易飞erp总结
erp工作总结（精选4篇）
erp工作总结（精选4篇）erp 篇1一、 ERP系统实施背景公司经过近几年的快速发展，经营规模不断扩大，管理模式、经营策略等急需改善，尤其是销售订单的增多、产品品种的增加，客户需求多样性，生产、采购计划不够准确，业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来;加之xx年公司又将推行新的会计准则。
在这样的背景下，公司领导高瞻远瞩，为从根本上改善企业内部管理机制，以适应日益竞争激烈的内外部环境，决定在xx年实施建设ERP管理系统。
xx年12月底，经慎重考虑，公司与用友软件公司签订了ERP系统建设实施。
公司于xx年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。
项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作，于xx年6月1日上线运行，在运行过程中，发现产品编码存在诸多问题就暂停运行，经重新修改编码方案后，xx年7月1日再次上线运行，在公司各相关领导的大力支持下，项目组及相关人员克服重重困难，终于在xx年11月初实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行，并在12月25日已成功完成进行xx年年度账的建立和数据结转。
二、系统选型调研阶段在实施ERP业内有一句这样流行语：“不上ERP等死，上ERP找死”，同时有关资料统计表明，目前实施ERP系统的单位中，成功率约为25%，ERP失败的声音不绝于耳。
此时决定实施ERP系统，面临着巨大的风险和严峻的挑战。
因此，公司对ERP的选型调研进行了周密的部署，精心的安排;从xx年8月份开始，财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析，并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研，对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析，对实施风险因素进行了细致分析。
从xx年8月到12月最终签订实施ERP系统合同，历时5个个多月的时间，在此期间，信息化小组进行了全面的调研，对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价，同时结合公司多年使用用友的经验，最终选择了用友ERP系统。
erp的工作总结
erp的工作总结
《ERP工作总结》。
在过去的一段时间里，我一直在公司负责ERP系统的管理和运营工作。
在这个过程中，我积累了不少经验和收获，现在我想对这段工作进行一个总结。
首先，我要感谢团队的支持和协助。
在ERP系统的运营过程中，我需要和各个部门的同事进行密切的合作，以确保系统的正常运行和数据的准确性。
团队的配合是我能够顺利完成工作的重要保障。
其次，我学到了很多关于ERP系统的知识和技能。
在日常的工作中，我不断地学习和掌握了系统的操作方法和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。
同时，我也不断地关注系统的更新和改进，以便及时地应用到实际工作中。
另外，我也遇到了一些挑战和困难。
在系统运营过程中，有时会出现一些技术故障和数据错误，需要我及时地解决和处理。
而且，随着业务的发展和变化，系统也需要不断地进行调整和优化，这对我的工作提出了更高的要求。
最后，我要总结一下这段工作给我带来的收获。
通过ERP系统的管理和运营工作，我不仅提高了自己的技能和知识水平，还锻炼了自己的沟通和协调能力。
同时，我也更加深刻地理解了企业管理和运营的重要性，对未来的工作和职业规划有了更清晰的认识。
总的来说，ERP系统的管理和运营工作是一项具有挑战性和意义的工作，我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
erp工作总结
erp工作总结
我所经历的ERP工作总结如下：
1. 系统实施：我参与了一个大型企业的ERP系统实施项目，
在项目中负责需求收集、系统设计、测试和培训等工作。
通过与客户合作，我学会了如何在紧张的时间表下管理多个任务，并确保项目按时交付。
2. 数据分析：在ERP系统实施过程中，我负责将客户的历史
数据迁移到新系统中，并进行清洗和分析。
通过对数据的深入研究，我能够为客户提供有关销售趋势、库存管理和供应链优化等方面的建议。
3. 系统支持：作为ERP系统的管理员，我负责解决用户在系
统使用过程中遇到的问题。
我积极与用户沟通，并及时回应他们的需求和反馈。
通过这个角色，我学会了有效地与他人合作，解决问题，并提高用户满意度。
4. 持续改进：为了确保ERP系统的持续运行和提高效率，我
定期对系统进行评估并提出改进建议。
我与开发团队合作，提出新功能的需求，并进行系统的升级和维护。
通过这个过程，我学会了如何在不断变化的环境中适应和改进。
总的来说，ERP工作经验让我具备了项目管理、数据分析、
用户支持和系统改进等方面的技能。
这些经验不仅提高了我的专业能力，也使我在团队合作和解决问题方面取得了很大进步。
ERP个人总结范文
ERP个人总结范文
ERP个人总结
在过去的一段时间里，我参与了一个企业资源计划（ERP）项目。
在这个项目中，我担任了主要的角色，并且学到了许多有关ERP系统、项目管理和团队合作的知识和经验。
以下是我对这个项目的个人总结。
首先，我学到了ERP系统的重要性和价值。
ERP系统是一个集成的软件解决方案，可
以帮助企业管理各个领域，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。
在这个项
目中，我们使用了ERP系统来改善企业的业务流程，并提高效率和效益。
通过使用ERP系统，我们能够更好地掌握企业的运营状况，并作出更明智的决策。
其次，我学到了项目管理的重要性。
在这个项目中，时间和资源的管理非常重要。
我
们需要合理安排时间表，确保项目按时完成。
我们还需要分配适当的资源，并在项目
中进行跟踪和监控。
通过良好的项目管理，我们能够确保项目的顺利进行，并达到预
期的目标。
最后，我学到了团队合作的重要性。
在ERP项目中，我们需要与不同部门的人员密切
合作。
我们需要与IT团队合作，确保系统的正确实施和运行。
我们还需要与业务部门合作，了解他们的需求，并根据需求进行系统配置和定制。
良好的团队合作能够提高
项目的效率和质量。
总的来说，参与ERP项目是一次非常宝贵的经验。
通过这个项目，我学到了许多有关ERP系统、项目管理和团队合作的知识和经验。
我相信这些知识和经验将对我的职业
发展产生积极的影响，并为我未来的工作提供有价值的支持。
ERP实训心得
ERP项目实施与维护实训心得体会这次ERP持续了2周的时间，模拟了3个月的实施的整个过程到验收大会为止，制造业以浙江伊藤小丸子服饰公司，企业软件方为神州数码易飞ERP有限公司。
易飞ERP是以中型企业为主要客户对象的ERP解决方案，涵盖企业供应链、生产和财务管理的方方面面，并能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII 产品无缝集成。
通过引进先进的管理理论，结合中型企业应用补血，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构核心竞争力提供全面支持。
而浙江伊藤小丸子服饰公司正是一所中小企业公司，主生产服装，生产制造业。
在为期两周的实训中我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程，充分扮演了自己所担当的角色。
体验了整个企业的经营过程，让咱们当了一回总经理，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。
开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。
在实训中我还认识到：1)数据的编写很重要，我们做的是服装行业，对编码很是关注，编码编写不妥，在录制BOM会出现这那的错误。
2)组员的分配很关键，要写的word、PPT甚多，分配要合理，合作要积极。
3)组员分配角色有多重，要以自身的角位编写不同的数据。
4)易飞软件功能模块甚多，把太多的经历放在了编写模拟上，没有太多的时间来体验软件功能，主要做了一块初始化的录制。
5)八个实训项目，从制定实施计划到验收交付，过程很艰辛，但我组还是圆满的完成。
最后感谢两位老师的悉心指导，感谢学校安排这样的实训课程，我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。
这次实训课程给了我们展现自己团队精神与能力的舞台，它让我们能够站在一定的高度去在经营商角度去投资和运营维护，使得我们在实习的过程中加深了对所学理论知识的理解，也学会了怎样去将理论知识合理的运用到现实中去。
erp学习总结.doc
erp学习总结erp学习总结1在ERP课程的学习中，我收获了很多知识和技能。
首先，我学习了ERP系统的基本原理和架构，了解了该系统在企业管理中的重要作用。
其次，我深入学习了各个模块的功能和应用，如采购管理、销售管理、生产管理等。
通过实际操作，我了解了如何使用ERP系统进行企业管理和数据分析。
另外，在ERP实训中，我进一步加深了对ERP系统的理解和应用。
我们按照企业实际情况，通过模拟数据的输入和处理，实践了ERP系统的各个模块。
通过这个过程，我学会了如何使用ERP系统进行企业生产和销售管理，如何分析和处理数据以及如何有效优化企业流程。
通过ERP课程的学习和实践，我不仅拓宽了自己的知识面，也增强了自己的实际操作能力。
在未来的工作中，我将更好地应用ERP系统，帮助企业实现高效管理，提高企业的竞争力和生产效率。
erp学习总结2终于在大四的第一学期迎来了期待已久的ERP实训课，跟以往课堂上所学的理论知识不同，这是个需要实际操作的课程，可以极大的提高我们的理论与实践结合，学以致用的动手能力。
老师的授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。
同时，通过课后的自习和每周一次的上机练习，我把教材的知识同实际操作较好地结合在一起，达到对知识的理解与实际操作的融合，也较好地完成了开学初定下来的学习计划，完成了教学大纲要求完成的学业任务。
开始的几节课主要学习了建立帐套，设置总账系统，一些初始数据如开户行、员工权限等重要资料较为繁琐，录入的资料需要事先准备好，不然临时起意的建立帐套可能或出现许多纰漏。
除了对总账系统，应收应付账款系统的学习，最后一节课老师还主要讲了工资系统的设置和工资表的填制，因为在暑假使用过财务软件，所以对这些内容以前略有涉及，在老师的指导下也纠正了因为自己没注意细节而导致了一些常识性的错误，例如工资表中实发工资的公式计算，工资发放范围的设置，一开始因为我的初始设置有问题，导致工资表只有一个员工，而在现有的工资系统不能直接更改发放工资的职工范围，再请教过老师后我了解到这些关于职员、本位币这些基础的设置需要在总账系统中事先设置好，这些本不应该犯的错误提醒我要更加认真。
易飞ERP实验报告
企业资源计划（ERP）实验报告班级物流1006姓名贺天硕学号*********采购管理子系统部分实验报告实验目的：了解ERP中的采购流程，熟悉ERP中的采购业务，并对采购中需要的单据进行设置。
实验资料：2013年3月1日，数码相机厂采购部计划购买防尘相机套（190012），向“云新毛坯”、“科林零件”询价，询价结果为：云新毛坯分量计价，含税价100件以下100元，100件以上80元；科林零件报价为含税价90元，无分量计价。
同一天，采购人员戴国芳向上级主管汇报，主管经过审核，决定从“云新毛坯”购买防尘相机套（190009）150件，含税价80元。
戴国芳录入请购单，维护后锁定，并发放成采购单。
3月4日，采购发生变更，购买数量从150件变为160件，交货日期改为3月27日。
3月27日，防尘相机套到货验收，发现5个不合格产品，验退货品。
次日，又发现6个不合格产品，录入退货单。
实验步骤：1.录入询价单，并对云新毛坯设置分量计价，并审核。
2. 录入请购单，并对请购单进行维护，发放采购单。
3.录入采购单变更4.录入进货单5.进货单验收并将不合格产品验退6、录入退货单实验总结：ERP提供的计算环境为提高企业采购工作绩效提供了有力的工具。
它的采购管理完成企业外购材料采购全过程的管理和控制。
物流的采购计划有MRP/LRP运算、安全库存、补货等产生，允许计划人员进行调整；采购需求计划确认之后产生建议采购订单，采购订单下达给供应商，系统通过采购进货和采购退货生成供应商的应付账款，及时反映企业的应付款信息。
ERP的采购管理与生产管理、存货管理、自动分录、应付账款等系统紧密联系，联系的纽带就是物料、资金和信息在与采购管理有关的系统间流动而产生各种单据。
销售管理子系统部分实验报告实验目的：学习ERP中销售的流程和销售业务，熟练对ERP的应用。
实验资料：1、2013年3月1日，数码相机厂与客户“海南三亚”签订数码相机销售订单，订单数量为50台，价格为4000元/台，预交货日为4月22日。
易飞ERP月结
二、易飞ERP月结
一、存货月结 二、应收/应付月结 三、存款月结 四、会计月结
二、易飞ERP月结_存货1
步骤1:相关单据核查
步骤1: A.确认与库存异动相关单据的制单人员单据录入完全，
单据录入应保持与物流一致.
B.进货单、委外进货单等影响成本码为“Y”的单据上 的单价等信息是否正确.
C.检视所有与库存交易相关单据(INV.PUR.COP.MOC. SFC.ACP)在月结前是不是已经审核完成. 如果有未审核的 单据,而且确定该现行月份不再交易 (审核) 时,请删除或作 废该单据,若已经有实际交易时请做审核作业.
二、易飞ERP月结_会计
会计月结
步骤5： 凭证整批过账； 步骤6： 汇兑损益结转；自动转账—汇兑损益结转；将生成的调汇凭 证查出确认审核并过账 步骤7： 本步骤账结法才须执行，期间损益结转：自动转账—期间损 益结转，将生成的月结凭证查出确认审核并过账 步骤8： 查看利润表/资产负债表/现金流量表，最终确认数据正确 步骤9： 执行“会计月结”作业；执行后会计现行年月加1，现行年 月前的凭证不能新增/更改/撤审/过账还原；
二、易飞ERP月结_收付3 步骤3:应收/应付月结_3
步骤3： 确认应付系统数据与总账应付/预付一致，执行“应付账 款月结”.
执行后，应付现行年月加1. 以前年月的单据不允许新增/撤审/更改.
如启用了应收模块，月结步骤同上对应类似；
二、易飞ERP月结_存款1
存款月结
步骤1： 相关单据检查确认
步骤2: 银行对帐
二、易飞ERP月结_存货
步骤:
有成本模块的月结处理
1.确认单据审核
2.进货价差成本调整
3.冻结帐务日期
4.重计现有库存
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教师评语成绩教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息管理分组项目编号ERP原理与应用实验1 项目名称实验报告一、实验目的1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。
3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）内容：1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；2．单据包括：订单、工单和采购单。
步骤：1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项设置），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放工单。
6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放采购单。
9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会通过做操作实验，我了解了系统集成的思想，理解了企业生产经营的过程和企业经营管理的流程，掌握了ERP中定单生产的流程和ERP中基本流程的操作方法。
此外，“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。
系统在做需求计划时，特别是在生产计划计算的算法中，采用的是倒推日期的计算方式，即生产计划是依据预交货日期进行推算。
故“预交货日期”的填制需要格外注意。
六、思考题解答2.本实验中，录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项？为什么？答：1、客户编号：企业记录客户的各种相关信息，实施对客户关系的管理。
“客户编号”作为系统里客户信息的索引字段，和客户是一一对应的关系，可以通过它对客户信息进行查询和实时的管理。
如果选择错误的客户编号，则记录的订单则是错误的信息，由此则引起后续操作的错误。
因此在以订单为驱动生产的企业，订单信息必须保证准确无误。
2、货品信息：输入正确的详细信息以便后续的物料需求计算将以次为依据展开计算。
3、业务员：输入正确的业务人员信息，使企业在分配工作时可以有效进行。
4、预交货日：“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。
系统在做需求计划时，特别是在生产计划计算的算法中，采用的是倒推日期的计算方式，即生产计划是依据预交货日期进行推算。
故“预交货日期”的填制需要格外注意。
3.本实验中，物料需求计划的计算依据是什么？可发放出哪两类计划？采购计划中的哪一项还需要依据市场情况，待实际采购时进行确定？答：1、依据是：MPS、物料清单和物料可用量。
2、发放两类计划：各个零部件的生产计划和采购件的采购计划。
3、待实际采购确定：采购单价成绩教师评语教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息化管理分组项目编号ERP原理与应用实验2 项目名称采购与应付管理实验报告一、实验目的1. 了解企业采购与应付的基本流程。
2. 理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征。
3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
4. 掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）1、采购单审核修改系统时间，登录系统，进入“录入采购单”，进入“进销存管理”系统，进入“采购管理”子系统，打开“录入采购单”，查询、更改、审核采购单，查询已生成的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单，更改采购单的单价，审核采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单，更改采购单的单价，审核采购单，退出“录入采购单”2、录入进货单修改系统时间，登录系统，. 进入“录入进货单”，进入“进销存管理”系统，进入“采购管理”子系统，打开“录入进货单”，新增进货单，新增供应商“嘉禾”的进货单，选择进货单类型为“JH（进货单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，选择前置单据“采购单”，保存进货单，查询进货单，查询已录入的进货单，从系统显示的进货单信息中，选择要查看的进货单，查看订单详细信息，退出“录入进货单”3、制作应付凭单与付款单修改系统时间，登录系统，进入“录入应付凭单”，进入“财务管理”系统，进入“应付管理”子系统，打开“录入应付凭单”，新增应付凭单，新增供应商“嘉禾”的应付凭单，选择应付凭单类型为“YF（应付凭单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，选择应付凭单类型为“YF（应付凭单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“来源”类别，选择“来源单别”，保存应付凭单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“来源”类别，选择“来源单别”，保存应付凭单查询应付凭单，查询已录入的应付凭单，从系统显示的应付凭单信息中，选择要查看的应付凭单，退出“录入应付凭单”作业，新增付款单，打开“录入收款单”，新增供应商“嘉禾”的付款单，选择收款单类型为“FK （付款单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）进货单的录入凭单付款单四、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
3．“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
4．“进货单”的单身信息录入途径选择错误：选择完“供应商”后，不要单击单身信息中的选项，直接通过“复制”前置单据的单身信息录入，如不小心单击了单身信息中的选项，则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”，然后重新录入该张“进货单”。
5．采购单忘记审核：企业实际业务中更改采购单信息后，是需要审核的，审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
五、实验体会我们从这次综合实训中了解到了企业采购和应付的基本流程。
比如在单据的“等待”状态下，单击“查询”按钮，系统弹出“设置查询条件”筛选框，直接单击“确定”按钮，可进行无条件查询。
采购单中的“单价”需要以市场价格为准。
所以在实际采购发生时，根据市场价格对采购单的价格信息进行调整。
理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征采购单是按照供应商归集采购业务信息的，故进货单的操作需要先选择供应商后才能调出其前置单据信息。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
进货单的进货数量：在企业实际情况中，交货后要进行货物的验收，掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
先选择“供应商信息”，然后系统根据供应商信息显示相应的应付凭单，在显示的应付凭单里，选择对应的应付凭单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
付款单对应“贷方”要输入原币金额的数量，原币对应于企业使用的货币种类。
我们一次接一次地进行综合任务，使我们对ERP系统的了解更深了，对在ERP系统中要常犯的错误也有了一些认识，在企业的采购和应付应收中，一些方面是很重要的，也是很容易犯的。
所以我们要谨慎点。
六、思考题解答1．画出本实验的完整操作流程图。
2．采购管理子系统如何进行供应商管理？怎样在系统操作中体现？用于对供应商基本信息、交易记录以及评价的管理，主要包括：供应商类型维护、供应商资料维护、供应商报价维护和供应商评价等。
①供应商基本信息：供应商信息录入，记录供应商的信息。
②供应商报价维护：在系统中选择输入单价，此单价将不会让其他公司看到。
③供应商资料维护：供应商的资料只会在系统中显示，无法被修改。
3．企业在采购物料和实际付款之间通过什么进行财务管理？如何管理？进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”作业——录入应付凭单——保存应付凭单——查询应付凭单进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”作业——打开“录入收款单”作业——录入收款单——保存收款单——查询收款单教师评语成绩教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息管理分组项目编号ERP原理与应用实验4 项目名称销售与应收管理实验报告一、实验目的1. 了解企业销售与应收的基本流程；2. 理解ERP系统中销售管理与应收管理之间的信息流程及单据特征；3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；4. 掌握销货单录入、结账单录入、收款单录入的基本方法。