财务部-先进集体申报材料
先进财务集体申请报告
您好！为了进一步推动我单位财务工作的规范化、科学化、精细化，提高财务管理水平，我们财务集体特向领导申请“先进财务集体”荣誉称号。
以下是我们的申请报告，请您予以审阅。
一、先进财务集体申请报告一、基本情况我单位财务部现有员工X名，其中高级会计师X名，会计师X名，助理会计师X名。
财务部全体员工团结协作，认真履行职责，为公司的发展提供了坚实的财务保障。
二、工作亮点及成果1. 规范财务管理，提高财务核算质量近年来，我部始终坚持“规范管理、提高质量”的原则，不断完善财务管理制度，确保财务核算的准确性、完整性和及时性。
具体表现在以下几个方面：（1）严格执行国家财经法律法规和财务制度，确保财务工作合规合法。
（2）加强内部控制，防范财务风险。
针对公司业务特点，我们制定了《内部控制手册》，明确了各部门、各岗位的职责和权限，确保财务工作规范有序。
（3）加强财务核算，提高数据质量。
通过优化核算流程、提高核算人员素质等措施，使财务核算数据更加准确、完整。
2. 加强资金管理，提高资金使用效益我部高度重视资金管理工作，努力提高资金使用效益。
具体措施如下：（1）严格执行资金预算制度，加强预算执行情况的监督，确保资金合理使用。
（2）加强应收账款管理，降低坏账风险。
通过建立应收账款预警机制、加强催收力度等措施，有效降低坏账风险。
（3）优化支付流程，提高资金周转效率。
通过优化支付审批流程、加强支付审核力度等措施，提高资金周转效率。
3. 强化成本管理，降低企业成本我部积极开展成本管理工作，努力降低企业成本。
具体措施如下：（1）加强成本核算，明确成本责任。
通过建立健全成本核算体系，将成本责任落实到各部门、各岗位。
（2）加强成本分析，找出成本控制点。
通过定期开展成本分析，找出成本控制点，制定针对性的成本控制措施。
（3）推广先进成本管理理念，提高全员成本意识。
通过开展成本管理培训、宣传先进成本管理经验等措施，提高全员成本意识。
4. 优化税务管理，降低税收风险我部高度重视税务管理工作，确保公司合法合规纳税。
财务部先进申报材料
财务部先进申报材料财务部先进集体发言稿各位领导、各位同事们：大家好！带着xx年的累累硕果，怀着对xx年的美好期待，今天我们欢聚一堂，辞旧迎新，共同回首，展望未来。
在过去一年里，在吕总的大力领导下，公司整个面貌迈进一个崭新的阶段，我们财务部也有了一个全新的开始，从人员结构到工作分工也做了大幅调整。
我们普遍感到担子重了、压力大了，我们财务科凭着高度的责任心和良好的业务技能，上下团结一心，合舟共济，奋发图强，勇于开拓创新，做到坚持原则，按章办事，有序推进，按照公司提出的要求，扎实工作，在过去的一年我们财务部虽没有轰轰烈烈的战果，但也为公司各个项目平稳推进以及提升管理水平做出了应有的贡献，我们财务部的同事们也都经历了一年不平凡的考验和磨砺。
一年来，通过大家辛勤努力，团队作战，财务人员围绕着“保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展”的工作目标在以下几个方面做出了的积极贡献。
重视和抓好会计基础工作。
为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，扎实地做好财务基础工作。
作为公司非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。
为了加强会计基础工作的规范性、完善公司的管理机制，财务部进一步将财务制度进行了修整。
对材料采购、仓库管理、费用报销、成本控制、绩效考核等工作流程作了详实的修订和解释。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在成本费用和凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
我们财务部每月按时结账、出具报表、纳税申报、发放工资、统计工程工作量、成本核算、财务分析等财务基础工作，在保证各项财务数据真实完整、及时可靠，提供决策依据、服务工程项目等方面发挥了积极有效的作用。
我们还在规范材料采购、仓库管理、成本核算、合同管理、资金融通等方面进行了大胆的尝试和探索，取得了一定的成绩，积累了宝贵的经验，也得到了领导的认可与支持。
财务部先进集体申请
财务部先进集体申请篇一：财务部先进集体汇报材料全心做好财务工作，助力公司转型发展——**公司财务部先进集体汇报材料即将过去的2020年是公司历史上不平凡的一年。
2009年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去，2020年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。
“井无压力不出油”，在金融危机影响犹在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司领导班子带领各单位积极进取，给股份公司递交了一份满意的答卷。
**公司财务部在公司领导的关怀下，在各兄弟单位的积极配合下，也较好的完成了年度计划的各项目标，提高了自身的工作能力，为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。
一分工明确、动态改进、共享共进财务部在2009年年末就已拟定了2020年的工作计划。
出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，成本、税务、保险、资金等业务划分清晰，具体执行人明确，年度任务具体可评。
年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺管理流程，制定具体岗位工作的考核指标。
比如财务分析岗由**同志负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。
针对财务分析我们制定了具体的评分标准。
如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。
种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了具体的压力与动力。
鞭策他们在实际工作中积极进取，不断提高自己的业务能力。
财务部每月进行内部生活会，沟通在上阶段工作中存在的问题。
通过每月的内部生活会，财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。
比如个别差旅费报销不够规范，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。
再比如财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通交流能力不强。
在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。
在分享这些经验之后，财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。
财务部还建立了内部信息共享平台。
通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与交流，培养了财务人员的大局观。
财务部先进集体
财务部先进集体篇一：财务部先进集体申报材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2020年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。
在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是2020年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。
个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。
同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“ 成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。
”根据XX集团公司2020年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在2020年度提出学习型组织的理念。
2020年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。
同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。
这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。
二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。
财务部先进部门材料范文(4篇)
财务部先进部门材料范文(4篇)**年公司首次推行全面预算动态治理，财务部根据公司领导的要求，从预算编制、预算掌握、预算执行状况分析等各个方面着手，仔细对待，不断改良，力求完善。
时间紧迫，财务部的同事们加班加点进展预算编制工作，对预算的每一个细节都考虑周全，财务部领导们与其他部门进展充分沟通，对每一项费用支出的来龙去脉深入了解，并提出看法和意见。
预算编制完之后，充分发挥员工能动性，利用网络技术的支持，开发了财务预算治理系统，财务部每月对各个部门的预算执行状况进展更新，核对、分析。
在预算执行过程中，对消失问题尽快解决，并对其不断进展完善，通过一年的运行，公司的全面预算治理工作又上了一个台阶，为公司治理工作供应了极大的便利。
**公司于6月开头实施ERP系统，财务部ERP核心部门肩负着巨大的责任.众所周知，只有化压力为动力，统一思想，团结作战，才能打赢这场战斗。
在整个ERP在初步调查过程中，财务部的同事根本上都参加了整个过程，重新梳理了工作流程。
财务解决方案确定后，财务部同事利用平常和周日的休息时间回公司ERP操作训练，几周很少休息一次，只是为了ERP系统可以按时上线。
ERP正式上线后，也是财务部全体员工最忙的时候。
用友系统和ERP系统平行，最终两个系统对账、调整、职能部门、企业业务环节和系统问题最终反映在财务部会计处理工作中，我们与参谋、职能部门甚至其他甲骨文客户积极寻求、争论有效方法，最终逐一解决。
经过三个月的平行系统，12月财务、销售、仓储等停用用友系统，ERP 系统正式走上正轨。
在这次ERP在工程实施过程中，部门涌现出一大批喜爱岗位、敬业的优秀员工。
正是他们的专业技能、责任感和奉献精神为公司效劳ERP为工程的胜利实施做出了巨大奉献，财务学问的更新速度特别快，为了让部门员工都能随时把握最新的财经法规和财务学问，财务部从**年开头就开展了“部门经理牵头，人人当教师”的新会计准则培训活动，让每个同事都上台做一回“教师”。
财务部先进集体先进事迹材料
财务部先进集体先进事迹材料
财务部作为公司的重要部门之一，一直以来都在为公司的发展做出着积极的贡献。
在全体成员的共同努力下，财务部在公司内部的各项工作中都表现出了较高的水平，赢得了公司领导和同事们的一致好评。
一、工作成绩突出
财务部全体成员在工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神，积极应对各种挑战和困难。
在公司的各项业务中，财务部都能够准确、及时地完成各项工作任务，为公司的经营和发展提供了坚实的保障。
二、团队协作能力强
财务部成员之间相互协作、相互支持，形成了良好的工作氛围。
在工作中，大家能够充分发挥自己的专业优势，共同解决问题，取得了一个又一个的优异成绩。
这种团队协作精神不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
三、积极推进公司财务管理规范化
财务部积极推进公司财务管理规范化工作，完善了财务管理制度和流
程，提高了公司的财务管理水平。
同时，财务部还加强了对公司各项业务的监督和管理，确保了公司的资产安全和资金运作的稳健。
四、学习氛围浓厚
财务部成员不断学习新知识、新技能，提高自身素质和业务水平。
部门内部定期组织业务培训和学习交流活动，使大家能够互相学习、互相启发，共同进步。
这种学习氛围不仅提高了部门整体的工作能力，也为公司培养了一批高素质的财务管理人才。
综上所述，财务部在公司内部的工作中表现出了较高的水平，取得了一定的成绩。
未来，财务部将继续保持优良的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献。
财务部先进集体申报材料五篇范文
财务部先进集体申报材料五篇范文第一篇：财务部先进集体申报材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2013年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。
在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是2013年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。
个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。
同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“ 成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。
”根据XX集团公司2013年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在2013年度提出学习型组织的理念。
2013年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。
同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。
这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。
二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。
财务先进集体事迹材料
财务先进集体事迹材料一、财务先进集体事迹材料概述我单位财务部作为一个高效、精细、廉洁、规范的集体，在日常工作中积极探索创新，努力提高财务管理水平和服务质量。
在过去的一年里，我们坚持勤奋工作、精细管理、依法依规，取得了一系列显著的成绩，为单位的发展做出了积极贡献。
二、财务先进集体事迹材料主体内容1. 勤奋工作财务部的同志们始终保持高度的工作热情和责任感，每天都以昂扬的斗志投入到工作中，不断地学习、提高自身的业务能力和综合素质。
大家认真对待每一项财务工作，无论是日常的财务核算、预算编制、预测分析，还是各类经济指标的考核与分析，都做到精益求精、一丝不苟。
2. 精细管理在财务管理工作中，我们始终严格按照财务制度和操作规程进行操作，规范流程、严密审计、精确核实，确保财务数据的准确性和真实性。
我们注重每一个细节，尽力减少错误和遗漏，并把工作做到极致，使财务工作能够更好地支持单位的经济运行和发展。
3. 依法依规在财务管理工作中，我们始终做到依法依规、诚信守法。
我们注重学习财务相关法律法规和政策，并将其贯彻到日常工作中，严格遵守相关法律法规和规章制度，坚决杜绝违规操作和不正之风。
同时，我们还积极参与单位的内部审计工作，对财务管理过程进行监督和检查，确保财务工作的规范性和合规性。
4. 服务质量我们注重提高服务质量，时刻以用户和单位的需求为导向。
我们积极响应单位和用户的需求，提供及时、准确、便捷的财务信息和服务，并及时对经济运行情况进行分析和预测，提供合理的财务建议和决策支持，为单位的发展提供有力保障。
5. 集体协作财务部的同志们坚持团结协作、积极配合，充分发挥团队的力量和优势。
我们相互帮助、相互支持，在工作中形成了良好的合作氛围和工作动力。
在工作中遇到问题和困难时，大家共同研究、共同解决，确保工作的顺利进行。
三、财务先进集体事迹材料结论财务部作为一个高效、精细、廉洁、规范的集体，在过去的一年里，通过勤奋工作、精细管理、依法依规和优质服务，积极推动单位财务工作的发展和服务的质量提升，取得了一系列显著的成绩。
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财务部先进集体申报材料
各位领导同事
首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2015年财务部在王树文领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。
在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象
财务部共有员工9人，其中4人是2015新招人员但负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。
工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热情周到！
1、根据中粮集团公司2015年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在2015年度提出学习型组织的理念。
共参加培训10于次。
培训明细如下：年终决算2人、总部合并报表的相关培训2人、参加大成方略
纳税人俱乐部培训7人次、税务机关相关培训12人次、公司内部培训23人次等。
邀请沙城工厂MM、PP关键用户到宁夏项目做专项指导与交流、5月到屯河工厂进行参观交流，总部参加TMS培训2人次，9月到沙城工厂学习交流5人次，10月到西安参加SAP系统培训5人次，11月参加销售统算培训2人次。
2、2015年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。
同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。
梳理成本核算流程、贯彻成本管理意识、细化预算管理提高预算执行水平
1、根据总部制定的预算模板根据各部门填报内容进行汇总并编制公司整体预算，以15年预算为模板预先发各部门，使各部门在总部未下达预算编制任务前，先对日常费用、固定资产等进行编制。
2、充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。
二、加强财税部门协调、跟进优惠政策落实、营造良好的公
司外部运营环境
1.根据实际情况积极与政府财税等部门沟通，积极跟进返还进度，政府对2014年葡萄收购补助8
2.6万元并到账；
申请政府补助资金及奖励资金49.5万元；关于下达2015年银川市酿酒葡萄种植及葡萄酒庄建设项目补助资金42.2万元；2015年葡萄产业奖励金(贵人香获奖)50万元。
全年总计政府补助224.3万元。
2、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系，积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。
提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作。
三、按照中粮集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极
推动公司内控体系建设，规范管控流程。
1、根据项目建设需求进行合理资金筹集；根据建设进度合理安排资金支出；根据运营现状统筹安排资金规划。
运用网银进行资金支付，保证资金安全、快速、有效。
农散户葡萄款项支付采取为农户办理定期存单，一方面将现金使用风险降至最低，另一方面大大提高了工作效率。
2、按照销售订单进行合理地、分批分次采购，控制库存积压。
根据生产能力合理进行备品备件、消耗品的合理采购。
按照总部盘点要求严格进行监盘工作并汇报盘点情况。
12月末对盘点差异进行了财务调整及盘盈、亏申请，经领导审批同意后，由物流部及财务部共同进行了账务调整及处理。
五、总结经验、改正错误、努力提升
这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在
实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。
成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监王丞和经理王树文的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。
为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为工厂贡献力量！
财务部
2016年3月13 日。