如何在“不忘初心牢记使命”活动中提高基层党组织的执行力和工作效率
如何在“不忘初心牢记使命”活动中
提高基层党组织的执行力和工作效率
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党支部是贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略的最基层组织。中共 中央制定发布了《中国共产党支部工作条例(试行)》（以下简称《条例》）和《中 共中央关于加强党的政治建设的意见》，对党支部建设和政治建设做出全面规范、 要求，是推动全面从严治党向基层延伸的重要举措，是新时代党支部工作的基本遵 循。在继续深入开展“不忘初心牢记使命”工作中，基层党组织的健康、可持续发 展，与领导力、执行力和员工的素质有着密不可分的关系，怎样才能高效率、保质 保量地完成上级要求的各项工作任务，笔者认为应从以下几个层面完月1日，经国家科技部2018年度国 家重点研发计划评审公示，由国网山东 省电力公司牵头申报的“面向电力行业 的作业机器人系统研究及应用”项目正 式获得国家立项支持。这一项目彰显人 工智能和智能电网领域国家级研发顶层 设计实力，为公司引领行业发展方向、 加快打造泛在电力物联网技术创新高点 赢得了高标站位。
作为领导层，要让真正完成“不忘初心牢记使命”任务落到实处，让执行者了 解领导的思路，并按照思路去保质保量完成工作任务，则领导者必须要有较好的人 格魅力。通过换位思考、以人为本和带头服务等方式关心爱护员工，提高员工工作 的积极性、主动性，让执行者不折不扣的按照领导正确思路去完成工作任务。
执行层如何提升正确、科学的执行力提高工作效率是十分重要的。这要做到使 执行者建立“三心”（真心、舒心和决心）。一是真心对待工作，让每名执行者树 立正确的工作观念；二是舒心开展工作。要为想干事、会干事、干成事的执行者创 造一种安心工作的良好环境；三是要有决心干好工作。让每位执行者建立热情的工 作劲头，对肩负的工作要有干好的决心，要将决心变为持久的动力、持续的激情， 去高效的完成各项工作任务。
4月12日，国家级先期重点建设 培育的产教融合型企业名单公示期结 束，国网山西省电力公司获批建设， 是山西省仅有的两家获批单位之一。
4月12日，C I G R E国际大电网会议 技术理事局审查通过了由国网四川省 电力公司主导申请的“架空输电线路 状态监测与遥感技术”工作组，工作 组的成立标志着国网四川省电力公司 在泛在电力物联网标准国际化方面迈 出了坚实的一步。
在各级党组织的领导层这一层面最重要的是领导者应从心里自觉提升领导力。 主要有三方面：一是出主意、谋全局，二是用干部、带队伍，三是树正气、厉士 气。许多实践经验证明，有思路才可能有领导，一个领导者可能懂业务、会管理， 但没有思路就不是真正实施领导，领导的成功实质上就是思路上的成功，“领导思 路”的独到见解非常重要，领导者在完成任何工作任务时必须确立正确的、科学的 领导思路。
国网黑龙江省电力有限公司鹤岗供电公司 冯 闯
2019年一季度南方电网西电东送 电量再创新高，累计完成西电东送电 量41200 G W h，同比增长28%，超西 电东送协议计划13400 G W h，再创历 史新高。
4月12—13日，中国企业高管培 训发展联盟（以下简称“联盟”）第 四届（2019）年会暨高峰论坛在京召 开。在年会“2018年度中央企业人才 培养荣誉评选”和“第二届央企联盟 杯微课大赛”中，南方电网公司获得 多项大奖，是获奖最多的单位。
基层党组织推动“不忘初心牢记使命”工作，在提升基层党组织领导力、执行 力和工作效率方面，一是要摆正位置，树立为基层服务的理念，在工作中树立基层 领导层的威信和模范党员的先进性，让他们在工作中起到模范带头作用，带领广大 员工共同以饱满的热情投入到工作中，推动工作的发展；二是围绕中心工作，了解 行政管理工作，参与行政管理工作，为行政管理工作出谋划策，把握方向、以免重 大事件决策失误，提高工作决策的正确率；三是做好协调沟通工作，了解基层职工 的思想动态，把基层的问题消灭在萌芽中，为稳定、健康、可持续发展提供可靠的保 障；四是抓住时机，结合各单位工作实际，采取上党课、集中组织学习、党员电化教 育和组织专业知识培训等多种方式，对各阶层人员进行提升思想观念和业务知识的培 训，使党员领导干部、入党积极分子和员工从思想和业务素质方面得到提高，用先进 的管理知识和模式武装头脑，达到员工素质提高、工作效率提升的好效果。
浅谈如何加强基层党支部执行力建设
浅谈如何加强基层党支部执行力建设基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础。
是党联系群众的桥梁和纽带，是从政治上、思想上团结凝聚广大群众的核心，是贯彻落实党的战略方针政策的决定性力量，也是对党员进行教育管理的最基础单位。
公司党委结合企业当前的经营生产形势及各项管理工作现状，开展执行力建设年活动，如何加强党支部执行力建设，充分发挥其战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用谈谈自己的看法。
一、基层党支部执行力建设中存在的问题总体上看，基层党支部能够认识到执行力就是凝聚力、生产力、竞争力、战斗力，认真落实公司各个时期重点工作。
但如何充分发挥其战斗堡垒作用还存在认识上的偏颇、执行上的偏差、措施上的缺乏。
具体地说，主要表现在以下几方面：一是观念上认识不清。
比如一些党支部党员干部认为，执行力是上级的事，执政力与自己没关系。
但事实上，执行力不仅体现在党的各级领导干部身上，还体现在普通党员身上。
二是执行乏力。
有些基层干部工作履职意识差，不思进取，得过且过。
把简单重复上级文件和讲话精神当作是贯彻执行，好像是忠实执行者，其实不然。
不把上级精神同本部门、本单位的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正的执行，而是对上级精神的消极敷衍。
三是化解矛盾能力偏低。
有的基层干部群众观念淡漠，对待群众反馈意见，习惯于用简单的办法处理，不重视增强自己处理复杂问题的能力，在群众中造成不良影响。
四是领导方式和方法简单。
沿袭传统的开会、发文的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，把开会、发文当成推动工作的“根本方法”，作风不实。
这种简单陈旧的方式方法必然不能适应公司快速发展的需要。
二、新形势下加强基层党支部执行力的具体要求目前,公司面对竞争激烈的市场，基层党支部如何坚持“两个坚定不移”中心工作，带领全体员工，统一思想，凝聚力量，攻坚克难，确保公司年度各项生产经营目标全面实现，对基层党支部及党员干部在业务能力建设、爱岗敬业精神、廉洁自律意识等方面提出了更高要求，同时对基层党支部和党员执行力建设提出了更高的要求。
基层党支部提高执行力的几点认识（精简版）
基层党支部提高执行力的几点认识基层党支部提高执行力的几点认识基层党支部提高执行力的几点认识提高党的执政能力，是党的十六大向全党提出的必须解决的新课题，也是全党加强先进性教育的核心。
提高行政执行力是提高党的执政能力的必然要求，这一点，对于党的基层组织和在基层工作的党的干部尤为重要。
执行力在当前是一个热门话题。
所谓执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。
可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
所以，提高执政能力，对基层来说关键是提高执行能力。
当前，分公司在执行力方面仍然存在着一些问题。
比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如分公司一再强调的劳动纪律问题，劳动纪律是约束职工工作随意性的准绳，尽管一再强调分公司的劳动纪律，但是还是有部分职工意识不够、随意性强迟到早退现象屡有发生。
为什么会有这些问题的屡次发生呢？答案只有一个：执行不力！ 20XX年是我公司实施公司化运营的开局之年，新的体制给我们提出了新的要求，目前的公司工作以“围绕一个中心搞好两个服务”全面展开，促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机和活力全部工作的最终落脚点还是在基层党支部，所以提高基层党支部的执行力就显得格外重要了，对于如何提高基层党支部的执行力，结合分公司和自己几年的工作实际，谈谈自己的几点认识：一、建章立制，倡导执行作风一流的企业必须具备一流的执行力，对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。
我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任，这就需要有好的制度来做保障，因为任何工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，既需要靠人的力量去创造，更需要靠制度的力量去保障：第一，在企业内应建立一种“执行文化”。
【工作思路】对提升基层党组织执行力的思考
对提升基层党组织执行力的思考党组织的执行力，是党成就事业的关键，也是党实现理想和目标的能力。
如何把党的这种优良传统发扬光大，不断提高基层党组织的执行力，更好地应对新形势、新要求，不折不扣地完成各项工作任务，做到让上级满意、让社会满意、让纳税人满意，显得尤为重要。
现结合地税系统基层组织现状和部门实际，就如何提升执行力谈几点粗浅认识。
一、充分认识地税系统基层党组织加强执行力建设的必要性提高基层党组织执行力，是履行地税工作职能，服务地方经济和民生的必然要求。
对基层税务部门而言，没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。
只有政令畅通、执行到位，才能把上级的各项决策和工作部署付诸实践、落到实处。
（一）加强基层党组织执行力建设，是增强基层地税机关执法能力的重要前提。
基层税务部门的工作主要是根据上级部门的工作部署，结合本部门工作实际作决策、抓落实。
对广大基层党员干部来讲，其主要任务是执行上级决定，办好自己的事情，干好自己的工作，履行好自己的职责。
这种作决策、抓落实、办事情的意愿和能力就是基层党员干部的执行力。
由此可见，没有高水平的执行力，就不可能把各项税收政策和各项工作部署贯彻好、落实好，就无法从根本上实践“聚财为国、执法为民”的宗旨，地税部门执法能力的提高也就无从谈起。
（二）加强基层党组织执行力建设，是基层地税机关科学判断形势、应对复杂局面的必然要求。
当前，我国改革发展已进入关键时期，经济体制巨大变革，社会结构深入变动，利益格局广泛调整，思想观念深刻变化，既给我国发展进步带来巨大活力，也使统筹兼顾各方面利益的任务艰巨而繁重，税务部门执法服务能力经受着重大考验。
面临着国家宏观政策不断调整、经济结构不断变化、新的经济增长点和热点不断涌现、税收征管对象更加复杂、税收征管任务更加繁重的新情况，地税基层党组织如何科学判断形势、应对复杂局面，其本身能力如何，各项工作有无新举措，直接关系到地税事业的兴衰成败。
（三）加强基层党组织执行力建设，是新时期全面提升执法服务水平的必然选择。
推进新时代“三基”建设 提升基层党组织组织力的实践与启示
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推进“三基”建设 提升基层党组织组织力的实践与启示
文 / 黄裕涛
治国安邦 , 重在基层 ; 管党治党 , 重在基础。党的基层组织是党在社会基 层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作 和 战 斗 力 的 基 础。 习 近 平 总 书 记 在 全 国国有企业党的建设工作会议上强调指 出 :“全面从严治党要在国有企业落实落 地 , 必须从基本组织、基本队伍、基本 制度严起。”这为全面加强国有企业党 的建设、提升国有企业基层党组织的组 织力指明了方向。近年来，国有企业各 级党组织以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，着力加强基本组织、 基本队伍和基本制度建设，强“根”固 “魂”，为国企改革发展提供了坚强的 组织保障。
二是党内制度无缝衔接。近年来， 国有企业在贯彻执行党内法规的基础 上，结合自身实际，建立健全了《“三 重 一 大” 决 策 制 度》《 党 委 会 议 事 规 则》《党建工作责任制实施办法》《党 建工作考评标准》《基层党组织工作经 费 管 理 办 法》《 党 费 收 缴 管 理 使 用 规 定》《“ 三 会 一 课” 制 度》 等 制 度 办 法。通过从党委到支部、从支部到党员 工作责任和工作标准的构建，使各级党 组织清楚地知道党建工作“为什么、做 什么、谁来做”。
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实践方略
作 风 正 派、 在 职 工 群 众 中 有 威 望 的 党 员骨干做企业党建工作，把党务工作岗 位作为培养企业复合型人才的重要平 台。严格落实同职级、同待遇政策，推 动党务工作人员与其他经营管理人员双 向交流。在国有企业推进混合所有制改 革过程中，也要同步设置或者调整党的 组织，理顺党组织隶属关系，选配好党 组织负责人和党务工作人员，使“从业 者”的素质能力得到大幅提升。
建强基本队伍，执行力更强 一是大力推进基层党组织书记队伍 建设。按照“具备良好政治素质，热爱 党的工作，具有一定的政策理论水平、 组织协调能力和群众工作本领，敢于担 当、 乐 于 奉 献， 带 头 发 挥 先 锋 模 范 作 用，在党员、群众中有较高威信”标准 选好配强企业基层党组织书记，使之既 成为优秀的党组织带头人，又成为经营
论如何提升党员干部的执政能力及措施
论如何提升党员干部的执政能力及措施作者：尹娇来源：《消费导刊》2018年第14期摘要：提高基层干部的执政能力，是落实依法治国方略的重要要求。
建设社会主义法治国家这一治国方略的实施，意味着党的执政方式和领导方式要进行根本性转变。
切实增强基层干部的法制观念，不断提高基层干部运用法律手段管理经济社会的本领，提高依法办事的能力和效率，这是新时期对基层干部的重要要求。
关键词：党员干部执政能力措施引言：党的十九大报告强调，“全党同志特别是高级干部要加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力”党性锻炼是共产党人的“心学”，心正则不畏邪。
进入新时代，党员领导干部面临“四大考验”“四种危险”。
如若党性不强、觉悟不高，政治能力与岗位职责不匹配，就会贻误事业。
那么，最重要的是政治能力的提升，必须从政治方向、政治见解、政治执行力度上全面从严治党。
党的建设制度改革不仅是全面深化改革的重要组成部分，也是全面深化改革成功的重要保证。
以加强党的执政能力建设和先进性和纯洁性建设为主线，全面深化党的组织体系，干部人事制度，党的基层组织体系建设和体制机制改革，人才发展，探索出一些有益实用的方法和措施。
一、务实笃行，深化党的组织制度改革。
我们将努力完善党的组织制度，增强党组织的斗争力和凝聚力，不断增强党内民主和党内生活的严密性，加强对组织的制度保障。
一是实行民主集中制。
完善会议决策规则，坚持集体研究常委会重大决策、干部任免、重大项目安排、大额资金使用等征求党员干部群众意见，提高党员执政水平。
二是完善党内监督制度。
建立《领导干部个人有关事项报告制度》，不断畅通党内监督渠道，加大对领导干部在人、财、物等方面的监督力度。
三是试行党代会年会制度。
全面试行党代会年会制度，将党委代表组织起来，组织成员进行满意度评估。
通过审查党委，纪委的工作报告，提出建议，并提出意见形式，参加专业决策和基层交易管理，进一步扩大党内民主。
二、要书写“以人民为中心”的生动实践。
如何在组织生活中提高执行力个人发言材料
如何在组织生活中提高执行力个人发言材料提高执行力是每个人在组织生活中都需要具备的重要能力。
执行力强的人能够快速高效地完成任务和项目，不断驱动组织的发展和进步。
在这篇个人发言中，我将从个人意识、时间管理、目标设定和团队合作几个方面分享一些提高执行力的方法和经验。
首先，个人意识是提高执行力的基础。
一个具有强烈执行力的人首先要有对自己的要求和期望，树立对任务的责任感和使命感。
他们要清楚地知道自己在组织中的地位和责任，明白自己的工作和行为对整体的影响。
因此，要提高自己的执行力，就需要不断培养自己的责任感和使命感，时刻保持专注和目标导向。
只有这样，我们才能克服困难，坚持努力，不断提高自己的执行力。
其次，良好的时间管理能力是提高执行力的关键。
在组织生活中，我们面临的工作项目和任务总是琳琅满目，如何合理规划时间、高效利用时间，对于提高执行力至关重要。
因此，要想提高自己的执行力，就需要不断提升自己的时间管理能力。
制定详细的计划，合理分配时间，克服拖延和分心的习惯，提高工作效率，对于提高执行力至关重要。
再次，在提高执行力的过程中，设定明确的目标是必不可少的。
一个人如果没有明确的目标，就很难做到有条不紊地去执行。
只有在明确自己的目标和方向后，我们才能有明确的执行计划，并做好充分的准备。
因此，为了提高执行力，我们要不断给自己提出挑战，设定更高的目标，让自己不断逼近目标，不断进步。
只有这样，我们才能不断挑战自己，提高自己的执行力。
同时，我们也应该不忘初心，保持对目标的执着和坚持，才能在实现目标的道路上更加顺利。
最后，团队合作也是提高执行力的关键。
在组织中，一个人的力量是渺小的，只有与他人合作，才能更快更好地完成任务。
因此，对于提高执行力来说，培养团队合作精神和能力显得尤为重要。
在团队中，我们要能够有效地分工合作，协调团队成员之间的关系，达成共识。
只有团结合作，才能够充分发挥各自的优势，共同完成工作，提高执行力。
在组织生活中，提高执行力是每个人都需要不断努力的目标。
对提高基层党组织执行力的思考
对提高基层党组织执行力的思考作者：汪清来源：《企业文化·中旬刊》2017年第06期摘要：基层党组织执行力，就是贯彻落实党中央号召的能力，也是加强我党执政能力的基础，因此，需要完善民主集中制，加大教育工作力度，遵循党组织的发展原则，创建完善的管理制度，督促基层党员养成自主学习的习惯，以此提高基层党组织的执行力，满足国家发展需求。
关键词：基层党组织；执行力；提高措施当前，我国基层党组织在实际发展期间，还存在执行力问题，难以保证工作成效，在盲目工作的情况下，无法促进国家基层经济的建设与发展。
针对此类问题，需要利用科学的整改方式，提高基层党组织的执行力，使其向着更好的方向发展。
一、基层党组织执行力重要性基层党组织执行力较为重要，是加强党执政能力的基础。
首先，提高其执行力可以满足党的建设要求，配合相关决策的实施，充分落实各类制度，按照党的纲领与路线仿真等，开展相关活动，建设社会主义先进文化。
其次，有利于满足党的先进性要求。
在马克思主义党政理念中，先进性较为重要，是我党在生存与发展中的重点依托，也是制度与组织建设的基础，基层党组织执行力的提高，是维护群众利益、落实党路线方针政策的体现。
最后，有利于完成中国特色社会主义的建设任务。
对于基层党组织而言，提高其执行力，可以满足我党在中国特色社会主义事业中的建设需求，维护人民群众的利益。
二、基层党组织执行力问题就目前情况而言，我国部分基层党组织在执行力方面存在一些问题，无法充分贯彻与落实上级部门的政策决定，难以保证工作成效。
具体表现为以下几点：第一，被动应付现象。
基层党组织在相应国家号召中，出现被动应付的现象，无法充分落实各类决策与制度，缺乏良好的规划方式，各类工作流于形式。
第二，盲目工作现象。
基层党组织不能在全面了解实际情况的基础上，盲目执行各类工作，无法制定针对性的工作方案，无法保证工作行为的主动性与积极性。
第三，工作方式滞后。
在工作中，不能创新工作形式，无法准确落实上级制度与要求，还在使用传统的工作方式解决新形势下的问题，导致工作效果降低。
对提高基层党组织执行力的思考
对提高基层党组织执行力的思考作者：胡刚来源：《现代企业文化·理论版》2017年第17期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-065-01摘要基层党组织是企业中的一个重要组成部分，是企业领导联系基层群众的重要桥梁和纽带。
基层党组织的执行力直接影响到企业的党风党貌和党在基层群众心中的重要形象，因此，提高企业基层党组织的执行力是每一个企业必须思考的问题。
本文就提高基层党组织执行力的重要性展开论述，分析了基层党组织中存在的问题，并提出了提高基层党组织执行力的几点策略。
关键词提高基层党组织执行力问题策略一、提高基层党组织执行力的重要性（一）可以更好地发挥对基层人员的思想指导作用提高基层党组织的执行力可以使党组织的思想指导作用在基层党群中得到更加充分的发挥，可以更加全面地在基层落实党的方针政策路线，使党的先进的文化思想和科学发展观、社会主义价值观、人生观、世界观等在基层群众中得到更加广泛的传播，以提高基层工作人员的思想政治觉悟和道德素养。
（二）可以更有效地调动企业员工的凝聚力和工作积极性基层党组织的主要工作就是全面落实党中央和国家政府要求的先进的路线、方针、政策等，以此来提高企业的基层人员的思想政治文化水平和职业道德素养。
通过不断地宣传、学习党的新的章程和习近平总书记的重要讲话内容，全面提高基层党组织的执行力，使基层人员树立一心向党、全心全意为人们服务的思想，提高企业基层群众的凝聚力和工作积极性。
二、当前基层党组织执行力中存在的问题（一）执行意识不够强部分基层党组织对党的新的精神和方针、路线、政策内容学习的不够全面，理解的不够深入。
其主要表现在以下两个方面：一是思想上逐渐淡化。
当今社会是一个信息化社会，人们接收到的信息的速度和数量是超前的，但是在众多的信息当中，难免会有关于党的负面影响，从而使基层党组织的思想受到严重影响，导致了基层党员干部的责任心不够强，工作不积极，执行力和工作效率大大下降。
加强基层组织建设重在提升组织力?
加强基层组织建设重在提升组织力?作者：刘明义来源：《共产党员·上半月》 2017年第12期习近平总书记在十九大报告中提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成坚强战斗堡垒。
提升组织力，是今后加强基层组织建设的重点方向，是解决一些基层组织弱化、虚化、边缘化问题的迫切需要，是把党建设得更加坚强有力的重要途径，意义重大深远。
笔者认为“提升组织力”应当从以下几个方面入手：在健全组织体系中提升组织力。
健全组织网络，配齐配强组织力量，是提升组织力的前提和基础。
党支部是党的基础组织，担负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
要全面推进党支部建设，突出整治软弱涣散党支部特别是长期瘫痪的支部，通过靶向施策、挂账管理，确保如期实现转化。
按照调优结构、注重质量的要求，选优配强党支部书记，发挥好领头雁作用。
积极推进党的组织设置创新，不断扩大党组织和工作覆盖，把党支部建在产业链上、建在项目上、建在商务楼宇上、建在网上，做到哪里有党员，就把党组织建在哪里。
要做好发展党员工作，注重把那些优秀的产业工人、青年农民和高知人员以及符合条件的非公有制企业出资人、社会组织负责人发展成党员，扩大党的群众基础。
在密切联系群众中提升组织力。
力量源泉在于人民群众。
基层党组织履行好宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的职责使命，必须坚持走党的群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。
要强化宗旨意识，不忘初心，牢记使命，维护好发展好广大群众的根本利益，当前特别要根据社会矛盾已经转化的新形势，密切关注和不断满足人民日益增长的美好生活需要，以实际行动密切党群众关系，赢得群众信赖。
要进一步改进作风，深入基层，深入群众，和群众谈心交朋友，倾听群众呼声，解决群众诉求。
要加强和改善群众工作，用“查找最大公约数”和“一把钥匙开一把锁”的方法，凝聚共识增合力，强化组织影响力。
浅谈如何提高党的基层组织的执行力
是个别基层组织负责人 。 思想转变慢 ， 观念
全过程中出谋划策 ， 推动建立健全制度， 带头执行 制度，同时充分发挥党员和党组织的监督作用， 确 保同级组织高效率的落实 各项工作部署。 二是确立 “ 团结融合 ， 共谋发展 ” 的观念。 企业改革发展是一项
度等。二要在规范化、 科学化上下功夫， 制度不在于 多， 而在于是否合理 、 具体， 是否规范， 科学。 因此， 加 强制度的规范化、 科学化是各级党的基层组织面 临 的一项十分紧追的任务。
有些陈旧。比如 ， 目前中原油 田 党委提出的要求各 级党组织及全体党员， 在本职工作 岗位上要立项攻
关， 切实解决工作中的热点和难点问题。但是 ， 极个
别的基层党组织负责人及个别党员思想上还存在 模糊 的认识 ，他们认 为立项攻关是科 技战线 的事 情， 是勘探开发系统的事情 ， 自己搞一般 性的工作 ，
从制度中知道该为的和不该为的、 如何 为和为的程
灵魂， 只有思想到位 ， 才能有到位的行动。 提高党的
基层组织的执行力 ， 推进“ 双建” 工作的深入开展 。 必 须 以思想观念的转变为先导。一是确立“ 把握方向、 协调各方” 的观念。党的基层组织是同级各种组织 的领导杨 ， 在强有力提高同级各种组织执行力的
有碍着基层组织执行力的提高。 二是有些制度不尽科学 ， 责任不尽明确。笔者 在基层碰到不少类似的事情。一项制度、 一个 目 标 责任制， 订在墙上几年不变， 没人看也没人学 。 更别 说按制度落实 了， 只是应付上级检查。制度和 目 标 责任制没有随体制的变化而更新。 提高基层组织的 执行力 ， 理论是前提 ， 制度是保障。 责任是关键 。科 学、 完善的制度， 具体、 清晰 、 明确的责任， 是提高执