老旧小区改造工作总结
老旧小区改造,工作总结
篇一：老旧小区改造工作总结
XX年个人年终工作总结
尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理
自XX年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材
料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程
不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热
计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。
安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择：针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。
“心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。
这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！谢谢大家我的发言完毕。
XX年2月
篇二：小区改造工作汇报
篇一：老旧小区改造工作总结
XX年个人年终工作总结
尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理
自XX年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟
悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行
业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议1、劳务对的选择：针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。
“心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。
这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！谢谢大家我的发言完毕。
XX年2月篇二：XX年老新村改造工作汇报
XX年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇
报
各位领导：
自XX年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：一、XX年整治工作概况
1、老住宅小区整治情况。XX年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。
2、零星楼整治情况。XX年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管
网改造，停车位改造及绿化景观工程。
二、XX年整治工作情况
XX年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：
一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。
二、改造前期的准备工作。
1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。
2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工
作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于XX年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为%。归纳整理出居民意见561条，。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。
三、XX年改造工作中遇到的难点问题与解决办法
1、部分居民对公示方案不满意
在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。
老旧小区改造工程质量保证措施
老旧小区改造工程质量保证措施 1、质量目标： 道路、雨污水二个分部工程确保合格争创优良。 2、质量保证措施： 为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司正在推行实施的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。 （1）工程质量控制总体部署： a、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。 b、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。 c、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。 （2）工程质量保证体系： 项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目
工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。 1、健全质量体系 公司以GB/ISO9002系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系统设计，全面控制形成文件化，
强调言、行、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。 2、技术质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作内容。 （1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。 （2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 （3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。 （4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。 3、二级验收及分部分项质量评定制度 （1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。 （2）分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。 （3）项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并
解放路综合改造工程上半年工作总结
解放路综合改造工程上半年工作总结
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解放路综合改造工程上半年工作总结 上半年以来，解放路综合改造工程建设在市委、市政府的关心下，在指挥部总指挥陆市长和5位副总指挥的具体指导下，解放路综合改造工作组全体同志团结协作，拼搏奉献，认真落实各项工作措施，有序推进改造工程进度，取得了较为满意的阶段性成效。回顾上半年的总体完成工作情况，我们着重围绕道路、桥梁、绿化景观等基础设施工程和沿线建筑不同程度的包装工程两条线展开。基础工程部分。截止6月20日，江海路～七一桥段，已完成南半幅水泥搅拌桩工程；排水管道南侧已完成90%；七一桥～师山路段，排水工程已完成90%，南侧路基已开始施工，7月底前该段路面全部完工；师山路～育才路段已完成排水管道6 1%，南半幅路基拓宽已完成；育才路段已完成西侧排水管道贯通工程，路基施工也已展开；育才路～东风桥段已完成南半幅路基拓宽及东风桥堍降坡段路基工程；东风桥以东已完成桥堍降坡段全幅路基工程，桥堍至电视塔全线快车道拓宽工程已全部完成，同时慢车道已完成应拓宽面积的70%，6月底前，快车道部分可开通，待统一摊铺时实施沥青混凝土摊铺；七一桥、东风桥、复海桥工程建设通过调整，三座桥梁工地灌注桩施工机械已进场施工，按原定计划将9月16日前实现简易贯通；弱电入地集约化管线与强电管线入地等已完成主体工程的7 5%，强电入地管线工程已完成总量的55%，自来水总管改造已完成主管入地工程总量的50%以上。沿线建筑包装工程部分。6月份之前，工作的重心主要在基础建设上，目前，沿街建筑物包装等项目已全面实施，其中文化馆立面改造已完成80%；人民大剧院、东风商城沿街立面装饰装潢工程正在紧张实施中；城管局北立面装饰工程已落实施工队伍；其它建筑物立面包装工程也正在紧锣密鼓地进行设计等前期工作；沿街防盗窗栅、晒被架等拆除改造等已完成总工程量的60%以上。回顾上半年完成工作情况，我们主要着重围绕以下几个方面展开。 一、强化宣传，深入发动，营造了良好的工作氛围 上半年来，我们针对解放路是城区中心商业街及兼顾重要交通枢纽的实际情况，始终把宣传工作作为一项重要内容来抓。
老旧小区改造工程监理工作总结
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 （一）施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 （二）施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 （三）竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元
棚户区改造个人心得
棚改工作心得 XX市棚户区改造是政府为改造城镇危旧住房、改善困难家庭住房条件而推出的一项民心工程。然而在棚改的进行中，还是存在着各种各样不可避免的困难。我觉得棚改是在提升城市形象、解决城市中的“二元结构”、节能减排的基础上，更是为了老百姓能更好的享受到安全、供暖、绿化等多项城市便利的一项安居工程，是一个便民、惠民的举措。所以我个人认为，要把以民为本作为具体操作的一个核心，解决起棚改中遇到的困难就不是难事。对于把双城的棚改如何把工程圆满顺利的完成，我个人有几点建议。 一、政策公开。政策补偿的公开，一方面让具体操作的工作人员能正确的执行，不敢越雷池；另一方面也让老百姓能对自己应得的补偿心知肚明，避免漫天开价。在棚改过程中，还是有很多老百姓对棚改给予的政策补偿不了解、不清楚、不明白，有的认为棚改就是政府征收了自己的房子，有的觉得是政府给我的钱不坑白不坑等等，这给整个棚改工程造成了很大的阻力。这就需要在棚改过程中，要把政策补偿通过各种渠道及时公开，同时工作人员还要把政策补偿耐心讲解给老百姓，避免在棚改过程中由于不了解政策发生的矛盾。 二、补偿公平。很多老百姓对补偿不满意，嫌少，那么
政府就应该继续研究拓宽保障性安居工程资金渠道，积极创新融资方式，尽量给予老百姓更多的补偿。但是更多老百姓不是怕补偿少，而是恨不公。同样的面积，为什么有些人得到的补偿就会比自己多。究其原因，还是在棚改过程中和棚改以前，很多人利用人情、利用关系，虚报多报、胡建滥建、违规办照，还有个别工作人员对关系户特殊照顾，对违规情况睁一只眼闭一只眼。所以公平的补偿是整个棚改工程执行过程中的重中之重，公平的给予补偿，棚改中的困难多数是可以很好的解决的。 三、办事公正。如上面所说，更大的矛盾和困难，集中在补偿不公平，人情补偿、关系补偿和违规报面积上。那么这就需要政府下决心，抓关键，狠整改，严处理。要对那些无理索要补偿的，要严格依照政策执行，决不妥协。还要对那些违规建设的房子、违规办理的房照和其他非正常渠道办理的提高补偿的，要拆除那些私建滥建的房子，取消违规办理的房照，同时一定要要抓源头，看看是谁允许这些违规问题发生的，对涉嫌违纪违法的人员严肃处理，一方面确保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜绝类似事件再次发生。 以上是我对棚改的几点意见，同时作为一个共产党员，我保证自己绝不插手介入违规建筑，对知道的他人在棚改中违规违纪行为及时举报，如果政府需要，全力协助动迁工作。
2021年工程整合改造工作总结
富华广场直饮水系统整合改造工作，在富华物业管理公司和普洛尔管道纯净水工程公司的共同努力下，已经具备完全使用功能，一次取样检验合格，并经过两周的试运行，解决设备选型及配备上的出入、水供不上、水表反转、水锤现象导致管网或系统设备损坏的可能。实现系统全自动运行，无须人员值守。为了便于以后的工作，特将本系统整合改造工作总结如下 一、查问题、选配备、精预算 1、查问题富华广场直饮水系统服务于富华1、 2、3期共25多户业主，目前使用直饮水的业主大约是4户，其中1、2期使用的有111多户，其余有3多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套，第一套建于XX年服务富华1、2期，第二套建于XX年，于211年投入使用服务富华3期。 第一套设备3加仑制水主机，制水能力已经不到设计能力的十分之一，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调，三个pe纯净水水桶，一台臭氧发生器，两台供水泵均为2m3 / h流量，45m扬程，1个恒压桶，输送系统采用变频控制。机房布局合理，设备老化程度比较高。 第二套设备3加仑制水主机，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调，两个不锈钢纯净水水桶，水桶内液位控制稀奇古怪，有用矿泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油腻腻的黄黄的，一台臭氧发生器不能工作，无法进行杀菌，两台低区供水泵均为2m3 / h流量，6m扬程，两台高区供水泵均为2m3 / h流量，9m扬程，两个消防专用恒压桶，输送系统采用变频控制，送水时不停工作，也不轮换使用，制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸，水桶连接处多处渗水，机房积水，系统自动控制能力极差，完全人工操作制水、送水。 第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象，同时管网多处漏水，减压阀不工作并严重漏水，入户分水不符合规范，不能做到一户一阀，高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好，供水时有时无。 2、选配备为了确保整合改造成功，公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态，精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区，管网的压力损失，输送系统扬程的计算，最不利点压力的计算等，仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3；软水器处理能力增加到1354型（原935型），输关泵2台，选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15，低区使用cdl4——1。严格按照规范要求，管道配件均采用34不锈钢材质；氧发生器改用紫外线光合发生器，更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入。 3、精预算为了保证每一分钱都花在刀刃上，每一整改项目实施都进行详细的费用预算，通过技术方法精确每一个零部件，预算准确在95%以上。 二、定方案、紧安排、细施工
乐昌市棚户区改造工作情况总结
乐昌市棚户区改造工作情况总结 根据2015年韶关市政府下达给我市的保障性住房新开工任务棚户区改造任务2286套，基本建成任务920套。我市棚改领导小组成员单位积极推进棚户区改造项目，现将我市保障性住房及棚户区改造项目情况说明如下: 动工任务情况说明 22015年我市新开工建设保棚户区改造任务2286户分9个项目实施。其中原坪石矿和乐昌市针织厂属国有工矿棚户区改造，其余的为城市棚户区改造项目。 （一）矿产总公司及制衣厂改造项目（43套）。拟通过社会投资，对两个企业棚户区地块通过“三旧”进行改造，但因受房地产市场不景气影响，暂未落实项目改造实施主体，两个项目未能实施，为完成43套城市棚户区任务我市通过先锋街城市棚户区改造项目增加安置户数完成。 （二）先锋街城市棚户区改造项目（170套）。通过社会投资，由乐昌市星新房地产开发有限公司对先锋街地块进行“三旧”改造，计划对170户安置对象进行原地回迁安置，建筑面积2.98万平方米，计划投资1.2亿元。该项目3栋28层安置楼（313户）已建设至20层。经报韶关市住建局，将该项目城市棚户区改造任务调整至313户。 （三）造纸厂棚户区改造项目（225套）。通过社会投资，由乐昌市仕林房地产开发有限公司对造纸厂地块进行“三旧”改造，计划对225户安置对象进行原地回迁安置，建筑面积2.98万平方米，计划投资1.47亿元，因拆迁及项目单位等原因原因，致使建设单位无法动工，经协调，该项目取消2015年乐昌市城市棚户区改造任务，将225户任务分解至先锋街项目及机械厂城市棚户区改造项目中完成。 （四）氮肥厂棚户区改造项目（250套）。通过社会投资，由乐昌市兴业房地产开发有限公司对氮肥厂地块进行“三旧”改造，计划对250户安置对象进行原地回迁安置，现氮肥厂回迁楼已建成。 （五）乐昌市三市场棚户区改造项目（128套）。通过社会投资，由乐昌市宏泰房地产开发有限公司对乐昌市三市场地块进行“三旧”改造，目前已施工至正负零以上。但因该项目未能及时更新保障性住房网报系统，致使该项目开工未得到认可。 （六）乐昌站北路（铁矿）棚户区改造项目（208套）。通过社会投资，由乐昌市顺景房地产开发有限公司对铁矿地块进行“三旧”改造，目前各项前期工作均已完成，1、9号安置房已施工至主体八层，土地、规划、施工等相关手续正完善当中。 （七）乐昌市针织厂棚户区改造项目（62套）。通过社会投资，由乐昌市星新地产开发有限公司对针织厂地块进行“三旧”改造，该公司拟将针织厂棚户区住户与乐昌市家私厂原有职工住户进行统一安置，项目名称更改为家私厂回迁楼，计划兴建三栋安置房。目前家私厂回迁房已有两栋基本竣工，正进行第三栋回迁安置房的前期施工准备工作。 （八）原坪石矿棚户区改造项目（1200套）。原坪石矿棚户区改造一期（1200套）BT招标，一期建设地点在坪石贮木场地块，建筑面积14.3万平方米，中标价2.83亿元，现已完成土建投资4582万元。1#、2#步梯楼正在进行基础施工，4#栋步梯楼正进行五层主体结构施工，3#栋步梯楼正进行二层主体结构施工，10#、11#、12#、13#栋电梯楼正进行基础施工阶段。坪石电厂（煤棚）地块完成土地招拍挂工作，现场场地已基本平整好，待明确货币安置户数后便可动工建设。 为进一步拓宽棚改多元化安置渠道，我市于9月15日制订并出台了《原坪石矿棚户区改造项目货币安置购房补贴实施方案》，截至本月4日，棚改对象已有800户选择货币安置的棚改对象签订了安置协议及搬迁协议。
2020年工程工作总结精品合集
工程工作总结精品合集 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。本人特就这一年的工作小结如下： 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习" ___"的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章。
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上, 把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。 用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说："活到老,学到老",本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自
老旧小区物业管理改造工作小结
老旧小区物业管理改造工作小结 这篇关于《老旧小区物业管理改造工作小结范文》的文章，是特地，希望对大家有所帮助！ 20XX年12月21日，中路南社区召开了老旧小区准物业管理工作总结会。参加会议的有团结湖街道工委副书记荣春丽、纪工委书记周挺、团结湖街道办事处副主任杜磊、城管科科长曹宝玲，社区物业管理委员会及南三条小区管理委员会的全体成员。 会议第一项议程由社区主任杨颖对老旧小区准物业管理工作的开展进行了介绍，并代表社区物管会总结了20XX 年工作；第二项议程由小区管委会主任刘加昌总结管委会工作；第三项议程是座谈，小区管委会委员和物管会成员畅谈了工作体会和感想；第四项议程是团结湖街道办事处领导讲话，曹宝玲科长在肯定工作的同时，也鼓励大家继续努力；杜磊主任肯定工作“四个实”，即制度实、人员实、工作实、效果实，折射出领导班子团结，有战斗力，总结、沟通等各方面能力都有提升，畅通了民意诉求渠道，希望继续深化工作模式，将六小门店规范化建设纳入准物业管理，从而带动其他自治工作；荣春丽书记感受到工作干得好、总结得好、会议开得好，工作的开展体现出对居民对社区干部、对社区建设的真情，大家工作有激情，付出有真情；周挺书记表示
“三个感谢”，即感谢小区管委会、社区物管会、社区党委和居委会一年来的辛勤工作，给予了“三个评价”，即领导班子风正心齐、居民安居乐业、各方协调畅通，指明了明年的“三项工作”，即加强社会组织建设创品牌、深化准物业管理工作、六小门店规范化建设要注重为经营者提供服务，送出“三个祝福”，祝福大家身体健康、新年快乐、社区越来越好。最后，社区党委书记赵建平做了总结性发言。 老旧小区准物业化管理工作在中路南社区落地生根，以政府引导、居民自治为原则，以依托非盈利性物业服务机构的方式，从解决居民群众关心的热点难点问题入手，努力化解社区内各种不和谐的因素，从而进一步提高居民参与社区管理、社区建设的水平、提高各物业部门的责任心、服务水平，得到了社区居民的认可、街道工委、办事处领导的肯定。20XX年，中路南社区将进一步深化老旧小区准物业化管理工作，为社区居民更高质量的服务。
棚改办棚户区改造XX年上半年工作总结
棚改办棚户区改造XX年上半年工作总结棚户区改造XX年上半年工作总结 现将我区份棚户区改造工作总结如下： 一、进展情况 我区确定的XX个片区XXXXX户棚户区改造安置任务，估算总投资XX亿元，占全市总任务的XX%。截至目前，已累计改造XX个片区XXXX户，X个片区移交XX县改造安置，建成安置房XXXX套XX.X万平方米，完成房屋征收XXXX户，完成投资XX.X亿元。 X-X月份，我办一是认真做好了棚改项目复工前期准备工作，确保了XX个续建项目及时复工；原物资局家属院和福利院东西片区X个新建项目及时开工建设；粮库家属院因施工单位主体报验手续不完善耽搁，近期可复工；静宁苑片区因规划调整预计X月底开工建设，棚改项目X-X月份共计完成投资X.XX亿元。二是积极督促协调，确保了XXXX套棚户区改造安置房竣工验收交付使用、及时入住。三是积极配合做好自治区审计厅及区审计局对棚改项目的专项审计工作。四是积极做好招商项目对接服务工作，协助物资局家属院、福利院东西片区客商完善项目规划、土地、施工许可等
前期手续，确保了两个项目顺利实施；积极协助胜利片区客商注册公司、办理土地招拍挂前期手续。五是认真做好继红村、一棵树两个项目甲方工作，完成了门窗、太阳能分项工程的审核及招投标工作，督促静安公司加快两个项目水、暖、电、气、道路、绿化等配套设施的设计及招投标工作。六是完成原煤机一二厂XXX户居民二期购房款的收缴工作。七是完成XXX户零散片区的调查摸底工作，积极协助市住建局做好回购房相关事宜。八是积极与国开行对接，做好世纪大道、一棵树项目房屋征收补偿款项的支付工作。九是积极配合发改、住建局等相关部门做好XXXX年棚户区改造项目的统计、考核及XXXX年重点项目的申报、统计工作。十是完成市区各级项目检查、督查、调研XX次。十一是认真做好棚户区居民的信访答复，共完成XX起XXX人次的来信来访。 二、存在问题 项目进度不均衡。一是裕吉巷、原煤机一二厂二期、星海苑等项目计划年内建成交付使用，但大多处于调整规划、基础施工阶段，年内难以建成交付使用。二是市棚改办下发了《XXXX年度保障性安居工程工作目标责任书》，对我区XXXX年棚户区改造任务进行了调整，红领喜来、盛景花园、兴隆园X个项目退出棚改任务，要求所有续建项目年底前全部竣工验收交付使用。 资金缺口大。一是世纪大道两翼片区共XXX户房屋征收
老旧小区改造施工方案及技术措施
主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多，面积大，位置分散，为此，我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组，分社区设置负责人，进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户，主动登门拜访，晓之以情、动之以理，宣传综合整治工作的重大意义，争取绝大多数违建户的理解和支持，便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户，说服工作要不耐其烦，力争在先拆违工作的影响下，接受拆违。对顽固分子，我们将会同政府相关部门，协助政府部门综合执法，拆除违建，满足工程进度要求，达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定，以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1）清理施工现场，保证运输道路畅通。 2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5）在拆除危险区设置警戒区标志。 6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备
2020年工程部年度工作总结
2020年工程部年度工作总结 工程部年度工作总结1 一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作 企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我 部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的 发展空间做具体分析，让员工切身体会到自己是企业的主人，在自 身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备彻 底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育， 并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻认识到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作 生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、一致，促进了本部 门工作顺利开展，奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的发展。 今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上，还增加了“注重细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维 修过程中的细节，领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修， 往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维修中，一 台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现类似故障，同时解决，避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作 中不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导经常在会上会 下要求员工抓细节重分析是分不开的。 二、对本年工作的具体回顾 (1)要使xx集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商 场改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化 的整体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地 面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月时
老旧小区改造工作总结
老旧小区改造,工作总结 篇一：老旧小区改造工作总结 XX年个人年终工作总结 尊敬的各位领导： 大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。 一、电子十二所施工管理 自XX年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。 针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材
料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。 二、清河16#院施工中的管理 自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程 不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。 由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。 管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热
坊子区棚户区改造房屋征迁工作总结
坊子区棚户区改造房屋征迁工作总结 坊子区委、区政府把棚户区改造作为改善群众居住环境、拓展城市发展空间的主抓手，把棚户区改造作为坊子区的“一号工程”，统筹全区、科学规划布局，全力加快全区棚户区改造。 2018年坊子区已完成徐家大路、东王、柳沟片区、辛冬片区等11个村整体搬迁、4424户全部拆除完毕，腾空土地3000余亩，2018年率先在全市完成整村清零，取得了棚改首季开门红。形成了“新城区6村同拆，老城区8村连拆，柳沟片区3村共拆”棚户区改造房屋征迁热潮。 坊子区主要从统筹全区设计、因地制宜推进，党旗插一线、大兵团作战，真心换取真情、真挚为民服务，全面宣传发动、形成强大攻势，片区组团开发、产城融合发展等五个方面开展棚户区改造房屋征迁工作。 一、统筹全区设计，因地制宜推进。 把棚户区改造作为全区的“一号工程”，结合坊子区的风土人情、文化底蕴，合理规划征迁片区，不是一竿子打到，不是简单的拆了重建、推倒重来，而是以征迁为契机重塑坊子布局，为特色小镇打造、产业园区建设腾出发展空间，夯实新旧动能转换和城市建设基础。 一是科学布局。从发展全局出发，加强顶层设计，统筹产业布局、城市功能、空间布局，实施组团式开发，将全区划分为新城区、老城区、联动发展区和未开发区，策划打造10个城市发展大片区，形成城区东部集中发展新兴高端产业，南部集中发展文化旅游产业，中部集中布局城市产业、总部经济、行政办公、商业综合体等业态的发展格局，不断促进城乡互动发展、新老城区融合发展，为城市和产业发展拉伸发展框架。 二是因地施策。在具体拆迁工作中，坊子区上下行大片区、大兵团集中式作战，调集整个街道的精兵强将，投入到棚改工作中，在工作摆布上，各街道根据实际情况，采取不同方式稳步助推棚改步伐。凤凰街道20XX年把8个村居作为“一盘棋”统筹推进，2018年将辛冬6个村作为一大片区来部署规划，运用“舆论造势、人员壮势，抛小引大、以大拖小，趁热打铁、压茬推进，片区联
工程整合改造工作总结
工程整合改造工作总结 富华广场直饮水系统整合改造工作，在富华物业管理公司和普洛尔管道纯净水工程公司的共同努力下，已经具备完全使用功能，一次取样检验合格，并经过两周的试运行，解决设备选型及配备上的出入、水供不上、水表反转、水锤现象导致管网或系统设备损坏的可能。实现系统全自动运行，无须人员值守。为了便于以后的工作，特将本系统整合改造工作总结如下： 一、查问题、选配备、精预算： 1、查问题：富华广场直饮水系统服务于富华1、 2、3期共2500多户业主，目前使用直饮水的业主大约是400户，其中1、2期使用的有111多户，其余有300多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套，第一套建于XX年服务富华1、2期，第二套建于XX年，于2020年投入使用服务富华3期。 第一套设备3000加仑制水主机，制水能力已经不到设计能力的十分之一，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调，三个pe纯净水水桶，一台臭氧发生器，两台供水泵均为2m3 / h流量，45m扬程，1个恒压桶，输送系统采用变频控制。机房布局合理，设备老化程度比较高。 第二套设备3000加仑制水主机，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调，两个不锈钢纯净水水桶，水桶内液位控制稀奇古怪，有用矿泉水瓶代替的，也有其
它用途的液位控制器，桶壁油腻腻的黄黄的，一台臭氧发生器不能工作，无法进行杀菌，两台低区供水泵均为2m3 / h流量，60m 扬程，两台高区供水泵均为2m3 / h流量，90m扬程，两个消防专用恒压桶，输送系统采用变频控制，送水时不停工作，也不轮换使用，制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸，水桶连接处多处渗水，机房积水，系统自动控制能力极差，完全人工操作制水、送水。 第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象，同时管网多处漏水，减压阀不工作并严重漏水，入户分水不符合规范，不能做到一户一阀，高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好，供水时有时无。 2、选配备：为了确保整合改造成功，公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态，精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区，管网的压力损失，输送系统扬程的计算，最不利点压力的计算等，仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3000；软水器处理能力增加到1354型（原0935型），输关泵2台，选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15，低区使用cdl4——10。严格按照规范要求，管道配件均采用304不锈钢材质；氧发生器改用紫外线光合发生器，更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入。
棚户区改造工作总结
棚户区改造工作总结 导读：本文是关于棚户区改造工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：2012年城市棚户区改造工作总结】 2012年市政府下达了改造城市棚户区1万套的保障性安居工程建设目标。为顺利完成任务，我局将棚户区改造纳入“两改”工作，加强了工作的领导力度和协调力量。截至12月，全市已开工建设棚户区改造10335套。其中，城市棚户区改造项目5个，8837套；国有工矿棚户区改造项目8个，2364套。圆满的完成了任务。具体项目为：城市棚户区改造项目5个，东津还建小区一期建设5000套、高新区新市民公寓2039套、高新区奔驰大道棚户区改造小区1200套、襄城区白云人家小区504套、樊城普鑫上东郡94套；国有工矿棚户区改造项目8个，湖北惠普印染厂400套、襄阳市第四针织厂300套、襄州纺织协会100套、原3607厂558套、原市第二化工厂140套、牛首粮油公司200套、102公司136套、襄棉棚户区改造2期530套。主要做了以下四个方面工作： 一、努力为市委、市政府当好参谋，制定完善城市棚户区和城中村改造政策。根据市委、市政府要求，我局对城市棚户区和城中村改造工作进行了大量调研和全面分析，主要领导亲自挂帅主笔，起草推进“两改”工作意见稿，几易其稿，反复修改，经市委、市政府审定出台了《关于加快推进城市棚户区和“城中村”改造工作的意见》（襄
发[20XX]12号）文件。为督促城区“两改”项目的推进进度，于2012年7月10日拟定了《襄阳市城区2012年“两改”项目建设进度考核奖惩办法》（襄办文[20XX]72号）以市委、市政府办公室文件下发实施。“两改”项目在推进过程中，局领导深入基层调查研究，对发现的房屋征收中的补偿安置问题、城中村改造项目人口、土地、房屋等如何认定登记问题以及项目规划审批等问题及时向市委、市政府反映，并为此多次随市领导实地察看四个城区政府（高新区管委会）“两改”项目，在充分掌握第一手资料的基础上，提出了在房屋征收规定时限内率先签订征收协议，予以奖励的政策。经反复讨论，在充分征求意见后，形成了集体意志，以市政府专题会议纪要下发执行，确保了城市棚户区和城中村改造项目的推动有法可依、有规可循。 二、积极为各城区（高新区）、改造单位提供政策服务和业务培训工作。我局积极主动的为各城区（高新区）和项目改造单位提供政策支持和服务，如襄阳新天地等改造项目进入到房屋征收程序，由于在执行“拆一还一”房屋征收政策时，没有具体的政策支撑，房屋征收工作无法推进。当月仅该项目集体上访到市政府的就有3次之多，项目推进陷入停滞。为缓解矛盾，推动项目建设进度，我们就房屋征收补偿提出了不突破现有政策的解决办法，促进了襄阳新天地等改造项目的工作进度；新襄棉片区改造项目推进时，为解决该项目的土地竞拍资格问题，我们与区政府、税务等部门反复协商，彻底解决了这个遗留了近5年的问题，确保新襄棉片区于年内开工建设。为确保项目平稳推进，我局先后到襄城区、樊城区、高新区，对项目具体工作
建筑工程合同老旧小区改造
第一部分协议书 发包人（全称）：大连金州新区房产管理中心 承包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：2012年金州新区老旧城区维修改造工程施工（金州区一标段） 工程地点：大连金州新区站前街道 工程内容：楼外墙铲除、贴砖面积约为23000平方米；屋面保温、防水约为10000平方米等内容。 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：其12——06 资金来源：财政投资 二、工程承包范围 承包范围：包括招标文件规定及发图记录中所包括的图纸中全部工作内容，特别声明不在本次承包范围内的内容除外。 三、合同工期 开工日期： 2012 年09 月25 日 竣工日期： 2012 年11 月10 日
合同工期总日历天数46 （按中标通知书日期）天。 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 合同总价（大写）：陆佰捌拾陆万陆仟伍佰壹拾陆元整 （小写）：￥6,866，516.00元 六、组成合同的文件 （1）协议书； （2）通知书（适用招投标工程）； （3）投标文件（适用招投标工程）； （4）发承包双方确认的工程量清单报价单或预算书（适用非招投标工程）； （5）本合同专用条款； （6）本合同通用条款； （7）标准、规范及有关技术文件； （8）图纸； （9）工程量清单； 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、词语含义 本协议书中有关词语与本合同第二部分“通用条款”中分别赋予它们的定义相同。 八、承包人承诺 承包人向发包人承诺按照本合同约定进行施工、竣工并在工程质量缺陷责任期内承担保修责任。
2020年商场工程部工作总结
2020年商场工程部工作总结 工程竣工验收合格后，乙方资料合格后及结算单报请甲方审核，甲方必须在接到申报资料30个工作日内审核完成，如有争议，可共同委托相关造价事务所审核。结算经甲方审核批准后，除留质保金3%外，三个月内一次性付清，不得拖欠。 学校名称： 美国马里兰大学帕克分校 University of Maryland-College Park 所在位置：美国， 学校设置类型：综合性大学 创建时间：1862年 学历： 学校性质：公立
学生人数：36841人 院校地址：College Park, MD 20742-5235 (301) 405-1000 **年我部在伴随着xx飞速发展的基础上，也在紧张有序的完成了广场的室内工程的 改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务，保证了所有设备的正常运转。现将我部** 年的工作总结如下： 工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是： 确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用 品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施; 力争进一步提高 服务质量;力争进一步提高服务效益。 一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作 企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去 推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企 业的长远规划、个人的发展空间做具体分析，让员工切身体会到自己是企业的主人，在自 身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工 深刻认识到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作 生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺利开展，奠定 了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在**年中有了飞跃性的发展。 今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上，还增加了“注重 细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维修过程中的细节，领导在各项会中也非常注 重对设备细节的维修，往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维修中，一 台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现类似故障，同时解决，避免了许 多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习，总结，相互探讨，相互促进， 这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。 二、对一零年工作的具体回顾 ⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先 要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地 面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月时间全部完工，更换及修
街道20xx年老旧小区改造工作进展情况汇报
街道20xx年老旧小区改造工作进展情 况汇报 街道20xx年老旧小区改造工作进展情况汇报 20xx年xx街道老旧小区改造工作涉及四个小区，分别是永顺学府、金桥花园、功臣铭居、明都北苑小区，总建筑面积约15万㎡，改造面积约20万㎡，惠及居民约1600户。改造的主要内容是重点解决已严重影响广大居民基本生活和存在安全隐患的基础设施老化和功能缺失问题。诸如屋面漏水、墙体渗水、雨污水管道堵塞、二次供水系统老化、电梯维修等，其次是考虑小区道路、路灯、监控、绿化、停车位、健身设施的完善提升，最后兼顾环境整治，治理脏乱差。通过改造，以期恢复小区居住基本功能，美化宜居环境。工程项目总造价1172万元。工程施工方：六安蓼城建设工程有限公司；监理方：安徽建设工程监理有限公司。工程自9月1日正式开工以来，各项工作进展顺利，总进度已达30%。我们要求施工方抓住目前晴好天气，在确保安全、质量的前提下，增加投入，增加班组，科学安排，加班加点，确保11月底竣工验收。现将有关工作情况汇报如下： 一、扎实做好开工前的各项准备工作 （一）成立组织
1、街道成立以办事处主任为组长的老旧小区改造领导组，全面负责、组织、协调老旧改工作。 2、成立以分管领导为组长的老旧改专抓组，具体负责此项工作。 3、成立以分管领导为组长的执法进小区工作组，负责清理小区内违章搭建、乱停乱放、环境整治等工作。 4、成立各小区项目工作组，组长由社居委主任担任，吸纳物业和三名以上业主代表为成员，现场负责协调和监督。 实行层层负责制，一级对一级负责，“实行三同步”，抓安全、抓质量、抓进度同步，确保“关键点”，确保屋面不漏，下水堵不堵，二次供水完好，电梯平稳正常，环境整治到位。 （二）宣传到位 1、广泛征求业主意见。今年四月初，在设计进场之前，街道以领导组名义就致发一封信到各小区、各单位，广泛征求意见，进场之前，再致发一封信，宣传小区改造政策、内容和意义，广泛听取业主的意见和建议，收到了良好的效果。 2、召开动员大会。街道于8月28日召开了老旧小区改造动员大会，参会人员有：社居委主任、物业指导员、物业公司、业委会、业主代表、施工方、监理方以及公安、城管、