10工装管理制度
工装管理制度6篇

工装管理制度6篇在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢?的我精心为您带来了工装管理制度6篇,希望能够给予您一些参考与帮助。
工装管理制度篇一为了规范工装申报、制作流程,明确工装配备标准,进一步加强工装的日常管理,充分利用期限内工装,现将有关内容规定如下:一、职责分工(一)行政人事部:负责工装的整体控制及管理(1)、负责组织工装统计及工装领用通知的发布;(2)、部门上报工装制作需求的审核并参与工装款式核定;(3)、部门工装日常管理的抽查;(二)物管部:工装到货后,库管负责工装的验收入库,材料会计做好凭证,并按照申报数量为各部门发放工装、回收、保管应收回工装。
(二)其他各部门:(1)、负责本部门工装的日常管理;(2)、按照配备标准上报本部门的工装制作申请;(3)、参与工装款式核定。
二、配备标准及使用年限具体配备数量及使用年限:(1)、公司总经理、副总经理、行政人事部、客服部等科室人员:制服1套;使用年限1年。
(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、裤子、腰带、鞋、尼子大衣,冬季配发棉帽及棉大衣;使用年限2年。
(3)、工程部:制服2套、衬衣2件、绝缘鞋(特殊工种使用);使用年限2年。
(4)、保洁部:制服2套,使用年限2年。
三、新制作工装的押金收取办法1、按照配备标准(具体工装价格以厂家实际价格为准),每人交纳工装成本价的30%,从当月工资中扣除,上交总公司财务。
2、工装的使用期满后,工装归个人所有,同时返还30%,工装使用期未满年限离职,工装进行折旧扣除相关费用,具体折旧计算方式如下。
3、应承担金额计算公式如下:(1)应承担金额=工装价款-(工装价款/可使用月份×已使用月份)(2)工装价款:参见工装采购价格。
(3)可使用月份:参见工装使用年限规定,将使用年限换算到月。
(4)已使用月份=工装上交时间-工装领用时间,满15天按一个月计。
工装设备管理制度(4篇)

工装设备管理制度一、总则为提高工装设备的使用效率和保障其安全性,制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内所有的工装设备的申请、领用、使用、维护、报废等方面的管理工作。
二、申请与领用1.员工需要工装设备时,应填写工装设备申请表,并由所在部门负责人签字确认。
2.工装设备申请应明确使用的目的、时间及数量,申请的原因必须符合工作需要。
3.申请表上应明确填写工装设备的规格和型号。
4.申请表提交至公司工装设备管理部门,经审批后,发放相应的工装设备。
三、使用与保管1.领用工装设备人员应妥善保管工装设备,确保设备的正常使用。
2.领用人员应按规定使用工装设备,不得私自将设备借给他人或私自将设备带出公司。
3.工装设备应按规定的流程进行使用验收,并填写相应的使用记录。
4.设备出现故障时,应及时上报工装设备管理部门,并按要求进行维修或更换。
四、保养与维修1.领用人员应定期对工装设备进行保养,检查设备的使用状况,并及时清洁设备。
2.对于保养维修的工作,可以委托专业的维修公司来进行,也可以由公司内部的维修人员负责。
3.委托外部维修公司维修时,需与维修公司签订维修合同,并保留维修记录。
五、报废与核销1.工装设备达到使用寿命或无法修复时,应进行报废处理。
2.报废处理应由工装设备管理部门统一组织,需编制报废处理方案,并报公司领导审批。
3.报废设备应当打上报废标识,并注明报废原因和日期。
4.报废设备的相关资料应进行核销,并进行记录。
六、违规处罚对于未经批准私自借用、私自带离公司、过度使用、损坏公司财产等违反本制度规定的行为,将视情况给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、扣减工资、停职、解雇等。
七、附则1.本制度自发布之日起实施,并为公司全体员工遵守。
2.对于本制度未能覆盖到的特殊情况,应由工装设备管理部门根据实际情况进行处理,并报公司领导审批。
以上是对工装设备管理制度的一个简要描述,具体的实施细节和操作流程可以根据公司的实际情况进行进一步完善和制定。
工装管理制度

工装管理制度一、目的为了树立公司良好的形象,规范员工工装的管理,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、工装的分类1、行政工装:适用于公司管理人员、行政人员等。
2、生产工装:适用于生产一线员工。
3、服务工装:适用于客服、销售等直接面对客户的员工。
四、工装的配备1、新员工入职时,根据其工作岗位和工作性质,由人力资源部门确定其应配备的工装类别和数量,并统一进行采购和发放。
2、因工作岗位变动需要更换工装的,由员工所在部门提出申请,经人力资源部门审核后进行更换。
五、工装的采购1、采购部门应根据人力资源部门提供的工装需求计划,选择合适的供应商进行采购。
2、采购的工装应符合公司的形象要求和质量标准,同时要考虑到员工的穿着舒适度和工作便利性。
3、在采购过程中,要严格控制采购成本,确保工装的性价比。
六、工装的发放1、新员工入职时,在完成入职手续后的_____个工作日内,由人力资源部门统一发放工装。
2、发放工装时,员工应签字确认领取的工装类别、数量和尺码等信息。
七、工装的穿着要求1、员工在工作时间内必须穿着工装,保持工装的整洁和完好。
2、工装应搭配公司规定的鞋子和配饰,不得随意搭配其他服装和饰品。
3、工装的穿着应符合公司的形象要求,不得私自修改工装的款式和尺寸。
八、工装的保管1、员工应妥善保管自己的工装,避免工装丢失、损坏或弄脏。
2、工装如有损坏或丢失,员工应及时向所在部门报告,并按照公司规定进行赔偿。
3、离职时,员工应将工装交回人力资源部门,如有丢失或损坏,应按照工装的原价进行赔偿。
九、工装的清洗1、行政工装和服务工装由员工自行清洗,生产工装根据工作环境和工作性质的不同,由公司统一安排清洗或员工自行清洗。
2、员工应按照工装的洗涤说明进行清洗,避免因洗涤不当导致工装损坏。
十、工装的费用1、新员工入职时,工装费用由公司承担。
2、因个人原因导致工装损坏或丢失需要重新购置的,费用由员工个人承担。
十一、监督与检查1、人力资源部门和各部门负责人应定期对员工的工装穿着情况进行检查,对不符合穿着要求的员工进行批评教育,并要求其及时整改。
工作服管理制度(通用15篇)

工作服管理制度工作服管理制度(通用15篇)随着社会一步步向前发展,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的工作服管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作服管理制度1为统一公司整体着装,树立良好的企业形象,特对工作服的款式、制作、领用及使用情况等进行规范管理,特制定本规定如下:一、管理职责(一)综合管理部根据公司有关规定确定工作服款式、颜色,进行数量统计、量体安排及联系回收工作服清洗等方面的管理工作;对公司员工着装规范进行考核。
(二)库房负责工作服的入库、保管及发放;负责离职人员退回车间工服的收发、整理、储存;对服装库存进行盘点、核对,核定安全库存量,低于安全库存时及时提请服装采购申请。
(三)各部门领导负责审批本部门人员的工作服领用,同时督促下属员工遵守相关规定。
二、工作服类别、款式成套天短袖(夏装)、成套长袖(冬装)三、工作服使用年限每位员工可领取(冬、夏)工作服各两件,使用期限为两年四、领用程序(一)服装到位验收合格后,由综合管理部发送库房;(二)库房通知各单位前来领取;(三)各部门填写《领料单》,经部门负责人签字确认,到仓库领用;(四)新入职员工(包括临时工),试用期满后,可发放工作装,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后,到仓库领用;试用期间,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后,到仓库领用回收工作服。
(五)特殊工种或因工作原因,在规定期限内,导致服装破损确实无法穿着的,由部门出具证明,经所在单位负责人签字同意,到仓库领用回收工作服;无库存时,按规定可领用新工作服;(六)量身定做服装领用后,如发现尺寸不符等问题在一星期内报到综合管理部,由综合管理部落实协调;(七)离职人员退回的工作服,由仓库工作人员整理、储存,并将统计数据通知综合管理部,由综合管理部定期安排清洗干净后返回仓库,如实入帐;(八)外协厂家及其他因工作原因需领用本公司服装的,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后到仓库领用。
工装管理制度(全新经典版)

工装管理制度第一章总则第1条为规范工装的使用和管理,提高工装利用率,特制定本制度。
第2条本制度适用于企业内所有涉及工装的使用和管理工作。
第3条工装包括:固定工装、量具、夹具、夹具附件、工装夹具、装配工装等。
第二章组织与职责第4条企业设立工装管理部门,负责全面领导和组织实施工装管理工作。
第5条生产部门、采购部门、设备部门等应配合工装管理部门,共同负责工装管理工作。
第6条工装管理部门的职责:(1)制定和完善工装管理制度,组织实施;(2)制定工装采购、接收、分配、维护、报废等流程;(3)组织工装的定期检测、校准、保养和维修;(4)制定工装使用标准和操作规程;(5)监督检查各部门工装管理工作的执行情况。
第三章工装采购与接收第7条工装采购应严格按照公司采购管理制度进行,符合公司的采购计划和预算。
第8条工装采购前,应经过技术部门的评审,确认采购物品的规格、型号、数量等信息。
第9条工装采购后,应交由工装管理部门进行验收,并按规定的流程入库。
第四章工装分配和归还第10条工装的分配应按照工装管理部门的分配流程进行,明确分配部门和人员、使用期限、使用目的等信息。
第11条分配工装的人员应进行操作规程的培训,并签署使用协议,明确工装使用和管理的责任。
第12条工装归还应按照规定的流程进行,对于长期借用的工装,应定期进行清点和核对。
第五章工装使用和保养第13条工装使用应按照规定的使用标准和操作规程进行,严格控制使用条件,避免过度使用导致损坏。
第14条工装保养应按照规定的保养计划进行,对于不同种类的工装,应采取相应的保养措施。
第15条工装保养应由专人负责,对于保养不当导致的损坏,应追究相关责任。
第六章工装维修和报废第16条工装出现故障或者损坏,应及时报修,由工装管理部门组织维修。
第17条工装维修应按照规定的流程进行,由专业技术人员进行。
第18条经过维修后,工装应进行检测、校准和试验,确保其功能完好,符合使用要求。
第19条工装报废应按照规定的流程进行,由工装管理部门组织实施。
工装制度管理制度

工装制度管理制度一、制度目的工装制度管理制度的目的是为了规范和管理公司内部工装的使用和管理,确保工装的合理使用,提高员工形象和公司品牌形象。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工和与公司合作的外部人员。
三、定义1. 工装:指公司为员工提供的统一的服装、鞋帽等物品。
2. 工装管理人员:指负责工装管理和发放的专门人员。
四、工装配备1. 公司将根据员工的职位和工作需求,统一配备工装。
2. 工装的款式、颜色和质量应符合公司的形象要求和员工的舒适度。
五、工装发放1. 新员工入职时,由人力资源部门负责为其配备合适的工装。
2. 工装管理人员根据员工的需求和尺码,负责发放工装。
3. 员工须凭借有效的工作证件和个人信息进行登记,领取工装。
六、工装使用1. 员工须按照公司的规定佩戴工装,不得私自更换或改动工装。
2. 工装应妥善保管,不得私自借用、转借或丢失。
3. 工装应保持整洁、干净,如有破损或污染,应及时更换。
4. 员工在工作期间应穿戴工装,不得穿着私人服装进行工作。
七、工装维护1. 员工应自行负责工装的日常清洗和保养。
2. 如工装出现无法修复的破损或损坏,员工应及时向工装管理人员报告,并按照公司规定进行更换。
八、工装回收1. 员工离职时,应将工装归还给工装管理人员。
2. 如工装有破损或损坏,员工应按照公司规定进行赔偿。
九、违规处理1. 对于未佩戴工装或私自更换工装的员工,将视情节轻重,给予相应的纪律处分。
2. 对于私自借用、转借或丢失工装的员工,将按照公司规定进行相应的赔偿和纪律处分。
十、附则1. 公司将定期检查工装的使用情况,并根据需要进行调整和改进。
2. 员工对于工装管理制度有任何疑问或建议,可向工装管理人员或人力资源部门提出。
以上为工装制度管理制度的详细内容,旨在规范和管理公司内部工装的使用和管理,确保员工形象和公司品牌形象的统一和提升。
公司将严格执行该制度,并对违反制度的行为进行相应的处理和纪律处分,以维护公司的形象和员工的利益。
员工工装管理制度(精选10篇)
员工工装管理制度〔精选10篇〕员工工装管理制度篇1目的:为推进公司企业文化建立,进步员工素质,树立和保持公司良好统一的整体形象;标准公司工作服的管理,特制定本制度。
适用范围:公司全体员工详细内容:第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求;员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。
第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理,包括发放及折旧标准、工作服的购置及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条工作服的发放标准1、公司的工作服包括冬装和夏装。
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。
3、新员工进入公司十天后发工作服,期间发放旧的工作服。
第四条工作服的定制及领用1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年,两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。
2、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进展汇报及申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。
3、工作服订购要本着货比三家的原那么选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用标准以及其它定制要求等。
工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进展验收工作,验收合格后入库保管。
4、行政人事部按照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到仓库领取,仓管员协助行政专员按详细的要求如数发放。
四、工作服穿着规定:1、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,公务外出或其它时间可着便装。
2、公司组织大型集体活动时,所有人员必须按统一要求着装。
第五条工作服的折旧标准1、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。
2、员工自动离任的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进展分类保管,以便下次优先发放使用。
公司员工工装管理制度
公司员工工装管理制度第一章总则第一条为规范公司员工着装,提高公司形象,加强员工管理,制定本管理制度。
第二条本制度适用于全体员工,包括全职员工、实习生、兼职员工等,所有员工必须严格遵守。
第三条公司员工着装管理以公司形象和员工形象为出发点,做到得体、整洁、统一。
第四条公司提倡员工穿着整洁、得体,不得穿着不雅观的服装出现在公共场合。
第五条公司将根据业务需要提供必要的工装,员工应按照要求穿着统一的公司工装。
第六条员工着装不得影响工作地点的正常秩序,不得穿着有色情、暴力、恐怖内容的服装。
第二章工装的种类第七条公司将根据员工的工作需要提供相应的工装,包括但不限于:工作服、制服、安全帽、安全鞋等。
第八条公司将根据员工的工作性质,提供不同种类的工装,保证员工在工作时安全舒适。
第九条员工应按照公司的要求穿着相应的工装,不得私自更换或改动。
第十条员工应当爱惜工装,保持整洁,避免因为错误使用导致损坏。
第三章着装要求第十一条员工在工作场合穿着应得体整洁,不得穿着不雅观的服装出现在公共场合。
第十二条员工在穿戴工装时,应确保符合尺码,不得过大或过小,以免影响工作。
第十三条员工应当遵守公司对于工装穿着的具体要求,如:工装是否需要搭配其他服装、是否需要佩戴特定的配饰等。
第十四条员工在穿着工装时,不得擅自更改或添加与工作无关的个人标识、图案。
第十五条员工应保持个人形象整洁,不得损害公司形象,不得影响他人。
第四章管理及处罚第十六条公司将由着装管理小组对员工的着装进行定期检查,并对不符合要求的员工进行纠正。
第十七条员工如果在工作中发现自己的工装有损坏或不合适的情况,应当及时向主管汇报并更换。
第十八条对于严重不遵守公司着装要求的员工,公司将给予相应的处罚,情节严重者将受到相应的纪律处分。
第五章安全防护服装第十九条涉及到安全生产的部门员工,公司将提供相应的安全防护服装,员工必须按照规定穿戴。
第二十条员工在工作中应当严格遵守安全防护服装的相关规定,保障自己的安全。
工装的管理制度
工装的管理制度第一章总则为了规范、管理和使用企业工装,提高工作效率,加强企业形象管理,制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内所有员工的工作服装管理,包括办公室人员、生产车间人员、技术人员等。
第三章工装管理原则1. 统一管理:公司将统一规划并购买工作服装,统一领取发放,统一管理使用。
2. 合理使用:员工应合理使用工装,做到爱护、清洁、整洁。
不得私自更改、损坏、丢失等行为。
3. 定期更换:公司将定期对工装进行更换,保证员工工装的整洁和耐用。
4. 合理控制:公司将根据实际情况,合理控制工装的数量,避免浪费和成本增加。
第四章工装的种类和规格1. 冬季工作服:黑色马甲、蓝色长袖工作服、灰色卫裤。
2. 夏季工作服:蓝色短袖工作服、工装裤。
3. 防护工装:特殊岗位需要防护的员工,根据实际需要配发相应的工装。
第五章工装的管理流程1. 采购阶段:公司相关部门根据实际情况,制定工装的数量、规格和款式,委托购买。
2. 领取发放:员工到指定地点领取工装,个人领用后要签字确认。
3. 检查验收:领用员工在领取后应自行检查工装是否完整,领导验收后方可签字确认。
4. 使用管理:员工在使用过程中要爱护工装,做到勤洗勤换,不得私自更改。
5. 经常检查:公司将定期进行工装管理检查,对不符合标准的工装进行处理,合格的进行登记。
6. 更换流程:根据工装的使用情况,公司将定期进行更换流程,老化的工装进行淘汰,新的工装进行发放。
第六章工装的维护和保养1. 每位员工应做到有规律地清洁工装,保持干净整洁。
2. 每月至少进行一次清洁,如有污渍应及时处理。
3. 防止与尖锐物品接触,以免划破工装。
4. 不得私自更改工装,如有需要,应提前向领导申请。
第七章工装的报废处理1. 工装达到使用寿命或严重损坏的,经过公司确认后,可以进行报废处理。
2. 报废的工装应做到清洁干净,然后交由保障部门进行统一处理。
3. 报废的工装不得私自带离公司,如有需要,需经过公司同意。
公司工装管理制度范文(3篇)
公司工装管理制度范文引言公司工装管理制度是为了规范员工在工作场所穿着工作服的行为,确保员工整齐、卫生、安全地穿着工装,提升公司形象和员工职业认同感。
本制度旨在建立和完善公司工装管理制度,加强对工装使用、保管、清洗和更换等方面的管理,明确员工的责任和义务,促进公司良性发展。
以下是公司工装管理制度的具体内容:一、适用范围本制度适用于公司全体员工,在工作时间及相关工作场所穿戴公司工装的行为。
二、工装的选择和使用1. 公司工装将由公司根据不同部门和职位要求统一配发。
员工应当按要求穿戴公司规定的工装,未经批准不得随意更换。
2. 工装使用期限为一年,超出使用期限的工装应进行更换。
3. 员工应当爱护公司工装,不得私自更改、损坏或擅自涂鸦。
如工装损坏或丢失,应及时向上级主管汇报。
4. 员工在工作场所应保持工装整洁、干净,不得穿着脏污或破损的工装。
如有脏污或破损,应及时更换。
三、工装的保管和清洗1. 员工应妥善保管自己的工装,防止丢失或被盗,每次换下工作服时,应将工装挂在指定的衣物柜或挂钩上。
2. 员工应定期清洗工装。
工装的清洗由公司统一负责,员工应按规定时间将工装交给公司专人进行清洗。
3. 如工装严重污染或无法清洗,员工应及时向上级主管汇报,并配合公司进行调换或更换。
四、工装的更换1. 公司将定期对员工的工装进行检查,如发现工装已经老化、破损或无法修复,则需要予以更换。
2. 员工在工作期间如有身体接触有害物质的风险,应立即更换工装。
3. 员工转岗或离职时,应将工装归还公司,如丢失或损坏应按规定进行赔偿。
五、违纪与处罚1. 员工如果未佩戴、携带公司工装,将被视为违纪行为,将依据公司内部纪律管理规定给予相应的处理。
2. 员工私自更换、损坏或丢失工装,将视为违纪行为,将严肃处理。
3. 对于多次违反工装管理制度的员工,公司将采取纪律处分措施,包括警告、记过、记大过、降职、罚款甚至辞退等。
六、附则本制度自颁布之日起正式执行,员工应严格遵守并配合执行。
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中铁一局集团新运工程有限公司二道河制梁场质量管理体系文件YXEDH:技术10-2010 工装管理制度2010-7-1发布 2010-7-5实施受控状态:分发号:中铁一局集团新运工程有限公司二道河制梁场标准化委员会前言为保证生产正常进行,在确保安全、质量、环境和成本的前提下,确保合同目标实现,二道河制梁场各部门、各班组能各司其职,各负其责。
保证二道河制梁场预制简支T梁产品能够按照合同的阶段性工期和总工期完成,特制订本制度。
本制度由生产技术部提出本制度起草人:本制度审核人:本制度批准人:一. 目的拟订本制度目的旨在对为了加强对工装的管理和利用,延长工装的使用寿命,特制定本制度指导现场施工人员和管理人员如何管理和维护工装模型。
二. 范围适用于二道河制梁场所有的桥梁模板、制梁台座、存梁台座、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉挡板以及各种胎卡具等。
三.工作内容(一)工装设计1、模板1.1 模板的形状和尺寸,既要能控制梁体形状和尺寸的准确性,又要便于钢筋骨架成型、制孔器的安装、混凝土的浇筑。
1.2 钢模板的结构,要有足够的强度、刚度及稳定性,并能承受混凝土的重量、侧压力和施工中可能产生的各种荷载,确保梁体各部结构尺寸的正确,且能经多次反复使用不致产生影响梁体结构性能的变形。
1.3 为考虑预加应力后混凝土的压缩和梁体上拱,侧模和底模在设计制造时32m设置30mm的压缩量和40mm反拱度。
1.4 加工钢模板所用的材料,要符合设计要求,模板的构造和制作力求简单,特别是拼装接头尽量简单化,以提高装、拆、运的速度和加快模板的周转使用。
模板的接缝必须严实、紧密,以保证混凝土在强烈的震动下不漏浆。
梁体各截面交接处,模板采用圆弧方式过度。
1.5 模板的尺寸与长度(分扇长度和组拼后总长度)要求准确,模面要平直,转角光滑,焊缝要平顺;每扇连接螺栓孔的配合要准确;端模要平正,预应力孔道预留孔的位置要准确,误差不超过3mm,每扇底脚要平直;底模配合紧密,高差小于等于1mm,两侧止浆胶条应顺直、完好;顶镐、铁楔块、斜撑数量齐全,顶镐、斜撑旋转自如,铁楔口完好。
1.6 模板制成后,应平整存放或立放,严禁重叠堆放,防止变形。
1.7 模型设计时,旁振布置应遵循“上下起伏,内外交错”的原则,激振力、振幅能保证砼振捣质量。
1.8侧模模型支架焊接应满焊,以保证其整体性,面板与支架连接处应采取焊100mm、断100mm的断续焊接方法。
2、制梁台座、存梁台座2.1 T梁预制区共设置32m生产台座8个。
台座基础采用C30钢筋混凝土,在台座基础两端设置扩大基础,在施工生产台位基础前应对基础换填20cm砂砾石并进行碾压夯实,确保地基承载力达到0.2MPa以上。
2.2 在生产台座基础上预留反拱,32m生产台座设置40mm反拱。
2.3 T梁存梁区共设置32m存梁台座8个。
在施工存梁台位基础前应对基础进行换填处理,换填厚度为0.7m,并进行分层碾压夯实,分层厚度为0.3m,确保地基承载力达到0.3MPa以上。
2.4 一组存梁台位(2条)的相对高差不能大于5cm,并要保证其平整度。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板平面钢筋吊架用Φ200mm的无缝钢管制作,长度为18 m,吊点的位置用2根Φ20mm的圆钢热弯并焊接成型,保证焊肉在10mm 以上。
张拉吊架主梁用126mm×74mm的工字钢制作并配备2t的手拉葫芦,支架用50mm×50mm的角钢制作,并要保证焊接的质量。
张拉防护挡板用50mm×50mm的角钢和3mm厚的钢板制作,并在钢板上固定5mm厚的橡胶皮。
4、胎卡具平面钢筋绑扎胎卡具用50mm×50mm的角钢制作,长度为16.5m;梁体钢筋绑扎胎卡具用50mm×50mm的木方制作,并按梁体钢筋的位置作好明显的标识;定位网胎卡具用钢筋焊接,保证加工偏差控制在±2mm以内;联角钢筋焊接胎卡具用钢板制作,保证加工偏差控制在±2mm以内。
胎卡具设计要求尺寸精确,易于使用,方便现场施工。
(二)工装制作1、模板1.1桥梁模型制作人员应有一定的制作水平和实践经验。
1.2模型制作采用的钢材应符合GB700规定要求,并有制造厂家的材质证明书。
1.3钢模的模面板放样,纵横肋的拼装及钢模的整体拼焊,均应在工作平台上进行。
1.4制作模型时,应严格控制加工尺寸,接缝要平顺,板面平整,转角圆滑,连接螺栓孔准确。
1.5焊接时要考虑可能产生的焊接应力,尽可能消除焊接应力和焊接变形。
1.6成型模板应平整存放,防止变形。
1.7模板制作完后必须试拼检查,焊缝、结构、尺寸必须符合设计要求并进行防腐处理,涂刷防锈漆两道,面漆一道。
2、制梁台座、存梁台座台座应精心施工,保证混凝土质量和预埋件位置的准确。
生产台座的预埋件根据反拱值进行设置。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板在吊架和挡板的施工过程中,要保证材料和焊接的质量,同时要对平面钢筋吊架、张拉吊架的受力情况进行检算。
4、胎卡具胎卡具制作应充分考虑现场实际,具有一定的可操作性,同时根据施工情况精心制作,要求具有一定的刚度、强度,使其不易变形。
(三)工装验收1、模板1.1 验收标准依据设计图纸和《预制后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁施工细则》。
1.2 桥梁模型制作完毕后(包括委外加工),侧模应先验收单扇质量再验收组装质量。
检查验收人员应由生产技术部、安全质量环保部、物资设备部及使用工班长等(委外加工则需厂家代表参加)有关人员组成,并认真填写验收记录表,对验收中发现的问题,应及时修整,待修整合格后方可投入使用。
1.3所有验收合格的模型均由生产技术部建立台帐进行管理。
2、制梁台座、存梁台座2.1 制梁台座和存梁台座按设计图纸和《铁路混凝土与砌体施工质量验收标准》进行验收。
2.2所有验收合格的制梁台座和存梁台座均由生产技术部建立台帐进行管理。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板3.1平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板按设计图纸进行验收。
3.2所有验收合格的平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板均由生产技术部建立台帐进行管理。
4、胎卡具4.1 胎卡具制作完毕后按设计图纸逐个检查验收,确保尺寸准确。
验收完毕后,将胎卡具进行编号,以便于使用。
3.2所有验收合格的胎卡具均由生产技术部建立台帐进行管理。
(四)工装使用1、模板1.1 模型在使用前如面板有锈,要先除锈,然后均匀涂刷隔离剂。
1.2 模型安装前要检查外观、外形有无损伤及变形,如有要修复后再使用。
1.3 模型安装前要检查其配件是否齐全,如:水平拉杆、垫块、泄水管小模型、盒子盖、顶丝、斜拉杆、后脚支撑、连接螺栓等。
1.4 吊装模型应用专用吊具(特别是侧模),使模型吊起后处于垂直状态,严禁用钢丝绳直接吊挂起吊。
吊装时应安装好吊具防止插销脱落,并经常检查钢丝绳、卸扣等是否有安全可靠。
1.5 拆模时要严格按照《工艺细则》要求的顺序拆除模型,以免损坏模型或发生危险。
1.6 拆模前要检查专用吊具是否破损,确认完好后方可使用。
1.7钢模由于各种原因发生损坏、撕裂,应及时通知生产技术部制定修整方案,班组维修完毕后经生产技术部(必要时会同安质部)验收合格后,方能投入使用。
2、制梁台座、存梁台座1.1制梁台座在使用前要先除锈,然后均匀涂刷隔离剂。
同时要检查外观、外形有无损伤及变形,如有要修复后再使用。
1.2存梁台座在使用前应检查其高差和平整度,并在台座顶面垫上一层3cm厚的木板,同时还要作好台位沉降观测标识。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板3.1平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板在使用前前要检查外观、外形有无损伤、变形,如有要修复后再使用。
3.2 使用前经常检查钢丝绳、卸扣等是否有安全可靠。
4、胎卡具4.1胎卡具在使用前前要检查外观、外形有无损伤、变形,如有要修复后再使用。
4.2使用前要作好明显的标识,并分类堆放。
四、工装检查1、模板模板在周转使用过程中,要经常检查。
包括如下项目:1.1 立模前检查:配件是否齐全、有无损伤变形、隔离剂涂刷是否均匀等。
该项工作由模型班完成。
1.2 立模后、灌筑前检查:组装后各部位尺寸是否在规定允许范围内,水平拉杆、顶丝、垫块等配件是否上全,紧固情况如何等。
该项工作由主管技术人员和工班长共同完成。
1.3 拆模后检查:模型是否有变形或损坏,配件是否丢失或损坏。
该项工作由主管技术人员和工班长共同完成。
2、制梁台座、存梁台座2.1 开始使用时,每个制梁台座生产的前5片梁的反拱、长度和跨度每次都要进行检查;当台位沉降稳定后,每月要对台位的反拱、长度和跨度进行检查。
2.2 在存梁之前观测1次,存梁后每天观测一次,直到沉降稳定(总沉降量在1cm以内)为止,最后每月观测一次。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板主要检查吊点和主要受力点位置钢筋有无变形,焊点位置是否脱焊或损伤,每月检查1次。
4、胎卡具胎卡具在使用过程中,每半年检查一次。
(五)工装维修1、模板1.1 小修:每次使用过程后发现问题及时进行修理。
1.2 中修:预制完成50片桥梁以后或者模型端模变形,振捣器部位面板严重开裂,胎卡具变形以不能保证尺寸的准确性。
1.3 大修:预制完成100片桥梁以后或者钢支架变形,模扇整体变形,大面积面板变形(2m2以上)。
1.4 钢模大、中修完工以后应进行全面验收,合格后方可使用。
2、制梁台座、存梁台座制梁台座、存梁台座不均匀下沉。
当制梁台座沉降量超过5cm,要用钢板进行支垫并加固。
当存梁台座的沉降超过1cm以上时,要将存梁底座的道砟进行捣固密实,将钢轨重新进行调整并用方木对梁进行支撑和加固,同时还要作好沉降观测和记录。
3、平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板对平面钢筋吊架、张拉吊架、张拉防护挡板的吊点和主要受力点位置变形或脱焊的地方进行校正或补焊,同时要进行跟踪检查。
4、胎卡具对胎卡具变形或脱焊的地方进行校正或补焊。
(六)工装报废1、工装变形严重或损坏严重,但又无法修复达到技术要求,经安质部鉴定为不合格,报总工程师批准予以报废。
2、凡已鉴定报废或不合格的模型严禁使用。
3、模型的大、中修情况应认真作好记录,填入工装模型管理台帐。
附:工装大修(报废)申请表桥梁工装台帐附件一:工装大修(报废)申请表申请部门:年月日附件二:桥梁工装台帐制表人:技术负责人:。