备用金管理制度及流程
医院备用金管理制度及流程

一、目的为加强医院备用金的管理,规范备用金的使用,提高资金使用效率,确保医院财务安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院各部门、科室及工作人员因工作需要使用备用金的情况。
三、备用金范围1. 医疗科室的药品、器械、材料等零星采购;2. 医院办公、后勤等部门的日常零星开支;3. 医院对外捐赠、赞助等活动的支出;4. 医院临时性、突发性事项的支出;5. 其他经医院领导批准的备用金使用。
四、备用金管理制度1. 备用金由医院财务部门统一管理,各部门、科室需使用备用金时,应向财务部门申请;2. 各部门、科室申请备用金时,需提供详细的使用计划、用途及预计金额;3. 财务部门根据实际情况,对申请备用金的使用计划、用途及预计金额进行审核,必要时可要求提供相关证明材料;4. 审核通过的备用金申请,财务部门将根据申请金额发放备用金;5. 备用金使用后,需在规定时间内(一般不超过一个月)向财务部门报销,并提供相关凭证;6. 财务部门对报销的备用金进行审核,审核无误后予以报销;7. 备用金使用过程中,各部门、科室应严格按照批准的用途使用,不得挪用、借出或用于其他用途;8. 财务部门定期对备用金的使用情况进行汇总、分析,并向医院领导报告。
五、备用金流程1. 部门、科室提出备用金申请,提交使用计划、用途及预计金额;2. 财务部门审核备用金申请,必要时要求提供相关证明材料;3. 审核通过的备用金申请,财务部门发放备用金;4. 部门、科室使用备用金,严格按照批准的用途执行;5. 使用完毕后,部门、科室在规定时间内向财务部门报销,并提供相关凭证;6. 财务部门审核报销,审核无误后予以报销;7. 财务部门定期对备用金使用情况进行汇总、分析,并向医院领导报告。
六、监督与处罚1. 对违反本制度规定,挪用、借出备用金或用于其他用途的,一经发现,将严肃处理,并追究相关责任人的责任;2. 对因管理不善,造成备用金损失、浪费的,将追究相关责任人的责任;3. 对故意隐瞒、篡改备用金使用情况的,将严肃处理,并追究相关责任人的责任。
部门备用金管理制度(3篇)

部门备用金管理制度(一)(二)(三)使用范围“从严”控制开支额度“从紧”控制报销时间“从快”控制第二条备用金管理方式:定额管理第三条备用金管理责任部门:财务部第四条备用金使用范围。
(一)(二)(三)(四)经常性因公出差的业务人员的差旅费;司机人员的出差费用(包括油料、过桥费等);办公室日常办公费用等支出;公司领导成员、部门负责人开展业务的支出。
第五条备用金借支程序借款人提出申请、填写“请款申请书”→所属部门负责人审批→财务部经理审定、确定备用金定额→总经理批准签字→借款人填写“借据”→出纳员确定手续齐全后按定额借出现金→借款人在使用备用金后及时凭单据报销→财务部支付现金补足备用金定额。
第六条备用金借支人员及金额上限(一)(二)(三)股东。
公司领导。
总经理:副总经理:公司部门。
办公室:市场营销部:其他部门:(四)(五)因公出差的业务人员:其他规定:各部门在办理特定项目所需大额现金时,可采用书面报告形式经分管领导审批后,上报财务经理和总经理转项审批。
第七条备用金使用原则。
(一)备用金借支人员必须按规定用途使用,不得挪作他用,必须保证本部门备用所需资金,如备用金遗失,则承担全部赔偿责任。
(二)财务部门应该加强备用金的管理工作,因公借备用金时,借款人应该填写借款报告,按规定程序进行报批。
借用的备用金必须在办理完业务后____天内报销清账,超过____天的单据财务人员有权不予报销。
(三)对长期使用定额备用金的业务人员,平时报账不消账、不再办理请款,使用后凭审核后的____等凭证按实际使用金额向财务部门领取现金。
(四)每年____月____日前,备用金的使用人必须办理清理手续,逾期不办理报销或退款手续的,财务部门将从该借款人工资、奖金中扣回欠款。
对准予继续使用备用金的人员,可于次年____月____号后办理备用金审批手续。
(五)备用金借支人员内部调动或外调、辞退、辞职时,应先到财务部办理备用金清理手续。
部门备用金管理制度(2)是组织内部为了提高资金使用效率,规范备用金的使用和管理而制定的制度。
公司备用金操作流程及管理制度

公司备用金操作流程及管理制度公司备用金操作流程及管理制度一、引言公司备用金作为一项重要的财务管理工具,对保障公司的日常运作和应急情况具有重要意义。
为了规范备用金的使用和管理,提高资金的使用效率和透明度,制定本公司备用金操作流程及管理制度。
二、备用金管理的目的和范围1. 目的:确保备用金的合理使用、审批和核销,维护公司资金的安全、流动性和透明度。
2. 范围:适合于公司备用金的申请、审批、核销等全过程管理。
三、备用金的设立和规模确定1. 设立备用金账户:公司应设立专门的备用金账户,用于存放备用金。
2. 规模确定:备用金的规模应根据公司实际经营情况、预算状况和风险承受能力来确定,需由财务部门负责制定和调整。
四、备用金的申请和审批流程1. 申请条件:符合备用金申请条件的部门或者员工可以提出备用金申请。
2. 申请流程:(1) 申请填写:申请人填写备用金申请表,包括申请金额、用途、估计使用时间等。
(2) 部门领导审批:申请提交给申请人所在部门领导审批,包括对申请事由和金额的合理性进行评估。
(3) 财务部门审批:通过部门领导审批的备用金申请表移交给财务部门进行审批,财务部门根据申请条件和资金情况进行评估,决定是否批准。
(4) 总经理审批:财务部门批准后,备用金申请表移交总经理审批。
总经理对备用金使用具有最终决定权。
3. 审批结果通知:备用金申请的最终结果将以书面形式通知申请人及相关部门。
五、备用金的使用和核销1. 使用范围:备用金只能用于公司经营、生产、日常开支等合理范围内。
2. 使用方式:备用金使用需按照公司规定的程序进行,包括填写备用金使用申请单、报销凭证等。
3. 使用时限:备用金使用应按照申请中估计使用时间来安排,如有变更需提前通知财务部门并进行调整。
4. 核销程序:备用金使用完毕后,需要按照公司规定的程序进行核销,包括填写备用金核销单、提供相关支出凭证等。
六、备用金的监督和检查1. 监督机构:财务部门负谴责用金的监督和检查工作,确保备用金的合规使用。
备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
备用金规章制度(5篇)

备用金规章制度备用金(国际上也称暂定金额)是企业、机关、事业单位或其他经济组织等拨付给非独立核算的内部单位或工作人员备作差旅费、零星采购、零星开支等用的款项。
预支备作差旅费、零星采购等用的备作金,一般按估计需用数额领取,支用后一次报销,多退少补。
对于零星开支用的备用金,可实行定额备用金制度,即由指定的备用金负责人按照规定的数额领取,支用后按规定手续报销,补足原定额。
1.备用金借支管理(1)企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门核定其零星开支便于管理;另一方面,凭此单据支给现金。
(2)各部门零星备用金,一般不得超过规定数额,若遇特殊需要应由企业部门经理核准。
(3)各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员(出纳员)手中,冲转借支额或补充备用金。
2.备用金保管(1)备用金收支应设置“备用金”账户,并编制“收、支日报表”送交经理查看。
(2)备用金定期根据取得的发票编制备用金支出一览表,及时反映备用金支出情况。
(3)备用金账户应做到逐月结清。
(4)出纳人员应妥善保管各种与备用金相关的各种票据。
备用金的管理不论采用何种办法,都应严格备用金的预借、使用和报销的手续制度。
3.备用金预借、使用及报销流程4.备用金的会计核算(1)预付及补充备用金时借:其他应收款—备用金贷:银行存款(2)经审核报销时借:制造费用、管理费用等贷:其他应收款—备用金(3)收回备用金余额时借:库存现金贷:其他应收款—备用金备用金规章制度(2)是一种管理组织内部备用金使用的制度,旨在确保备用金的合理使用和监管。
以下是备用金规章制度的一些常见要点:1. 备用金的设立和管理:备用金应由财务部门进行设立和管理,包括确定备用金金额和来源,并建立备用金账户。
2. 备用金的用途:备用金主要用于应急和特殊情况下的支出,如突发事件、紧急维修等。
备用金不得用于日常支出或个人开支。
3. 备用金的申请和审批:任何人员都可以提出备用金申请,申请需详细说明使用事由、金额和预期效果,并提交备用金申请表。
备用金管理制度及流程93971

贵州林昌房地产开发有限公司备用金管理制度一、目的:为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
二、备用金解释:备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。
三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。
四、本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。
五、备用金借款和报销手续5.1 工作人员需临时借用备用金时,先到财务部办事处索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经部门负责人和总经理签字同意,再由财务负责人签字批准后,方可到财务部处办理借款手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。
5.2 借款人员完成业务后应在三日内到财务部办事处索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经部门负责人和经理审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。
5.3 借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
六、备用金的管理6.1 因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部办事处根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。
6.2 财务部办事处应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。
6.3 借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部办事处发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从工资中抵扣,不再另行通知。
员工备用金管理制度及流程

一、目的为加强公司资金管理,规范员工备用金的使用,提高资金使用效率,降低财务风险,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在职员工,包括各部门、项目部等。
三、备用金定义备用金是指公司为满足员工日常零星开支需要,预先拨付给员工的款项。
备用金分为定额备用金和临时备用金两种。
四、备用金管理职责1. 财务部负责备用金的拨付、回收、核算和监督工作;2. 各部门负责人负责对本部门备用金的使用进行监督和管理;3. 员工负责妥善保管备用金,按照规定用途使用。
五、备用金范围1. 零星采购备用金:用于购买办公用品、低值易耗品等;2. 因公出差备用金:用于员工因公出差产生的零星开支;3. 零星开支备用金:用于员工日常工作中产生的零星开支;4. 项目兼任财务人员备用金:用于项目兼任财务人员的日常开支。
六、备用金管理制度1. 员工因公出差或需要使用备用金时,应向财务部提出申请,填写《备用金申请单》;2. 财务部根据实际情况审核《备用金申请单》,确认无误后拨付备用金;3. 员工使用备用金时,应妥善保管,并按照规定用途使用;4. 员工使用备用金后,应在规定时间内向财务部提交《备用金报销单》,并附上相关凭证;5. 财务部对《备用金报销单》进行审核,确认无误后办理报销手续;6. 员工完成报销后,财务部应及时回收备用金,并做好台账记录。
七、备用金流程1. 员工提出备用金申请,填写《备用金申请单》;2. 财务部审核《备用金申请单》,确认无误后拨付备用金;3. 员工使用备用金,并妥善保管;4. 员工使用备用金后,提交《备用金报销单》及相关凭证;5. 财务部审核《备用金报销单》,确认无误后办理报销手续;6. 员工完成报销,财务部回收备用金。
八、违规处理1. 员工挪用、转借备用金或用于其他用途,一经发现,将严肃处理,并追回违规使用金额;2. 员工未按规定用途使用备用金,一经发现,将严肃处理,并追回违规使用金额;3. 员工未在规定时间内提交《备用金报销单》,财务部有权追回备用金。
备用金的管理制度(四篇)

备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
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备用金管理制度
一、目的:
为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
二、备用金定义:
备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。
三、备用金借款和报销手续
1 工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,(驻外人员发借款审批)财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经部门负责人和总经理签字同意,方可到财务部处办理借款手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后办理付款手续。
2 借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”(驻外人员发报销审批),填写好“报销单”的各项规定内容,并经部门负责人和经理审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。
3 借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
四、备用金的管理
1 因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。
2 财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时对账清理。
3 借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从工资中抵扣,不再另行通知。
4 跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销上年借款。
备用金申请流程如下
备用金保管人填写备用金申请,写明具体用途部门经
理审批总经理审批财务复核、付款。
1、各部门备用金支出需取得相应发票和单据及时到财务部报销,如备用金是作一次性支出,部门备用金保管人需在支出后七天内报销,如备用金作为经常零星支出,部门备用金保管人需在每月月底前到财务部报销。
如有需要,可再申请。
2、备用金支出后在报销时,需要在费用明细栏写明具体用途和支出明细(如用途跟申请时不同,必须详细解释),同时必须提供发票或原始票据。
3、备用金支出报销流程:备用金保管人填写报销凭证部门经理审核总经理审批财务复核记账
1、其他:
员工出差借款时,需要根据具体情况申请借款额度,首先由备用金保管人填写备用金申请,然后部门经理审批,再交总经理审批。
并在员工出差回公司后七天内报销冲账。
其他因公借款,首先由备用金保管人填写备用金申请,然后部门经理审批,再交由总经理审批,在费用支出后需七天内到财务报销冲账。
财务部
2018年5月3日。