关于工会深入开展“三联系、四深入、五掌握、一反馈”的活动方案
四群教育“三深入、四联户”工作方案
四群教育“三深入、四联户”工作方案一、背景与目标1.1 背景：为深入贯彻党的教育方针，加强对四群人员的教育工作，进一步推进群众性教育活动，提高四群人员的综合素质和自我发展能力，特制定本工作方案。
1.2 目标：通过“三深入、四联户”工作，深入宣传教育、深度培训，全方位促进四群人员的素质提升和个人发展，提高全社会对于四群人员的认识和尊重度。
二、工作内容2.1 深入宣传教育2.1.1 开展宣传活动，加强对四群人员的理念宣传、政策解读等。
2.1.2 制作宣传资料，包括宣传海报、宣传手册等，广泛发放到四群人员中。
2.1.3 利用各类媒体渠道，开展专题报道、广告宣传等，扩大宣传覆盖面。
2.2 深度培训2.2.1 设计培训课程，涵盖职业技能培训、心理健康培养等，满足四群人员的需求。
2.2.2 组织专家讲座，邀请相关领域的专家为四群人员授课，提供专业知识和实用技能。
2.2.3 开设培训班，通过线上线下相结合的方式进行培训，提高培训的覆盖面和效果。
2.3 四联户工作2.3.1 建立四联户制度，将四群人员分为若干联户，每个联户由一名工作人员负责。
实现对每个四群人员的全方位关爱和帮扶。
2.3.2 联户工作人员定期与四群人员联系，了解他们的需求和困难，并提供相应的帮助和支持。
2.3.3 联户工作人员为四群人员提供就业指导、职业咨询等服务，帮助他们解决就业和职业发展问题。
2.3.4 加强联户工作人员的培训，提高他们的服务能力和专业素养，确保工作的质量和效果。
三、工作保障3.1 组织架构：成立四群教育工作领导小组，明确工作职责和分工。
3.2 资金保障：确保工作经费的安排，优先保障四群教育工作的需求。
3.3 信息化支持：建立四群人员信息管理系统，做好数据收集和分析工作，为工作提供有力支持。
3.4 协作推进：加强与相关部门的协作，共同推进四群教育工作。
附件：2. 宣传手册样本法律名词及注释：1. 教育方针：指国家对于教育的目标、原则和方向的总体规定。
工会工作计划三步骤：团结协作、职工代表会议、疏通渠道
工会工作计划三步骤：团结协作、职工代表会议、疏通渠道工会工作是维护职工权益、促进企业和谐发展的重要组成部分，而工会工作计划则是工会组织制定的一项重要工作，能够帮助工会组织更加高效地开展工作。
工会工作计划包含许多方面的内容，而团结协作、职工代表会议以及疏通渠道也是其中的重要内容，本文将详细阐述这三个方面的内容。
一、团结协作工会组织工作要充分发挥团结协作的作用，促进所有职工的共同利益与团结精神，使共同的目标得以实现。
而团结协作的具体实施方式有以下几点：1.开展团队建设活动：组织开展团队建设培训和团队游戏等活动，使工会组织成员更好地相互沟通交流，增强团队凝聚力和协作能力。
2.组织开展主题团建活动：针对不同职工群体的特点和需要，组织开展不同主题的团建活动，如户外拓展、文艺演出等，拉近职工之间的关系，增加职工间的感情和信任。
3.开展职工文体活动：组织开展职工文体活动，如足球比赛、篮球比赛、健康骑行等，增加职工之间的交流和互动，加强职工之间的友谊，同时展现出企业的开放和人文关怀。
二、职工代表会议职工代表会议是工会组织中的一个重要组成部分，其目的是为了更好地代表职工利益，开展工作并及时传达职工的意见和要求。
参加代表会议的代表应当是职工选举产生的，代表个人应当具有较高的政治思想觉悟和组织纪律观念。
在职工代表会议的具体实施过程中，需要注意以下几点：1.充分调查研究，了解职工心声：在代表会议之前，工会组织要组织调查研究，了解职工的需求和意见，确保代表会议的主题和议题有针对性，可以更好地代表职工发声。
2.聚焦议题，提出有实效的解决方案：在代表会议的具体讨论过程中，应该聚焦职工关心的议题，提出有实效的解决方案。
保证具体问题得到及时解决，并加强职工对工会组织工作的信任度。
3.会后跟进，及时反馈回应：代表会议结束后，工会组织要及时将讨论的意见和建议反馈给企业管理层，并就有关议题进行跟进工作，努力推动工会组织工作的可持续发展。
开展三服务活动实施方案
开展“三服务”活动实施方案服务发展、服务和谐、服务职工是工会组织的神圣使命和光荣任务，为进一步密切与职工的联系，发挥好工会组织的桥梁纽带作用，推动企业年度经营目标的顺利实现，当好职工的“知情人”、“贴心人”和“娘家人”，促进工会各项工作的深入落实，根据今年工会工作安排要求，决定在公司两级工会组织中全面开展“三服务”活动，现将有关事宜安排如下：一、“三服务”活动的目的与意义开展“三服务”活动，把工会的全部工作建立在服务发展、服务和谐、服务职工的基点上，是贯彻全国工会十六大精神和落实省国防工会全委会精神的重要举措，是全面履行工会各项社会职能的应有之义，是促进企业发展、维护企业和谐的客观要求，是密切联系职工、着力替职工说话办事的具体行动。
扎扎实实推进“三服务”活动的持续开展，对于牢牢把握工人运动的时代主题，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路，全面落实“依法维权年”活动和“面心实”活动要求，对于增强工会组织的凝聚力，提升工会组织的战斗力，扩大工会组织的影响力，对于提高工会整体工作水平、焕发工会组织的生机活力都具有积极的意义。
二、“三服务”活动的指导思想与原则“三服务”活动要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以全体职工的根本利益为本，以维护职工合法权益为基本职责，以服务发展、服务和谐、服务职工为工会全部工作的出发点和落脚点，不断增强服务意识，提高服务能力，完善服务手段，掌握服务本领，拓宽服务领域，谋求服务实效，坚持促进企业发展、维护职工权益的原则，坚持工会上下互动、内外结合推进的原则，坚持不断持续创新、注重活动效果的原则，致力于把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。
三、开展“三服务”活动的具体内容与措施“三服务”是今年工会工作的总体思路，开展“三服务”活动是落实工会工作总体思路的主要措施之一，也是今后一个时期的重要工作任务，要坚定不移地从四方面加以落实和推进。
（一）围绕产品科研抓服务。
围绕“学当建”、“三走进”主要任务,工会总结七月工作
围绕“学当建”、“三走进”主要任务,工会总结七月工作
摘要：
一、引言
二、工会七月工作的主要任务
1."学当建"活动
2."三走进"活动
三、工会七月工作的总结
四、结语
正文：
【引言】
随着社会的发展和经济的繁荣，工会作为员工的代表，其作用越来越重要。
为了更好地服务广大员工，提高员工的凝聚力和向心力，工会在七月份开展了一系列的活动，主要包括“学当建”活动和“三走进”活动。
本文将对工会七月份的工作进行总结，以便更好地推动工会工作的开展。
【工会七月工作的主要任务】
1."学当建"活动
“学当建”活动是工会为了提高员工的综合素质和专业技能而开展的一项活动。
该活动主要包括学习新知识、当好岗位能手、建设学习型组织等内容。
通过这一活动，员工们可以不断提升自己的业务水平，为企业的发展做出更大的贡献。
2."三走进"活动
“三走进”活动是工会为了增进员工之间的沟通和交流而开展的一项活动。
主要包括走进员工家庭、走进员工心坎、走进员工工作岗位等内容。
通过这一活动，工会可以更好地了解员工的需求和困难，为员工提供更加贴心的服务。
【工会七月工作的总结】
通过七月份的“学当建”活动和“三走进”活动，工会在提高员工素质、增进员工交流、解决员工困难等方面取得了显著的成效。
在未来的工作中，工会将继续开展类似的活动，更好地服务于广大员工，为企业的繁荣发展做出贡献。
【结语】
总之，工会在七月份的工作中，通过开展“学当建”活动和“三走进”活动，取得了良好的效果。
“五进”工作法,拓宽工会服务工作新途径
“五进”工作法，拓宽工会服务工作新途径发表时间：2019-11-22T10:16:04.703Z 来源：《基层建设》2019年第24期作者：焦伟[导读] 摘要：在工会工作中，“服务”始终贯穿于工会整体工作，可通过历年来研究发现，服务职能虽然有，服务项目也很多，服务工作年年做，但服务对象、服务层次、服务项目、服务方式等太笼统不规范、不清晰，没有形成直观的、层次分明的工会工作服务工作法，笔者通过多年基层工会工作，创新提出“五进”工作法，就是服务走进职工、服务走进班组、服务走进区队、服务走进家庭、服务走进退休人员。
山东能源新矿集团内蒙能源长城一矿内蒙古自治区鄂尔多斯市 016200摘要：在工会工作中，“服务”始终贯穿于工会整体工作，可通过历年来研究发现，服务职能虽然有，服务项目也很多，服务工作年年做，但服务对象、服务层次、服务项目、服务方式等太笼统不规范、不清晰，没有形成直观的、层次分明的工会工作服务工作法，笔者通过多年基层工会工作，创新提出“五进”工作法，就是服务走进职工、服务走进班组、服务走进区队、服务走进家庭、服务走进退休人员。
成为服务层次分明，服务对象清晰，服务项目多样，服务方式各异的工会工作新方法，为工会工作的服务职能辨别方向。
关键词：“五进”工作法；工会服务；新途径一、“五进”工作法的实施（一）服务走进职工职工是企业发展的不竭动力和力量源泉。
只有关心、关爱职工，提高职工的幸福指数，提升职工社会地位，维护职工合法权益，企业发展成果与职工共享，广大干部职工才能迸发出巨大的能量和工作的热情，企业发展才能日新月异、做大做强，可以说，职工是企业发展腾飞的坚实基础。
1、服务职工方式要根据企业发展需要进行职工是企业发展的中坚力量，职工队伍稳定是企业发展的需要。
1.1是成立“心理辅导室”。
充分发挥工会、党政及相关部门的职能经常走访矿工，了解他们的心理行为动向，帮助他们解决一些除工作之外的生活问题。
对于煤矿工人这个特殊群体，企业除了必要的技能培训和工作业绩管理外，要给他们更多的心灵关怀，对矿工进行必要的心理辅导服务。
四联四进活动实施方案
四联四进活动实施方案一、活动背景近年来，为了更好地推动企业文化建设，增强员工凝聚力，提高团队协作能力，我公司决定开展一次名为“四联四进”的活动。
该活动旨在通过四联四进的方式，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力，提高工作效率，为公司的发展打下坚实的基础。
二、活动目标1. 增进员工之间的沟通与交流，加强团队协作意识；2. 提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的工作激情；3. 增强员工的团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围；4. 促进公司内部各部门之间的协作与合作，提高工作效率。
三、活动内容1. 四联：即四个部门之间相互联结，形成一个紧密的团队网络。
各部门之间将进行交叉组队，共同完成一项任务，以增进了解、促进合作。
2. 四进：即四个阶段的进步，分别为“学习进步、技能进步、团队进步、个人进步”。
每个阶段都有相应的培训和活动，以提高员工的综合素质和工作能力。
四、活动安排1. 活动时间：本次活动将于每月的第一个周末进行，持续四个月。
2. 活动地点：公司内部会议室、户外活动场地等。
3. 活动流程：第一阶段（学习进步）：开展相关专业知识培训，提高员工的业务水平和综合素质。
第二阶段（技能进步）：组织技能比赛和培训活动，提高员工的专业技能和实践能力。
第三阶段（团队进步）：开展团队建设活动，增进员工之间的合作意识和团队凝聚力。
第四阶段（个人进步）：进行员工个人能力提升培训，激发员工的工作激情和创造力。
五、活动评估为了确保活动的有效性和实施效果，我们将通过员工问卷调查、活动成果展示、领导评审等方式对活动进行全面评估，并及时调整和改进活动方案，以更好地满足员工的需求和公司的发展目标。
六、活动预算根据活动内容和安排，我们将制定详细的活动预算，包括场地租赁、培训费用、奖品购置等各项支出，以确保活动的顺利实施。
七、活动总结活动结束后，我们将对活动进行全面总结，总结活动的经验和教训，为今后的类似活动提供参考和借鉴，同时对活动取得的成果进行充分展示和宣传，以激励更多员工参与到企业文化建设中来。
开展四项活动 抓好三个到位全力推进职工维权活动工作
开展四项活动抓好三个到位平度市总工会全力推进职工维权工作今年以来，平度市总工会积极应对因劳动关系变化而带来的各类劳资矛盾纠纷，把维护职工权益作为全会的工作重点，在全市各级工会中组织开展了以“培训提高、重点工作落实、积案清理、典型引导”为主要内容的四项活动，并注意抓好“走进企业到位、组织领导到位、舆论宣传到位”三项保障措施，有力地推进了全市职工维权工作，为促进企业经济发展，和谐劳动关系，维护社会稳定，提供了保障和支持。
围绕提高职工维权知识、维权技能，开展各类培训活动。
上班伊始，市总工会牵头，各基层和企业工会组织实施，利用一个月的时间，对全市具有一定规模已建会的工会干部进行培训。
在培训内容上，市总工会在自身参与基础上，聘请劳保局、法院、司法局的有关专家、内行，对新形势下的职工维权亟需了解的相关法律、条规，系统归纳整理，统一编成教材，增强培训的针对性和实用性。
在培训授课上，市总主要领导带头、分管领导、部室负责人和有关专家、法律工作者直接宣讲。
在培训组织上，实行集中与分点相结合。
对所辖企业数量较少的镇街园区和市直部门，组织企业工会干部到市总工会集中进行培训；对所辖企业数量较多、相对集中的镇街园区和市直部门，组织企业工会干部到镇驻地或某一大企业集中，市总工会到基层进行培训。
企业工会干部受训后，再由其对企业工会积极分子进行培训。
今年以来，全市220多名镇街园区和市直工会干部全部培训两遍以上，培训企业工会干部2300多人次，工会骨干和积极分子5000多人次。
通过培训，丰富了各级工会干部和职工的维权知识，提高了维权技能。
围绕维权工作重点，开展“百日推进”活动。
从三月初开始，利用100天的时间，组织基层工会干部深入辖属企业，指导督促企业工会落实好职工权益保障的各项具体要求，并针对职工维权的迫切需求，重点抓了：一是工资集体协商工作。
力求所有建会企业都签订以劳动报酬、保险福利为主要内容的集体合同，并报劳动部门备案。
全市有一定规模的建会企业，95%以上都实行了集体合同制度，劳动部门合同备案率较往年上升了20个百分点。
关于开展三进三同活动的实施方案
关于开展三进三同活动的实施方案实施方案如下：一、走进企业1.确定走访对象：优先选择国有大型企业、高新技术企业等，以及一些关系群众生活的企业。
3.走访活动的内容：1)了解企业的基本情况：包括企业的发展历程、现状、经营状况等。
2)深入了解企业的生产经营情况：包括企业的主要产品、生产工艺、销售情况等。
3)关心职工工作和生活：与职工进行面对面交流，了解职工的工作情况、薪资待遇、社会保障等。
4)听取职工的意见和建议：鼓励职工对企业的发展提出自己的看法和建议。
4.走访工作的宣传：通过多种方式宣传走访企业的工作，包括报纸、杂志、电台、电视等媒体，及时向公众和组织宣传活动的目的、效果等。
二、进社区1.确定进社区的形式：可以是开展志愿服务活动、组织群众讨论会、解决社区问题等。
3.与社区建立合作关系：与社区负责人和社区居民代表进行沟通和合作，形成共同解决社区问题的良好合作机制。
4.动员党员干部参与进社区：通过党组织的动员、内部竞争等方式，积极参与进社区活动，并通过活动的实施来促进干部的提升和锻炼。
三、入校园1.选择适合入校园的形式：可以是开展主题教育讲座、志愿者活动、召开座谈会、组织学生互动等。
3.与学校建立合作关系：与学校领导和教职工代表进行沟通和合作，形成共同解决教育问题的良好合作机制。
4.动员党员干部参与入校园活动：通过党组织的动员、内部竞争等方式，积极参与入校园活动，并通过活动的实施来促进干部的提升和锻炼。
同吃住、同劳动、同收入：1.同吃住：干部需要与参与活动的企业、社区、学校等单位的职工、居民、学生共享同样的伙食和住宿条件，增强群众感情。
2.同劳动：干部需要与参与活动的企业、社区、学校等单位的职工、居民、学生一同开展劳动，体验普通劳动者的辛勤劳动。
3.同收入：干部在活动期间，按照普通劳动者的薪资水平获得工资收入，在实践中体验普通劳动者的正常收入水平，加深对社会资源分配的认识。
区委三联系工作内容
区委三联系工作内容一、三联系的定义和背景区委三联系工作是指区委领导班子成员联系基层、联系群众、联系点，旨在加强党同人民群众的联系，推动基层治理和各项事业发展。
这项工作的开展源于对我党传统的继承和发扬，也是新时代加强党的建设、推进全面从严治党的必然要求。
二、三联系工作目标区委三联系工作的总体目标是加强党同人民群众的联系，推动基层治理体系和治理能力现代化。
通过开展这项工作，区委领导班子成员可以深入了解基层实际情况，及时掌握群众需求和关切，为解决实际问题提供有力支持。
同时，也有助于提高基层治理水平，促进全区各项事业发展。
三、具体措施与方案为了实现三联系工作目标，区委领导班子成员需要采取多种具体措施和方案。
这些措施包括：1.走访慰问：定期深入基层、群众家中，了解他们的生产生活情况，关注群众的实际困难和问题，为他们提供必要的帮助和支持。
2.解决问题：针对基层和群众反映的问题，及时协调有关部门解决，确保问题得到妥善处理。
同时，要注重预防类似问题的再次出现。
3.服务群众：通过多种方式为群众提供服务，如现场办公、解答咨询等，切实解决群众的实际问题。
四、组织架构与职责分工为了保障三联系工作的顺利开展，需要建立相应的组织架构和明确各成员的职责分工。
具体来说：1.区委领导班子成员要亲自抓、带头做，确保工作落到实处。
2.区委组织部要负责制定具体方案并组织实施，同时对工作开展情况进行监督检查。
3.各乡镇（街道）党委（党组）要积极配合，确保相关工作在本区域内得到有效落实。
4.区直有关部门要按照职责分工，做好相关服务保障工作。
五、工作效果评估与反馈机制为了检验三联系工作的效果，需要建立相应的评估与反馈机制。
具体来说：1.定期对三联系工作进行评估，了解各项工作进展情况及存在的问题。
2.通过多种渠道收集群众的意见和建议，及时调整工作方案和措施。
3.对取得显著成效的典型案例进行宣传推广，鼓励各乡镇（街道）、区直有关部门相互学习借鉴。
三明四联四促活动方案
三明四联四促活动方案四联四促活动是指在企事业单位中开展的一种全员参与、全员动员、全员推行和全员受益的工作制度。
它通过四联（领导联结、部门联动、团队联合、个人连接）和四促（促动员、促投入、促协作、促效果）的方式，实现企业全员的团队协作和工作效率的提升。
三明是一个地处中国东南沿海地区的市级行政单位，其经济发展较为迅速，但也面临着诸如员工士气低下、团队协作不够紧密等问题。
因此，在三明这个特定背景下，我们可以制定以下四联四促活动方案。
一、领导联结：1.定期开展领导与员工的座谈会，了解员工的需求和困难，给予员工鼓励和指导。
2.领导与员工共同制定目标并确保目标的达成，将员工的个人目标与公司发展目标相结合。
3.提倡领导与员工之间的沟通交流，建立良好的信任关系。
二、部门联动：1.定期召开各部门负责人会议，加强各部门之间的协作和沟通，解决部门之间的矛盾和难题。
2.跨部门合作活动，例如组织部门间的团建活动，提升部门之间的凝聚力和团队合作精神。
3.部门间的经验分享，在团队建设中流传正能量，激励其他部门团队向着共同目标努力。
三、团队联合：1.设立团队目标，明确团队的使命和责任，鼓励团队成员之间的协作和互助。
2.激励团队成员提出自己的建议和意见，为团队的发展贡献智慧和力量。
3.开展定期团队建设活动，例如组织团队拓展训练、游戏竞赛等，增强团队凝聚力和团队合作能力。
四、个人连接：1.员工个人目标与团队目标相结合，明确员工的工作职责和工作目标。
2.提供培训机会，提高员工的专业技能和工作能力，激励员工持续学习和进步。
3.建立良好的员工评价和奖惩机制，鼓励员工积极投入工作，为企业发展做出贡献。
以上是三明四联四促活动方案的基本框架，可以根据具体情况进行调整和完善。
通过这一方案的实施，希望能够增强员工的工作积极性和归属感，提升团队的凝聚力和协作能力，为三明市的经济发展和企业的持续发展做出贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
赵煤工字〔2011〕17号
关于深入开展“三联系、四坚持、
五掌握、一反馈”大走访活动的实施方案
各基层工会：
2011年公司一届四次职代会董事长对我公司前八个月的工作给予了准确的回顾和定位，八个月来，经过全体员工的不懈努力，我们经受住了瓦斯的严峻考验，克服了构造、顶板、水患的不利影响，确保了正常的生产秩序，较好地完成了年初预定的各项指标。
在集团公司的坚强领导下，我们更加紧密地团结起来，把崇高使命化为现实责任，把满腔热情投入具体工作，凝心聚力，心无旁骛，真抓实干，为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗！近期，工会按照公司党委工作会议精神要求将在全公司范围内深入开展“三联系、四坚持、五
掌握、一反馈”大走访活动，为公司党政了解民情民意、关注职工思想动态奠定基础。
现将具体方案布置如下：
一、指导思想
以深入践行科学发展观为指导，深入贯彻落实公司一届四次职代会精神，按照公司四季度的总体目标以及“保安全、治瓦斯、达产量、增效益”四大任务，突出“安全”和“效益”两大主题，着力抓好“五个坚持、五个全面提升”，确保全年各项奋斗目标圆满实现。
通过开展“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”大走访活动，建立公司党政与职工沟通联系的桥梁，进一步拓宽职工群众意愿的反映渠道，切实维护广大职工根本利益。
二、主要任务
牢固树立“组织起来、切实维权”的工会工作方针，组织动员公司工会全体人员深入基层，访基层单位、到厂房车间、进职工宿舍，倾听职工意愿，了解职工想法，关注职工生活，全方位、多角度地开展大走访活动，超前掌握职工思想动态、生产生活情况和所面临的当前困难。
三、方法步骤
（一）方法：采取“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”的方法推进。
三联系：即每名工会干部联系走访一个单位，与该单位党政正职座谈；在该单位内部联系几个（车间）班组，与（车间主任）班组长座谈；在该（车间）班组内联系数名职工座谈。
共分为单位正职、（车间）班组、个人三个走访类别。
四坚持：即所有工会干部要坚持深入到一线单位；要坚持找到一线单位中的骨干力量和中流砥柱人员；要坚持通过各种形式的走访方式了解到职工的真实看法和想法，了解到职工对公司党政的意见和建议，了解到职工目前所遇到的困难；要坚持利用好每一次走访行动，最终形成一篇有价值的调研报告。
五掌握：即通过走访，切实掌握职工对公司领导班子和公司中心工作的建议；掌握职工对公司工会工作的建议；掌握职工个人生活、思想及家庭情况的思想动态；掌握职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险和福利方面的想法和意见；掌握职工在吃、住、行方面的意见。
一反馈：即公司工会将根据工会各部门及人员的基层走访结果，整理形成调研报告，报公司决策层参考。
（二）步骤：于2011年11月1日开始至11月30日结束，分走访了解、形成材料、整理上报三个阶段推进。
1、第一阶段，走访了解（11月1日至11月14日）。
公司工会各部门负责人要按照《“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”走访安排表》严格执行走访任务，要对所负责区域进行认真走访，形成纵向有深度、横向有广度的走访思路。
认真填写《“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”走访卡》，做好走访记录，指导和帮助职工自觉维护自身权益，并通过此次走访切实将职工的心声、想法、意见和建议反馈回来。
2、第二阶段，形成材料（11月15日至11月21日）。
各部门要将走访过程中收集到的资料，进行分类和归纳，认
真分析各类资料，总结和提炼出其中的重要成分，并形成不少于1500字的调研材料（含电子版）交工会生产保护部。
3、第三阶段，整理上报（11月22日至11月30日）。
工会生产保护部要认真对待此次大走访活动，在牵头和组织此项工作中要督促各部门尽快实施。
在各部门深入基层调研走访形成材料的基础上要进一步整理，力争形成一份高质量、高标准的调研报告。
四、工作要求
1、高度重视、落实责任。
本次活动工会各部门要高度重视，各部门务务必不折不扣完成，并通过走访调研切实掌握职工群众当前的所思所想，找到影响公司长远发展的短板问题。
各部门在走访过程中要认真和各级人员进行座谈，做到不走形式，不打折扣。
完成的不好或不彻底由工会主席进行问责，并在工会工作会上通报批评。
2、周密部署，迅速启动。
各部门负责人要向本部门人员贯彻清楚本次活动意义和任务，合理安排时间，加强与基层单位联系，带领部门人员亲自深入到基层，采用多种形式的走访方式，要有行动、有记录、有结果、有意义。
本次活动覆盖面广、任务重，各部门人员要迅速行动起来。
3、密切配合，落地有声。
各基层单位要高度重视本次走访活动，尤其是各单位党政正职和工会主席要密切配合和支持工会人员大走访活动。
工会各部门人员要在走访过程中，切实落实好“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”走访
活动的各项要求，按时将本部门的调研报告交生产保护部。
生产保护部要实事求是整理上报。
附件：1、“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”走访卡；
2、“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”走访安排表。
二〇一一年十月二十六日
主题词：关于开展大走访方案
抄送：公司领导
赵庄煤业工会2011年10月26日印发
校对：张桦
共印40份出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。