谈军队工程建设项目招投标规范化的途径

合集下载

建筑工程招投标的规范化措施有哪些

建筑工程招投标的规范化措施有哪些

建筑工程招投标的规范化措施有哪些建筑工程招投标是建筑行业中的重要环节,它对于保证工程质量、提高投资效益、促进公平竞争具有至关重要的意义。

然而,在实际操作中,招投标过程可能会出现一些不规范的现象,如围标串标、虚假招标、评标不公等,这些问题不仅损害了招投标的公正性和严肃性,也给建筑工程质量和安全带来了隐患。

为了确保建筑工程招投标活动的公平、公正、公开,需要采取一系列规范化措施。

一、完善法律法规和制度建设首先,要建立健全建筑工程招投标相关的法律法规体系。

明确招投标活动中各方的权利和义务,规范招投标的程序和行为,加大对违法违规行为的处罚力度,提高法律的威慑力。

其次,制定详细的招投标管理制度和操作流程。

对招标公告发布、招标文件编制、投标文件递交、开标评标、中标公示等各个环节进行严格规定,确保招投标活动有章可循、有据可依。

同时,加强对招投标制度的监督和执行。

建立专门的监督机构,对招投标活动进行全程监督,及时发现和纠正不规范行为,保障制度的有效落实。

二、加强招投标信息公开信息公开是保证招投标公平公正的基础。

应建立统一的招投标信息平台,及时、准确地发布招标公告、资格预审公告、中标候选人公示等信息,确保所有潜在投标人都能平等获取招标信息。

在信息公开的内容方面,要包括项目的基本情况、招标条件、评标办法、投标截止日期等关键信息,让投标人能够充分了解项目情况,做出合理的投标决策。

此外,还应公开评标过程和结果,接受社会监督。

对于投标人提出的异议和投诉,要及时处理并反馈,增强招投标活动的透明度和公信力。

三、规范招标文件编制招标文件是招投标活动的重要依据,其编制质量直接影响招投标的公正性和有效性。

在编制招标文件时,要明确项目的技术要求、质量标准、工期要求等实质性内容,避免出现模糊不清、前后矛盾的条款。

同时,要合理设置投标人的资格条件,既要保证有足够的潜在投标人参与竞争,又要防止资格条件过高或过低导致不公平竞争。

对于评标办法,要科学合理、客观公正,避免主观因素的影响。

军队工程设计投标服务方案

军队工程设计投标服务方案

军队工程设计投标服务方案一、服务方案概述军队工程设计投标服务是为了满足军队建设和发展需要,提供全方位、专业化的工程设计服务。

本方案旨在通过精细化细化的工程设计流程和高效优质的服务,为军队工程建设项目提供优秀设计方案,确保工程实施的顺利进行和高效运行。

服务内容包括但不限于军事设施建设、军用机场改造、军用道路修建、军事训练基地建设等。

为了确保服务质量,本方案提出了一系列的管理机制和质量控制措施,并通过先进的技术手段和资源管理体系来有效实施。

同时,我们也将围绕军队的战略需求和实际情况,提供定制化的设计方案,以满足不同军事项目的需求。

二、服务方案内容1. 基础调研针对军队工程项目,我们将进行全面的调研工作,包括地质勘察、环境评估、用地规划等方面,为后续工程设计提供可靠的数据支持。

同时,我们也将深入了解军事需求和特殊要求,为工程设计方案提供可行性建议。

2. 设计方案根据基础调研的结果,我们将进行多方位的设计方案制定,包括建筑结构设计、设备布置设计、环境规划等方面。

同时,我们也将围绕节能环保、安全可靠等要求,提出合理有效的设计方案,以确保工程实施的顺利进行和高效运行。

3. 技术支持为确保设计方案的合理性和可行性,我们将提供多方位的技术支持,包括工程勘察、材料测试等方面。

在设计方案实施的过程中,我们也将提供实时的技术支持,以确保设计方案的有效实施。

4. 质量控制为了确保设计方案的高质量和可靠性,我们将建立严格的质量控制体系,包括工程验收、质量监督、安全检查等方面。

同时,我们也将引入现代化的质量管理技术,以确保工程实施的质量和安全。

5. 服务保障为了提供优质的服务体验,我们将建立完善的服务保障体系,包括设计方案调整、问题解决、售后服务等方面。

同时,我们也将建立一系列的双向沟通机制,以及高效的服务团队,以满足客户的个性化需求。

三、服务方案优势1. 专业团队我们拥有一支专业化的团队,包括军事工程、土木工程、环境工程等专业人员,为军队工程设计提供全方位的专业化服务。

完善军队建设工程招标投标制度思考

完善军队建设工程招标投标制度思考

完善军队建设工程招标投标制度的思考摘要:军队工程建设实行招标投标制度的优越性十分明显,但是随着时代的发展,工程建设所面临的环境越来越复杂,原始工程招投标制度存在的问题随之显现且日益突出,应引起我们的注意。

本文将从制度和实践两个层面探讨其存在的问题并结合军队自身的特点提出相关建议。

关键词:军队建设工程,招标投标,制度建设中图分类号:tu723.2 文献标识码:a 文章编号:自2000年1月1日正式实施《招标投标法》以来,我国招标投标体制逐步健全完善。

经过多年的实践,招标投标制度在军队建设工程领域显示了极其旺盛的生命力。

其不仅可以合理节约使用建设资金,使总部可以控制概算投资、控制投资规模,也打破了军队基本建设领域里工建部队占主导的常规施工方式,促进投标人提高技术和经济管理水平,增强自我发展能力。

[]但是,随着军队建设工程招标投标活动的深入,其暴露的问题愈发显现。

因此,认真思考招标投标制度存在的问题及对策,保证军队建设工程安全,具有十分重要的意义。

一、招标投标制度存在的主要问题经研究,笔者认为可以从法律规定和实务操作两个方面分析招标投标制度存在的主要问题。

(一)法律法规尚不完善2011年11月,国务院常务会议审议通过了《中华人民共和国招标投标法实施条例(草案)》,该条例在总结实践经验的基础上,进一步明确范围、细化规定,是新时期我军建设工程招投标工作的依据和准绳。

但是就我国招标投标法律体系而言,仍存在许多问题。

法律规范之间存在冲突。

国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中确定国家和省重点建设项目,以及强制招标项目全部使用国有资金投资或者国有投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。

七部委《工程建设施工招标投标办法》第11条却规定了邀请招标的适用情形,而交通部《公路工程施工招标投标管理办法》规定“工期特别紧”可以适用邀请招标。

[]令出多门,让招投标人无所适从。

立法技术存在瑕疵。

作为规范我国招投标市场的主要法律,《招标投标法》立法技术粗糙,个别条款没有可操作性。

浅谈军队工程建设项目管理

浅谈军队工程建设项目管理

浅谈军队工程建设项目管理来源:中国论文下载中心 [ 11-11-10 11:17:00 ] 张峰编辑:studa110711摘要:军队的工程建设项目投资规模不断扩大,迫切需要对军队基本建设进行科学化的管理,以降低工程造价,节约资金提高经济效益。

关键词:军队基本建设;科学管理;经济效益随着我国综合国力的提高和军费投资不断增加,尤其是为了改善官兵的人居环境的投入规模和数量在大幅度的增长。

如何管理好军队基本建设工程,让有限资金发挥最大的作用,是我军营房、审计等部门共同关注和急需解决的问题。

一、加强军队总体规划随着科学技术的发展、人民生活水平的提高,国家城市进程的加快和部队革命化、现代化和正规化建设的加速进程,原有建筑设施基本不能满足需求,改建或新建势均在必行。

这种建设要注重长期的、科学性的总体规划。

规划设计要进行科学论证,保证其合理性;既要有利于战备,又要方便后勤,两者兼顾发展。

要着眼于部队革命化、现代化、正规化建设的目的,着眼于部队战备、训练、工作需求和部队物质文化生活需求的日益增长,着眼于提高营区战备保障水平、营区营房住用质量和营区生态环境质量,用变化的、长远的眼光对待营区的建设和发展。

在使用功能上,既要满足总体指标和人均指标的要求,配套服务设施齐全;又不造成某一建筑功能的浪费和不足。

在布局上,合理地确定建筑物的层高、层数及建筑物的间距,有效地增加土地的利用率;各类建筑物的布置应与周围环境相适应,各种管线布置紧凑合理;功能分区明确,突出重点建筑物的布置;有效地利用地形,顺其自然,达到自然与建筑物完美的结合。

二、加强单项工程设计管理,优化工程设计1、优化建筑设计优秀的建筑设计表现为建筑物简洁朴素、美观大方,建筑平面布置紧凑,空间处理恰当,与邻近建筑物关系协调,装饰标准与建筑物性质等级相适应。

优化建筑设计要坚持实用、经济、美观的原则。

营房部门要做好设计前期的准备工作,认真编写设计任务书,加强与设计部门的沟通,广泛调查研究,可参考借鉴其它部队同类建筑,扬长避短。

军队工程建设招标存在的问题及对策

军队工程建设招标存在的问题及对策

军队工程建设招标存在的问题及对策作者:宋文来源:《新财经》2019年第05期[摘要]随着我国军事建设的逐渐向前发展,我国各部分军事力量也是在不停地推进与完善。

但就目前而言,军队工程建设方面还仍存在着比较明显的问题,不难发现,倘若进行对于军队工程建设招标的监督,那么其中重点即是对招标中各个过程合同的具体执行情况进行监督,真正做到公正、公开,经过层层严密审核。

在文章中,我们将对于军队工程建设招标中存在的具体问题进行分析,并合理地提供一些应对的方法与改进措施。

[关键词]招标;问题;对策;工程建设[中图分类号]F284在当前阶段,我国工程建设市场正在逐步地规范,但由于各种主客观条件的制约,军队工程招标尚且未有足够丰富的经验,相关部门对此愈发提高重视,在本文中,我们将提出在军队工程建设招标过程当中需要不断进行改进的地方,细致分析问题,并提供一些具有实际操作意义的解决对策。

1 我国军队工程建设招标总状况1.1 理论意义我国关于此类问题的理论研究较少,本文在理论上分析我国军队工程建设招标问题,具有一定的指导意义。

1.2 概述1999年9月,我国正式颁布《中华人民共和国招投标法》,标志着我国军队的招投标在法律意义上达到了完善与规范。

严格执行《招投标法》,对于推进军队工程建设有序化发展有着重大的积极意义。

但是在具体活动中,可见一些难以忽视的漏洞。

例如部分项目负责人私下里做假招标、规避招标;未在国家规定媒介发布相关招标通知、公告;未按照法定程序自主开标、评标、定标;部分部门违法使用行政权力,对于投标人进行限制或排斥。

在《中国人民解放军工程建设管理条例》中明确指出并要求:军队工程建设项目招标遵循“公开、公平、公正和诚信”的原则。

2 可见的主要问题2.1 法律问题从法律层面来看,相关法律法规中对于招标内容不够完善,且部分内容存在冲突,导致军队招标监督工作缺乏正确的规范与指导,无法做到真正落实透明约束各个代理机构。

同时又给予了这些代理机构可乘之机,私下里进行暗箱操作、越位缺位等违法行为,对投标人的利益有所损害,严重撼动了法律的权威性、违背了法律规定的公正性,直接导致招标质量有问题。

军工建设项目的采购执行流程优化方法

军工建设项目的采购执行流程优化方法

军工建设项目的采购执行流程优化方法作者:杜川陆雯雯来源:《西部论丛》2018年第08期摘要:“十三五”以来,国家国防科工局对军工建设项目的投资力度不断加大。

在投资规模持续增加,经济增长稳中有升的同时,也不断加大了对项目执行过程的进度控制和质量控制。

鉴于军工建设项目执行过程涉及部门跨度大、系统繁琐、时效性强,项目的管理难度通常较大,执行率和完成质量低的情况时有发生,本文对军工建设项目设备采购执行流程涉及的环节进行优化和设计,提出了一种由论证部门抓总,全过程参与执行的管理方法,经验证可使项目执行效率和完成质量得到提高。

关键词:军工建设项目流程管理全过程执行提质增效引言军工建设项目投资主体多为国家或者军工企业自身,旨在提高国防科技工业配套科研或生产条件,满足军工企业当前和未来发展而进行的相关建筑、设备和设施等固定资产投资,主要类型包括基础条件建设、研制保障条件建设、生产能力建设、技术改造以及安全改造等,是引導国防科技工业能力建设和调整的重要措施。

项目一般分为立项论证、可行性研究设计、初步设计和施工图设计、设备采购和土建工程施工和各项验收等阶段。

由于项目在设备采购阶段涉及相关部门跨度大,耦合密切,并且涉及的采购流程复杂,经常会导致项目执行率低、完成质量差以及其他不可抗拒情况。

本文提出了一种优化的采购执行流程,对现有执行模式进行了改进,在提高执行率的同时也保证了执行质量。

一、现有模式下的项目采购执行流程根据国家相关要求,军工建设项目在可行性研究设计阶段针对项目投资效果进行科研生产改善效果指标确定,并由此进行设备初步论证与调研选型,根据上报的可行性研究报告得以体现。

在经过可行性研究批复后即可进行设备采购执行,执行过程严格按照批复要求进行设备细化调研和最终定型,按照相应招投标法规或询价办法进行采购,等待采购设备到货并完成验收。

以一般军工单位为例:项目的论证和实施阶段过程可以进行如下细化:(一)项目由前期论证部门抓总牵头,会同相应技术人员进行科研生产效果提升等总体论证,初步确定拟提升技术指标和调研选型,保证项目的执行成效;(二)采购实施部门根据设备调研选型进行市场调研,完成拟采购设备的最终定型;并根据项目批复采购方式,结合企业内部管理要求,通过招标或询价方式完成采购;(三)设备管理部门对入库新设备进行登记和验收,并发放至相应需求技术部门,结束采购流程。

军队工程项目设计招投标探讨

军队工程项目设计招投标探讨

2投标 内容具有 阶段 成果性。施 工 设 计 费 报 价 , 很 难 中标 , 就 造 成 设 明 ,资格预审 时必须严格按照预 审文件 . 则 这
招 投 标 和 设 备 、 料 采 购 招 投 标 , 投 标 计 费连 连下跌 , 材 其 造成 恶性竞 争。这样低 载 明的标准进行定量打分 ,择优选择入 的 主 要 内 容 是 依 据 投 标 者 自 己 的经 验 、 额 的设 计 费 , 仅 搅 乱 了设 计 市 场 的正 围投 标 单 位 。 不
实力、 技术力量 , 对招标单位 出示一 个投 常 秩 序 , 使 得 设 计 部 门不 愿 意 投 入 过 还
概念 ,不 同的设计单位可以有不同的理
2 评 标 方 法 不 够 科 学 , 压 价 竞 争 .
解 方 式 ,采 取 任 何 两 个 设 计 方 案产 生 的 严 重 。 在 设 计 评 标 的 实 施 过 程 中 . 设 预 审 。 格 预 审前 必须 制 定统 一 的标 准 , 建 资 结果都是不一样的 ,因此不具 有直 接的 单 位 往 往 侧 重 以 设 计 费 投 标 报 价 作 为 不得 在 制 定 标 准 时 添 加 不 合理 的条 款 ,
键 补 招 投 标 和 设 备 、 料 采 购 招 投 标 , 标 的 偿 邀 请 书 的 时 候 ,就 有相 当 一部 分企 材 其 环 预审
关 招标 1标 的 物 具 有 不 直 接 可 比性 。 施 工 标 的 方式 ,在 建 设 单位 尚 未 发 出 资格 .
1 范 资 格 预 审工 作 。 采 用 资 格 预 . 规
物 都 是 实体 物 质 ,在成 功 履 行 完合 同后 业 以上 级 领 导 或 工 程 建 设相 关业 务 部 门 审 的 , 标 人 应 在 招标 公告 中明 示 。 招 同时 达 成 的 目的 是 一 致 的 ,因 此在 评 标 时可 “ 荐 ” 名 义 来 报 名 参 加 投 标 , 形 给 应 明确 进 行 资 格 预 审 所 需达 到 的投 标 人 推 的 无

军队建筑工程招投标管理建议

军队建筑工程招投标管理建议

军队建筑工程招投标管理建议摘要:我国建筑市场中最常见的施工竞争方式就是招投标,其主要目的是实现资源的优化配置,提升投资效益。

本文分析当前军队建筑工程招标管理中存在的问题,对应问题提出一些合理化建议,目的是促进军队建筑工程招标工作更加有效规范运行。

关键词:建筑工程;招投标管理;建议引言:尽管军队各级高度重视军队工程建设项目招投标活动,但由于该活动存在违规问题的隐蔽性,以及受国家建设大环境影响,工程招标活动仍然存在一些不容忽视的问题,需要认真加以研究解决。

一、招标管理中存在的问题(一)招标评标程序不公正有很多的领导使用不同的手法插手到招标工作中,对招标这一业务工作过分关心,甚至是越权对工程招投标工作进行包办,有的采用委托地方招投标代理机构方式遮人耳目,招标代理机构或者中介组织,大多是企业,盈利是经营目的,存在许多不规范的行为,他们在招标工作中会考虑人情、关系和收入所得等因素,影响招标工作的公正性。

加之评标人员素质参差不齐,差异很大,有的考虑感情和关系较多,还有的评标人员存在一定的地方保护主义思想。

(二)投标单位弄虚作假在进行招标工作之前,建设单位可能会暗中提前敲定施工单位,然后再随便指定或由该施工单位找几家施工队伍前来进行陪标,这样从表面上看,就制造出了一个公开招标的假象。

还有的施工单位利用工程利润和转包工程的管理费,拉拢其他的施工单位来作陪衬,或者自己制作多份投标文件,以他人名义进行投标,从而达到使自己中标的目的。

(三)企业资质审查不到位对于有的施工单位来说,尤其是规模不大的施工队伍,他们在企业资质问题上经常会做手脚,有的会出钱购买他人的资质等级证书和营业执照,甚至有的会冒用他人的证件参加投标。

建设单位在投标单位进行选择的时候,往往依据的都是施工单位提供的静态资料,无法对其进行更为深入的了解,对他们的技术力量、企业实力、信誉状况、机械装备和管理水平都不是很了解,这样就使得对其进行选择的时候主要是看投标书的情况内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

谈军队工程建设项目招投标规范化的途径
当前,工程项目招投标在我军工程建设实践过程中已得到广泛应用。

招投标制度的实施,在规范军队工程建设秩序,保证基本建设项目质量,提高军费投资效益等诸多方面都发挥了极其重要的作用。

然而,我们也必须清醒地看到,因基本建设项目招投标不够规范而引起的一系列问题日益突出:工程招投标中“违规操作”已经漫延到招投标活动的各个环节,违规行为从公开到隐蔽,从个别人“一锤定音”到整个招投标过程不正当的“系列操作”,使招投标程序形同虚设,甚至为某些不法分子通过合法形式掩盖非法目的提供了便利的条件。

在当前军费开支十分紧张的情况下,如果这些问题不能够及时发现并得以有效整治,将造成军队工程建设资金的大规模流失,极大地危害国家和军队的利益。

本文主要是对军队工程建设项目招投标规范化的途径进行了探讨。

鉴于工作中出现的错综复杂的问题,为了更好地实现工程建设投资效益,军队工程建设项目招投标规范化势在必行。

针对招投标工作实践所暴露出来的各个不足之处,提出如下几点规范化途径:
一、加快立法和普法,规范执法
一要进一步建立和完善招投标法规制度和操作规程,加速立法,严格执法,真正使招投标工作在法规的基础上运行。

除国家颁布的《建筑法》和《工程建设招标投标法》以外,军队内部也应对现有的一些规定、条例加以补充、完善和提高。

二要加大对违纪违法行为和案件的查处力度。

无论是工程量清单计价办法还是无标底招标法,办法本身应该说是科学的、合理的,但如果搞弄虚作假、违规操作,再好的制度也将会失效。

因此,对不按规定招投标,搞“明招暗定”,利用工程发包营私舞弊、收受贿赂、串通投标、弄虚作假等行为应依法查处。

做到有法必依、违法必究,不断校正工程建设项目中畸形的招投标运行机制,规范招投标活动秩序。

三要实行招标负责人终身责任制。

招标负责人应对项目招投标行为终身负责,如果工程在招标活动中有舞弊寻租行为,或因招标不当违规暗定劣质施工队中标,出现严重质量问题应追究其法律责任。

通过加大对招投标活动的检查、监督及执法力度,依法规范招投标行为,减少工程中的腐败现象,杜绝“豆腐渣”工程。

四要加强对参与工程招标工作人员的法制教育。

没有规矩不成方圆,法制观念淡薄导致腐败的滋生与蔓延,为防止腐败必须从加强法制教育入手,切实搞好招标管理工作。

通过法制教育,使招标方主管人员知法、懂法,从而守法、用法,自觉运用法律约束自己的行为,做到警钟长鸣。

二、提高认识,规范预审环节
资格预审作为公开招投标程序中的一个不可或缺的重要环节,其重要性应该引起建设单位的足够重视,并采取有效措施加以严格监控。

资格预审工作的好坏会直接影响到招投标活动过程的公正性和
结果的合理性。

因此在招标阶段一定要重视资格预审工作,决不能流于形式。

对承包商进行严格的考查,主要包括:①是否具备接受该工程施工的资格;②是否具有施工必需的机具设备;③审查其承包商的思想、技术素质和应有的工程技术人员;④审查其是否具备必要的流动资金。

还要认真走访考察其已施工工程的质量并注意其队伍是否有新变化,防止出现名实不符的问题。

此外,建设单位要具备有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员;有组织编制招标文件的能力;有审查投标单位资质的能力;有组织开标、评标、定标的能力。

否则,须委托具有相应资质的中介机构代理招标,确保招标工作既合法,又便于日后的工程管理。

资格预审的程序中,资格预审文件的编审和评审是关键。

建设单位应全面合理地编制资格预审文件,招投标负责部门还应该对其进行严格审核,审核的重点是不得出现“限制潜在投标人数量或条件的条款,以及不符合项目实际的资质等级要求”等等有违公平原则的限制性条件。

三、推行工程量清单计价,推进项目招投标市场化
工程量清单计价是由有编制招标能力的招标人或受其委托具有
相应资质的中介机构,依据《计价规范》、招标文件要求和设计图纸等,编制拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量的明细清单;投标人按照招标文件所提供的工程量清单、施工现场实际情况及拟定的措施方案、施工组织设计,按企
业定额或建设行政主管部门发布的消耗定额及市场价格,结合市场竞争情况,充分考虑风险,自主报价,通过市场竞争形成价格的计价方式。

工程量清单计价提供了一种由市场形成价格的新模式。

新的工程造价管理模式和计价方式的基本思路是:“统一量,放开价,由企业自主报价,最终由市场形成价格”。

这种模式较好地解决了建筑市场中“活市场”与“死单价”的矛盾,终结了建筑产品价格的“双轨制”。

工程量清单计价办法形成了建设单位与施工企业对建设项目共
担风险的机制。

施工企业在承揽工程项目时,必须考虑自身的技术、管理、装备、成本水平及材料采购渠道,评估建设项目风险水平及自身承受能力,凭实力去竞争项目,根据自身的能力、特点去选择或舍弃项目。

这样有利于对项目公开、公平、公正的竞争,有利于施工企业的优胜劣汰,有利于工程项目招投标市场的规范运作。

工程量清单计价办法是遏制建筑市场腐败行为的治本之策。

建筑产品价格完全由市场形成,投标人承揽工程直接找市场而不再需要去找关系。

采用此办法后,没有预置的固定标底,投标人不用靠拉关系、送礼去套取标底;招标人想借标底发财的梦想将失去土壤。

建设单位与施工单位对建设项目共担风险的机制,使投标人不敢贸然承揽项目,他们必须靠企业的实力去竞争项目,必须苦练内功、降低成本,否则就是承揽了项目也不一定有钱赚。

因此,避免了过去那种只要有项目就不分青红皂白一哄而上找关系抢项目的状况。

实行工程量清单计价,约束和规范了招标投标人的计价行为,保障了建设与施工双方的利益。

另外,对于暂时没有条件和能力实行工程量清单计价办法的建设单位,可以采用无标底评标法进行招标。

具体办法是在各有效标书最终报价中去掉最高和最低价后与标底的算术平均数作为标底。

必要时也可采用加权平均法确定标底,分别对投标报价平均值、招标人委托咨询机构编制的工程造价确定权数进行加权计算平均值。

采用无标底招标即动态标底招标增大了招标活动的透明度,更能体现公开、公平、公正的竞争。

实行此种办法后,在招投标活动中找关系没有用,就是知道了标底也不一定能中标。

因此,投标人不用再去拉关系套标底,招标人不用担心标底被泄露,建设单位领导也可以免去受人之托的烦恼。

当然采用无标底法要谨防投标人合伙哄抬标底,损害招标人利益。

其弥补的办法:一是严格考察施工队伍,选择综合实力强、信誉好的施工单位,防止有关联及其他非正当关系的施工队参与投标;二是招标文件中明确投标报价上限,对造价加以合理限制;三是适当增大招标人编制造价所占权数。

四、完善工程招投标担保制度
工程招标投标市场的买方市场,决定了招标人与投标人之间的市场不均衡,这个不均衡,一是很可能造成招标人与投标人之间的不平等交易,二是会造成投标人之间的恶性竞争。

这些都可能产生招投标过程中的规避监督管理行为的产生。

如前文所述的招标人违规
操作,以合法形式掩盖非法目的、拖欠工程款、“阴阳合同”;投标人的“钓鱼工程”,陪标、围标、抬标、串标等等违规行为。

作为市场的一个独立经营主体,不管招标人还是投标人都应在追求自身最大经济利益时,对自己的行为负责,特别是不正当竞争行为负责。

而目前情况是,当事人一方或相关管理部门对违规行为很难进行适当的追索和惩罚,或者追索和惩罚的成本太高。

引进工程保证担保这种全新的经济手段,将带动索赔机制的作用,有利于强化各方的风险意识,使各方对自己的市场行为造成的后果所负的责任更加清晰化、价值化、数量化。

从而改变目前工程管理中存在的责任不清、互相扯皮状况,规范了建筑市场行为。

五、加强招标投标档案的管理
招标是一项技术性很强的经济活动,在招标工程中产生了大量的文件资料,这些文件资料是招标过程的历史见证;是为解决可能出现的产品质量、技术参数、逾期交货以及中止合同等问题的经济纠纷、法律诉讼的原始佐证;是全面反映整个招标活动并且具有一定考察、查询和使用价值的资料。

所以应加强对招投标资料的收集、整理。

其收集、整理的主要内容有:招标委托书;招标公告(或投标邀请函);招标文件;标书出售记录及投标方联系的往来书信、传真;招标标的物的技术参数和要求;产生的变更、补充等书面材料;评标委员会和评标领导小组名单;公证书;会议记录(开标报价汇总表、评委会向投标人发出的澄清函及其回复、专家意见记
录);中标通知书及招标结果通知书;评标报告、评委评标意见;招标结束后的项目总结;录有招标有关数据资料的磁盘;产生纠纷情况及处理结果。

这些档案资料的整理、存档,对整个工程资料的完整性是非常重要的。

六、推进招投标工作的自动化与信息化发展
网络技术作为先进的管理方法之一,正越来越受到重视。

无论是要通过招投标发包工程,还是要在工程施工中保证工期、质量要求,提高经费投资效益,都应重视网络技术的推广和应用,使之发挥最大的作用。

在当前招投标实际工作中,可以按照目前的招投标内容、项目、评分标准等指标进一步完善编制程序,实现计算机系统的评分,从而减少人为因素,进一步体现招投标工作公平、公正、公开的原则。

综上所述,在军队工程建设单位在招标投标中要严格执行《招标投标法》等相关法规和军队的其他规定,自觉规范各项招投标程序,以保证招标投标工作顺利健康地发展,实现军队工程建设项目投资效益的最大化。

相关文档
最新文档