表B工程施工阶段监理工作单项评分表

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监理考核评分表

监理考核评分表

1、积极协调业主、承包单位之间关系,落实业主单位相关工作要求,不 能落实的每项扣3分
严格按审批的监理规划开展监理工作,根据工程实际情况,分阶段编制监 理规划。不符合要求的每项扣5分
总监离开现场需与业主地块负责人请假。每次未经允许离开现场的扣5分 。
1、总监代表应在总监授权范围内开展工作,总监将超越总代的权限交由 其执行的,每项扣2分;
见证取样制 度执行情况
2、见证取样和送检见证人告知书
2、未按规定见证取样送检,每项扣2分;
5
0
3、见证人员填写见证记录符合要求
3、见证记录或送检项目内容缺项,见证记录填写错误等,每项扣2分; 土建、机电、幕墙6月份材料复试见证记录不齐全
5
1、平行检验方案的编制、审批、内容符合要求
1、无平行检验方案,或平行检验内容缺项、与本工程不符,每项扣2分; 缺平行检验方案
3、发现、分析和处理问题的能力和效率
不能及时发现现场问题的,每次扣2分;
2
10
8
25
25
90.00%
10%
按监理合同
或协议/双方
9
商定执行
10
10
25
25
分项小计
100
90
监理规划、 1、是否结合图纸、规范、施工组织设计及专项方案;
监理规划未编制,该项0分,监理规划已编制,未审批,扣5分;监理规划 内容缺失,每缺一项扣5分
2、如实记录当日监理工作情况(旁站、巡视、平行检验、见证取样、工 程验收、质量安全检查、审核审批情况),记录内容不符合相关要求、资 料前后矛盾的每项扣2分;
1、监理日志内容不全(钢结构材料进场情况缺失,钢结构无 旁站记录,现场安全情况缺失);2、日志总监未签字

江苏省项目监理机构工作评价标准检查附表

江苏省项目监理机构工作评价标准检查附表

表A 项目监理机构前期筹办工作单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表B 施工准备阶段监理工作单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表C 工程施工阶段监理工作单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表D 工程竣工验收阶段监理工作单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表E 施工协议管理单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表F 监理资料旳管理工作单项评分表
评分人员: 考核日期: 年月日
表G 项目监理机构工作评价总表工程监理单位名称:
工程项目监理机构名称:
工程项目专业类别等级:
项目总监理工程师姓名及其执业证书号:
参与评价人员:。

专监考试(第十一章 监理文件资料管理)试题及答案

专监考试(第十一章 监理文件资料管理)试题及答案

专监考试(第十一章监理文件资料管理)试题及答案单选题、多选题、判断题、案例题1. 在项目监理部,监理资料的管理应由()负责。

[单选题] *A.总监理工程师(正确答案)B.专业监理工程师C.资料员D.监理员2. 下列不属于监理文件资料内容的有()。

[单选题] *A.勘察设计文件、建设工程监理合同文件及其他合同文件B.可行性研究报告(建设单位资料)(正确答案)C.设计交底和图纸会审会议纪要D.监理规划、监理实施细则3. 资料管理人员在接收施工单位报送的各类文件资料时,应检查文件资料的()。

[单选题] *A.差异性B.相同性C.符合性(正确答案)D.永久性4. 监理文件资料是否需要传阅由()确定。

[单选题] *A.总监理工程师(正确答案)B.专业监理工程师C.监理员D.资料员5. 发文应留有底稿,重要文件的发文内容应在()中予以记录。

[单选题] *A.监理月报B.会议纪要C.监理日志(正确答案)D.监理简报6. 监理文件资料按监理目标进行分类,不包括()资料。

[单选题] *A.进度控制B.造价控制C.合同管理D.物资管理(正确答案)7. 文件资料应采用耐久性强的书写材料,如()。

[单选题] *A.红墨水B.蓝墨水C.铅笔D.碳素墨水(正确答案)8. 文件资料应采用耐久性强的书写材料,如()。

[单选题] *A.蓝黑墨水(正确答案)B.红墨水C.圆珠笔D.复写纸9. 房屋建筑工程现场图纸一般采用()。

[单选题] *A.白图B.蓝晒图(正确答案)C.电子图D.复印图10. 变更部分超过图面()的,应重新绘制竣工图。

[单选题] *A.五分之B.四分之一C.三分之一(正确答案)D.二分之一11. 一个建设工程由多个单位工程组成时,应按()组卷。

[单选题] *A.群体工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程(正确答案)12. 案卷不宜过厚,文字材料卷厚度不宜超过20mm,图纸卷厚度不宜超过()mm。

项目监理工作检查评价表

项目监理工作检查评价表
7
安全
生产
7.3审查施工安全专项方案
未审查扣3分,未审编制程序符合规定扣1分,未审符合强标扣
2分
15
管理
7.4现场安全巡视检查
巡视检查无记录扣2分,发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分
7.5报告制度
对施工单位拒不整改或不停工时,未及时向有关主管部门报告扣
3分
8.1制度、人员
无资料管理制度、未指定人员管理,每项扣1分
4
1检查计量设施
未对现场计量设施进行检查和记录扣2分
25
4
2进场材料/构配件/设备审杳
未审杳或将不合格的签认为合格扣10分
4
3建立材料监控台帐
未建立台帐扣2分,记录不全扣1分
4
4见证取样平行检验
未按规定进行见证取样和平行检验扣3分
4
5旁站监理
对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分:未认真记录扣2分
4
6隐检、检验批、分项分部验收
分项
总分
评分
子项
扣分
分项
扣分
实际
得分
1
单位
管理
1
1业务承接
越级或违规承接业务扣10分
12
1
2监理合同
现场无监理合同扣5分
收费率低于标准80¾或少于15元/m2,扣1-5分
1
3人员资格
总监无总监证扣5分;其他监理人员无证扣卜3分
1
4人员文件
总监无任命书或变更文件扣3分,其他监理人员变更无手续扣2

2
机构
项目监理工作检查评价表




工程名称:
工程地址:
工程类别:
工程等级:

江苏省示范监理项目评分表(600分表)

江苏省示范监理项目评分表(600分表)

江省示监理项目评分表(600分)
表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:

表B 施工准备阶段监理工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
月日
表C 工程施工阶段监理工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
评分人员:考评日期:年月日
表D 工程竣工验收阶段监理工作单项评分表

表E 施工合同管理单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:

表F 监理资料的管理工作单项评分表
工程项目名称:编号:
评分人员:考评日期:年月日。

原创:工程建设项目监理考核评分表(含汇总)

原创:工程建设项目监理考核评分表(含汇总)
未在规定的时间内审核施工组织设计、专项方案、图纸会审、技术洽商、变更索赔等(每延误一日扣0.5分)
经监理初审或批准的《施工组织设计》(方案、交底等)中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等违反国家和地方强制性标准(扣2分)
原材料质量控制
5
材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上(每批次扣5分)
对现场施工动态不了解(扣3分)、不清晰(扣2分)
工程分包管理
3
发现承包商不经批准而进行工程分包后,监理未采取有效措施(扣2分)
未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包(扣3分)
施工单位出现以包代管现象的(扣3分)
分包单位进场未组织总包单位召开协调会的(扣5分)
延期和索赔管理工作程序
工程质量(工含序)检查不认真、流于形式(每次扣4~10分)
不检查工程质量实体数据,仅靠施工单位汇报签署文件(每次扣4~10分)
已验收工程经业主、质检站或设计单位检查,主控项目仍有遗漏质量问题(扣6~12分)
无验收和试验检查台帐(扣1~5分)
安全文明施工管理
10
未按国家强制性标准审查安全专项方案导致事故发生(一票否决!)
按要求应由监理签署具体决定或建设性意见,却闪烁其词、含糊其意(扣2分)
监理月报制度
3
未在合同规定的期限内提交监理月报 (延迟每天扣1分)
监理月报内容空泛、不准确(扣3分)
监理日志
2
未填写监理日志(每发现1 人,扣2分),监理日志不具可查性、内容空泛(每发现1 人,扣2分)
监理日记内容不封闭、或不整齐、涂改严重(每次扣2分)
总监未对日记进行定期检查,未签署意见和无整改及措施的(每次扣2分)

监理工作评价标准

监理工作评价标准

江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房和城乡建设厅二O一一年十月目录1、总则2、评价程序3、单项评分表的评价方法4、评价等级表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表表F 监理资料的管理工作单项评分表表G 项目监理机构工作评价总表1 总则1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。

1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。

1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。

评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。

本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。

2 评价程序2.1 对项目监理机构工作进行评价时,应组成专门的评价小组。

评价小组成员不少于2人,其中设组长1人。

评价成员应为取得国家注册工程师资格(工程建设类)、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员,小组成员专业配备应合理。

2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。

监理工作考核评分表

监理工作考核评分表
审查审批
15
2.1对施工组织设计、专项施工方案及施工进度计划等的审查审批
2.2对工程进度的实际完成情况审核工程进度款、工程经济签证中工程量与现场情况描述的审核
2.3对质安监站下发的文件(含整改通知单)的整改及回复情况、对项目文明施工要求的落实情况
检查、巡视相关资料台账记录
25
3.1监理日志、监理日报表
监理工作考核评分表
考核
基本分
考核内容
扣分(加分)
实际
项目
原因
得分
组织管理
25
1.1现场监理人员数量及资质、到岗情况是否符合合同要求,考勤制度和记录是否完备。
1.2监理单位规章制度、监理实施细则、项目形象进度、晴雨表等。
1.3监理单位应根据项目需求配备的办公用具、检测设备、技术装备
1.4是否按相关要求实施廉政管理
3.2旁站及巡视记录、隐蔽验收记录
3.3工程材料进出场检查记录
3.4检验批、分项工程、分布工程检查验收记录
3.5监理例会组织实施、监理月报
3.6监理通知单及闭合情况
现场管理
35
4.1现场施工与总进度计划是否存在滞后
4.2是否存在重大质量、安全事故
4.3是否存在一般质量部:
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扣2分
检定证书已过期失效,监理未识别
扣2分
2-6旁站记录
未按旁站方案中规定的重点部位实施旁站
共4分每少一次扣2分
旁站记录内容不具体、不完整、签字不齐全
共3分斟情扣分
2-7工程观感质量及缺陷处理
工程质量观感较差
扣2分
缺陷处理后,监理无复查记录
扣2分
施工单位未按要求整改或须停工而未停工整改,监理未及时报当地建设主管部门
扣3分
监理没有平行检查记录
扣2分
序号
评价项目
评价内容
评分标准
可扣分
评分(分)
应得分
扣减分
实得分
2-3测量的复核
无测量报审
扣2分
无测量复核结果记录
扣2分
2-4分部(子分部)工程验收
未及时验收
扣1分
未按规范规定进行功能性试验
扣1分
各参与主体签字不全
扣1分
监理无质量评估报告
扣1分
2-5现场计量设施
监理未对计量设施核查
扣3分
8
4-2工程款支付
未按规定程序办理
扣3分
4-3付款台账
未建立工程款支付台账
扣2分
序号
评价项目
评价内容
评分标准
可扣分
评分(分)
应得分
扣减分
实得分
5
合同管理
5-1合同台账
未建立合同台账的(含分包合同)
扣2分
15
/
5-2工程暂停与复工
签发手续不符合监理规范规定
扣2分
5-3工程变更管理
未办妥变更手续就已实施
表B:工程施工阶段监理工作单项评分表
监理部年季度
序号
评价项目
评价内容
评分标准
可扣分
评分(分)
应得分
扣减分
实得分
1
工程材料构配件、
设备进场核试验
1-1监理核验正确性
将不合格的工程材料、构配件和设备按合格签字
本单项不合格
18
1-2及时性
工程材料、构配件和设备在未获批准前已在工程中使用,监理未及时制止。
若上述情况已造成不良后果本单项不合格
扣3分
无日常巡视检查记录(应记入监理日记中)
扣2分
6-2安全隐患控制
发现安全隐患未发整改通知或暂停施工令
扣2分
对安全隐患整改结果未复查或无整改复查记录
扣2分
6-3报告制度
对施工单位拒不整改100
实得分
得分率
单项评价等级
总监理工程师:
检查人员:
检查日期:年月日
共6分每项扣2分
1-3资料完整性、真实性
资料不完整、监理未识别
共2分每项扣1分
1-4见证取样
未按规定见证取样
扣2分
取样数量不符合批次要求,监理未识别
扣2分
1-5工程材料监理监督台账
未建立台账
扣1分
台账内容与相关资料不匹配
扣1分
1-6不合格材料退场记录
对不合格的工程材料、构配件、设备监理未书面通知施工单退场
扣1分
无退场记录
扣1分
2






2-1不良行为
将不合格检验批、分项、分部工程按合格签字同意验收
本单项不合格
2-2工序(隐蔽工程)验收(9分)
未验收,下道工序已进入施工,监理未采取有效措施制止
若上述情况造成不良后果本单项不合格
扣4分
34
现场验收后未及时签单同意下道工序施工的或监理未及时验收,影响正常施工
扣2分
3




3-1进度计划审批
监理对施工总进度计划、阶段性进度计划未及时审批或施工单位未及时审报,监理未识别
共6分每项扣2分
10
3-2检查与分析
未提供检查记录
扣2分
3-3纠偏
当实际进度明显与计划进度不符时,监理未要求施工单位采取调整措施
扣2分
4
造价控制
4-1工程计量
监理未按施工合同约定进行工程量计量审核
扣3分
对涉及结构安全、建筑功能等内容的变更未按规定经有关部门审定就已实施,监理未识别
扣3分
5-4费用索赔处理
工程签证办理不及时或签字手续不齐
扣3分
监理对费用索赔处理不当
扣2分
6








6-1安全检查
施工现场文明施工观感较差
扣2分
15
/
未进行安全专项检查
扣2分
对危险性较大工程施工作业情况无定期巡视检查记录
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