厂级和车间级应急指挥系统
近期安全生产标准化管理台账工作要点
关于近期安全生产标准化管理工作要点的通知各企业：针对二级安全生产标准化达标评审预计在三月份进行现场评审，依据《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准》（苏安监【2011】202号），各企业近期需做好以下几方面管理台账。
一、工作内容：1、安全生产会议方面2、风险评价分析方面3、安全教育培训方面4、应急救援预案方面5、安全检查记录方面二、时间要求：2014年2月25日-3月3日三、具体要求：详见《近期安全生产标准化管理台账工作要点》（请各企业及时进行下载，并按要求进行更新。
）。
在整体相关记录台账过程中如遇问题请及时与我联系。
江苏国安注册安全工程师事务所有限公司二0一四年二月二十四日近期安全生产标准化管理台账工作要点（2014年2月25日～3月3日）一、安全生产会议台账方面：2.2 安委会（或安全生产领导小组）会议记录/纪要要求：至少每季度开展一次，主要负责人要参与。
3.2 风险评价小组会议记录要求：至少每月进行一次。
注：要有完整的《会议签到表》，若有图片资料，请备注。
二、风险分析记录方面：3.1 风险评价记录3.2 ①作业活动清单、设备、设施清单；②风险分析记录要求：进行厂级、车间级风险分析，要求全员参与风险评价分析。
3.6①变更的风险分析记录；②变更的风险控制措施3.8 与采购有关的风险分析记录6.6 检维修风险分析记录6.7 拆除作业风险分析记录三、安全教育培训记录1.1 法律法规培训记录3.3 风险培训计划及风险培训记录4.1 安全管理制度、安全操作规程培训记录5.1 包括管理人员、从业人员、新员工、再教育人员、转岗复工人员、特种作业人员、外包工、外来参观人员等人员进行培训，需做好记录有：⑴安全培训教育需求记录；⑵安全培训教育计划；⑶培训教育记录；⑷培训教育效果评价记录。
其中：①从业人员：安全生产法律法规、标准、规章制度和操作规程等培训；每年应接受再培训，时间不得少于规定学时。
②新员工：需进行厂级、车间级（工段）、班组级培训；内容、学时应符合安监总局令第3号。
电镀厂应急救援预案
电镀厂应急救援预案一、总则1.1 编制目的为确保电镀厂在突发事故时能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的损失，保护员工生命安全和财产损失，制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《电镀厂安全生产规程》等相关法律法规和标准要求编制。
1.3 适用范围本预案适用于电镀厂发生的突发事故的应急救援工作，包括生产安全事故、火灾事故、中毒事故、泄漏事故等。
1.4 术语1.4.1 应急救援：指在事故发生后，迅速组织力量进行救援，控制事故扩大，减轻事故损失的一系列行动。
1.4.2 应急救援队伍：指由厂级领导、安全生产管理部门、车间主任、班组长及全体员工组成的应急救援组织。
1.4.3 应急救援设备：指用于事故应急救援的各种设备、工具和器材。
二、企业基本情况2.1 企业概况电镀厂是一家专业从事电镀加工的企业，主要产品有电子、电器、汽车零部件等。
厂区占地面积XX平方米，员工XX人。
2.2 危险源与风险分析电镀厂的危险源主要包括有毒有害化学品、重金属、能源等。
风险分析如下：2.2.1 化学品泄漏：化学品泄漏可能导致中毒、火灾、爆炸等事故。
2.2.2 设备故障：设备故障可能导致生产中断、火灾、爆炸等事故。
2.2.3 火灾：火灾可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等。
2.2.4 中毒：中毒可能导致人员伤亡、生产中断等。
三、应急组织机构及职责3.1 应急组织体系电镀厂应急救援组织体系分为四级：厂级、车间级、班组级和员工级。
3.2 应急指挥机构及职责3.2.1 厂级应急指挥部：负责全厂应急救援工作的指挥和协调。
3.2.2 车间级应急指挥部：负责本车间应急救援工作的指挥和协调。
3.2.3 班组级应急指挥部：负责本班组应急救援工作的指挥和协调。
3.2.4 员工级应急指挥部：负责本岗位应急救援工作的指挥和协调。
3.3 各级应急机构主要负责人替补原则各级应急机构主要负责人因故不能履行职责时，由其上级应急机构主要负责人替补。
评审记录-要素10
1.事故管理制度；
2.事故管理台账；
3.已发生事件的调查处理报告。
1.没有建立事件台账（扣分在台账及制度部分）。
2.对事件没有进行调查，一项扣5分。
评审员：企业陪同人员：评审组长：
4.作业人员不熟悉防护救护器材使用，1人次扣1分。
10.3
应急救援预案与演练
（25分）
1.企业宜按照AQ/T 9002，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定相应的事故应急救援预案。
1.事故应急救援预案编制符合标准要求；
2.根据风险评价结果，编制专项和现场处置预案。
查文件：
应急救援预案。
未编制事故应急救援预案，扣25分（B级要素否决项）。
2.有关人员不清楚应急救援队伍组成，1人次扣2分。
3.企业应明确各级应急指挥系统和救援队的职责。
明确各级指挥系统和救援队伍职责。
查文件：
应急救援预案。
询问：
应急救援指挥人员和救援人员是否了解各自的职责。
1.未明确各级应急指挥系统和救援队伍职责，一项不符合扣2分；
2.有关人员不了解其应急职责，1人次扣1分。
企业负责人不了解事故报告的职责和时限，扣5分。
3.企业在事故报告后出现新情况时，应按有关规定及时补报。
事故报告后出现新情况时及时补报。
查文件：
事故台账和调查报告。
询问：
企业负责人是否了解事故报告补报的要求和内容。
1.企业负责人不了解有关事故补报要求，扣5分；
2.事故报告后出现新情况时，未按规定及时补报，扣5分。
1.按规定成立事故调查组，必要时请外部专家参加事故调查组；
2.认真组织一般事故调查，按时提交事故调查报告。
查文件：
车间应急预案（精选13篇）
车间应急预案车间应急预案（精选13篇）在平平淡淡的日常中，没准儿会出现一些突发事故，为了提高风险防范意识，把损失降到最低，就常常需要事先准备应急预案。
我们应该怎么编制应急预案呢？以下是小编帮大家整理的车间应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间应急预案篇11、作业场地生产车间及库房2、适用岗位适用于功能助剂所有化工操作岗位及保管岗位。
3、危险源的辨别与分析含有物料的设备及容器，遇明火、静电、激烈的冲击等原因，可能被点燃发生火灾。
4、事故模式及后果功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃品易爆品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人员大量伤亡。
5、现场应急措施一旦着火，发现人员将火灾信息迅速传递到现场最高负责人，现场最高负责人立即了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。
立即确认是否成灾。
确认火灾后，由现场最高负责人立即拨打5119火警电话，若有人员伤亡，同时拨打120急救电话，并通知项目部负责人及特材公司经理。
同时，保护好现场，人员立即撤离，救助伤亡人员。
6、成立事故急救小组1）时在南地最高负责人（特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理）和其他人员（项目部负责人、特材公司调度等）组成事故急救小组，负责人为组长。
2）职责：负责本单位火灾事故的急救指挥工作，及时上报事故情况，并做好事故的调查、分析工作。
3）应急工作小组工作事项a、通报：将火灾情况通知有关部门及人员，告诉其应采取的对策。
b、疏散与救护：根据建筑物及周围情况，划定人员疏散集结的安全区，检查是否还有人在应该疏散的区域。
稳定被疏散人员情绪，现场对伤员护理并及时送往医院。
c、灭火：组织侦察火情，掌握火势发展情况；根据火情，指挥切断电源；派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势蔓延；消防队到场后，协助组织灭火抢救。
d、安全警戒：清除故障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火工作展开创造有利条件；不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，指引消防队进入现场，为消防的灭火行动维持好秩序；在火灾区域内设立警戒区，禁止无关人员进入，配合消防部门调查火灾原因。
应急救援指挥调度系统
2.7应急救援指挥调度系统应急救援指挥调度系统包括指挥中心大楼及其辅助设施、应急救援预案库、应急会商系统、专题电子地图等，其建设目标是：在发生重大火灾或其它突发事件时，为应急救援指挥部做出科学决策，合理指挥和组织救援行动提供基础性平台和技术支持。
人防武装管理系统留接口2.7.1指挥中心大楼及辅助设施1）指挥中心大楼共三层，建筑面积约4200m2。
一层备勤室、装备间、体能训练室、配电室和办公室，二层设通信机房、领导办公室、小型会议室和各部门办公室，三层设指挥大厅、应急会商室和多功能会议室。
2）完成从现有指挥中心到新建指挥中心的设备和系统搬迁。
3）完成指挥中心综合布线，每个办公室配置两个网线插座，分别连接消防安全专用通信网络和武钢办公网，可利用网络交换机扩充接入终端数。
4）每层各设两台无线路由器，笔记本等移动设备可利用无线路由器接入消防安全专用通信网络或武钢办公网。
无线网接入应采用权限认证和加密措施，防止未经授权的终端非法接入。
5）按照人员分布在每个办公室设电话插座，接入武钢内部电话网。
6）指挥大厅配备有线电话调度系统和无线对讲调度系统，有线电话调度系统具备单呼、组呼、群呼、强插、强拆、转接、录音、回放等功能。
7）领导办公室、会议室等房间安装武钢有线电视接收插座。
8）大楼设门禁系统，具备分级授权、自动报警、启闭时间设定等功能，当发生紧急情况时，指挥大厅可直接开启或关闭所有门锁。
9）指挥大厅设大屏幕显示系统，由DLP显示屏、LED横幅和液晶显示屏等组成，大屏幕应具备显示通道切换、画面分割和拼接等功能。
10）会议室设扩音、录音、录像、电子白板和投影等设备。
11）应急会商室设指挥调度终端、扩音、录音、录像、视频会议、调度电话、液晶屏、电子白板、投影、沙盘等设施，在发生突发事件时，公司领导可召集相关部门进行紧急会商，并可直接发布指挥调度命令。
12）采用避雷针（带）、引下线、接地等措施确保大楼建筑免受雷击，采用空间屏蔽、等电位连接、过电压保护等措施，确保楼内电子设备和人员安全。
系统应急预案7篇
系统应急预案7篇系统应急预案(篇1)1、危险源体系：危险物质、设施设备等2、事故体系：火灾、爆炸、泄露等3、层次体系：集团、厂级、车间(现场)等1、指挥协调中心-机构人员职责1）、了解应急系统的组成及其任务和功能2）、分配和检查应急队员的责任并确定所需人数3）、与事故指挥者和支持中心、信息管理中心建立并保持必要的通讯联系，做好突发情况应急准备4）、搜集有利于事故处理调查的相关信息用于编写政府报告和涉及法律事务的必要文件5）、草拟递交政府部门的事故报告，并向媒体中心提供用于新闻媒体接触所需的信息6）、确保应急计划的执行，监督应急计划的有效性并在必要时启动所有适当的程序和应急措施2、指挥协调中心-软配置1）、针对不同事故类型而制订的各类应急预案2）、以往的事故报告和检查表3）、工厂、城镇、乡村地图4）、物质安全数据5）、社会信息材料3、指挥协调中心-硬配置1）、计算机管理系统2）、应急动力系统3）、车载电话或移动电话4）、传真机5）、无线电6）、收录机7）、扫描仪8）、投影仪9）、电视或监控录像机10）、钟表或其他记时仪器11）、用于书写的工具和材料4、指挥协调中心-运作问题1）、位置应设在安全区内，但不能离危险区太远2）、培训管理者和后备人员3）、配备后备应急管理者4）、现场应急管理者在接到通知后，必须在最短时间内到达事故现场，直接进入紧急运作中心并与事故指挥者相联系，协调对事故的应急1）、移动性强2）、配备有先进的通讯工具，监视系统以及事故记录设备3）、拥有充足的动力供应4）、指挥中心应该有明显的标志5）、装备有事故现场应急所需的参考资料6）、指挥中心应该处于事故现场的缓冲区内，并保证所处位置易于发布指挥命令且不会受到事故的影响7）、实现处理中心的模块化设计8）、使用统一术语9）、明确每个人的角色、责任、义务等，所有的应急任务都应该统一分配10）、指挥中心的指挥职位应该树定而人员不是固定的11）、事故指挥中心的所有人员都必须接受定期培训，保证每个职位至少有一个接受过培训的后备人员2、现场处理中心-现场工作程序1）、事故初始评估2）、危险物质的现场探查3）、事故控制区域的建立4）、实施应急行动5）、事故现场的净化和恢复1、技术支持2、医疗支持3、法律支持1、媒体中心职责1）、组织赶赴事故现场的媒体进入媒体中心进行有序的工作2）、防止因媒体的干扰而引起现场应急的混乱3）、接受新闻媒体采访4）、召开新闻发布会5）、刊登启示等2、媒体中心-设计1）、媒体中心的位置和规模2）、媒体中心的配置3、媒体中心-工作原则1）、保证所发布的事故信息准确性和信息来源的可靠性2）、预备好相关材料：事故的性质及可能造成的影响；泄露物品是否有毒以及泄露量；公众应采取的防护及预防措施；事故中的人员伤亡情况；事故现场的应急救援工作具体情形和将持续的时间1、信息管理中心-设计要求1）、先进的信息管理技术2）、完善的信息管理设备3）、专业的信息管理人员4）强调信息的及时性、有效性和可靠性。
应急指挥体系与层级
详细描述
交通事故发生后，应急指挥体系迅速启动，调度交警、医疗等部门赶赴现场进行救援和处理。同时， 组织专业人员进行事故调查和分析，查明原因，为后续改进提供依据。在救援过程中，确保交通秩序 和安全。
THANKS
职责
负责具体执行一级指挥层级的决 策，组织和协调专业机构和资源 参与应急响应工作。
特点
具有较高的权威和决策权，能够 调动和整合专业资源和力量，确 保应急响应工作的专业性和有效 性。
三级指挥层级
定义
中级别的应急指挥层级，通常由专业机构负责人或现场指挥官担 任。
职责
负责具体执行二级指挥层级的决策，组织和协调现场资源和人员 参与应急响应工作。
应急指挥体系涉及多个部门和 领域，需要各部门之间的紧密 配合和协同作战。
应急指挥体系要求在突发事件 发生后，能够迅速启动应急响 应，采取有效措施应对。
应急指挥体系需要建立完善的 信息共享和沟通机制，确保信 息传递的及时性和准确性。
应急指挥体系的重要性
保障人民生命财产安全
应急指挥体系能够迅速应对突发事件，减少人 员伤亡和财产损失。
地震发生后，应急指挥体系迅速启动，各级指挥层级紧密配合，协调救援力量 和资源，确保受灾地区得到及时有效的救援。同时，保障物资供应、医疗救助 、灾民安置等工作的有序进行。
案例二：火灾事故的应急指挥
总结词
快速扑救、科学调度、全民参与
详细描述
火灾发生后，应急指挥体系迅速调度消防、公安、医疗等部门赶赴现场，组织专 业力量进行扑救。同时，科学调度救援资源，确保救援工作的高效有序。此外， 动员社会力量和民众参与火灾防控和救援工作。
维护社会稳定
应急指挥体系能够有效地控制事态发展，维护 社会稳定。
应急预案的指挥系统
人员配置应保持一定的冗余度，以满足应急响应过程中可能的
03
人员伤亡或缺失情况。
资源调配
01
资源调配是应急预案指挥系统的重要环节，负责整 合和调度各类资源以支持应急响应工作。
02
资源调配应具备快速反应能力，能够在短时间内调 动足够的资源到达现场。
03
资源调配应注重资源的合理配置和优化利用，以提 高应急响应的效果和效率。
信息报告
及时向上级部门报告事件进展情况 ，确保信息准确传递。
03
02
现场指挥
设立现场指挥部，统一协调各部门 和资源，确保高效处置。
跨部门协作
加强跨部门协作，共同应对突发事 件，形成合力。
04
恢复与重建阶段
评估与总结
对事件进行全面评估，总结经验教训，改进 应急预案。
灾后重建
根据实际情况，制定灾后重建计划，尽快恢 复正常生产生活秩序。
VS
详细描述
该医疗机构疫情应急预案指挥系统注重科 学防控和快速检测，通过建立疫情监测和 预警系统，加强医疗物资储备和调配，确 保在疫情发生时能够迅速开展检测、隔离 和治疗工作，有效控制疫情的传播。
感谢您的观看
THANKS
优化资源调度流程
简化调度流程，提高资源调度的效率和响应速度。
加强资源储备与更新
根据实际情况，合理储备关键资源，并定期更新和维护。
完善协调机制与合作网络
加强部门间协调
建立健全部门间的协调机制，确保各部门在应急处置中能够高效 协作。
建立信息共享平台
促进信息在不同部门间的传递和共享，提高信息利用效率。
加强与外部机构的合作
更加紧密的联动机制，共同应对各种突发事件。
02
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XXXX有限公司
公司及车间应急指挥系统
为了形成自上而下的应急管理系统，对生产安全事故及时处理，决定建立我公司、车间应急指挥系统，并实行分级管理。
一、公司级应急指挥系统
1 公司应急救援指挥机构
根据应急救援的需要，公司设有应急救援领导小组，负责应急救援的日常管理工作，同时负责现场救援工作。
总经理任组长，成员由公司员工组成：
2 人员组成
公司应急救援领导小组人员
总指挥：总经理
成员：各分管经理、各部室负责人、各车间主任等
职责：
2.2.1. 负责本公司应急救援预案的制定、修订。
2.2.2.组建应急救援专业队伍，并组织实施培训和演练。
2.2.
3. 检查、督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
负
责事故信息的上报.
3 现场指挥
.发生重大险情时，应急救援领导小组负责公司应急救援工作的组织和指挥。
.负责救援工作的的启动和终止。
.负责应急救援队伍的调度。
.现场总指挥：123
指挥部成员：432，234，453，123，1232
.夜间发生事故时，救援成员到达现场前由公司值班人员负责按预案指挥事故处理。
4.指挥部成员的职责:
.总指挥:全面负责应急救援工作,决定应急救援的启动和终止。
.指挥部成员参加事故的抢修、抢险,负责事故后的现场洗消。
5 应急报警及通迅联络
报警装置24 小时有效的报警装置为固定电话，接警单位为公司办公室。
电话：XXX——XXXXX
外部救援单位联系电话火警电话：119 医疗急救电话：120
政府有关部门和其他有关部门联系电话：
市安监局：XXX
市环保局：XX
消防大队：XX
市防疫站：XXX
二、车间级应急指挥系统
1 车间级应急救援指挥机构
根据应急救援分级管理的需要，公司设有车间级应急救援组织，负责车间应急救援的日常管理工作，同时负责现场救援工作。
车间主任任组长，成员由车间员工组成：
2 人员组成
车间应急救援领导小组人员
总指挥：车间主任
应急队伍成员：设备员、安全员、班长、岗位操作工等
职责：
2.2.1. 负责本车间应急处置措施、方案的制定、修订。
2.2.2.组建应急救援专业队伍，并组织实施培训和演练。
2.2.
3. 检查、督促做好本车间事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2.2.4.负责事故信息的上报.
3 现场指挥
.发生重大险情时，车间当班值班人员负责公司应急救援工作的组织和指挥。
.负责救援工作的的启动和终止。
.负责应急救援队伍的调度。
.现场总指挥：当班班长成员：所有岗位操作工。
.夜间发生事故时，公司救援成员到达现场前由车间值班人员负责按预案指挥事故处理。
4.指挥部成员的职责:
.总指挥:全面负责应急救援工作,决定应急救援的启动和终止。
.指挥部成员参加事故的抢修、抢险,负责事故后的现场洗消。
5 应急报警及通迅联络
报警装置24 小时有效的报警装置为固定电话，接警单位为公司办公室及车间办公室。
公司办公室电话：
车间办公室电话：
XXXXX有限公司2012 年1 月1 日。