工装治具管理制度
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
工装治具管理规范
5.8.4.报废由使用部门提出申请，工程部确认，行政部审批后执行。
5.8.5客户提供之治具，需要报废时由工程部向客户提出申请，客户同意后再进行处理。
5.8.6.生产部每月考核生产部设备、治具使用情况，遗失或人为损坏按照制度实施奖惩。
5.9.治具编号
5.9.1本公司的治具须按照规定的方式进行编号；
5.5 治具的使用及管理
5.5.1治具台帐建立
5.5.1.1使用部门治具工程部建立治具设备台账，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月底核对一次。
5.5.1.2客户提供之治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.6治具的使用
5.6.1治具日常保养由使用部门负责保养，要做到外观干净整洁、润滑正常各备件齐全。
5.2.3 工装设计资料的管理，由工程部按规定进行管理。
5.3.3 委外制作及监控 如治具制作已超出本公司治具制作人员的制作能力，由工程部提交采购按《采购管理程序》进行委外制作。
5.4治具验收、验证
5.4.1工装、治具的验收由工程部组织使用部门参与进行测试。
5.4.2工装、治具的验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填定〈治具、设备验收报告〉，验收完成后将相关技术资料及维修配件由工程部负责保管。
7.5<工装/设备维修保养记录>
5.6.2治具长期未使用时，生产部组织定期检查，原则上每月一次，并作必要的防护。
5.7治具维修
5.7.1治具的维修应由使用部门提出申请，由工程部负责维修。
5.7.2客户提供之治具，需要修理时由工程部联系客户进行处理。
5.8治具设备的报废及遗失。
5.8.报废条件：
5.8.1超过使用年限，无修理价值；
工装治具管理规范
工装治具管理规范
文件编号
PC-CWI-G-07-A0
编制部门
工程部
编制日期
2020.10.12
版本/状态
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4.2品质中心
4.2.1对于生产线工装治具的日常保养、点检进行监督、稽查；
4.2.2对工程部导入量产使用的工装治具首件产品的效果确认。
4.3制造中心
4.3.1负责对领用的工装、治具进行日常的维护、保养并填写点检记录表；
4.3.2工装、治具从工程部处领取、归还时应在治具管理员处进行登记、签名。
4.3.3生产使用过程中发现异常不能满足产品工艺要求，及时通知工程部治具管理员进行调试、维修；
5工作内容
5.1工装、治具的使用
主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。
5.2工装、治具的维护
5.2.1工装、治具在使用前必须确认工装、治具是否正常。
5.5.4制造中心每月考核各车间设备、工装、治具使用情况，对于遗失或人为损坏的给予相关的责任人一定处罚。
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工装治具管理规范
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6相关文件
无
7相关记录
7.1《自动锁螺丝机日点检表》………………IT-PE-F006
5.4工装、治具的维修
工装、治具的维修应由生产人员提出申请，由工程部安排进行维修。
5.5工装、治具的报废及遗失
5.5.1报废条件：超过使用年限，无修理价值；生产过程中损坏，且无法维修。
5.5.2报废由使用部门提出申请，经工程部确认，报请工程部负责人审批后执行。
工装治具管理规范及流程控制
4.2 工程部： 4.2.1 依据使用部门提出的需求评估治（工）具数量； 4.2.2 治（工）具的设计制作及请购，并跟进交期； 4.2.3 申购之治（工）具/自动化设备的验收； 4.2.4 治（工）具/自动化设备的点检、维护、保养、维修和报废； 4.2.5 对作业员进行使用现场操作规则、安全注意事项和日常维护与保养等培训，并制作相 关的作业，使其操作使用标准化。
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工装治具管理规范及流程
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3/5 工程部
5.2 治（工）具请购及制作 5.2.1 新产品导入打样或试产产品之治（工）具，在研发中心设计完成后，由研发中心填写 《请购单》请购； 5.2.2 量产产品之治（工）具请购由工程部填写《请购单》； 5.2.3 所有《请购单》均需总经办签字批准后，将设计图纸与《请购单》一并移交给采购部， 采购部对接供应商报价、议价； 5.2.4 对精度要求不高、制作工艺简单的治（工）具可由采购部购买原材料，工程部自行制 作或使用公司产品打印制作； 5.2.5 如制作高精度、制作工艺复杂的治（工）具需有采购部负责委外加工。
6.0 相关文件 无
7.0 相关表单 7.1 《治（工）具点检表》 7.2 《工装夹具制作申请单》 7.3 《请购单》 7.4 《工装、治具清单》
8.0 附件 8.1《治（工）具管理作业办法》流程图
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工装治具管理规范及流程
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5.5 治（工）具维修与报废 5.5.1 治（工）具的维修应由使用部门（生产部、品质部）向工程部提出申请，工程部安排 计划后进行； 5.5.2 治（工）具的一般维修由工程部负责； 5.5.3 大修应在治（工）具无法保证精度或故障频繁时才能进行，大修计划由工程部安排进 行； 5.5.4 客户提供的治（工）具需要维修时由工程部联系客户进行处理。 5.5.5 报废条件： 5.5.5.1 超过使用年限，无修理价值；
公司工装管理制度文案
公司工装管理制度文案一、总则为规范公司员工着装，提升公司形象，增强员工专业素养，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、工装要求1. 公司员工须按照公司规定的统一工装着装，不得穿着过于暴露、过于潮流的服装。
2. 公司工装包括上衣、裤子、外套、鞋子等，颜色和款式由公司统一规定。
3. 公司员工可根据季节和工作场合选用适合的工装，但必须符合公司制定的标准。
4. 禁止员工擅自更改或私自订制公司工装。
五、工装管理1. 公司将统一制定员工工装发放制度，每年定期发放工装。
2. 员工应保持工装干净整洁，定期更换破损的工装。
3. 员工因故无法按时更换工装的，需提前向上级领导请假说明情况。
4. 谨防员工因私心更换工装，否则将受到相应的纪律处分。
六、着装礼仪1. 员工应保持仪表端庄，不得穿着过于庸俗或不得体的服装。
2. 禁止员工穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
3. 员工在工作场合应注意着装得体，不得影响工作秩序和公司形象。
4. 员工在外出办公时，应根据约定的着装要求进行着装。
七、违规处理1. 员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予批评、提醒或者纪律处分。
2. 对于多次违反本制度的员工，公司将依据公司规定的纪律处分条例给予相应的处罚。
3. 若员工因违反本制度导致公司形象受损，公司将要求员工自行承担相应的责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 员工有任何疑问或建议，可向主管领导或人力资源部提出。
3. 本制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导小组审批后执行。
本制度自2021年1月1日起开始实施，如有违反，公司将依据相关规定进行处理，敬请员工遵守。
工装制度管理制度
工装制度管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的着装，树立公司形象，提高员工工作效率和职业素养，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司工装由公司购买统一发放，员工应当爱护和妥善保管工装，禁止擅自改动、私自处理或丢失。
第四条员工在工作期间应当穿着公司发放的工装，不得以任何理由拒绝。
第五条公司将根据员工的工作性质和工种制定相应的工装标准，并定期检查员工的工装穿着情况，对违反工装制度的员工进行相应处理。
第六条员工需在入职时签署工装使用管理协议，遵守本制度规定。
第七条公司将不定期组织员工团建活动，可根据活动主题特别制定不同的工装穿着要求。
第八条公司将综合考核员工的着装情况，并将着装情况作为员工绩效考核的一部分。
第二章工装标准第九条公司将根据员工不同职务和工作性质，制定不同的工装标准。
第十条高级管理人员应当穿着正装工装，包括西装、领带等，不得着装过于随意或不得体。
第十一条行政人员应当穿着商务休闲工装，包括衬衫、西裤、皮鞋等，不得着装过于休闲或不得体。
第十二条生产人员应当穿着工装，包括工作服、工作鞋等，不得着装不符合安全标准或不得体。
第十三条员工在参加公司外出活动时，应当根据活动性质穿着相应的工装，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十四条公司将定期对员工的工装进行更换，并在有需要时提供新的工装或配件。
第三章工装管理第十五条公司将设立工装管理部门，负责工装的领取和更换、员工的着装指导等工作。
第十六条员工需在规定的时间和地点领取工装，并如实填写领取记录。
第十七条员工需按照规定的时间和地点进行工装更换，不得擅自更换或延迟更换。
第十八条员工需注意保持工装的整洁和干净，定期清洗和熨烫工装。
第十九条员工需在下班后如实交还工装，并如实填写交还记录。
第二十条员工需对其领取的工装进行妥善保管，不得私自处理。
第四章违规处理第二十一条员工如发现其工装有损坏或遗失的情况，应当及时向工装管理部门报告，并按照规定的程序进行处理。
工装吊具管理制度
工装吊具管理制度一、总则为了规范工装吊具的管理，确保工装吊具在使用过程中的安全性和有效性，提高生产效率，减少事故发生的可能性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用工装吊具的部门。
三、工装吊具的分类1. 按用途分类：包括提升吊装、装卸搬运、固定支撑等。
2. 按结构分类：包括钢丝绳、链条、吊索、吊钩、吊环等。
3. 按类别分类：包括起重机、吊车、起重索具、吊具配件等。
四、管理责任1. 部门领导应当确定工装吊具使用的具体要求，并分配具体责任人员。
2. 管理人员负责制定工装吊具的使用计划、维护计划，指导员工正确使用工装吊具。
3. 操作人员应当严格按照操作规程使用工装吊具，严格执行相关安全操作规定。
五、工装吊具的检查1. 工装吊具的检查包括外观检查、内部结构检查、耐压测试等。
2. 检查人员应当具备相应的技术资格，检查结果应当做好记录并及时向管理人员汇报。
3. 发现问题的工装吊具应当立即停止使用，并进行维修或更换。
六、工装吊具的维护1. 工装吊具的定期维护应当由专业维护人员进行，确保吊具的安全、可靠。
2. 维护记录应当详细记录维修内容、维修日期等，并保存至少三年。
3. 工装吊具的使用寿命结束后应当及时报废，并按相关标准处理。
七、工装吊具的使用1. 操作人员应当接受相关培训，掌握正确操作方法，熟悉各种工装吊具的使用特点。
2. 使用前应当仔细检查工装吊具，确保吊具无损坏、变形等。
3. 在使用过程中应当严格按照操作规程操作，严禁超载、过速、斜拉等危险行为。
八、工装吊具的存放1. 工装吊具应当存放在封闭、通风、干燥的仓库内，避免暴晒、潮湿等环境影响。
2. 各种工装吊具应当分开存放，便于查找、使用。
3. 工装吊具的存放地应当保持整洁，禁止杂物堆放。
九、工装吊具的报废1. 工装吊具的使用寿命结束后应当进行必要的安全评估，并决定是否报废。
2. 报废的工装吊具应当及时拆除、处理，不得留存在作业现场。
3. 报废工装吊具的相关记录应当保存至少五年，以备查证。
工装治具管理规范
工装治具管理规范编制：郑小兵审核：何占科批准：受控状态：持有人：1目的为对工装治具进行有效控制和管理，确保工装在设计、制作、加工、验收、保管、维护、使用以及报废处理等过程中满足产品加工质量要求，特制定本程序。
2范围适用本公司所有的工装治具的管理控制。
3职责工程部为工装治具的管理部门，负责工装治具设计、制作、验收、保养、报废、建档和维护管理等工作。
生产部为工装治具的使用部门，负责工装治具的领用、日常点检、归还等工作。
4.作业流程：4.1工装治具的设计和制作4.1.1工程部根据产品的功能和外形以及研发提供的工装图纸，选择合适的工装结构和技术参数，并提供PCB样板与工装制作公司衔接，负责完成工装治具的设计。
4.1.2工程部根据生产、维修和检验的实际需要安排工装治具的委外制作。
4.1.3委外制作工装治具需填写《设备申购单》，走相应的审批流程。
4.2测试工装治具的验收和调试4.2.1工装治具到货后，由工程部对工装治具进行首次验收并根据研发部提供的工装治具接线图纸连接内部线路，校验合格的工装治具，才可投入使用。
4.2.2为了确保检测结果的有效性和测量准确度，工装治具应在使用的工作环境下校准/调试。
4.2.3工装治具在正常使用的工作环境下校准/调试符合研发给出的技术要求的为验收合格，合格品才能纳入工装治具管理中去；对于验收不合格工装治具，由工程部负责联系供应商对不合格工装治具进行改进、更换或者退货。
4.3工装治具的管理4.3.1工装治具校验合格，工程部应进行测试工装标识、编号登记，记入《设备管理台帐》。
4.3.2测试工装的命名、编号规则：命名方式：AFT-****-** 例：AFT-0001-01»四位设备编号各类治具对应字符:434工装治具的标贴: 工装标贴范例：4.4工装治具的使用4.4.1按照工艺指导的方法正确使用工装夹具，轻拿轻放，不可以私自改装工装夹具。
4.4.2使用前先按照保养方法进行检查治具，日常点检。
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5.6.4. 工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一
次，并作必要的防护。
5.6.7.工装、治具、设备、工具使用期间必须爱惜，不可恶意损坏损坏编号
5.7. 工装、设备维修
5.7.1. 工装、治具的维修应由生产人员提出申请，生技部安排计划后进行。
5.10. 以上所涉及工装、治具、工具、仪器、设备一律由领用单位班长级以上签字领用，使用完两
天内归还注销，由于未及时归还而造成的遗失、损毁一切责任由领用人员承担。
5.11. 涉及治具、工装、仪器、设备领用人员离职必须在生技交接或注销相关领用记录，确认OK后
由生技部人员在离职申请单上签名确认后才可离职。
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质理事故考评管理规定
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制定部门:生技部
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生效日期：
管理规定
5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.5. 工装、治具的使用
主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。
5. 工作程序
5.1. 采购流程：
5.1.1. 申请：
5.1.1.1.新产品导入时，由开发部及生技部根据客户或产品生产工艺需要集中提出采购申管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/
制成改善）采购申请；
5.1.1.3.所有的申请必须填写《请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，
工具：烙铁、电批、螺丝刀、剪刀等。
4. 职责：
4.1. 工装、治具的管理由生技部负责，日常保管由使用部门负责。
4.2. 工装、治具的采购、设计由生技部负责。
4.3. 工装、治具的安装、调试由生技部主导，工艺生产协助。
4.3.1. 工装、设备制造完成后，应由供应商负责调试，生技部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。
5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值；
5.8.1.2.加工精度无法修复；
5.8.1.3.生产过程中损坏；
5.8.1.4.耗能大。
5.8.2. 报废由使用部门提出申请，生产主管和生技主管确认，总经理审批后执行。
5.8.3. 客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。
5.9.生技部每月不定期对考核车间各设备、工装、治具、工具使用情况，遗失或人为损坏视严重性由生技部提出给予相关经济处罚。
5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完
工成后维修配件由生技部人员保管。
5.4. 工装、治具的使用管理
5.4.1. 工装、治具台帐建立
5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，
台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。
对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
5.1.2. 审核：
5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由生技部负责；
5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。
5.1.3. 批准：
经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
5.2. 定制、采购：
5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；
5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按
照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由生技部、开发部共同参与。
5.3. 工装、治具的验收
5.3.1. 工装、治具的验收由生技部、使用部门进行测试、确认、验收。
6品质记录:无
《工装、治具台账》编号、标示：
7附件：无
核准
审核
作成
5.7.2. 工装、治具的一般维修由生技部负责。
5.7.3. 大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由生技部安排进行。
5.7.4. 大修的部位应由制造商、生技部研究决定；
5.7.5. 客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理；
5.8. 工装、设备的报废及遗失
5.8.1. 报废条件：
5.6. 工装、治具保养
5.6.1. 工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。操作人员负责使用过程中的日常
点检保养，技术人员负责月点检保养。
5.6.2.生技部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以
明确保养项目和保养日期。
5.6.3. 工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净整洁、润滑正常和备件齐全。
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工装治具管理制度
制定部门:生技部
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生效日期：
管理规定
1目的
本文件规定了本公司工装、工具、治具、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全
过程的管理办法。
2适用范围
适用于全公司（含客户提供之工装、治具的管理）
3定义：
工装、治具：所有生产所需的焊台、测试夹具等辅助设备的统称。