管理经济学重点概念术语和简答讲课稿
管理经济学 名词解释简答题
概念术语1.管理经济学是一门研究如何把传统经济学（主要是微观经济学）的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2.企业价值最大化也就是股东财富的最大化。
现代企业管理的理论界都把它当做企业决策的长期目标。
在这里，企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。
3.机会成本是指资源用于其他用途中最好用途是所可能得到的净收入。
或者说，资源利用某一用途的机会成本就是必须放弃的次好方案的价值。
这一概念是管理经济学的基础，有效的管理者在进行决策时都必须从这一角度去看成本。
4.外显成本和内涵成本外显成本是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来，故也就等于会计成本。
内涵成本是指非实际的支出，是在会计账上未表现出来的开支。
它所以未能在账上表现是因为它属于机会成本性质。
具体来说，内涵成本等于机会成本与外显成本之差。
5.经济利润等于销售收入与机会成本之差。
经济利润是企业决策的依据。
6.正常利润和会计利润正常利润是指企业家如果把自己的才能和资本用于其他相同风险的事业可能得到的收入，也是企业为了防止这些资源向其他企业转移所必需的最低限度的支付。
它是企业全部机会成本的组成部分。
会计利润等与销售收入与会计成本之差。
7.需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
8.需求函数是指某种产品或劳务的需求量与影响这一数量的诸多因素（如产品的价格、替代品和互补品的价格、消费者的爱好、居民收入和广告等）之间关系的一种数学表示式。
9.需求曲线是假定在除产品本身价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系的表示式，即QD=f（P）。
D为脚标10.需求的变动与需求量的变动需求的变动是指非价格因素（如居民收入、消费者的爱好、其他产品的价格等）发生变化而引起的需求曲线的位移。
需求量的变动是指因价格因素发生变化而引起的需求量沿需求曲线所发生的变动。
11.供给量是指在一定时期内、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。
《管理经济学》讲义
管理经济学第一讲均衡价格理论与价格机制一、管理经济学的研究对象与方法1.微观经济学以单个经济单位的经济行为为对象，研究资源配置。
2.管理经济学微观经济学原理与方法在企业管理决策中的运用。
1952年美国乔尔·丁出版了第一本《管理经济学》，宣告了这门学科的诞生。
3.管理经济学的研究方法·实证分析VS规范分析·局部均衡分析VS一般均衡分析·静态分析、比较静态分析VS动态分析·边际分析VS经济模型分析·供求分析·长短期分析二、需求理论1.需求与需求量（Qd）需求=欲望+购买力2.影响需求量的因素①商品自身价格 Qd与P负相关）②相关商品价格（P·替代品正相关·互补品负相关③收入水平（Y）正相关④偏好（T）⑤预期（E）↑价格看涨→当前Qd↓价格看跌→当前Qd3.需求定律、需求曲线、需求表与需求函数①需求定律 Qd与P反向变化的规律②需求曲线③需求函数 Qd =f（P、PO、Y、T、E）Qd=f（P）=a-bp（a、b>0）④需求表4.需求定律的例外（Qd与P正相关）①吉芬商品（1845年爱尔兰饥荒）②炫耀性商品5.需求量的变化与需求的变化Qd=f（价格，其他因素）①需求量的变化：价格变化对Qd的影响，用沿着需求线的运动表示②需求的变化：其他因素变化对Qd的影响，用整个需求线的平移表示③例证：控制香烟Qd·税率↑→P↑→Qd↓·警告、禁做广告→Qd↓三、供给理论1.供给与供给量（QS）2.影响因素①自身价格 QS与P正相关②相关商品价格③成本、技术④预期价格看涨→当前QS↓价格看跌→当前QS↑3.供给定律、供给曲线、供给函数与供给表①供给定律：QS与P同向变化的规律②供给曲线③供给函数QS=c+dp（c、d>0）④供给表4.供给量的变化与供给的变化QS=f（价格，其他因素）①供给量的变化：价格变化对QS影响，用沿着供给线的运动表示。
管理经济学培训讲稿
5、管理决策优化的基本方法
边际产量 >0 =0 <0 >0 =0 <0 >0 =0 <0 >0 =0 <0 增加投入，增加产量 总产量最大，投入要素最优 增加投入，减少产量 增产增收 总收入最大，产量最优Q1 增产减收 增加产量，增加成本 总成本最低，产量最优Q2 增加产量，降低成本 增产增利 总利润最大，产量最优Q3 增产减利
边际收入=总收入变化量/产量变化量 边际成本=总成本变化量/产量变化量 边际利润=总利润变化量/产量变化量 = 边际收入—边际成本
4、利用边际值进行管理决策优化
（1）无约束条件下最优业务量的确定 最优化规则：边际值=0
（2）有约束条件下最优业务量的确定 最优化规则：边际效果相等 即 边际效益相等 ，使总利润最大 边际成本相等 ，使总成本最低
1、数学表达式 交叉弹性（ Exy）= Y需求量变化率/X价格变化率 2、交叉弹性分类： Exy>0 替代品（竞争关系） Exy<0 互补品（合作关系） Exy=0 相互独立 3、交叉弹性应用 Exy<0，注重营造经营生态链 需求量预测的基本方法 竞争对手与合作伙伴判断的理论依据
三、消费者消费商品的规律
管理经济学
管理经济学
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 经济管理与管理经济 管理经济学解决什么问题 怎样才能使企业面向市场 生产成本与利润变化的规律 市场结构与企业决策行为
第一讲 经济管理与管理经济
一、怎样把握经济管理
二、如何理解管理经济 三、当前管理上存在的问题
一、怎样把握经济管理
1、什么是经济？
二、管理经济学要解决的问题
1、管理经济学主要解决：管理过程中与资源 配置有关的决策问题。 原因：（1）决策是管理的重要职能 （2）决策正确与否关系企业命运 目的：实现管理决策转型 即由经验决策转向科学决策
管理经济学培训讲义(DOC 88页)
管理经济学培训讲义(DOC 88页)第一讲管理经济学概述与基础概念（一）【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业（一）管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的，常用的分析方法有三种：均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题：有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前，我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾：经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
限性之间的矛盾，是存在的。
图1-1 经济学的中心命题【自检】请你回答下列问题：（1）你如何理解“经济资源的稀缺性”？（2）尽可能列出你的企业在生产活动中应用到的经济资源。
管理者的基本任务管理经济学必然要涉及到管理者在管理中可能会遇到的问题。
管理者在管理过程中，所要面对的问题和经济学所需要解决的问题，或者说一个经济工作者所要面对的问题，基本上是相同的。
管理者需要解决的三个问题：在解决上文提出的“生产什么”、“生产多少”和“怎样生产”三个问题时，管理经济学起到了什么样的作用呢？实际上，这三个问题的解决就是一个决策的过程。
1.生产经营什么”的问题（1）管理者应该关注的焦点现实中，管理者常常要对自己提出这样的问题：生产什么或者经营什么才能获得最大的利润？显然，他们关注的是各个产业的发展前景以及各个市场的成长空间。
那么，如果一个产业有很好的发展前景，有很广阔的市场空间，是否这个产业的所有生产者或经营者都会成功呢？显然是不可能的。
不管在任何领域，总是有的企业亏损，有的企业盈利。
那到底是什么导致了盈利企业的成功，又是什么导致了亏损企业的失败呢？（2）结合自身资源优势确定经营方向管理经济学认为，企业选择生产经营的方向，一定要与本身所具备的资源的质量和数量相适应。
管理经济学教学大纲
定义（Trigger strategy）：竞赛者i 被称为采取 Trigger strategy，如果对任一期 , 1,2,...,
ai
peace war
as long as ait atj peace for all t1,..., -1
otherwise.
第六章 博弈论
本章建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公司战略经 济学》，前言。 布雷克利《管理经济学与组织架构》第1章、第2章、 第3章。。
第一部分 基础理论和方法
第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
2
1
P
W
P 2， 2 -2，3
W 3， -2 -1，-1
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
博弈者先后行动
1
F
2F
D
2D
B
NB
B
NB
P 1 H 1
P 1 P 1 P 2 H 1 H 1 H 0
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
子博弈与子博弈完备均衡Subgame and subgame perfect equilibrium (SPE).
根据定义求 SPE。
在飞行员与劫机者 game 中，（D，（NB，NB））构成唯一的 SPE。
第六章 博弈论
管理经济学知识总结讲解学习
管理经济学知识总结讲解学习管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科，是应用经济学的一个分支。
企业行为的经济性：由于企业生产经营活动的节约和效率而带来的经济利益，即以最小的投入获得最大的产出所形成的效益。
边际产出递减原理：在一定的条件下，某经济系统随着投入要素的增加，产出的数量随之增加，但并不是与投入成等比例增加，而是以某种递减的比率增加，即边际产出是递减的。
这就是边际产出递减规律。
边际收益递减：指在一定的经济技术条件下，随着投入生产要素的增加，其收益是以递减的比率增加的。
边际效用递减：随着消费品供应量的增加，消费者满足的增加程度是不断下降的。
均衡：指获得最大利益的资源组合和行为选择需求：指在一定时期内，一定价格水平下，消费者愿意而且能够购买的商品和劳务的总量。
供给：指在一定时期内，一定价格水平下，生产者愿意而且能够出售的商品和劳务的总量。
市场均衡：指市场上各种对立的、变动的量旗鼓相当、力量大体相等，从而使市场供需处于一种相对平衡的静止状态。
总效用：消费者某一时期从消费一定量的商品中得到的全部满足称为总效用。
边际效用：由一个单位消费量的变化而引起的总效用的变化量称为边际效用。
无差异曲线：无差异曲线用来表示能够给消费者带来同等效用水平或满足程度的两种商品的不同数量的各种组合。
预算曲线：表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合．需求的价格弹性：指某商品的价格每变动百分之一时所引起的需求量变化的百分比。
需求的收入弹性：指某种商品需求量的相对变动与消费者收入相对变动的比率。
需求的交叉弹性：指一种商品需求量的相对变动与另一种商品价格相对变动的比率。
生产函数：指在一定的技术条件下，各种生产要素投入量的组合与所能生产的最大产量之间的对应关系。
短期：指企业在此期间内，某些投入要素数量不变，显示静态，如厂房、机器设备等；而另一些投入要素数量不断变化，显示动态，如劳动力、原材料等。
管理经济学第1讲
3. 企业为什么又没有无限制地发展下去？
随着公司规模的扩大，行政管理费用也随 之上升，当行政管理费用开始超过交易成 本时，企业规模就不再扩大。
企业规模是交易成本和行政管理费用均衡 的结果。
4. 企业从事经济活动的目标是什么？
企业利润最大化Leabharlann VS企业价值最大化
客观地讲，利润越多意味着企业的价值越 大。但利润最大化存在着很大的缺陷，它 不能成为企业的最高经营目标。
·投资与融资
管理经济学
使用经济理论与决策科学 方法来解决管理决策问题
管理问题的最优解决
决策科学
分析工具与方法
·数字分析 ·统计估计 ·预测 ·博弈论
·最优化
2.管理经济学要解决的问题
与企业资源合理配置有关的决策问 题，主要是产量决策和价格决策。 正确决策的条件： （1）明确的决策目标 （2）较高的决策者素质 （3）较充足的信息 （4）科学的理论和方法 正确决策的准则：
采取该项决策之后的情况比采取该 项决策之前有所改善。
3.管理经济学与微观经济学的区别：
(1)目的不同。管理经济学是为企业管理者 服务的，其目的是为解决企业的决策问题 而提供经济分析手段；微观经济学的目的 是为了揭示微观经济主体的行为，理解价 格机制如何实现经济资源的优化配置。
(2)着重点不同。管理经济学的着重点在于 企业理论；微观经济学的着重点在于引申 出整个经济的一般均衡构架，得出资源的 帕雷托最优配置等福利经济学的结论。
2. 企业的特征
自主经营、自负盈亏、产权明晰
二、企业理论主要内容
回答四个问题：
企业为什么产生？ 企业为什么发展？ 企业为什么又没有无限制地发展下去？ 企业从事经济活动的目的是什么？
管理经济学名词解释
管理经济学名词解释名词解释与简答题绪论1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成，通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系，可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。
3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、企业的价值：是指企业未来预期利润收的现值之和。
6、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
7、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额，经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，资源配置较优；否则，说明本用途的资源配置不合理，因此，经济利润是决策的基础。
8、正常利润：经济利润为零时，企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬，它属于机会成本性质。
9、外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。
10、内含成本：是指非实际的支出，是会计帐上未表现出来的开支，＝机会成本－外显成本。
公式：全部机会成本＝资金机会成本＋薪水机会成本＋折旧机会成本＋销售机会成本＋经营费用机会成本第一章市场供求及其运行机制1.1 需求量：需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量1.2 影响需求量的因素：产品价格（↑↓）、消费者收入（一般的，↑↑）、相关产品价格（替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓）、消费者爱好、广告费用（一般，在限度内↑↑）和消费者对未来价格的预期（一般，价格看涨，需求量↑）等。
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概念术语管理经济学是一门研究如何把传统经济学（主要是微观经济学）的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
企业价值最大化也就是股东财富的最大化。
现代企业管理的理论界都把它当做企业决策的长期目标。
在这里，企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。
机会成本是指资源用于其他用途中最好用途是所可能得到的净收入。
或者说，资源利用某一用途的机会成本就是必须放弃的次好方案的价值。
这一概念是管理经济学的基础，有效的管理者在进行决策时都必须从这一角度去看成本。
外显成本和内涵成本外显成本是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来，故也就等于会计成本。
内涵成本是指非实际的支出，是在会计账上未表现出来的开支。
它所以未能在账上表现是因为它属于机会成本性质。
具体来说，内涵成本等于机会成本与外显成本之差。
经济利润等于销售收入与机会成本之差。
经济利润是企业决策的依据。
正常利润和会计利润正常利润是指企业家如果把自己的才能和资本用于其他相同风险的事业可能得到的收入，也是企业为了防止这些资源向其他企业转移所必需的最低限度的支付。
它是企业全部机会成本的组成部分。
会计利润等与销售收入与会计成本之差。
需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
需求函数是指某种产品或劳务的需求量与影响这一数量的诸多因素（如产品的价格、替代品和互补品的价格、消费者的爱好、居民收入和广告等）之间关系的一种数学表示式。
需求曲线是假定在除产品本身价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系的表示式，即QD=f（P）。
D为脚标需求的变动与需求量的变动需求的变动是指非价格因素（如居民收入、消费者的爱好、其他产品的价格等）发生变化而引起的需求曲线的位移。
需求量的变动是指因价格因素发生变化而引起的需求量沿需求曲线所发生的变动。
供给量是指在一定时期内、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。
供给函数就是供给量与影响这一数量的诸因素（如产品的价格、生产中可替代产品的价格和产品的成本等）之间相互关系的一种数学表达式。
供给曲线是指，假定的在除价格之外的其他因素均不变的条件下，价格与供求两之间关系的表示式，可记为QS=f（P）S为脚标供给的变动与供给量的变动供给的变动是指非价格因素发生变化而引起的供给曲线的位移。
供给量的变动是指所有非价格因素不变（因而供给曲线不变），因价格变化而引起的供给量沿着原供给曲线所发生的变动。
平均收益等于总收入除以销售量，也就是产品的价格。
边际收益（入）是指在一定产量水平上，额外增肌一个单位产量能使总收入增加多少。
需求弹性是指需求量对某种影响因素变化的反应程度。
用公式表示为：E=Q变动%∕X变动%；式中，E为需求弹性，Q为需求量，X为影响需求量的某因素。
价格弹性反映需求量对价格变动的反应程度。
用公式表示为：价格弹性=需求量变动%∕价格变动%=△Q•P∕△P•Q；式中，Q为需求量，△Q为需求量变动的绝对数量，P为价格，△P为价格变动的绝对数量。
收入弹性反应需求量对消费者收入水平的反应程度。
一般计算公式为：收入弹性=需求量变动%∕消费者收入变动%=△Q▪I∕△I▪Q交叉弹性反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。
一般公式为：交叉弹性=y产品需求量变动%∕x产品价格变动%=△Qy▪Px∕△Px▪Qy点弹性是指需求曲线上某一点的弹性。
计算公式为：εp=dQ▪P∕dP▪Q，εp为点价格弹性。
弧弹性是指需求曲线上两点之间的平均弹性。
计算公式为：Ep=（Q2-Q1）∕(P2-P1)▪(P1+P2)∕(Q1+Q2)，Ep为弧价格弹性。
替代品是指对消费者来说，效用相似可以互相替代的产品。
它们的交叉弹性为正值。
互补品是指两种必须合并使用，才能对消费者产生更大效用的产品。
它们的交叉弹性为负值。
生产函数是投入与产出之间在技术上的相互关系的数学表示式，它说明用给定的一组投入要素最大限度能生长出多少产量。
边际产量一种投入要素的边际产量是指该投入要素的投入量增加一个单位所引起的总产量的变化。
边际收益递减规律表述为：如果技术不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其他要素的投入量不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定点之后，再增加投入量就会使边际产量递减。
等产量线是所有能生产一定产量的资本-劳动力组合的集合边际技术替代率是指一种投入要素的投入量如减少1个单位，另一投入要素需要增加多少才能使产量保持不变。
在等产量曲线的某一点上劳动力和资本之间的边际技术替代率等于等产量曲线上该点斜率的绝对值，也等于在该点上两种投入要素边际产量之比。
生产扩大路线是指，随着生产规模的扩大，投入要素最优组合发生变化的轨迹。
如各种投入要素的投入量都是可变的，这一轨迹成为长期生产扩大路线。
如果有一种投入要素的投入量固定，这一轨迹被称为短期生产扩大路线。
规模收益是指因所有投入要素的使用量都按同样的比例增长而引起的产量的增长。
C-D生产函数形式为：Q=aKbLc b，c为上标式中，Q为产量，K为资本，L为劳动力；a，b，c为常数。
这种生产函数形式有很多优点，因而是一种常用的生产函数形式。
技术进步：劳动节约型技术进步（使劳动力节约大于资本节约），资本节约型技术进步（使资本节约大于劳动力节约），中立型技术进步（节约劳动和节约资本的比例相等）。
机会成本和会计成本机会成本是指一种资源用于次佳使用方案时的价值。
它代表应决定把某种资源用于某个方案而必须放弃的（实行次佳方案本来可以得到的）收益或补偿。
会计成本是会计师在账簿上记录下来的成本。
它只是反映使用企业资源的实际货币支出，没有反映为此而付出的总代价。
增量成本和沉没成本增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的全部成本的变化，属于相关成本。
沉没成本是指决策前已经支出，或承诺要支出，因而是不受将来决策影响的成本，属于非相关成本。
边际成本是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，会给总成本带来多大变化。
它等于在总成本曲线上，相应的点的切线的斜率。
变动成本和固定成本变是指企业在可变投入要素上的支出，是随着产量的变化而变化的成本。
固是指企业在固定投入要素上的支出，是不受产量变化影响的成本。
规模经济性是指企业生产两种或两种以上的产品的总成本低于这些产品中每种产品分别由一家企业来生产所需成本的总和。
范围经济性是指企业生产两种或两种以上的产品的总成本低于这些产品中每种产品分别由一家企业来生产的所需成本的总和。
贡献分析法是指通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以被接受的方法。
计算公式为：贡献（增量利润）=增量收入—增量成本。
贡献分析法主要用于短期决策。
盈亏分界点分析法也称量-本-利分析法。
它研究产量、成本和价格等因素对利润的影响，并把重点放在寻找盈亏分界点产量上，以便为决策提供依据。
企业短期供给曲线反映从短期看，企业的价格与产量之间的关系。
它是在A VC曲线以上的MC曲线部分。
垄断利润在完全垄断市场条件下，由于存在市场进入障碍，企业的经济利润在长期条件下仍能保持下来，这就是垄断利润。
垄断竞争的市场结构有三个主要特征：（1）在行业中企业数量很多；（2）企业进出这个行业是自由的；（3）各企业生产的同种产品是有差别的。
垄断竞争条件下企业的长期均衡要求同时满足下列两个条件：（1）P=AC（短期和长期），此时经济利润为0；（2）MR=MC（短期和长期），此时企业利润最大。
广告竞争是产品差异化竞争的重要补充。
做广告具有提供产品信息、显示和强化产品差异化的功能。
通过广告等促销手段，产品之间的差异往往能更好地为购买者所认识。
非价格竞争是指企业利用非价格手段进行竞争，包括产品差异化竞争和促销竞争。
卡特尔模式是指几家寡头垄断企业联合制定统一的价格，以谋求整个行业总利润最大。
阻吓进入策略是指现有企业采取策略措施，人为地设置市场进入障碍，来阻吓新企业的进入。
价格领导模式假设由一家领袖企业首先定价，然后其他企业跟上。
领袖企业根据自己的企业需求曲线作出价格、产量决策。
在不同价格水平上，领袖企业的需求量，等于市场总需求量与其他企业的全部供给量之差。
销售收入最大化的企业行为模式假定企业的目标是在保证获得一定利润的条件下，谋求销售收入的最大化。
对这种企业来说，如果企业的目标利润低于最大化利润，它的价格就要比利润最大化价格定的低，产量比利润最大化产量定的高。
成本加成定价法是指在全部成本（单位变动成本加单位固定成本）基础加上目标利润的定价方法，故也称全部成本定价法。
增量分析定价法是指根据企业接受新任务后增量利润的大小来评价定价方案的一种方法。
如果增量利润为正值，说明新任务的价格是可以接受的。
如果增量利润等于接受新任务引起的增量收入减增量成本。
差别定价法是指同一种产品对于不同的顾客、不同的市场制定不同的价格的方法。
差别价格的存在需要三个条件：（1）企业对价格有一定的控制能力；（2）产品有两个以上被分割的市场；（3）不同市场的价格弹性不同。
差别定价比同一定价能谋求更大利润。
高峰负荷定价法是指当用同一设施为不同时段的顾客提供产品或服务时，对高峰时段的顾客定高价，对非高峰时段的顾客定低价。
简答题1.管理经济学是研究什么的？它与微观经济学之间存在什么关系？管理经济学研究如何实践经济学（主要是微观经济学）的原理和方法应用于企业的决策。
因而它与微观经济学存在密切的关系。
前者要从后者借用一些经济学原理和分析方法。
它们的共同之处在于都要根据对企业目标的假设，结合企业内外的环境，研究企业的行为。
不同点是：微观经济学假设企业的目标是谋求利润的最大化，假定企业的环境信息是已知而且确定的，据此研究企业行为的一般规律。
管理经济学则认为企业的短期目标总是多样化的，它的长期目标则是长期利润的最大化，即企业价值的最大化。
它认为企业内外的环境信息是不确定的，据此研究企业如何决策。
所依，微观经济学以抽象的企业为研究对象，是一门理论科学；而管理经济学则以现实的企业为研究对象，是一门应用科学。
2.请阐述管理经济学的决策过程。
管理经济学研究的是企业的经济决策，即企业应当如何配置资源，才能最有效率的实现企业的目标。
这里决策就是选择，即在诸多可行方案中选择最优的。
这个选择（决策）过程可以规范为七个步骤：①确定目标②界定问题③找出导致问题产生的原因：在这一步骤，管理经济学通常使用经济模型，这就有可能找出关键变量之间的因果关系，使决策方法简化、科学化和定量化。
④提出可供选择的方案⑤收集和估计数据⑥对各种可能的方案进行评估，从中选出最优方案⑦实施和监控。
3.什么是边际分析法？在管理决策中使用边际分析法有什么意义？这里，“边际”有“边缘部分”、“新增部分”之意。
在决策时使用边际分析法，就是要把因决策引起的新增的效益（边际收入）与新增的成本（边际成本）相比较，看看利润（净效益）是增加还是减少了。