项目部安全生产、文明施工管理制度

项目部安全生产、文明施工管理制度

第一章 总则

第一条 基本原则

为保障项目部的安全生产和建设工作的顺利进行,提高施工现场的文明程度,确保员工的人身安全和资产安全,订立本管理制度。本制度遵从安全第一、防备为主的原则,严格执行,依法合规,连续改进。

第二条 适用范围

本制度适用于项目部的全部员工,包含管理人员、施工人员、技术人员等。

第三条 安全责任制

项目部安全生产、文明施工工作实行安全责任制,各级领导必需履行安全生产和文明施工的主体责任,通过规范管理和有效措施,确保安全生产和文明施工目标的实现。

第二章 安全生产管理

第四条 安全生产组织

1. 设立安全生产管理部门,负责项目部的安全生产工作,并配备专职安全生产人员。

2. 安全生产管理部门负责订立安全生产管理制度、安全培训计划,组织安全生产教育和培训,检查和评估工作场合的安全情形。

3. 安全生产管理部门负责协调各部门间的安全生产工作,建立沟通协调机制。

第五条 安全生产教育和培训

1. 各员工必需参加安全生产教育和培训,确保对安全生产的责任与义务有清楚的认得。

2. 安全生产教育和培训内容包含但不限于:安全操作规程、事故防备、紧急救援等。

3. 安全生产教育和培训形式包含但不限于:集中培训、现场引导、应急演练等。 第六条 安全生产掌控措施

1. 项目部要建立健全安全生产掌控措施,明确作业风险,采取有效的掌控措施,确保施工作业安全。

2. 施工现场要设置必需的警示标志,保持通道畅通,设立安全防护设施,做到隐患排查、除去和防范。

3. 严禁使用没有经过检验或不合格的设备、料子进行施工作业。

第七条 事故防备和应急处理

1. 项目部要建立健全事故防备和应急处理机制,订立应急预案,组织演练,提高员工的应急处理本领。

2. 施工现场要设立安全监测设备,及时掌握安全隐患情况,并采取相应措施进行处理。

3. 发生事故时,项目部应及时报告上级主管部门,并采取紧急措施进行处理,保护员工的生命和资产安全。

第三章 文明施工管理

第八条 施工现场文明施工要求

1. 施工现场要保持乾净,严禁乱堆乱放料子和垃圾,保持通道畅通。

2. 施工现场要加强噪音、粉尘、废水废气的掌控,采取有效措施减少对周边环境和居民的影响。

3. 施工现场要设立文明施工标语,引导员工遵守施工秩序,确保施工活动不影响四周环境和居民生活。

第九条 施工人员行为规范

1. 施工人员要穿着符合安全要求的个人防护装备,做到安全作业。

2. 施工人员要文明施工,不得喧哗、辱骂、斗殴等不文明行为。

3. 施工人员要爱惜公共设施和环境,不得随便损坏或破坏。

第十条 安全巡查和整改

1. 安全生产管理部门要定期进行安全巡查,发现问题及时整改,并记录相关情况。 2. 安全巡查内容包含但不限于:施工现场安全设施、施工作业规范、员工安全意识等。

3. 安全巡查结果要及时上报项目部领导,建立整改反馈机制,确保问题得到及时解决。

第四章 违章惩罚和嘉奖措施

第十一条 违章惩罚

1. 对违反安全生产管理制度的行为,将予以相应的惩罚,包含但不限于:口头警告、书面警告、罚款、停工整顿等。

2. 对于严重违反安全生产管理制度,导致事故发生或员工伤亡的,将依法追究法律责任。

第十二条 嘉奖措施

1. 对切实做好安全生产和文明施工工作的项目部,将予以相应的嘉奖,包含但不限于:表扬、奖金、晋升等。

2. 对在安全生产和文明施工方面做出突出贡献的个人,将予以表扬,激励其发挥示范作用。

第五章 监督检查与评估

第十三条 监督检查

1. 项目部领导对安全生产和文明施工工作进行日常监督检查,确保制度执行的有效性和工作措施的实施情况。

2. 监督检查可以采取现场检查、资料审核、随机抽查等方式进行。

第十四条 评估和改进

1. 定期对项目部的安全生产和文明施工工作进行评估,发现问题及时进行改进。

2. 评估结果要及时上报上级主管部门,以便矫正违规行为并连续改进管理水平。

第六章 附则

第十五条 本制度的解释权和修订

1. 本制度的解释权属于项目部管理层。 2. 对本制度进行修订时,须经项目部领导同意,并及时通知全体员工。

第十六条 本制度的施行日期

本制度自发布之日起生效,并适用于项目部的安全生产和文明施工管理工作。

以上即是项目部安全生产、文明施工管理制度的内容,请全体员工严格遵守,共同维护好项目部的安全和文明施工环境。

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施工单位安全文明施工管理制度

施工单位安全文明施工管理制度

安全文明施工管理制度

1、建筑工程施工必须坚持安全第一,预防为主的方针。

2、建立健全安全文明施工组织和岗位责任制,严格执行北京市有关安全文明工地的实施细则,利用各种形式积极开展安全文明工地达标活动。

3、施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查,总包及分包单位必须服从监理和建设单位管理与监督检查。

4、不满16周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

5、建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

6、总承包单位应监督班组长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天任务,结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

7、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

8、总承包单位应监督班组长和班组专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

9、总承包单位应监管施工管理人员,上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。

10、进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽,系好下颏带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]悬崖和陡坡施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

工程项目部安全管理制度大全[1]

工程项目部安全管理制度大全[1]

工程项目部安全管理制度

一、安全施工责任制度

二、安全生产资金保障制度

三、安全施工检查、验收制度

四、安全教育培训制度

五、安全例会制度

六、安全施工措施编审和交底制度

七、安全施工作业票制度

八、安全监护制度

九、安全生产事故报告处理制度

十、安全用电管理制度

十一、安全防护装备管理制度

十二、施工机具安全管理制度

十三、车辆交通安全管理制度

十四、防火、防爆安全管理制度

十五、文明施工管理制度

十六、环境保护管理制度

十七、安全设施管理制度

十八、生活卫生管理制度

十九、安全奖惩制度

二十、事故调查、处理、统计报告制度

二十一、消防保卫管理制度

二十二、安全措施补助费文明施工费使用管理办法

二十三、尘毒噪及射线安全管理制度

二十四、女工特殊保护制度

二十五、职业病防治管理制度

二十六、污染预防管理制度

二十七、对分包单位的安全生产管理制度

一、安全施工责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制任制度如下:

1、成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。

施工现场安全、质量文明施工管理制度(4篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度(4篇)

第 1 页 共 12 页 施工现场安全、质量文明施工管理制度

1.总则

为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。

2.安全管理

2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理

3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。 第 2 页 共 12 页 3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理

4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。

5.监督与检查

5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。

安全生产责任制及文明施工管理制度

安全生产责任制及文明施工管理制度

1 安全生产责任制及文明施工管理制度

第一节 安全生产责任制

1、公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。

2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。

项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。

安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,消除安全隐患。

3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。

4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。

5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工 2 现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。

6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实”,并在做到抓一个典型,教育一批的效果。

第二节 建立安全生产管理制度

1、建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。

(完整)项目施工安全管理制度

(完整)项目施工安全管理制度

项目施工安全管理制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任.

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使.

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的.

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作.

5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底.

7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗.

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。

安全检查制度

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

安全生产和文明施工管理制度

安全生产和文明施工管理制度

安全生产和文明施工管理制度

目录

一、安全生产责任制

二、施工现场安全生产管理制度

三、安全目标管理制度

四、安全技术交底制度

五、安全教育制度

六、安全检查制度

七、生产安全事故报告制度

八、机械设备安全管理制度

九、特种作业持证上岗制度

十、文明施工管理制度

十一、场容场貌管理制度

十二、便民利民管理制度

十三、门卫制度

十四、宿舍卫生管理制度

十五、食堂卫生管理制度

十六、厕所卫生管理制度

十七、现场防火管理制度

十八、用电管理制度

十九、资料台账管理制度一、安全生产责任制

公司经理的安全责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护等方面的方针政策及规定,对本企业的安全生产负责。

2、对企业劳动安全工作负全面领导责任,把劳动保护工作列入企业管理的重要议事日程。

3、健全安全生产的管理机构,按上级规定配备专职安全管理人员,并支持安全管理人员的工作。

4、组织审批劳动技术措施计划的费用开支,组织建立和完善安全规章制度,并检查监督执行情况。

5、在公司生产协调会中,在检查、布置生产工作的同时,必须检查布置安全工作,把生产和安全结合起来,坚持“管生产必须管安全”的原则。

6、主持召开每月一次的公司安全领导小组会议,检查和研究安全生产工作情况,对存在的问题,及时采取措施。

7、亲自主持调查、分析本企业发生的重大伤亡事故及制订防范措施,做到“三不放过”。对造成事故的责任者作出处理决定。

8、加强公司人员的安全思想教育,及时总结表彰,交流推广先进经验,定期向公司干部职工报告安全生产、劳动保护的情况,听取职工的意见,建议。

公司领导小组的安全职责

1、在公司经理的领导下,在全公司范围内认真贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的法规制度 ,定期听取有关部门的安全生产情况汇报,研究公司的安全的情况,针对存在的问题及时提出解决办法。

2、负责讨论重大安全技术措施项目的实施,讨论完善公司安全生产工作的规章制度及安全技术操作标准,并提出修改意见。

安全生产、文明施工管理制度

1 第三章 安全生产、文明施工管理制度

制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。

第一节 安全生产管理制度

一.安全教育制度

1.凡新工人和调换岗位的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后方准上岗作业。三级安全教育由公司、工地、班组(或相当于上述级别的行政组织)进行,并作好记录以备查。

2.三级安全教育内容

(1)公司(一级)的安全教育内容为:

①本公司的工作性质、劳动组织、生产机构及施工(生产)工艺过程,劳动保护规定及各项政策规定。

②本公司的主要施工(生产)范围及危险源,历年来事故教训和事故安全教育以及防护措施要求。

③上级有关安全施工(生产)的有关规定、文件、制度,本公司的安全操作规程和规章制度。

④遵章守纪,不违章指挥,不违章作业,提高自我防护意识和技能。

(2)工地(一级)的安全教育内容为:

①本工地的施工(生产)内容、劳动组织、生产特点、设备特点,预防事故的措施方法。

②作业区的环境及危险源,施工(生产)、设备情况及事故教训,施工生

2 产纪律及文明施工要求。

③思想教育及劳动组织教育。

④本工种安全技术操作规程和自我防护意识技能。

(3)班组(一级)的安全教育内容为:

①班组的施工(生产)任务、劳动组织、技术操作要领和标准化作业要求,岗位安全管理制度和安全活动要求。

②主要施工机械、设备、机具的性能及安全生产作业特点和安全操作方法。

③岗位区域的作业环境及危险源、设备运转情况。

④劳动防护用品的正确使用方法和防护要求。

⑤伤亡事故、机械设备事故的经验教育。

⑥遵章守纪、班组安全生产公约教育,提高集体安全观念和自我安全防护意识。

3.特种作业人员须经专业技术培训、考试,由当地劳动部门考核合格,发给特种作业人员安全操作许可证方可持证上岗,并按规定定期复核。

4.结合本部门施工(生产)情况、劳动纪律、事故教训及上级对安全生产的要求和指示,并针对安全检查出来的问题、工地至少每月进行一次全体职工安全教育活动,工段每周至少进行一次本工段职工的安全教育活动,班组每天班前应进行针对性强的安全技术教育和安全交底。

工程项目施工安全各项管理制度

1

浙江省建筑施工单位安全台帐一

建筑工程项目

施工安全管理制度汇编

工程项目施工安全各项管理制度 2 目 录

1、 文明施工制度

2、 安全生产制度

3、 安全检查、验收制度

4、 班组安全活动制度

5、 卫生制度

6、 定期清扫制度

7、 宿舍管理制度

8、 施工现场消防管理制度

9、 现场动火审批制度

10、 食堂卫生管理制度

11、 生活区和门前卫生管理制度

12、 工地厕所保洁制度

13、 生活区厕所保洁制度

14、 安全生产教育和培训制度

15、 施工现场安全管理制度

16、 安全技术交底制度

17、 班组安全活动制度

18、 职工伤亡事故报告和处理制度

19、 设备设施管理和维修制度

1)脚手架安全生产管理制度

2)机械设备安全生产管理制度

3)起重吊装安全生产管理制度

4)电气安全生产管理制度

20、 关键性施工危险部位审批和验收制度

21、 临边、洞口、脚手架的防护设施临时拆除申报及复验制度

22、 进入施工现场须知

23、 施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 3 24、 施工现场检验制度

25、 文明施工环境保护、劳动保护、措施计划及实施控制

26、 安全目标管理制度

27、 安全技术措施经费提取和使用制度

28、 劳动防护用品发放和使用制度

29、 对安全物资、设施及设备供应单位的管理制度

30、 对周边影响的防护措施

31、 安全生产例会制度

32、 安全隐患整改制度

33、 安全管理奖惩考核制度

34、 安全技术编审管理制度

35、 安全技术措施计划执行制度

36、 危险品仓库管理制度

37、 安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的报废制度

38、 建设工程施工应具备的安全生产条件

39、 门卫制度

40、 治安保卫制度

41、 施工现场暂住人口管理暂行办法

42、 不扰民措施

43、 施工现场落手清奖罚制度

4

工程项目施工安全各项管理制度

安全生产及文明施工管理制度

安全生产及文明施工管理制度

为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定,确保施工人员安全生产,创造良好的工作、生活环境,特制定本制度。

一、安全目标

无重大伤亡事故,月负轻伤率低于1‰,年重伤率低于0.5‰;

施工现场安全达标,日常监督检查100%合格。

二、安全保证体系

建立以项目经理为首的安全保证体系。,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组,小组成员一律持证上岗,明确项目经理为工程安全的第一负责人。本工程安全保证体系如下:

项目经理

项目总工程师、安质部长

专职安全监察员

各班组安全检查员

在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理职责,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。

三、安全生产管理制度

1.建立健全项目安全管理组织机构,把安全生产从组织上统一起来。

2.建立项目安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确。

3.对分包工程,合同中条款明确,专门规定双方所承担的安全责任、义务及相关措施。

4.制定各工种安全技术操作规程,严禁违章指挥,违章操作。

5.制定项目责任目标分解及考核规定,确保安全管理目标的落实。

6.施工组织设计中,安全措施要全面具体,具有针对性,必须认真贯彻执行。

7.按要求对分部(分项)工程进行书面安全技术交底,交底要全面、具体,具有针对性,同时履行签字手续。

8.制定项目安全检查制度,各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查,和经常性安全检查两种形式,同时采取专业性、季节性及节假日前后检查相结合,对查出的隐患按“三定”原则进行处理。

9.制定项目安全教育制度,严格执行三级安全教育,狠抓项目、班组级安全教育,使得人人懂得安全基本知识、规章、制度,懂得本工程的安全技术操作规程。 10.建立班前安全活动制度,要求内容真实、详细,项目对班组进行抽查。

项目部安全生产、文明施工管理制度(5篇)

第 1 页 共 17 页 项目部安全生产、文明施工管理制度

第一节一般规定

1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素,对施工现场的危险源进行辨识、评价。对影响职工安全和健康的生活设施问题,进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序:

1)确定施工安全目标;

2)编制项目安全保证计划;

根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施;

4)项目安全保证计划验证;

定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进;

6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织,定期召开安全会议,分析、评价安全生产状况,提出改进措施,加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时,应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分区明确,合理定位。

第二节封闭管理 第 2 页 共 17 页 1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.

2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡:一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。围挡材料采用硬质材料,做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门,门头设置企业标志,并设置灯箱或霓虹灯,夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度,进出口设置警卫室,由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”,适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌:

1)工程概况牌;

2)安全生产纪律牌;

3)三清六好牌;

4)文明施工管理牌;

5)十项安全技术措施牌;

6)工地消防管理牌;

7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图:

1)施工现场总平面图;

2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。 第 3 页 共 17 页 7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

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