工程监理工作流程与工作方法
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，主要负责监督工程质量和进度，并协调沟通各方利益。
监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要，本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。
一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。
1.投标前（1）编制监理招标文件，制定监理服务范围和标准，明确监理机构的职责和权利。
（2）监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析，了解工程项目情况。
（3）制定监理方案，包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。
2.开工前（1）监理机构进行全面质量检查，保证工程施工前符合所有规定和要求。
（2）开展施工现场勘察工作，确定施工现场，指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。
（3）编制监理组织实施计划，调配监理人员，明确工作职责、任务和工作要求。
3.建设中（1）督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。
（2）审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案，确保符合要求。
（3）监测施工单位施工现场的安全生产状况，做好施工安全监测和整改工作。
4.竣工验收（1）监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。
（2）进行现场勘查和检查，对完成的工程进行评定和验收，评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。
（3）提供验收报告，并向建设单位出具工程竣工监理文件。
5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测，以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。
二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率，主要包括以下几个方面：1.监理机构要具备相应资格和条件，满足国家标准，承担监理工作，并经国家质量监督检验部门批准。
2.监理机构要认真制定监理工作计划，合理安排监理人员工作，严格按照工作计划和周期进行监理工作。
工程费用监理的工作程序和方法
工程费用监理的工作程序和方法一、前期准备阶段：1.审查合同：仔细审查施工合同中有关费用的约定，了解双方的权利和义务。
2.梳理费用结构：整理施工方提交的费用结构，明确费用划分和使用范围。
3.制定监理方案：根据合同约定和项目特点，制定详细的监理方案，明确监理的范围、目标和具体工作内容。
二、实施阶段：1.费用预算和控制：根据施工方提交的工程量清单和实际情况，编制费用预算，并定期进行费用跟踪和控制，及时发现和纠正超支情况。
3.费用决算和核对：在施工项目竣工后，负责编制最终费用决算，核对施工方提交的相关费用材料和财务记录，确保决算结果的准确性和合法性。
三、报告阶段：1.编制监理报告：根据监理过程中的相关记录和数据，编写监理报告，详细记录工程费用的执行情况、问题及解决方案。
2.提出建议和意见：根据监理结果，提出合理的建议和意见，帮助业主和施工方改进费用控制和管理，提高项目效益。
四、总结和资料归档阶段：1.总结工作经验：对整个监理过程进行总结，总结经验和教训，总结费用监理的工作方法和程序，以便在后续项目中加以借鉴和应用。
2.归档相关文件：将监理过程中的相关文件、记录和报告进行整理和归档，保证相关资料的保存完整可查。
在实际工程费用监理中，还应注意以下方法：2.加强与业主沟通：与业主进行及时、有效的沟通，了解业主对工程费用的要求和期望，协商解决存在的问题。
3.使用现代科技手段：借助现代科技手段，如电子表格、专业软件等，提高费用预算和控制的准确性和效率。
4.精细管理：注重细节，严格按照合同规定和相关标准进行费用核对和决算，防止费用泄漏和浪费。
以上是一种常见的工程费用监理的工作程序和方法，具体的工作流程和方法可根据实际情况进行调整和优化，以适应不同工程项目的需求。
工程费用监理的核心是确保费用的合理性和透明性，保证项目资金的有效使用和管理，为施工项目的顺利实施提供有力支持。
监理工作程序、方法、程序
监理工作程序、和制度基本工作程序签订监理合同明确监理范围、内容和责权。
根据监理合同组建现场临理机构选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。
1.1.4 编制工程监理规划。
进展监理工作交底。
编制各专业、各工程监理施行细那么。
施行施工监理工作。
主要监理工作流程参照本附录Ｃ施行。
催促承包人及时整理、归档各类资料。
参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
结清监理费用。
向发包人提交有关资料、监理工作总结。
向发包人移交其所提供的资料和设施设备。
主要工作方法现场记录。
监理机构认真、完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2.2 发布。
监理机构采用、、、签认等形式进展施工全过程的控制和理。
1.2.3 旁站监理。
监理机构按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。
巡视检验。
监理机构对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。
1.2.5 跟踪检测。
在承包人进展试样检测前监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和进展审核；在承包人对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。
1.2.6 平行检测。
监理机构在承包人对试样自行检测的同时抽样进展的检测核验承包人的检测结果。
1.2.7 协调。
监理机构对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。
主要工作制度1.3.1 技术审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、开工申请等均应通过监理机构核查、审核或审批方可施行。
1.3.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书经承包人自检合格后方可报监理机构检验。
监理工作流程及步骤详解
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。
它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。
本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。
一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。
建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。
(2)项目资料归档。
将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。
(3)现场调查。
开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。
2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。
(2)安排开展施工前的技术交底。
监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。
(3)控制施工进度。
监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。
3.施工过程(1)监测工程施工质量。
各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。
监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。
(2)监督安全生产。
监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。
(3)保障资金使用合理。
监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。
4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。
监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。
(2)出具竣工验收报告。
根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。
工程监理工作流程与工作方法
工程监理工作流程与工作方法工程监理工作流程与工作方法工程监理是指由专业人员在工程建设过程中对建设工程的质量、工期、成本、安全等进行全程监控、管理和检查。
工程监理在工程建设过程中具有重要的作用，它能够保证工程建设的质量和进度，减少工程建设中的隐患和风险，提升工程建设的整体效益。
本文将从工程监理的基本流程、工程监理的工作方法等方面进行阐述。
一、工程监理的基本流程1.施工前期（1）确定监理机构施工前期，需要根据工程的特点和工程建设项目所在区域的监理制度和要求，选择符合要求的监理机构。
监理机构应具有完善的技术能力、专业素质和资质条件。
（2）监理合同签订选择好监理机构后，双方需要签订监理合同。
监理合同是明确监理机构权利和义务的重要依据，在合同中需要详细规定监理机构的工作内容和范围，以及监理工作的时间、费用等。
（3）准备监理工作在签订监理合同后，监理机构需要准备监理工作。
监理工作的准备应包括工程建设项目的预审查工作，确定监理工程师及其助理、监理现场人员等。
2.施工阶段（1）监理人员进场监理机构在签订监理合同后，需要派出监理人员进场，随时监管施工进度和质量，确保工程的建设流程正常进行。
进场前，监理人员需要对工程建设项目的施工图纸、设计方案以及质量验收标准等进行了解和研究，对施工单位、施工质量进行预审查。
（2）监理日志记录在施工阶段，监理人员需要每天记录工程建设项目的施工进度和情况，监督施工单位遵守施工标准、安全、环保、质量等方面的所有法规。
（3）监理检查监理人员需要定期对施工现场进行检查，针对施工过程中的问题给出合理的建议和指导。
同时，监理人员需要对施工单位的施工质量进行监督和检查，发现问题及时予以解决，并在监理日志中予以记录。
3.施工后期（1）工程验收在施工结束后，监理人员需要对工程进行整体验收。
针对工程中的问题和缺陷进行检查和分析，确定问题所在并给出完善的整改方案。
（2）竣工验收在整个工程项目竣工后，监理机构需要对工程项目进行竣工验收。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
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工程监理工作流程与工作方法
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工程
电气专业监理实施细则
一.监理工作流程
项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。
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二.监理工作控制要点及目标值
根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下:
(一).关键控制点:
1.防雷接地;
2.变、配电室
3.配电箱
4.总等电位
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(二).施工准备阶段:
⒈熟悉整个工程概况,合同内容。
⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。
⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。
审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。
尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。
⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。
⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检
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员、安全员、特殊工种等人员的职称技术等级、上岗证。
严禁无证上岗。
⒍审查分包单位及零配件、电气材料供应商的施工、产品资质。
⒎协助施工单位建立三级质量保证监督体系及措施,建立安全三级保证体系,并监督其落实。
⒏监理在现场执行<江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表示>(第二版),要求各方按示范表示使用说明执行。
(三).施工阶段监理:
⒈把好材料进场关,重要设备、器具、材料的采购,要参与考查认证,无论是甲方提供的材料或施工单位采购的材料,都要报验,必须有产品质保书,出厂合格证及电气实验记录等。
设备的开箱要有监理在场,检查外观质量,取得设备随带资料、文件、说明书等。
⒉根据整个工程的要求,审定电气专业的施工进度计划,提出具体要求。
⒊做好施工过程中的预控工作,特别是对施工过程中的关键环节,要做到事先有预测,时候有对策,以减少一般事故,杜绝重大事故。
⒋检查按设计要求预留的孔洞标高位置是否准确,检查梁、板、柱、墙内的预埋铁件数量和位置标高。
⒌检查电管预埋到位,应做到清污、套丝、无毛刺、接地焊接可靠、布置合理,横平竖直,整齐一致。
⒍配电照明系统的箱柜、开关、灯具、插座的安装要相序一致,面
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