经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)
经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师

《建设工程项目管理》模拟试卷一

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.人

C.方法D.工具

答案:A

答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。A.投资目标B.进度目标

C.质量目标D.成本目标

答案:B

答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。同时注意费用和质量目标的含义。

3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。

A.提供工程质量B.节能环保

C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全

答案:B

答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。

4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。

A.直线B.波折线

C.单向箭线D.双向箭线

答案:C

答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。

5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。

A.质量控制

B.安全控制

C.投资控制

D.成本控制

答案:B

答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6.()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

答案:D

答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。

7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。

A.物资采购流程

B.数据处理流程

C.设计变更流程

D.钢结构深化设计工作流程

答案:C

答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特

点。

8.建设工程项目管理的发展趋势中,项目集管理的是( )。

A.第一代B.第二代

C.第三代D.第四代

答案:D

答案解析及考点引申:四代项目管理的划分。

9.建设工程项目总承包方式核心是( )。

A.实行总价包干

B.业主可得到“交钥匙工程”

C.实现设计与工过程的组织集成

D.为项目构造招标依据

答案:C

答案解析及考点引申:二个克服,一个集成,二个不在于。

10.如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

答案:A

答案解析及考点引申:目标控制的主要措施,进度控制、成本管理措施的具体手段的识别。

11.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其( )。

A.政治责任

B.法律责任

C.社会责任

D.经济责任

答案:D

答案解析及考点引申:经济责任和法律责任的区别。项目经理的权限和职责的区别。

12.项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。

A.合同管理

B.范围管理

C.现场管理

D.风险管理

答案:B

答案解析及考点引申:工程总承包项目管理的主要内容。

13.在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于( )风险。

A. 经济和管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

答案:D

答案解析及考点引申:四种风险,而且要区别开四种风险类型的特点。风险管理的流程和每个环节的内容。

14.根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是( )。

A.对资源进行动态管理

B.主持项目经理部工作

C.制定内部计酬办法

D.参与组建项目经理部

答案:B

答案解析及考点引申:项目经理的工作任务,注意权限与职责的区别以及工作权限中授权与参与的工作内容。

15.《建设工程质量管理条例》规定,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.总监理工程师B.监理工程师

C.业主D.政府监督管理部门

答案:B

答案解析及考点引申:质量条例和安全条例的相关规定。

16.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后( )个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。

A.3 B.5

C.7 D.10

答案:C

答案解析及考点引申:劳动用工管理。人力资源过管理的目的和人力资源管理的过程。

17.建设监理工作主要任务中,属于工程施工阶段进度控制的是( )。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主

D.编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练

答案:A

答案解析及考点引申:施工准备、施工阶段和竣工验收阶段监理的工作。注意提干中的“进度控制”字样。B质量,C竣工,D安全。

18.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( )审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.设计单位技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.监理单位技术负责人

D.建设单位代表

答案:C

答案解析及考点引申:建立规划的编制程序。建立规划和监理细则的区别。

19.沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于()

A.沟通媒介不当

B.外部干扰

C.沟通渠道过长

D.媒介相互冲突

答案:B

答案解析及考点引申:沟通通道障碍的四种表现形式判别,一级组织沟通障碍和个人沟通障碍表现形式的判断。

20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。

A.7 B.14

C.15 D.21

答案:A

答案解析及考点引申:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)有关项目经理的条款。

21.按照成本构成要素划分,()包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费。

A.人工费、企业管理费和利润

B.材料费、企业管理费和税费

C.人工费、材料费、各种规费

D.人工费、企业管理费和工伤保险费

答案:B

答案解析及考点引申:成本计划的具体编制形式,成本组成性质、项目组成和进度计划。

22.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工程量为2 500 m。预算单价为15元/m。到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2 000 m。实际单价为16元/m。该工程的费用偏差为( )元。

A.7 500 B.2 000

C.-7 500 D.-2 000

答案:D

答案解析及考点引申:挣值法的计算。

23.进行偏差分析最常用的一种方法是( )。

A.横道图法B.表格法

C.网络图法D.曲线法

答案:B

答案解析及考点引申:成本偏差分析方法的区别和优缺点。成本偏差纠偏的措施。

24.关于统计核算的表述,正确的是( )。

A.是施工成本考核的重要依据

B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势

C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广

答案:B

答案解析及考点引申:统计核算、业务核算和会计核算的区别。

25.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,其中非生产性工作之间的工艺关系由()决定先后顺序。

A.工艺过程

B.工作程序

C.资源需求

D.组织关系

答案:B

答案解析及考点引申:网络计划中的逻辑关系区别,工艺关系与组织关系。26.如下图所示,工作A2的总时差为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案:B

答案解析及考点引申:双代号时标网络计划中总时差的计算,双代号时标网络计划的优缺点。

27.如下图所示,工作E的最早可能开始时间是()。

A.8

B.12

C.14

D.16

答案:D

答案解析及考点引申:单代号搭接网络计划的简单计算。

28.根据《建筑法》和《质量管理条例》的有关规定,建设工程的()应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

答案:A

答案解析及考点引申:质量控制的责任和义务,按照参与单位分。

29.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。

A.10 B.8 C.7 D.3

答案:A

答案解析及考点引申:把总时差都消耗掉还不够。

30.单代号网络计划中的( )。

A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向

C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束

D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

答案:D

答案解析及考点引申:单双代号网络图和计算参数的异同。

31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化目标。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.组织关键工作平行作业

C.组织关键工作搭接作业

D.压缩关键工作的持续时间

答案:D

答案解析及考点引申:工期优化,优选工作的原则。

32.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B.关键线路上资源消耗量比较少

C.关键线路上持续时间比较长

D.施工工艺及采用技术比较简单

答案:A

答案解析及考点引申:影响总工期的判定原则。

33.某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为( )d

A.0 B.1 C.2 D.3

答案:A

答案解析及考点引申:总时差的定义。

34.有关项目质量形成过程的说法中,质量目标的具体化阶段是()。

A.决策阶段

B.设计准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

答案:C

答案解析及考点引申:质量形成过程中三个阶段的具体定义。

35.依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,该中质量风险应对策略属于()。

A.规避

B.减轻

C.转移

D.自留

答案:A

答案解析及考点引申:质量风险应对策略的识别。

36.“注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制”是落实项目质量控制体系运行机制的()机制。

A.动力

B.约束

C.反馈

D.持续改进

答案:D

答案解析及考点引申:四个机制的识别。

37.我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是( )。

A.建设单位B.施工单位

C.设计单位D.监理单位

答案:B

答案解析及考点引申:不同参与单位的质量责任。

38.在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持“严格进行质量自检,通过自检不断改善作业”,这体现了()的要求。

A.预防为主

B.重点控制

C.坚持标准

D.记录完整

答案:C

答案解析及考点引申:施工作业质量自控的要求的具象理解。

39.建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据..

A.总监理工程师B.专业监理工程师

C.建造师D.项目管理总组织者

答案:D

答案解析及考点引申:质量计划的特点,质量控制体现的含义。质量控制体系与质量管理体系的区别。

40.根据构件尺寸不合格的统计数据绘制出如图所示的不合格点排列图,属于主要质量问题的是()。

A.表面平整度

B.表面平整度和截面尺寸

C.表面平整度、截面尺寸和平面水平度

D.平面水平度

答案:B

答案解析及考点引申:排列图的绘制于识读。

41.开展( )的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A.全方位质量管理B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理

答案:C

答案解析及考点引申:三全的具体体现,全面管理的特点。PDCA的含义。

42.在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图样的某些要求不甚明白或图样内部

的某些矛盾等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向

( )提出,报送设计单位核准确认。

A.建设主管部门B.监理工程师

C.设计单位D.建设单位

答案:B

答案解析及考点引申:设计质量的特点、设计交底和图纸会审的区别。

43.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.7 B.14 C.15 D.30

答案:C

答案解析及考点引申:竣工验收的程序,政府监督的内容和缓解。

44.工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目( )的质量特性。

A.安全可靠B.文化艺术

C.使用功能D.建筑环境

答案:C

答案解析及考点引申:不同质量特性的具体表现。

45.有关职业健康安全与环境管理体系文件的构成,“向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径,相当于体系文件的索引”是()的功能。A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.监测活动准则

答案:A

答案解析及考点引申:两个体系文件的构成及有关文件构成的具体内容识别。

46.安全检查制度中,应该按照()的程序处理安全隐患。

A.登记-整改-复查-销案

B.登记-复查-整改-销案

C.销案-登记-整改-复查

D.销案-整改-登记-复查

答案:A

答案解析及考点引申:安全检查制度、安全检查方式、安全检查的内容和安全隐患的处理程序。

47.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013—0201),缺陷责任期自工程()起计算。

A.实际竣工日期

B.竣工验收合格之日

C.提交竣工验收申请报告

D.竣工验收备案结束

答案:A

答案解析及考点引申:有关13版合同的词语定义与解释。

48.质量控制是在明确的()和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。

A.质量目标B.质量方针

C.质量计划D.纠偏方案

答案:A

答案解析及考点引申:质量、质量管理、质量控制的定义,尤其注意质量要求的含义。

49.施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的()策略。

A.规避B.减轻

C.转移D.自留

答案解析及考点引申:质量风险应对策略的识别。

50.项目质量控制体系的建立原则中,“将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件”属于()原则。

A.分层次规划B.目标分解

C.质量责任制D.系统有效

答案:B

答案解析及考点引申:四个原则的识别以及项目质量控制体系的建立程序中注意的关键点。

51.有关企业质量管理体系文件构成的说法中,质量记录管理程序属于()的范畴。

A.质量手册B.程序性文件

C.质量记录D.技术性文件

答案:B

答案解析及考点引申:质量管理体系文件的构成以及每个文件的主要内容及识别。

52.竣工验收合格,()应及时提出工程竣工验收报告,验收报告同时应附相应法规所规定的其他文件。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

答案:A

答案解析及考点引申:竣工验收的程序以及相应环节的有关重要规定。

53.根据建设工程职业健康安全与环境管理的要求,应在()明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等

A.工程总概算B.施工图预算

C.详细可研报告D.招标文件

答案解析及考点引申:两个体系对建设工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段的具体要求和应注意的问题。

54.根据安全措施计划制度,防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施属于()。

A.安全技术措施B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施

答案:B

答案解析及考点引申:安全技术措施计划的范围和编制安全技术措施计划的一般步骤。

55.工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。

A. 5 B.6 C.7 D.8

答案:A

答案解析及考点引申:招投标过程中的时间节点。

56.预警阈值确定原则上既要防止误报又要避免漏报,若采用(),一般可根据具体规程设定报警阈值,或者根据具体实际情况,确定适宜的报警阈值。A.指标预警B.综合预警

C.因素预警D.信号预警

答案:A

答案解析及考点引申:预警评价指标体系的构建,预警方法的确定和预警阈值的确定。

57.“除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外,还应编制专项工程施工安全技术措施,详细说明有关安全方面的防护要求和措施”体现了,施工安全

技术措施编制的()要求。

A.全面性B.针对性

C.具体可靠D.可行性

答案:A

答案解析及考点引申:施工安全技术措施编制的一般要求和安全技术措施的主要内容。

58.“生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患”是对安全事故隐患治理原则中()的贯彻。

A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则

C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则

答案:D

答案解析及考点引申:安全事故隐患治理原则的辨识和理解。

59.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013—0201),缺陷责任期最长不超过()个月。

A.6 B.12

C.24 D.36

答案:C

答案解析及考点引申:缺陷责任期的确定及有关义务责任,竣工验收日期的确定。

60.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF--2011--0216)有关规定,承包人应在工程开工()日前,通知发包人向有关部门办理须由发包人办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他许可、证件、批件等。发包人需要时,承包人有义务提供协助。发包人委托承包人代办并被承包人接受时,双方可另行签订协议,作为本合同的附件。

A.14 B.10

C.7 D.20

答案:D

答案解析及考点引申:《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》

(GF--2011--0216)的有关时间规定,双方责任和义务的规定。

61.物资采购合同规定,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以( )为准。

A.供货方按合同规定通知的提货日

B.供货方发运产品时承运单位签发的日期

C.供货方向承运单位提小申请的日期

D.采购方收货戳记的日期

答案:B

答案解析及考点引申:提货、送货和代办托运。验收的方式。

62.根据索赔文件的主要内容,承包人的具体索赔要求被包括在()部分。A.总述部分B.论证部分

C.索赔计算部分D.证据部分

答案:A

答案解析及考点引申:索赔文件的内容。

63.国际工程承包合同争议解决的仲裁地点,一般不包括()。

A.工程所在国

B.被诉方所在国

C.主诉方所在国

D.合同中约定的第三国

答案:C

答案解析及考点引申:有关协商、调节、仲裁、DAB的优缺点、适用情况等。

64.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2013 0214)规定,承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险应由( )负责办理。

A.发包人B.劳务分包人

C.工程师D.承包人

答案:D

答案解析及考点引申:业主、承包人、分包人的保险。劳务分包和专业分包的差别。

65.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的成本加酬金合同形式是( )。

A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同

答案:A

答案解析及考点引申:四种成本加酬金合同的适用范围。

66.担保金额应逐月减少的建设工程担保形式是( )。

A.投标担保B.支付担保

C.履约担保D.预付款担保

答案:D

答案解析及考点引申:各种担保的形式,关键特点和含义。

67.合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其( )不同。A.形式和内容B.目的和侧重点

C.侧重点和内容D.内容和特点

答案:B

答案解析及考点引申:合同实施的角度是从合同执行的角度,实在合同签订之后的工作。

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析:教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作, 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析:教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,3、按照国际工程的惯例,当建设工 程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定 分包商与施工总承包方,或与施 工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理. 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91,在分析的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题(共10题,总共40分) 1. 项目管理的每一过程,都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中,( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后 一、单选题(共15题,总共9分) ??1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。???? (0.6 分) A. 因果关 系 B. 层次关 系 C. 先后关 系 D. 指令关 系 ??2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? (0.6 分)A. 24 ? B. 36 ? C. 48

D. ??3.投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? (0.6 分)A. 资格预审文 件 B. 招标文件 C.标底 D. 合同条件 ??4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( ? )。???? (0.6 分) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 ??5.项目经理对施工承担(? ?)的责任。???? (0.6 分) A. 安全和质 量

B. 进度和成 本 C. 全面管理 D. 协调和组 织 ??6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? (0.6 分) A.职能 B.线性 C.矩阵 D. 事业 部 ??7.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? (0.6 分)A.政府 B. 承包 商 C.业主

D. 工程 师 ??8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(? )个。???? (0.6 分) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ??9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? (0.6 分)A.设计 B. 设计前准 备 C.施工 D. 动用前准 备 ??10.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。???? (0.6 分) A. 建设工程勘察合同.设计合同和施工合同 B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理试题

第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1.设计方项目管理的目标包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标,项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2.矩阵组织机构的特点包括( )。 A.指令源有两个 B.适用于大的系统 C.有两个以上的指令源 D.单一的指令源 E.在大的组织系统中,指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源,适宜于大的组织系统,职能组织机构有两个或两个以上的指令源,线性组织机构有单一的指令源,但在大的组织系统中,指令路径有时过长。

3.系统的组织包括( )。 A.系统的组织结构模式 B.组织分工 C.工程流程组织 D.WBS E.OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。WBS是项目结构图,OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4.下列关于设计单位选择的论述,正确的是( )。 A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B,国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D.设计竞赛的范围可宽可细 E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位;而国际上有不少国家有设计竞赛的条例,设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系,设计竞赛的范围可宽可细,设计竞赛的结果只限于对设计成果的评

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 单选题 3、对监理规划的审核,其审核内容包括()。 A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C.根据市场情况,有效控制承建单位的材料定购价格 D.进行已完成实物量的支付计量

E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A.设计前的准备阶段 B.设计前的设计阶段 C.设计前的施工阶段 D.动用前准备阶段 E.动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A.施工招标与施工 B.设计与施工招标 C.设计和施工 D.设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源: A.统一的B.对立统一的 C.一致的D.以上都不对 2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位B.工程监理单位和承包单位 c.工程承包单位D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图B.任务分工表 C.管理职能分工表D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 c.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包

5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制B.动态控制c.随时控制D.进度控制 6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 .C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,c)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代B.第二代c.第三代D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程B.成本管理的过程 c.安全管理的过程D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险B.危险C.风险量D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题(每题1分,计70分)1 建设工程项目管理的核心单位是( A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是( ) A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是() A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是( A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是( A、系统论 C、组织论 I ) B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是( ) A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后,取消的是( A、项目经理 C、项目经理的资质核准) B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是( A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团) B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权(

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是() A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指(C) A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应( A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定) B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是( A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是( A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例) B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是() A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是( A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误)引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费) 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是() A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于() A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后( A、7天内 B、14天内

工程项目管理考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4.下列说法错误的是()。 A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。 A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案:D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案:A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案:A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案:B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案:C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是() A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足 8.8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 12.关于项目信息编码的说法正确的是()。 A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内, 错选、多选或未选均不得分) 1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B.成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为(c )。 A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实 际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。A.1.76万元 B.1.6万元C. l 5万元 D. 1.65万元 7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。 A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计 划总工期将(c )。 A. 拖延△ B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△ 9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。

2020年建设工程项目管理模拟试题及

2020 年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是 ()。 A. 统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2. 我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A. 工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是() A. 组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4. 在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制

6. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类 似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,C编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9. 工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10. 不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11. 属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施

建设工程项目管理试题及答案解析第一套

2012 一级建造师建设工程项目管理试题(第二套) 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 第1 题项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。 A 管理 B 控制 C 协调 D 组织 第2 题决策阶段管理工作的主要任务是() A确定项目的目标 B描述项目的功能 C确定项目的定义 D组织项目建设 第3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。 A合同要求 B工程建设强制性标准 C业主要求 D工程验收强制性规范 第 4 题下列风险因素中,属于组织风险的是()。 A 工程资金供应的条件 B 现场防火设施的可用性 C 施工方案 D 业主方人员的能力 第5 题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作 第6 题建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制 第7 题构成业主方 35 分块项目管理的任务,其中()是项目管理中的最重要的 任务。 A 安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理 第10 题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确() A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入) D各项工作之间的先后关系 第13 题投资的计划值和实际值是相对的,下列说法错误的是() A相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值; B相对于工程概算而言,工程预算是投资的计划值;

建筑工程项目管理试题50题(含答案

建筑工程项目管理试题50题(含答案) 单选题 1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。 A.将风险损失返销计入成本 B.利用通货膨胀的影响 C.利用规模投资来限制竞争 D.充分把握国家金融政策 答案:C 【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:(1)房地产类型组合投资;(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。 单选题 2、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。 A.施工方 B.开发方 C.参与方 D.业主方 答案:A

施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。 单选题 3、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。 A.组织多个设计单位完成施工图设计 B.组织多个施工单位完成施工任务 C.缩短建设工期,尽早获得收益 D.建设项目设计、施工招标及施工的管理 答案:C [知识点] 建筑工程管理方法 单选题 4、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。 A.进度控制会议的组织设计 B.利用网络方法编制工程进度计划 C.承发包模式的选择 D.更换施工机械 答案:A 暂无解析

2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)

2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合 题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。 A.统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制

6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,C)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施 C.编制资金使用计划 D.合同措施 12.以下情况,不能提出索赔的是()。

建设工程项目管理综合测试题

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。 A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标 2、下列表述中,错误的是( )。 A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.影响一个系统的目标实现的主要因素,除了组织以外,还有人的因素、方法与工具 3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。 A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部D.项目部 4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包 C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.平行承发包 D.建设工程项目总承包 6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方 7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( B )。 A.物质流程组织 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。 A.一周 B.一旬C.一个月 D.两个月 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。 A.建设单位B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会 11、以下说法错误的是( B )。 A组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系 B组织结构模式和组织分工是静态的组织关系 C工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系 D组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等 12、某施工项目经理在组织现场施工过程中,违反了《施工安全管理条例》的规定,出现了安全事故,造成2人死亡,政府主管部门主要追究项目经理的()。 A.法律责任 B.行政责任 C.经济责任 D.管理责任 13、某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生的造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()。 A.2 B.3 C.4 D.5 14、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

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