北语19秋《人力资源战略与规划》作业4参考答案
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北京语言大学22春“人力资源管理”《人力资源战略与规划》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号4
北京语言大学22春“人力资源管理”《人力资源战略与规划》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.企业文化形态包括()。
A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC2.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
()A、错误B、正确正确答案：B3.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
()A、错误B、正确正确答案：B4.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
()A.错误B.正确参考答案：B能力是企业组织能力有机组成要素。
()A.正确B.错误参考答案：A6.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
()A、错误B、正确正确答案：B7.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有()重要的方法值得特别关注。
A.规划说B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.开放性人力资源战略管理模型参考答案：ABCD8.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案：C9.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。
A.规模B.能力C.利润D.价值10.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。
A.财务管理系统B.信息管理系统C.人力资源管理体系参考答案：C11.薪酬战略实际上是一种从属的战略。
()A.错误B.正确参考答案：B12.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括()A、薪酬体系是权变的B、薪酬战略实际上是一种从属的战略C、薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：C13.根据“AOM”模型，组织结构是由()构成A、员工能力B、动机C、参与机会正确答案：C14.在薪酬管理的过程中，实际上有()种不同的管理方法。
北语19秋《人力资源战略与规划》作业3参考答案
19秋《人力资源战略与规划》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.产品与服务不涉及到（）。
A.行业选择
B.定价策略
C.产品选择
答案:B
2.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
答案:B
3.人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A.薪酬
B.考核
C.公司绩效
答案:C
4.战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
答案:C
5.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A.薪酬战略实际上是一种从属的战略
B.薪酬战略在企业最重要的战略
C.薪酬体系是权变的
答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A.企业核心能力的发展
B.企业战略需要落地
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
D.人力资源管理的层次正在提高
答案:ABCD
7.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响
A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
答案:ABC。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北语20秋《人力资源战略与规划》作业4【标准答案】
(单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A: 利润
B: 价值
C: 能力
D: 规模
正确答案: C
(单选题)2: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 产品与服务不涉及到（）。
A: 行业选择
B: 产品选择
C: 定价策略
正确答案: C
(单选题)5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A: 一
B: 二
C: 三
正确答案: C
(多选题)6: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A: 开放性人力资源战略管理模型
B: 竞争优势模型
C: 核心能力与核心人力资源模型
D: 规划说
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（）。
A: 凭什么支付基本薪酬
B: 凭什么支付奖金
C: 支付多少奖金。
北语 19秋《人力资源战略与规划》作业_1234
19秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法答：C qq：80、500、92612.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力答：A3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.战略性薪酬分析模型不包括（）。
A. 文氏战略薪酬矩阵模型B. SNELL教授薪酬战略模型C. 马尔科夫模型答：C5.战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效答：ABC2.薪酬管理的十大问题包括（）。
A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养答：ABC4.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说答：ABCD5.影响企业绩效的力量包括（）。
A. 物力B. 人力C. 文化力三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.培训和开发可以不断地强化人力资源作为企业竞争优势资源的特性。
答：正确2.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案(单选)1：产品与服务不涉及到（）。
A：行业选择B：产品选择北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案C：定价策略正确答案：C(单选)2：能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A：战略能力B：发展能力C：盈利能力正确答案：A(单选)3：人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A：接替晋升计划B：人员补充计划C：合同管理正确答案：C(单选)4：冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A：表层B：中层C：底层正确答案：C(多选)5：在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）B：企业是否有价值大的品牌，知名品牌C：企业是否利用好现有品牌D：是否有品牌E：品牌是否有纠纷正确答案：BC(多选)6：GREP的功能包括（）。
A：一种评判企业的诊断工具B：一种企业战略分析的工具C：一种人力资源管理思考方法正确答案：ABC(多选)7：冰山模型含义包含（）。
A：一个人的能力可以分为五个方面B：一个人的能力有表层的与底层的之分C：对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D：在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD(多选)8：影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A：外部环境B：组织内部特征C：人力资源正确答案：AB(多选)9：根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
A：财务方面B：客户方面C：内部运营方面D：学习和成长方面正确答案：ABCD北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案(多选)10：战略的主要定义有（）种。
A：目标+手段B：问题+问题解决方案C：基于核心能力D：差异化的选择与定位正确答案：ABCD(判断)11：能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件，但不是唯一的条件。
正确答案：对(判断)12：战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。
正确答案：对(判断)13：按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
北语《人力资源战略与规划》作业4答案
北语《人力资源战略与规划》作业4一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A. 1B。
2C. 3答案：B2。
从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括( ）。
A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C3. 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A. 一B。
二C。
三答案:C4。
企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效.A. 1B. 3C。
5答案:C5。
战略性薪酬分析模型不包括（）。
A。
文氏战略薪酬矩阵模型B。
SNELL教授薪酬战略模型C. 马尔科夫模型答案：C北语《人力资源战略与规划》作业4二、多选题（共5 道试题,共20 分。
）1. 影响企业绩效的力量包括（）. A。
物力B。
人力C。
文化力答案:ABC2. 企业文化形态包括( ）。
A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C。
学习型组织答案：ABC3. 薪酬管理的十大问题包括（）.A。
凭什么支付基本薪酬B。
凭什么支付奖金C。
支付多少奖金答案：ABC4。
薪酬实际上由（）三个板块构成。
A。
基本薪酬B。
变动薪酬C. 福利薪酬答案：ABC5. 企业文化通过（)方面来影响企业经营绩效。
A. 战略选择B. 经营方式选择C。
制度选择答案:ABC北语《人力资源战略与规划》作业4三、判断题（共15 道试题,共60 分。
)1. 即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
A。
错误B. 正确答案：B2。
企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化. A. 错误B。
正确答案：B3。
企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A. 错误B。
正确答案：B4. 要推行文化，必须要让这个文化有用。
对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。
A. 错误答案:A5。
能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
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19秋《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A.表层
B.中层
C.底层
答案:C
2.人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A.接替晋升计划
B.合同管理
C.人员补充计划
答案:B
3.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A.盈利能力
B.战略能力
C.发展能力
答案:B
4.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
答案:C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答案:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A.战略
B.技术
C.规模
答案:ABC
7.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
答案:ABC。