消耗物品领料单
4 领料单(劳保用品)
安徽电力建设第二工程有限公司输变电公司
领料单（劳保用品）
工程项目：XXX项目部（加盖公章）
第
一
联
：
发
放
部
门
留
存
安徽电力建设第二工程有限公司输变电公司
领料单（劳保用品）
工程项目：XXX项目部（加盖公章）
第
二
联
：
领
用
部
门
留
存
填写说明：1、一类劳保用品写一张，如安全带单独写一张，规格型号不同的分开写，如小钩写一
行，大钩写一行。
2、领料主管为分包单位负责人。
3、发料人为项目部指定人员，供应主管为项目
经理，发料人需在供应主管签字完后再行发放。
4、所有记录需填写清晰。
限额领料单样表【会计实务操作教程】
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
我们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有用， 对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是专业能力 的保持。因此，那些只把会计当门砖的人，到最后是很难在岗位上立足 的。话又说回来，会计实操经验也不是一天两天可以学到的，坚持一天 学一点，然后在学习的过程中找到自己的缺陷，你可以针对自己的习惯 来制定自己的学习方案，只有你自己才能知道自己的不足。最后希望同 学们都能够大量的储备知识和拥有更好更大的发展。
23 100 100 姚远 张生 200 28 150 150 姚远 张生 50 合 计 950 950
供应部门负责人： 生产部门负责人： 仓库管理员：
会计是一门很基础的学科，无论你是企业老板还是投资者，无论你是
税务局还是银行，任何涉及到资金决策的部门都至少要懂得些会计知 识。而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不 仅仅是获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到
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限额领料单样表【会计实务操作教程】 限额领料单。此单由生产、计划部门根据下达的生产任务和材料消耗定 额，按每种材料用途分别开出，一单一料。填制实例见。 领料部门：一车间 200× 年 6 月 材料编号 材料名称 规 格 计量单位 领用限额 单价 全月实用 数 量 金 额 1201 钢材 20mm 圆钢 千克 1000 限额领料单 发料仓库： 2 号库用途：生产用
编号： 021
5元
950 4750 领料日期
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请领数量 实发数量 领料人签章 发料人签章 限额结余 4 200 200 姚远 张生 800 9 300 300 姚远 张生 500 15 200
表单模板仓库领料单模板
领料单领料单位：年月日编号:年月日年月日年月日（共三联，第一联：存根，第二联：仓库，第三联：领料单位）车间领料,如果为某一特定产品领用的记入生产成本,如果车间一般领用,记作制造费用。
车间领料的集体流程有哪些。
我给大家整理了关于车间领料流程，希望你们喜欢！车间领料流程一、生产领料1.生产部根据工单和生产计划组织生产，生产所需原材料，严格按照工单信息填写《领料单》，领料单上必须填写工单号、领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。
2.原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致，但若因其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的，必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。
3.仓库部根据生产部的领料需求发货，并在领料单中填写实发数量。
仓库部必须见领料单方可发货，生产部门不得私自从原材料库领出原材料。
4.领料单一式三联，财务部、仓库部、生产部各一联，财务联由仓库部转交。
仓库领料流程作业指导书进仓程序4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验（送货单有报检单栏）。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《存卡》标识清楚，办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。
不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.6为了降低公司的仓储成本，到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。
领料单和拣货单
领料单和拣货单
领料单是一种由领料部门或个人填写的表单，用于申请领取所需的原材料、零部件、办公用品等物资。
领料单通常包括领料部门、领料人、领料日期、物料编码、物料名称、规格型号、数量、用途等信息。
领料单经过审批后，仓库管理人员会根据领料单上的信息进行发料。
拣货单则是仓库管理人员根据订单或领料单生成的一种指导拣货工作的单据。
拣货单上通常包括订单号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、库位等信息。
拣货人员根据拣货单上的信息，在仓库中找到相应的物料，并将其拣出、搬运到指定的地点。
两者的主要区别在于：领料单是领料部门或个人申请领料的凭证，而拣货单是仓库管理人员指导拣货工作的依据。
领料单关注领料需求和审批流程，拣货单关注仓库内物料的查找和拣取。
在实际操作中，领料单和拣货单通常会相互关联，领料单的审批通过后会生成拣货单，指导仓库进行物料的发放和拣货工作。
会计实务：限额领料单怎么填
限额领料单怎么填业务资料：滨海机械厂使用限额领料单对塑钢16m/m材料进行登记与管理，该材料编号12059，单位成本4元/公斤，2007年10月份拟生产A产品5000台，单位消耗该材料的定额为0.2公斤/台，本月限额领用本材料1000公斤，发料仓库为2号库，仓库发料人黄伟，供应部门负责人张天，生产计划部门负责人方成。
该月领料情况如下：领用日期请领数量实发数量领料人10.5200200王英10.10100100 任华10.15 300 300 王菲10.20 100 100 任华10.25 150 150 王菲10.30 100 100 王英限额领料单填写：滨海机械厂限额领料单领料单位：生产车间编号：12059 产品名称：A产品发料仓库：2号库计划产品：5000台20xx年x月材料名称材料编号计量单位单位成本领用限额实际领用数量余额塑钢16m/m12059公斤41000950 3800领用日期请领数量实发数量累计数量限额结余发料人领料人10.5 200200200800黄伟王英10.10 100100 300 700 黄伟任华10.15 300 300 600 400 黄伟王菲10.20 100 100 700 300 黄伟任华10.25150150850150黄伟王菲10.3010010095050黄伟王英累计实发金额（大写）叁仟捌佰元整¥：3800.00考了会计证，不会做账怎么办？真账实操才是硬道理！。
领料单和材料发出汇总表
领料单和材料发出汇总表1. 引言在任何生产和制造过程中，领料和材料发出是至关重要的环节。
领料单是一份文件，用于记录和跟踪领取的材料和数量。
而领料单和材料发出汇总表用于汇总和统计领取的材料情况，帮助管理者进行库存管理和生产计划。
本文档将介绍领料单和材料发出汇总表的内容、格式和编制流程。
同时，还会提供一些编制和管理这些表格的最佳实践。
2. 领料单的编制和要素领料单是一种记录领取材料的文档。
每一个领料单都包含一些共同的要素，包括： - 领料单号：每个领料单应有唯一的标识号，用于索引和追踪。
- 领料日期：记录领料发生的日期。
- 领料部门/人员：标识领取材料的部门或个人。
- 生产订单号：如果领料是为了特定的生产任务，需要记录相关的生产订单号。
- 材料名称和规格：清楚地列出领取的材料名称和规格。
- 领料数量：准确记录领取的材料数量。
- 使用位置/项目：标识领取材料用于哪个位置或项目。
- 领料人员签名：领取材料的部门或个人需要在领料单上签名确认。
3. 领料单的管理和存档为确保领料单的准确性和完整性，以下是一些建议的领料单管理和存档实践：- 所有领料单应按照领料日期的顺序进行编号和存档。
- 在每个领料单上留出足够的空间，供领料人员填写必要的信息并签名确认。
- 定期检查领料单上的信息是否准确和完整，如有错误或遗漏，及时更正并记录更正的原因。
- 存档的领料单应妥善保管，确保易于查找和访问。
- 为了更好地跟踪和追溯领取情况，可以将领料单数据录入电子数据库或使用领料管理系统进行管理。
4. 材料发出汇总表的内容和格式材料发出汇总表用于汇总和统计每个领料单中领取的材料情况。
它提供了一个全面的视图，帮助管理者了解材料的消耗情况和库存水平。
材料发出汇总表通常包含以下内容和格式： - 领料单号：每个领料单所对应的唯一标识号。
- 领料日期：记录每个领料单的领料日期。
- 领料部门/人员：标识领取材料的部门或个人。
酒店库房物料领用制度
酒店库房物品领用制度酒店为有效控制各部门成本，提高工作效率，更好地加强管理，对物品领用进行以下规范：一、客房领料制度客房物资分为易耗品与代销品两类。
1、易耗品的领用：领料员在当天的《领料单》上填写前一天消耗的易耗品数量（如：牙刷、梳子、肥皂、浴帽、洗发水及沐浴乳等），及当天需领用量。
领料单据后必须附上前一天的易耗品消耗统计单。
2、代销品的领用：领料员在当天的《领料单》上填写前一天消耗的商品数量及当天需领用量。
领料单据后必须附上前一天的代销品消耗统计单及吧台销售代销品清单（备注：此清单必须有吧台员签名。
）二、厨房领料制度对于入库的厨房用品，领料员必须凭《领料单》领取。
三、餐厅领料制度餐厅物资分为酒水饮料及易耗品两类。
1、酒水饮料的领用：吧台员在保持吧台每种酒水饮料都有一定存量的情况下填写《领料单》适时适量补充缺少，凭单领取物品。
2、易耗品的领用：服务员根据具体情况适量填写《领料单》，凭单领取物品。
四、工程部领料制度1、工程部物品领用是根据各部门维修的需要，认真填写领料单，注明数量和用途，经维修部门主管确认签字，凭《领料单》与《维修通知单》领取物品。
2、一切物品的领用都必须遵守以旧换新的管理规定，否则不予发放。
五、办公室领料制度1、领料员填写《领料单》经部门负责人签字后，凭单至库房领取物品。
2、领用办公用品，必须遵循最大效用原则，有需要才领用。
备注：1、厨房领料时间为每天中午12点之前，其他部门统一下午3点-8 点。
2、各部门应本着节约降耗，降低经营成本的原则，杜绝弄虚作假、私自拿用。
3、所有部门均按照此公告执行，如有发现违反，第一次扣20元；第二次扣50元，并通告全司；第三次直接公司给予除名，并扣除当月薪资。
行政部2012年4月23日。
材料使用限额领料制度
材料使用限额领料制度
1、由负责施工的工长或施工员，根据施工预算和材料消耗定额或技术部门提供的配合比、翻样单，签发施工任务单和限额领料单，限额领料单上必须详细注明使用部位、数量，并于开始用料24小时前将两单送项目材料组，项目材料组凭单发料；
2、没有限额领料单，材料保管员有权停止发料，直至手续齐全，由此影响施工生产，责任由施工员负责；
3、班组用料超过限额量时，材料保管员有权停止发料，并由材料保管员及时通知施工员核查原因。
属工程量增加的，需增补工程量以及限额领料数量，属操作浪费的，一次性从班组工程款中扣除，赔偿手续办好后再补发材料；
4、限额领料单随同施工任务书当月同时结算，结算时应与班组办理余料退库手续；
5、班组使用材料节奖超罚，具体实施办法按照项目部与班组签订的劳务合同执行；
6、周转料具的使用：尽量按照工作量的大小将周转料具承包给施工队，以防止周转料具的丢失、掩埋、乱割乱锯，应本着长料长用、短料短用的原则。
不得将整料随意锯短和锯小，凡发现未经项目经理或施工员同意将木料、木枋锯短锯小者，需按照材料价值的两倍进行赔偿；。