加油站“三同时”管理制度
“三同时”管理制度范本
“三同时”管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业内部管理，提高工作效率，实行科学决策和先进管理模式，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各部门、各岗位的工作人员，包括管理人员、技术人员、职员等。
第三条本制度的目的是充分发挥“三同时”原则的作用，即工作计划、工作控制和工作评价相一致，确保各项工作按时完成，保证工作质量和效果。
第四条本制度的执行机构为企业领导班子，具体负责人为总经理。
第五条本制度的执行方式为定期会议和个别沟通。
第二章三同时第六条“三同时”是指工作计划、工作控制和工作评价三个环节的同步进行。
第七条工作计划环节是指按照预定的时间，确定具体实施的工作计划，包括目标、任务、资源等。
第八条工作控制环节是指对工作计划的执行情况进行监控和跟踪，及时纠正和调整工作计划。
第九条工作评价环节是指对工作计划的实施进行结果评价，包括对工作完成质量、效率等方面的评估。
第十条企业领导班子要统一思想，明确目标，制定明确的工作计划，并将其传达到各级员工。
第十一条工作责任要明确，各级员工要按照工作计划执行，确保按时完成工作任务。
第十二条工作控制要及时进行，对工作计划的实施情况进行跟踪和监督，发现问题及时纠正，并适时调整工作计划。
第十三条工作评价要客观、公正，根据实际结果进行评估，鼓励优秀，惩罚不良。
第三章工作计划第十四条工作计划应包括工作目标、分解任务、资源调配等内容，通过明确的时间安排和责任分工，确保工作有序进行。
第十五条工作目标的确定要明确具体，并符合企业整体发展战略，各部门和岗位的工作目标要与企业目标相一致。
第十六条任务分解要合理，根据工作目标，将工作任务逐级分解，明确责任人和完成时间。
第十七条资源调配要合理，根据工作任务的具体要求，确定必要的人力、物力和财力等资源，确保工作顺利进行。
第十八条工作计划的制定应有依据，要参考过去的经验和教训，借鉴先进的管理经验和模式，制定科学合理的工作计划。
第十九条各级员工要认真执行工作计划，按时完成分配的任务，并将工作进展及时汇报给上级。
三同时安全管理制度
三同时安全管理制度安全是企业发展的基石，为了保障员工的身体健康和生命安全，提高企业的安全生产水平，许多企业都制定了三同时安全管理制度。
三同时安全管理制度是指同一工作场所、同一岗位、同一时间内人员、设备、场所的安全管理。
本文将从企业管理的角度出发，探讨三同时安全管理制度的重要性以及有效实施的方式。
一、三同时安全管理制度的重要性1.保障员工安全：三同时安全管理制度的实施可以减少工作场所事故的发生，降低员工受伤和死亡的风险。
它确保了员工在工作中所使用的设备、场所和材料都是安全可靠的，为员工提供了一个安全的工作环境。
2.提高生产效率：三同时安全管理制度可以降低事故对生产的影响，缩短生产中断时间，提高工作效率。
合理的安全管理措施和规范化的操作流程，可以减少工作中的错误和延误，保证生产过程的顺利进行。
3.维护企业声誉：企业的形象和声誉对于企业的发展至关重要。
企业积极推行三同时安全管理制度，体现了企业对员工生命安全的关注和对社会责任的担当，有利于树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值。
二、三同时安全管理制度的内容1.人员安全管理：建立健全的招聘制度，确保员工具备相关岗位的技能和证书。
提供必要的培训和安全意识教育，使员工掌握安全操作知识和技能。
设立安全岗位，负责组织和监督安全工作。
2.设备安全管理：确保所使用的设备符合国家标准和安全要求，并定期进行检测和维护。
建立设备台账，记录设备的维护情况和使用寿命。
制定设备操作规程和事故应急预案，确保员工正确使用设备并在事故发生时能够迅速反应。
3.场所安全管理：对工作场所进行定期巡检，发现安全隐患及时整改。
设置警示标识和安全警示线，规范员工的行为和区域划分。
建立消防设施和电气设备的维护制度，确保设施的正常运行和使用。
三、三同时安全管理制度的实施方式1.制度合理化：制定具体明确的安全管理制度，要考虑到企业的实际情况和现有资源，并结合行业标准和法律要求制定具体的管理措施。
2.规范操作流程：对岗位操作流程进行细致、全面地规范，确保员工按照制度要求进行工作，杜绝操作不当和违规操作。
三同时安全管理制度
三同时安全管理制度一、总则为确保公司员工的安全健康，提高工作环境的安全性和卫生程度，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定本“三同时安全管理制度”（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及劳务派遣员工等。
同时，本制度适用于公司内的所有岗位和工作场所。
三、职责分工1. 公司领导公司领导层要高度重视安全生产工作，确保安全管理制度的贯彻落实，并提供必要的资源和支持。
2. 安全生产责任人公司设立安全生产责任人，负责组织实施安全生产工作，并对其结果承担责任。
安全生产责任人要制定安全生产计划，组织开展安全培训和演练，及时处理事故隐患和紧急情况，并进行安全生产检查和评估。
3. 部门经理和岗位负责人部门经理和岗位负责人应对本部门或岗位的安全生产工作负责，并组织开展相关培训和指导。
负责人要制定本部门或岗位的安全操作规程，并确保员工按照规程执行工作。
4. 员工所有员工要严格遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，积极参与安全培训和演练，并主动发现和报告安全隐患。
四、工作流程1. 安全培训和教育公司要定期组织安全培训和教育活动，包括但不限于安全生产知识、应急救援等方面的培训。
新员工入职时，要进行安全培训，并签署安全责任书。
2. 安全设施和防护措施公司要按照国家和地方的相关规定，在工作场所设置必要的安全设施和防护措施，如灭火器、消防栓、安全标识等。
同时，公司保障员工佩戴相关的个人防护装备，并定期进行检查和维护。
3. 安全检查和评估定期进行隐患排查和安全检查，及时整改安全隐患。
建立安全生产档案，记录安全问题和整改情况，并定期评估公司的安全管理工作。
4. 应急预案和演练制定应急预案，明确各部门的职责和任务。
定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性，并对演练结果进行评估和改进。
五、安全奖惩制度1. 奖励机制建立安全奖励机制，对员工和部门在安全生产方面的优秀表现进行奖励，鼓励员工和部门加强安全管理，提升安全意识。
中石化加油站三项制度安全管理制度
中国石化销售有限公司XXXXX石油分公司XXX加油站安全生产管理制度二◦一六年目录一、消防安全管理制度1、油罐车进入站内卸油，应采取安全防火防爆措施，其他机动车辆不得驶入罐区。
凡必须进入该地区的机动车辆，应配装阻火器或采取其他安全措施。
并根据汽油、柴油的危险特性，配置相应的消防设备、器材，并做好日常管理和维护工作，确保各种消防设备设施在任何情况下处于正常使用状态。
2、严禁使用汽油等擦洗车辆，设备设施和衣服等。
3、站内罐区为重点监控危险目标，操作人员发现火种、火源等火险隐患或接到自动监测和火灾报警系统等报警后应立即实施消防火种和扑救外，还应立即报告站长，或直接报警，报警时应讲明具体方位和现场情况。
4 站长接到报告后应立即组织相关责任人员赶到现场，并采取如下措施：1）经查明是误报警，应立即消除警报，并将情况通报相关人员，查明原则，消除故障2）火灾等事故发生，应立即组织实施救援，同时启动单位《生产安全事故应急预案》，按相关规定进行处置。
二、安全生产投入保障制度按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠遣，主要负责人要确保本单位安全生产投入有效实施，做到安全资金专户储存，专人管理，专项使用。
1、对必须的安全设施，设备进行购置、更新、改造、维修、加大安全投入。
2、有充足的资金准备，保障安全投入工作。
3、安全生产管理人员提出的合理化建议，对于需要投入安全设施的意见，耍及时论证，确保有效投入。
4、对上级有关部门的安全投入要求要及时组织落实，达到要求标准。
5、加大安全宣传力度，利用报刊、杂志、板报等阅读形式加强宣传，积极开展安全经营教育运动，提高职工安全经营意识。
三、建设项目安全管理制度1、建设项目设计单位在编制项目设计大件时，应同时编制安全设施的设计文件。
2、正在编制建设项目投入计划和财务计划时，应将安全设施所需投资一并纳入计划，同时编报。
3、需要报经上级有关部门批准的建设项目，在报批时，应当同时报送安全设施设计文件。
加油站安全三同时管理制度
一、目的为加强加油站安全管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于加油站新建、改建、扩建和技术改造项目中的安全、设备、环保三同时管理工作。
三、三同时原则1. 安全三同时：即安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2. 设备三同时：即设备安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3. 环保三同时：即环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
四、责任分工1. 加油站站长为安全三同时管理工作的第一责任人，负责组织、协调、监督和检查安全三同时管理工作。
2. 安全生产部门负责安全三同时管理制度的具体实施和监督检查。
3. 设备管理部门负责设备三同时管理工作的实施和监督检查。
4. 环保部门负责环保三同时管理工作的实施和监督检查。
五、管理要求1. 安全设计：在加油站新建、改建、扩建和技术改造项目中，必须按照国家和地方有关安全生产法律法规、标准规范要求，对安全设施进行设计，确保安全设施与主体工程同步设计。
2. 安全施工：在加油站新建、改建、扩建和技术改造项目中，施工单位必须严格按照安全设施设计要求进行施工，确保安全设施与主体工程同步施工。
3. 安全验收：加油站新建、改建、扩建和技术改造项目完成后，必须进行安全验收，确保安全设施与主体工程同步投入生产和使用。
4. 安全教育培训：对加油站从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能，确保从业人员熟悉安全三同时管理制度。
5. 安全检查：定期对加油站安全设施进行检查，发现安全隐患及时整改，确保安全设施运行正常。
6. 安全记录：建立健全安全三同时管理档案，记录安全设施设计、施工、验收等过程，确保安全三同时管理工作可追溯。
六、监督检查1. 加油站安全生产部门负责对安全三同时管理制度执行情况进行监督检查。
2. 安全生产监督管理部门对加油站安全三同时管理工作进行定期或不定期的监督检查。
加油站三项制度
加油站三项制度(总52页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录安全生产岗位责任制 ................................. 错误!未定义书签。
一、加油站站长岗位责任制................ 错误!未定义书签。
二、安全员岗位责任制 ....................... 错误!未定义书签。
三、加油站加油员岗位责任制............ 错误!未定义书签。
四、加油站计量员岗位责任制............ 错误!未定义书签。
五、锅炉工岗位责任制 ..................... 错误!未定义书签。
安全生产管理制度 ..................................... 错误!未定义书签。
一、安全生产投入保障制度................ 错误!未定义书签。
二、建设项目安全管理制度................ 错误!未定义书签。
三、安全设施、设备管理和检修、维修制度错误!未定义书签。
四、生产经营场所安全管理制度........ 错误!未定义书签。
五、消防安全管理制度 ....................... 错误!未定义书签。
六、职业卫生安全管理制度................ 错误!未定义书签。
七、劳动防护用品发放和管理制度.... 错误!未定义书签。
八、安全生产检查及事故隐患排查整改制度错误!未定义书签。
九、安全生产奖惩制度 ....................... 错误!未定义书签。
十、安全教育培训制度 ....................... 错误!未定义书签。
十一、特种作业人员管理制度............ 错误!未定义书签。
十二、安全生产会议管理制度............ 错误!未定义书签。
十三、事故隐患奖惩制度 ................... 错误!未定义书签。
安全三同时管理制度
安全三同时管理制度一、引言为保障企业生产经营安全与员工身体健康，维护环境生态平衡，建立健全企业安全生产管理制度，加强安全管理，特制定本“安全三同时管理制度”。
二、制度内容（一）原则1.安全生产第一位，预防为主。
2.依法合规经营，安全生产责任在内。
3.人员齐备、设备完好、管理到位，三者结合，做到安全稳定。
（二）范围本制度适用于本企业所有生产经营活动，所有人员必须遵守，包括企业领导、管理人员、普通职工等在内。
（三）定义“安全三同时”是指人、机、物三者同时符合安全要求，即：人员齐备、设备完好、管理到位。
具体定义如下： 1. 人员齐备：指公司生产经营活动中所必须的人员配备齐全，人员数量充足，能够胜任相关工作。
2. 设备完好：指生产经营所使用的机械、设备、器具等必须设备齐全、完好无损，符合安全要求。
3. 管理到位：指本公司在生产经营活动中必须制定、实施、执行的各项管理制度规范、保证生产经营安全。
（四）职责1.公司领导班子要高度重视安全生产，加强对安全生产的组织领导，对所承担的职责进行细化、到人，降低责任落实层级。
2.安全管理部门是本公司的事故预防、监督管理和技术指导机构。
负责制定本公司的安全生产管理制度和标准等。
3.生产经营各部门负责人是金融复工企业“安全三同时”的第一责任人，带领和管理生产经营的人员，严格执行安全生产各项规定，负责对所属岗位的安全负责。
（五）具体措施1.人员齐备1.人员的招聘、培训、考核及聘用、解聘等管理，均应符合国家有关规定。
2.人员应进行入厂安全教育和职业健康中期检查，必须取得相应合格证书。
3.各岗位设立清楚，人员配置要与标准相符合，重要岗位人员必须经过专业考核合格。
2.设备完好1.经营单位应确定自己的设备台账，对设备的检查、维修、使用、保养、更换等工作做到实时、保养周期明确。
2.对机械设备必须有完整的安全操作规程和维修记录。
3.对生产所用化学品等危险物品，必须有详细的储存、使用、操作规程，严格监管。
加油站“三同时”管理制度
加油站“三同时”管理制度—、目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项U （以下简称建设项U ）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
二、范围本制度适用本公司所有部门项口的'‘三同时”管理。
三、责任者站长办公室、保卫科1、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项LI和技术改造项LI中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
2、“三同时”评审（1）根据建设项LI可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题, 以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报上级领导。
建设项H名称、工艺流程图、工程选址位置平面图、可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；建设和技术改造工程任务书或建议书；采取的预防措施及可行性技术论证报告。
（2）对建设项目的报审资料审核后，组织召开"三同时”评审会。
（3）在评审会上向参加评审的歌主管部门介绍建设项LI可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
（4）就安全、环保、设备等方面做出评审意见，全部通过后方可进入建设。
3、新产品开发、试制（1）需要进行试验的项U,山制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施，安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上向参加试验的部门贯彻落实。
（2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品所用原料、中间体、“三废”的理化性质，毒性、危险性，釆取妥善有限的防范措施，制定应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
（3）在开课题试验前，必须制定详细的试验计划，包括应急处理方法、应配备的防护器具和急救用品。
（4）在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防护器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的制定执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。
安全措施不落实的课题不准开题做实验。
（5）课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。
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加油站“三同时”管理制度
一、目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
二、范围本制度适用本公司所有部门项目的“三同时”管理。
三、责任者
站长办公室、保卫科
1、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
2、“三同时”评审
（1）根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报上级领导。
建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图、可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；
建设和技术改造工程任务书或建议书；
采取的预防措施及可行性技术论证报告。
（2）对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会。
（3）在评审会上向参加评审的歌主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
（4）就安全、环保、设备等方面做出评审意见，全部通过后方可进入建设。
3、新产品开发、试制
（1）需要进行试验的项目，由制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施，安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上向参加试验的部门贯彻落实。
（2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品所用原料、中间体、“三废”的理化性质，毒性、危险性，采取妥善有限的防范措施，制定应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
（3）在开课题试验前，必须制定详细的试验计划，包括应急处理方法、应配备的防护器具和急救用品。
（4）在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防护器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的制定执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。
安全
措施不落实的课题不准开题做实验（5）课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。
（6）课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。
（7）新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。
（8）工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程不和承包单位按有关规定负责落实。
（9）工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。
（10）工程项目试生产前，由项目负责人召集相关人员进行验收检查，同意后方可进行试产。
（11）为减少试产时走不必要的弯路，造成不必要的损失，试产前必须初步制定安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作，使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。
（12）项目负责人对项目试制的全过程负责，项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。
4、“三同时”的验收
（1）施工组织部门在竣工后，负责通知相关部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。
（2）验收内容
项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；
建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。
（3）参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在评审表上签字。
达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议，建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。
（4）为经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。