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安全隐患排查治理考核办法（三篇）
安全隐患排查治理考核办法第一章总则第一条为了加强对单位和个人的安全隐患排查治理工作的考核，确保安全生产的顺利进行，根据国家有关法律和行业规定，制定本办法。
第二条本办法适用于各类单位和个人的安全隐患排查治理工作的考核。
第三条安全隐患排查治理考核应当坚持公正、公平、公开的原则，注重实效，适应行业特点和业务需求。
第四条安全隐患排查治理考核的目的是：（一）推动各单位和个人切实履行安全隐患排查治理的责任；（二）评估各单位和个人的安全隐患排查治理水平；（三）发现安全隐患排查治理中存在的问题，提出改进意见；（四）激励和约束各单位和个人优化安全隐患排查治理工作。
第五条安全隐患排查治理考核应当贯彻科学、综合、定量和定性相结合、动态适应的原则。
第六条安全隐患排查治理考核的要求：（一）全面性：包括安全隐患排查、隐患治理、隐患整改、事故预防等方面内容；（二）及时性：重点关注突出问题和重大危险源的整改进展；（三）有效性：依据科学、客观且规范的考核指标，评估考核对象的安全隐患排查治理工作水平；（四）可比性：比较不同单位和个人的安全隐患排查治理工作，发现工作中的优劣，推动各单位和个人相互学习、取长补短；（五）刺激性：采取激励和约束相结合的方式，激发各单位和个人改进安全隐患排查治理工作。
第二章考核责任第七条安全生产主管部门是安全隐患排查治理考核的主要责任单位，负责制定并组织实施安全隐患排查治理考核方案。
第八条各级政府安全生产主管部门应当明确本地区安全隐患排查治理考核的实施单位和具体工作要求。
第九条单位安全生产主管部门负责组织本单位的安全隐患排查治理工作，并参与安全隐患排查治理考核。
第十条个人安全生产责任人应当组织本单位的安全隐患排查治理工作，并参与安全隐患排查治理考核。
第十一条考核机构应当按照安全隐患排查治理考核方案确定的工作内容和指标，对考核对象进行考核，并出具考核结果报告。
第三章考核程序第十二条安全隐患排查治理考核实行定期考核和非定期考核相结合的方式。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
一、考核内容
1. 事故预防措施：对安全隐患排查发现的问题进行整理和分析，评估事故预防措施的有效性和合理性。
2. 隐患排查工作：评估隐患排查工作的全面性和准确性，包括隐患排查的频率、范围、深度等指标。
3. 隐患治理措施：考核隐患排查工作中针对发现的隐患所采取的治理措施的合理性和有效性。
4. 隐患治理效果：评估隐患治理措施的实施情况和效果，包括隐患整改的及时性、合规性和彻底性等指标。
5. 安全文化建设：考核安全隐患排查治理工作中的安全意识、安全责任落实和安全培训情况等。
二、考核方法
1. 考核指标：制定一系列考核指标，对各项内容进行量化评价。
指标可以包括排查报告的及时性、隐患整改率、事故发生率、安全培训的覆盖率等。
2. 考核周期：根据实际情况确定考核周期，可以是月度、季度、年度等。
3. 考核评分：根据考核指标和实际情况进行评分，可以采用加权平均、百分比、目标完成度等方式。
4. 考核结果：根据考核评分结果进行排名，并形成考核报告，对考核结果进行公示和通报。
三、考核目标
1. 提高安全隐患排查治理工作的效果和成效，减少事故发生风险。
2. 提高组织对安全工作的重视和投入。
3. 激励人员积极参与安全隐患排查治理工作，营造良好的工作氛围。
四、考核奖惩
1. 奖励：对在安全隐患排查治理工作中表现优秀、成绩突出的单位或个人进行表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。
2. 惩罚：对在安全隐患排查治理工作中表现不良、存在严重安全隐患的单位或个人进行责任追究和处罚，如罚款、停工整顿等。
安全隐患排查治理考核办法
安全隐患排查治理考核办法为确保安全隐患排查治理工作的规范进行，应制定安全隐患排查治理考核办法。
以下是一个可能的考核办法参考：一、考核目的安全隐患排查治理考核旨在评估企业或组织对安全隐患的识别、排查和治理能力，以及对安全隐患的修复和防范措施的有效实施情况，推动安全管理的持续改进。
二、考核标准1. 安全隐患排查和治理的规范性：企业或组织是否建立了完善的安全隐患排查和治理制度，是否按照规定进行操作，是否每年进行安全隐患排查和治理工作。
2. 安全隐患排查和治理的全面性：企业或组织是否对全面的工作区域、设备设施进行安全隐患排查，是否针对排查出的安全隐患制定了治理方案，并进行实施。
3. 安全隐患排查和治理的深入性：企业或组织在针对安全隐患制定治理方案时，是否深入分析安全隐患根本原因，是否有针对性地采取措施来根除隐患。
4. 安全隐患排查和治理的有效性：企业或组织在治理安全隐患时，是否实施了有效的控制措施，治理效果是否明显，以及是否对治理结果进行了评估和跟踪。
5. 安全隐患排查和治理的紧急性：对于高风险的安全隐患，企业或组织是否及时采取措施进行治理，确保安全风险的及时消除。
三、考核方法1. 文件资料审查：对企业或组织的安全隐患排查和治理制度、相关记录和报告进行审查，评估其规范性和完整性。
2. 现场考察：对企业或组织现场进行考察，观察其安全隐患排查和治理的实际情况，包括排查方法、后续处理等。
3. 电话访谈：与企业或组织的相关负责人进行电话访谈，了解其安全隐患排查治理的具体做法和效果。
4. 听取群众意见：通过在企业或组织所在社区进行听证或征求群众意见，了解群众对企业或组织安全隐患排查治理的评价。
四、考核结果处理依据以上考核标准和方法，评估出企业或组织的安全隐患排查治理得分，根据得分的高低，可以采取以下处理方式：1. 得分较高的企业或组织可给予表扬和奖励，鼓励其继续做好安全隐患排查治理工作。
2. 得分较低的企业或组织应加强安全隐患排查治理工作，形成整改计划并限期整改。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法范本
安全隐患排查治理工作绩效考核办法范本第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作的管理和监督，确保企业的安全生产和员工的生命财产安全，根据相关法律法规和企事业单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括工厂、学校、医院、商场等。
第三条安全隐患排查治理工作绩效考核是指通过对企业安全隐患排查治理工作进行绩效评估，对排查治理工作的完成情况进行定量分析和评价。
第二章绩效评估标准第四条绩效评估标准分为三个等级：优秀、合格、不合格。
第五条绩效评估的主要内容包括：（一）安全隐患排查情况：包括排查范围、排查时间、排查人员、排查结果等。
排查结果应详细记录安全隐患数量、隐患等级、隐患整改情况等。
（二）安全隐患治理情况：包括整改方案、整改进度、整改结果等。
整改结果应详细记录整改完成情况、整改效果评估等。
（三）安全培训和教育情况：包括安全培训计划、培训人员、培训内容、培训效果等。
（四）应急预案和演练情况：包括应急预案的制定情况、演练计划、演练效果等。
第六条绩效评估可根据实际情况增加或调整评估的内容和指标。
第三章绩效考核方式第七条绩效考核可以采用定性和定量相结合的方式进行。
第八条定性评估主要分析和评价企业在安全隐患排查治理工作中的具体表现，如排查工作的全面性、整改工作的及时性和有效性、安全培训和教育的覆盖范围和效果等。
评估结果采用数量化描述，如优秀、良好、一般、不合格等。
第九条定量评估主要采用指标体系进行，以完成情况和效果为主要评估指标。
评估指标可以包括安全隐患排查和治理的数量、整改的效果、安全培训和教育的实施情况等。
第四章绩效考核流程第十条绩效考核流程如下：（一）制定考核计划：由企业相关部门制定年度绩效考核计划，明确考核的范围、内容和指标。
（二）收集资料：企业各相关部门整理和汇总安全隐患排查治理工作中的相关数据和资料，包括排查报告、整改方案、整改计划和培训记录等。
（三）评估和分析：考核组对收集到的资料进行评估和分析，根据评估标准对企业的安全隐患排查治理工作进行等级评定。
安全隐患排查治理考核办法
安全隐患排查治理考核办法一、背景介绍随着社会的不断进步和发展，安全问题的重要性在日益凸显。
为了保障公众的生命财产安全，各级政府和相关部门纷纷推出了一系列安全隐患排查治理工作。
为了更好地评估安全隐患排查治理工作的质量和效果，制定了本考核办法。
二、考核目标本考核办法的主要目标是评估安全隐患排查治理工作的绩效，包括各级政府、相关部门和企事业单位的责任履行情况、隐患排查治理工作的全面性和有效性等方面。
三、考核内容1. 法律法规遵守情况：评估参与考核单位是否依法依规开展安全隐患排查治理工作，是否制定、完善相关制度，是否按照制度要求进行工作。
2. 隐患排查工作情况：评估参与考核单位的隐患排查工作的规模和覆盖范围，是否对可能存在的安全隐患进行全面排查，并制定相应的整改措施。
3. 隐患排查工作措施：评估参与考核单位针对发现的安全隐患采取的措施，包括整改措施的及时性、有效性和科学性等方面。
4. 整改落实情况：评估参与考核单位是否及时落实整改措施，是否加强对整改措施的监督和指导，确保隐患得到有效消除。
5. 效果评估：评估参与考核单位安全隐患排查治理工作的效果，包括隐患整改率、安全事故发生率等指标的变化情况，以及公众对安全工作的满意度。
四、考核方法本考核采用定性和定量相结合的方式进行评估。
具体考核方法包括以下几个方面：1. 文件资料审查：对参与考核单位提交的与安全隐患排查治理工作相关的文件资料进行审查，包括制度文件、工作计划、整改报告等。
2. 现场检查：对参与考核单位进行现场检查，包括隐患排查工作的实施情况、整改措施的落实情况等。
3. 个别访谈：对参与考核单位的相关负责人进行个别访谈，了解他们对安全隐患排查治理工作的认识和看法，以及对工作中存在的问题提出的解决方案。
4. 统计分析：对考核所得的数据进行统计和分析，根据评估指标进行量化评估，得出相应的评估结果。
五、考核结果运用根据评估结果，对参与考核单位的安全隐患排查治理工作进行分类评定，包括优秀、良好、一般和不合格等级。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法1. 绩效考核指标（1）隐患排查覆盖率：考核单位隐患排查工作的全面性和广度，包括已排查的区域范围、排查的设施和工艺流程的覆盖情况等。
（2）隐患发现率：考核单位隐患排查的准确性和敏感性，即发现的隐患数量占已排查区域的比例。
（3）隐患整改率：考核单位隐患治理的及时性和有效性，即已发现隐患中及时整改的比例。
（4）事故发生率：考核单位事故的发生情况，评估隐患排查治理工作对事故预防的效果。
2. 绩效考核方法（1）隐患排查覆盖率和隐患发现率可以通过抽样调查的方式进行评估，随机选取一部分已排查的区域进行二次排查，计算发现的新隐患数量。
（2）隐患整改率可以通过查看整改记录和调查整改情况的方式评估，计算已发现隐患中已整改的比例。
（3）事故发生率可以通过统计单位一定时间内的事故数量评估，与隐患排查治理工作相关的事故数量与总事故数量的比例即为事故发生率。
3. 绩效考核评分根据绩效指标的完成情况，给予相应的评分，例如：隐患排查覆盖率：满分10分，按覆盖率占比分配分数。
隐患发现率：满分20分，按发现率占比分配分数。
隐患整改率：满分30分，按整改率占比分配分数。
事故发生率：满分40分，按发生率占比分配分数。
根据得分情况，评定单位的绩效等级，例如：90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为一般，60-69分为差，60分以下为不合格。
4. 绩效考核奖惩措施对于绩效较好的单位可以给予奖励，例如提供奖金、表彰信等；对于绩效较差的单位可以给予惩罚，例如警告、停工整改、扣减绩效工资等。
同时，绩效考核结果也可以作为单位安全隐患排查治理工作的重要依据，用于确定下一阶段的工作重点和改进措施。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法安全隐患排查治理工作的绩效考核办法是企业或组织评估和激励安全管理人员和相关人员在安全隐患排查和治理方面的工作表现的一种方式。
该办法可以帮助企业或组织建立完善的安全管理体系，提高对安全工作的重视程度，并激励人们积极投入到安全隐患排查治理工作中。
一、考核目标安全隐患排查治理工作绩效考核的主要目标是衡量和评价安全管理人员和相关人员在安全隐患排查治理工作中的表现和成效，提供一个衡量标准来评价个人和团队的绩效，进而激励和引导人们更加认真地履行职责，提升安全管理水平。
二、考核内容1.安全隐患排查工作的完成情况：包括按照规定时间和要求进行隐患排查工作的开展情况，排查的范围和深度是否符合要求，并根据排查结果及时提出整改措施的情况。
2.安全隐患治理工作的完成情况：包括已治理和未治理隐患的数量和质量，治理过程是否合规合法，并根据治理结果及时提出改进建议的情况。
3.安全隐患排查与治理工作的效果评估：根据治理后的隐患排查结果，综合评估治理工作的实际效果，如事故发生率是否下降，安全隐患处理及时性是否提升等。
4.隐患整改工作的跟踪情况：对已提出的整改措施进行持续跟踪，确保整改工作的完成情况和效果。
5.安全管理人员的岗位职责履行情况：评估安全管理人员对安全隐患排查治理工作的组织和协调能力，是否能够制定合理的排查治理计划并组织实施。
6.安全隐患排查治理工作的创新和改进情况：评估是否有新的排查治理方法和技术的引入，是否有新的工作经验和做法的积累和推广等。
三、考核指标根据上述考核内容，可以制定相应的考核指标，以便评估和衡量安全隐患排查治理工作的绩效。
具体的指标可以包括但不限于：1.排查隐患覆盖率：根据设定的检查时间和区域范围，评估排查工作是否覆盖到所有可能存在隐患的区域。
2.治理隐患数量：评估治理工作中已整改和未整改的隐患数量，以及治理效果是否达到预期。
3.整改率和整改及时性：评估已提出的整改要求能否及时得到整改，并对整改率进行统计和分析。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理绩效评估方法为进一步加强我矿安全生产管理，建立健全安全隐患排查治理机制，落实安全隐患排查治理的主要责任，杜绝安全生产事故发生，特制定本办法。
一、安全生产目标遵守《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，加强安全生产管理，建立健全隐患排查治理制度，完善安全生产条件，杜绝煤矿生产安全事故，确保安全生产、稳定、有序运行，实现安全生产长效机制。
二、安全控制指标1、死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在2人以内；2、重大瓦斯、顶板、水、火灾、零煤尘事故；3、零重大交通事故；4、零重大机电设备事故；三、评估目标（一）事故管理（共计30分）1、全年无死亡及重大交通事故（10分，死亡和重大交通事故不得分）2、全年无重伤事故（7分，重伤事故不得分）3、全年无轻伤事故（5分，轻伤事故不得分）4、全年无一般交通事故（5分，一般交通事故本项不得分）5、全年无1万元以上机电设备事故（3分，发生11万元以上机电设备事故不得分）（二）隐患管理（共计70分）1、工作机制（1）建立健全事故隐患排查治理责任制、建立健全隐患排查制度（10分，查资料，缺一项扣5分）。
（2）对已识别的事故危害进行分类，按事故隐患等级进行治理、督办、验收（10分，查记录，未对隐患进行分级不得分，责任单位和人员不明确一次扣2分，扣完为止）。
2、隐患排查（1）制定排查计划，明确排查内容和排查频次（10分，如果计划没有制定或实施，则不予评分）。
（2）主要负责人每月组织全矿井隐患排查、负责人每十天组织责任系统隐患排查，对查处对隐患及时进行整改（10分，查记录，未组织排查不得分，组织人员、范围、频次不符合要求一项扣2分，扣完为止）。
（3）严格按照煤矿安全生产标准化的基本要求和评分办法，每月对安全生产标准化进行检查验收，对查出的隐患及时进行整改（10分，查记录，缺一次扣2分，扣完为止）。
（4）认真开展每周一、周五安全检查活动正常进行，有矿长亲自参加，有检查记录，发现隐患如何整改落实，对安全隐患整按“五落实”原则进行整改；严格执行隐患治理闭环管理（10分，查检查记录、隐患整改情况，缺一次扣1分，未进行隐患治理闭环管理检查，查检查记录，缺一次扣1分，扣完为止）。
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安全隐患排查治理工作绩效考核办法
为进一步加强我矿安全生产管理，建立健全安全隐患排查治理机制，落实安全隐患排查治理工作主体责任，杜绝安全生产事故发生，特制定本办法。
一、安全生产目标
遵守《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，加强安全生产管理，建立健全隐患排查治理工作体系，完善安全生产条件，杜绝煤矿生产安全事故，确保安全生产、稳定、有序运行，实现安全生产长效机制。
二、安全控制指标
1、死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在2人以内；
2、重大瓦斯、顶板、水、火灾、煤尘事故为零；
3、较大交通事故为零；
4、重大机电设备事故为零；
三、考核目标
（一）事故管理（共计30分）
1、全年无死亡及重大交通事故（10分，发生死亡及重大交通事故该项不得分）
2、全年无重伤事故（7分，发生重伤事故该项不得分）
3、全年无轻伤事故（5分，发生轻伤事故该项不得分）
4、全年无一般交通事故（5分，发生一般交通事故该项不得
分）
5、全年无1万元以上机电设备事故（3分，发生1万元以上机电设备事故该项不得分）
（二）隐患管理（共计70分）
1、工作机制
（1）建立健全事故隐患排查治理责任体系、建立健全隐患排查制度（10分，查资料，缺一项扣5分）。
（2）对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办、验收（10分，查记录，未对隐患进行分级不得分，责任单位和人员不明确一次扣2分，扣完为止）。
2、隐患排查
（1）制定排查计划，明确排查内容和排查频次（10分，未编制计划或者计划未执行不得分）。
（2）主要负责人每月组织全矿井隐患排查、分管负责人每旬组织分管系统隐患排查，对查处对隐患及时进行整改（10分，查记录，未组织排查不得分，组织人员、范围、频次不符合要求一项扣2分，扣完为止）。
（3）每月严格按照煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法对安全生产标准化进行验收，对查出的隐患及时进行整改（10分，查记录，缺一次扣2分，扣完为止）。
（4）认真开展每周一、周五安全检查活动正常进行，有矿长亲自参加，并有检查情况及对查出的隐患如何整改落实的情况记录，。