设备工装管理制度

工装管理制度

一、目的

为减少工艺装备（以下简称“工装”）的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。二、范围

本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。

本标准适用于全公司工装设备的管理。

三、引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方面应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。

四、职责

1、生产副总负责公司工装的报废的审批工作。

2、生产部是工装归口管理部门，负责组织工装的保管、保养、发放与报废等管理工作。

3、技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。

4、生产车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。

5、供应部负责复制工装的采购和委托加工工装的外部联络。

五、工装的新制与复制

1、工装的新制

1.1新产品工装的订制，技术部会同生产部商定外购或自制。

1.2自制工装由技术开发部负责设计以及制作工作，制作完成后将工装设备交由生产部门，由生产部门负责使用和日常保养。

1.3因公司能力所限，技术部设计的工装（图纸）不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的，由技术部负责设计并联系外单位加工。

1.4外购工装由技术部填写《设备申购单》，经技术部经理及主管领导批准后，交送供应部购买。

2、工装的复制

2.1生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态，提出工装复制的需求计划。

2.2自制工装的复制，由技术部负责设计和制作工作。

2.3委托加工的工装，由技术部提供技术图纸等资料，提交供应部联系外单位加工。

2.4外购工装，由生产部填写《设备申购单》（注：借用此表单），经生产部经理及主管领导批准后，交供应部购买。

3、工装的验收入库

3.1自制工装完工后，由生产部组织技术部、使用部门（车间）、品质部对其进行验证，填写《工装验证报告单》，合格的办理交接手续，不合格的进行返工。

3.2委托加工或外购工装到达公司后，由供应部填写《工装实验通知单》，连同实物移交给技术部，由技术部、品质部对其进行验证，并填写《工装验证报告单》，合格的办理交接手续，不合格时退货、更

换或返工。

3.3工装入库后，生产部设备科应及时对其进行统一编号，并建立相应的管理台帐，做到帐、物一致。

4、工装的使用与保养

4.1根据产品生产的要求，各车间需领用工装的，按规定要求到生产部办理领用手续。

4.2装使用者必须严格遵守工艺规程，合理使用工装，若有损坏应及时向班组长或车间主任反映，以便及时维修。

4.3工装的使用

工装在使用中必须做到以下要求：

经常给工装接线部分进行检查，要求接线牢固；

b) 不得用硬物敲击工装的关键部位（如抛光面等）；

c) 保持工装的清洁，避免有腐蚀的材料与之接触。

4.4工装的维修、改换和报废

a) 新制的工装，经验证发生不合格时，由生产部办理返工手续，委托加工或外购的工装，由生产部移交给供应部，供应部负责与供货厂家联系解决。

b) 工装因磨损等自然损坏时，由使用部门提出维修申请，经生产部经理批准后交设备科办理维修手续。

c) 改换工装，由生产部提出在用和库存工装处理意见，经生产部经理批准后组织实施。

d) 工装被取消或淘汰时，由生产部组织技术部验证并填写《工装验

证报告单》，经生产部经理签字确认后，报主管领导批准予以报废。

4.5 工装的报废条件

a）工装因使用频率、期限已达到或超过设计要求，磨损严重不能保证产品合格的。

b) 由于操作者使用不当造成工装损坏且不能修复的。

c) 由于产品的工艺改进、技术革新，老工装被长期取消且不打算在今后使用的。

5、工装周期清查

生产部每半年组织工装使用车间（部门）、品质部、技术部对全公司在用和库存工装进行一次全面清查，验证其有效性并做好状态标识，建立完善的管理档案。

六、检查与考核

1、考核办法

1.1本标准中的相关部门未按本标准第3章（职责）履行职责的，

对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。

1.2各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成

不良后果的，对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款，对直接责任人至少处以30元/次的罚款。

1.3若工装使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工

装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人50--300元的罚款，对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款，对相应部

门负责人至少处以30元/次的罚款。

1.4工装的使用人员和维修人员未按规定要求对其进行维护保养

的，公司视其情节轻重分别处以10—50元的罚款。

1.5 若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公

司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。

2、本标准由品质部负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。

3、品质部负责检查（报告）结果的考核

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。