分区域存放,方便查找和使用。
(2)库存管理:建立健全库存管理制度,实时监控库存动态,确保库存数据的准确性。
定期进行库存盘点,防止库存积压和短缺。
(3)出库管理:严格按照出库计划进行出库作业,确保出库物料的质量和数量。
同时,加强出库过程的跟踪,提高出库效率。
3. 仓储安全管理(1)加强仓储安全管理,定期进行安全检查,消除安全隐患。
(2)开展安全教育培训,提高员工的安全意识。
(3)严格执行操作规程,确保仓储作业安全。
二、工作亮点1. 仓储效率提升通过优化仓储设施设备、加强库存管理和提高出库效率,本年度仓储效率较去年同期提高了20%。
2. 库存准确率提高通过建立健全库存管理制度和定期盘点,本年度库存准确率达到了98%以上。
3. 安全生产无事故本年度,仓储部门未发生任何安全事故,为公司的安全生产做出了积极贡献。
三、工作不足及改进措施1. 仓储空间利用率有待提高针对仓储空间利用率不高的问题,我们将采取以下措施:(1)优化货架布局,提高空间利用率。
(2)合理规划物料存放区域,减少闲置空间。
2. 仓储信息化程度有待提高为提高仓储信息化程度,我们将:(1)引进先进的仓储管理系统,实现仓储作业的智能化。
(2)加强员工培训,提高信息化操作能力。
四、展望新的一年,我司仓储部门将继续努力,以提高仓储效率、降低成本、确保安全为目标,为公司的发展做出更大贡献。
具体措施如下:1. 持续优化仓储设施设备,提高仓储作业效率。
仓管年度工作总结范文5篇

仓管年度工作总结范文5篇仓管年度工作总结范文5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如立即行动起来写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?以下是收集的仓管年度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。
不知不觉参加到****这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。
过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。
在****的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。
在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有缺乏的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进展监视。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的平安,防止收付过失。
对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。
这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。
严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。
对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。
坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。
保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。
妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。
仓管工作总结范文6篇

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仓库管理员年度工作总结范文(4篇)

仓库管理员年度工作总结范文____年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
1、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的.状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
3、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以____的形式转交给____部。
4、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
5、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。
对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
6、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
7、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
8、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
____年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
仓管员工作总结范文6篇

仓管员工作总结范文6篇篇1一、引言作为仓库管理的核心成员,我在过去的一年里肩负着保管、管理、协调等重任。
本着严谨负责的态度,我在岗位上尽职尽责,努力提升仓库管理效率。
下面,我将详细汇报本年度的工作情况。
二、工作内容及成果1. 库存管理(1)货物入库:严格按照流程,认真核对数量、种类、规格等信息,确保准确无误。
对于特殊物品,如易燃易爆、易腐蚀物品,进行特别标识和存储。
(2)货物出库:根据销售订单和生产计划,及时安排发货,确保货物按时到达。
对出库货物进行质量检查,避免不合格产品流向市场。
(3)库存盘点:定期进行库存盘点,确保系统数据与实物相符。
对于盘盈盘亏情况,及时查明原因并采取措施。
通过精细化管理,降低了库存误差率。
(4)库存优化:根据销售数据和市场需求,对库存进行合理调整和优化,减少了库存积压和浪费。
2. 物流协调与物流部门紧密合作,协调货物的收发和运输工作。
对于突发情况,如货物损坏、运输延误等,及时沟通并妥善处理,确保物流畅通无阻。
3. 仓库安全(1)安全制度:制定并完善仓库安全管理制度,确保员工遵守安全规定。
定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
(2)安全防护:加强仓库的安防设施,如监控系统、消防系统等。
定期检查设备的运行状况,确保安全可靠。
(3)安全检查:定期对仓库进行安全检查,确保无安全隐患。
对于发现的问题,及时整改并跟踪验证。
三、工作体会与不足1. 体会:作为仓管员,我深刻体会到严谨负责的重要性。
只有认真对待每一个细节,才能确保仓库的正常运转。
同时,与同事的紧密合作也是关键。
只有团结协作,才能共同解决问题,提高工作效率。
2. 不足:在工作中,我也发现了一些问题。
首先,部分货物的标识不够清晰,导致在查找和识别时花费较多时间。
其次,对于突发事件的处理还需更加迅速和果断。
针对这些问题,我将采取措施进行改进。
如加强货物的标识管理,提高识别效率;加强应急演练和培训,提高应对突发事件的能力等。
仓管年终工作总结10篇(仓管年终工作总结范文)
仓管年终工作总结10篇(仓管年终工作总结范文)只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
工作期间主要完成事项:1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。
3)在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的把握,仓储依据方案排程。
4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场全部库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
8)为了转变没有做到尾数管理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部依据尾数管理执行,全部物料发料完成后,确定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。
10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。
仓管员年终工作总结(精选32篇)
仓管员年终工作总结仓管员年终工作总结一、什么是仓管员仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
岗位职责包括:按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。
存放整齐,数量准确。
二、仓管员年终工作总结(精选32篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是小编帮大家整理的仓管员年终工作总结(精选32篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
仓管员年终工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平。
注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。
在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。
优秀仓库管理员的工作总结(通用7篇)
优秀仓库管理员的工作总结(通用7篇)优秀仓库管理员的工作总结篇1尊敬的领导:您好!我是XX众品冷链物流公司运营部门的一名普通员工,我的岗位是仓库管理员,冷库工作总结。
首先非常感谢公司能够提供给我们这个一个难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。
华东地区是一个很广阔的市场,同时,在冷链物流管理经验方面,我们公司还是具备很强的竞争力,昆山众品就像是一个新事物,具有很强的生命力和发展潜能,我相信,在不久的将来,肯定会有一个质的飞跃。
在转正之后的这几个月的库内实践中,我学到了很多有关于冷链物流方面的知识,结合我大学四年的物流专业方面的知识,在这里和您分享一下我对仓库管理和运营工作的一些简单的心得。
从一个广泛的意义上讲,要想做好管理工作,首先要对公司的文化要有一个极高的认同,对公司和自己有一个很好的认同,有自己独立思维和对事物的理解。
怀着一份感恩的心去工作,怀着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。
还记得众品用人五项原则中一条说道:“你被淘汰的唯一原因是拒绝自我提升”,作为一位合格的管理者,需要具备很强的学习能力,但更重要的是要有一个主动学习的意识,这样才能保证管理工作的不断进行和业务质量的不断提升,才能紧随时代的步伐,在发展中不断前进。
然后作为一名合格的管理者,要有自己的“原则”,仓储管理者除了对业务有一个很透彻的了解外,还需要对国家的法律法规(尤其是近期出台的物流相关法律法规)和公司的规章制度有一个清醒的认识,在具体的操作过程中,不能仅凭经验办事,严格按照公司的标准化流程执行。
在基层工作岗位上,就昆山基地而言,我也发现了许多问题,也在与主管商讨解决措施。
我认为,作为一名合格的管理者,还需要有发现问题以及解决问题的能力。
下面,我将从以下几个方面具体的谈一下我的一些认识,经验不足,有什么不足之处还请领导批评指导。
一、库内管理库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。
预约机制是订单处理的一个重要方面。
仓管员工作总结范文8篇
仓管员工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内,作为仓管员的我所负责的工作情况。
通过这段时间的工作实践,我深刻认识到仓管工作的严谨性和重要性,也取得了一定的成绩。
一、岗位职责与工作内容作为仓管员,我的主要职责是负责仓库物资的入库、出库、盘点以及库存管理。
在日常工作中,我严格按照公司制定的仓管流程进行操作,确保每一项操作都准确无误。
1. 入库管理:对于新进物资,我始终认真核对物资的名称、型号、规格和数量,确保无误后及时办理入库手续,并更新库存信息。
2. 出库管理:在办理出库手续时,我严格核对出库单与实际出库物资是否相符,确保出库准确、及时。
3. 盘点管理:定期对仓库物资进行盘点,核对库存信息与实际物资是否一致,及时调整差异,确保库存信息的准确性。
4. 库存管理:我始终关注库存状况,根据实际需求和采购周期,合理安排库存量,降低库存成本,提高资金周转率。
二、工作亮点与成果1. 优化入库流程:通过改进入库流程,我减少了入库时间,提高了入库效率,降低了人为错误的可能性。
2. 严格把控出库环节:在出库环节,我加强了与相关部门的沟通与协作,确保出库物资的准确性和及时性,减少了因出库错误导致的损失。
3. 强化盘点管理:通过加强盘点管理,我及时发现并纠正了库存信息中的差异,提高了库存信息的准确性,为公司的决策提供了有力支持。
4. 合理控制库存:通过合理控制库存量,我降低了库存成本,提高了资金周转率,为公司创造了更多的经济效益。
三、存在的问题与改进措施在工作中,我也遇到了一些问题,针对这些问题,我制定了相应的改进措施。
1. 入库手续繁琐:虽然我已经尽量优化了入库流程,但仍有改进空间。
我将继续探索更高效的入库方法,减少手续繁琐程度,提高工作效率。
2. 出库物资跟踪不到位:在出库环节,有时会出现物资跟踪不到位的情况。
我将加强与相关部门的沟通与协作,建立健全物资跟踪机制,确保出库物资的准确性和及时性。
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20XX年仓管工作总结篇一:仓管年终工作总结20XX年工作总结与20XX年工作计划时间飞逝,转眼间,做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。
在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。
在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。
由于仓库基地分散,以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。
在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:(一)这一年我们所学到的。
1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。
2.做仓库管理工作必须以事实为依据,要有严格的职业操守和良好的职业素质。
3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展。
(二)这一年我们所做的。
1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。
在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。
此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。
2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。
3.完全应用了ERP仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。
4.这一年来楚雄原料入库量为,入库金额为3,738,109元,出库量为 kg,出库金额为元,辅料及添加剂入库量为kg,入库金额为元,出库量为 kg,出库金额为元,南华原料入库量为,入库金额为,出库量为 kg,出库金额为元,本年度两库共累计入库量为 kg,累计入库额约元;共累计出库量为 kg,累计出库额约元。
另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。
严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
(三)这一年我们所存在的不足。
1.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。
这也给仓库造成一定的压力。
2.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。
在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。
仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。
回顾20XX年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。
展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
展望20XX年我们的工作:1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。
2.南华仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。
3.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。
此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。
4.严把数据关,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。
5.团结一致,积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。
以上为本人的20XX年工作总结与20XX年工作计划,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。
谢谢!在农历新年即将到来之际,我祝愿XXXX越来越壮大,越来越红火,同时也祝福公司所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!篇二:仓库主管20XX年终总结及20XX工作计划.仓库主管20XX年终总结及20XX工作计划光阴荏苒,岁月如梭。
20XX不知不觉在指尖悄然逝去,20XX年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。
20XX年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。
降低生产滞留。
第一页............................................... ................................................... ............20XX年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。
降低犯错几率,提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。
呆滞料区,报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
四、20XX年工作计划1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;在20XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。
发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;第二页从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。
以失误率来判定员工的绩效考核。
不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。
重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。
仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。
B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。
A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;培训计划,对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP 系统操作的培训。
作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。
只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果,就是公司的发展!总结人:寒雪梅花儿开总结日期:20XX-12-16第三页篇三:公司仓管员20XX年工作总结尊敬的公司领导:您们好!时光匆匆,转眼20XX年就要步入尾声了。
在当前市场竞争日益严重化和同行业竟争加上全球金融危机的影响下。
公司不断加大投入,销售,供给,生产,电子商务,和车间等所有的员工,里外一心,努力拼搏。
再加上各部分领导的以身作责,认真做事起到带头的作用。
使公司的业绩节节上升,取得了在当前大环境不明朗的情况下稳步上前。
产量更是番了一番。
我能在这样有前程无量的公司做事心感荣幸,也更坚定了和公司共同进退的决心。
20XX年是一个不平常的一年。
公司投资很大,新增厂房新增设备。
新增职员,新增外加工单位。
是一个不断向前进步的一年。
回顾20XX年,我们仓库职员工作量也不是很大,基本上可以很轻松的面对。
但20XX年产量不断加大,加上公司更规范化GMPC,6S管理等等都严格要求。
在量和质的进步低。
仓库增加职员以适应当前的不断爬升的生产任务和面对平常沉重的工作量。
作为原料仓管员,我知道任重而道远,20XX年很明显,收货量比20XX年更加多。
而且每包每桶都要求写上对应的标识。
在如此大量的货物进出公司也安排了我们去外单位学习。
也学会了如何去整理去堆放货物。
节省空间的同时更加利用好我们的现有工具,包括电动叉车等以进步工作效力。
20XX年也是个人学习进步的一年,我知道,公司不断进步,必定对我们有更高的要求。
除平常的工作,还要不断的去开辟视野,引入新的工作方法和更新的工作思惟方法。
因此,作为公司的一员,我们要加强本身的学习,以到达公司寄与我们的期望。
工作中难免也有过失。