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流程管理制度汇编

流程管理制度汇编

流程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和优化企业的运行流程,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各项流程管理工作。

第三条流程管理工作应当坚持“系统完整、管理规范、程序合理、内容丰富、操作简便”的原则。

第四条流程管理应当符合法律法规和质量管理要求。

第五条各部门应当按照本制度规定,分工负责,相互协调,做好流程管理工作。

第六条本制度的解释权归企业流程管理部门。

第七条本制度自颁布之日起施行。

第二章流程管理基本要求第八条流程管理应当建立科学的管理流程,包括流程的制定、实施、审核、完善等环节。

第九条流程管理应当明确流程的责任人、权限范围和工作要求。

第十条流程管理应当依据实际情况,避免流程的复杂化和流程的浪费。

第十一条流程管理应当注重信息化手段,提高流程管理的效率。

第十二条流程管理应当与员工绩效考核相结合,发挥流程管理的激励作用。

第三章流程管理制度第十三条各部门应当制定适合自身工作的流程管理制度,并在企业内部进行推广。

第十四条流程管理制度应当明确流程的内容、流程的适用范围、流程的执行要求等。

第十五条流程管理制度应当强调流程的规范化和标准化,确保流程的顺利实施。

第十六条流程管理制度应当注重流程的不断优化,及时修订制度,适应新的工作需求。

第十七条流程管理制度应当建立健全流程管理的档案归档制度,确保流程管理工作的可追溯性。

第四章流程管理流程第十八条流程管理应当按照以下流程进行:(一)流程的规划:确定需要进行流程管理的具体范围和目标。

(二)流程的制定:制定适合具体工作情况的流程,并明确流程的内容和细节。

(三)流程的实施:按照制定的流程进行具体的工作操作。

(四)流程的审核:定期对流程进行审核,及时发现问题并进行改进。

(五)流程的完善:根据实际工作情况,及时完善流程管理工作。

第十九条流程管理流程应当注重流程的协调,以及流程的不断改进和提高。

第五章流程管理工作第二十条各部门负责人应当严格执行流程管理制度,确保流程管理工作的顺利进行。

流程管理制度汇编范本

流程管理制度汇编范本

流程管理制度汇编范本一、目的为了规范公司的运营流程,提高工作效率,满足客户需求,提升企业竞争力,制定本流程管理制度汇编。

通过明确流程参与者职责,优化公司流程编制程序与方法,加强公司对流程的控制管理,提高流程运行质量,从而不断提升客户满意度,提高企业盈利能力。

二、适用范围本流程管理制度汇编适用于公司正常经营活动,包括各部门的各项业务流程。

三、流程主体流程所有者:办公室主任流程承担者:流程管理专员流程协作者:各部门负责人及各级流程参与人员四、流程边界信息输入:满意度调查、流程执行监督及质量审核结果信息输出:流程文件活动起点:发现流程编制与优化的需求活动终点:对流程执行进行监督及质量审核,并提出改善意见五、流程管理程序5.1 管理程序流程图(此处可附上管理程序流程图,以便更直观地展示流程管理步骤)5.2 流程管理程序步骤5.2.1 流程需求各部门围绕客户满意原则与公司发展规划要求,根据日常流程执行工作的监督及审核结果,不断发现流程编制与优化的需求与机会,提出流程编制及优化的建议。

5.2.2 流程编制办公室根据公司的业务模式及发展规划编制和优化公司整体流程体系结构,各部门在公司整体流程体系结构要求下,运用科学流程方法,依据客户满意原则,编制和优化本部门业务流程。

5.2.3 流程审核办公室组织对各部门提交的流程编制及优化方案进行审核,确保流程符合公司发展战略、客户需求和内部控制要求。

5.2.4 流程发布办公室负责对审核通过的流程进行发布,并通知各部门及相关人员执行。

5.2.5 流程执行各部门及各级流程参与人员按照发布的流程进行操作,确保流程顺利运行。

5.2.6 流程监督与改进办公室负责对流程执行情况进行监督,对流程运行质量进行评估,针对存在的问题提出改进意见,并推动流程持续优化。

六、流程变更管理6.1 流程变更需求各部门在流程执行过程中,如遇到业务变化、客户需求变动等原因,需要对现有流程进行变更时,应提出流程变更需求。

【最新】制度汇编前言-范文word版 (4页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==制度汇编前言制度汇编前言【1】《规章制度汇编》前言前言法律是用来引导生活、规范行为的社会准则。

人民法院是国家的审判机关,公正高效的审理案件解决纠纷是法院工作的目标与要求。

在化解纠纷、平复社会矛盾的过程中,人民法院的审判工作、队伍建设、行政事务等均需形成管理的标准化、程序化。

无规矩不成方圆,严谨可行的规范能够明定责任,提升素质,强化管理,促进审判质量的提升。

正因如此,我院党组在法院建设中十分重视发挥规章制度的作用,建章立制,坚持依规范治院、依规范管理,用规范促进审判质量和法官队伍素质的提升。

目前,我院先后制定、完善了上百项规章制度,初步建立起了较为完善的规范体系,将审判工作、机关党建、纪检监察、干部管理、行政管理、信访工作等都纳入规范化的管理体系,形成了制度、监督与责任并重的管理模式。

实践表明,科学、规范而有效的管理转变了人们固有的管理思维与管理理念,提高了规范意识,规范了行为习惯,队伍素质、审判质量不断提升,整体合力不断增强,群众满意率不断提高,各项工作实现了全面发展。

这本《规章制度汇编》是我院多年规范化建设的工作成果,集中反映了我院的发展轨迹与工作状况,是我院全体干警多年工作经验与智慧的结晶,标志着我院的管理水平迈上了新的台阶。

本书的编辑工作历时一年有余,经过院相关职能部门及多位编辑人员的努力,先后六次清理,对汇编涉及的内容进行了逐篇、逐段、逐字的校对与修改,重新修订、完善、建立制度128篇,共分为审判管理、纪检监察、干部管理、机关党建、行政管理、信访工作以及警务管理等七部分,涵括了法院工作的各个方面。

这些制度或长或短,或简或繁,必将对我院今后正确地执行政策法律,保证案件质量,提高工作效率,增强审判工作的法律和社会效果,更好的服务大局,促进和谐社会的建设有着极其重要的意义。

公司管理制度及工作流程汇编

公司管理制度及工作流程汇编

公司管理制度及工作流程汇编作为一家企业,良好的管理制度和工作流程对于提高效率、优化管理、保障业务质量以及减少风险至关重要。

以下是一份公司管理制度和工作流程的汇编,希望可以对企业管理提供一些参考。

一、公司基本管理制度:1. 公司章程:规定公司的组织架构、职权、流程等基本管理制度,具有法律效力。

2. 公司管理规定:包括组织管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理、信息化管理等方面的制度,保障公司的正常运营。

3. 公司会议制度:规定公司会议的召开、议事规则、决策程序等内容,保障公司决策的透明度与合法性。

4. 公司保密规定:保障公司商业机密、技术秘密等知识产权的安全,防止内部泄露或外部窃取。

二、财务管理制度:1. 财务预算制度:规定公司的收入和支出计划、用款权限等内容,确保财务支出的合理性和风险可控性。

2. 财务报告制度:规定公司财务报告的形式、时间、内容等要求,确保财务收支情况的真实、准确和完整。

3. 资产管理制度:规定公司资产的购置、使用、保养等流程和管理办法,确保公司资产的安全、完好和有效利用。

4. 税务管理制度:规定公司税务管理的流程和要求,确保公司纳税的合法性、透明度和规范性。

三、人力资源管理制度:1. 招聘管理制度:规定公司的招聘需求、招聘流程、用人标准等内容,确保招聘的公平、公正和招聘人员的能力和素质。

2. 员工考核制度:规定员工岗位职责、工作目标、考核标准和程序等内容,激励员工发挥个人能力,发挥最大的工作效能。

3. 员工培训制度:规定员工培训的内容、方式、时间和考核标准,确保员工技能的提升和专业素养的不断提高。

4. 劳动关系管理制度:规定公司与员工的劳动关系管理流程和要求,确保员工的合法权益和公司内部劳动纠纷的安全化解。

四、安全生产管理制度:1. 安全管理制度:规定公司安全生产管理的职责、程序、要求等内容,确保公司安全生产的合法性、规范性和标准化。

2. 应急预案制度:规定公司应急预案的内容、执行流程、责任和机构,确保公司在紧急情况下的快速应对和有效管理。

《制度汇编目录》word版

《制度汇编目录》word版

安全生产责任制汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司目录矿长(经理)安全生产责任制 (1)安全副矿长(副经理)的安全生产责任制 (2)机电副矿长(副经理)的安全生产责任制 (3)生产副矿长(副经理)的安全生产责任制 (4)财务副矿长(副经理)的安全生产责任制 (5)矿长助理安全生产责任制 (6)通风区长安全生产责任制 (8)项目部副经理安全责任制 (10)工程项目技术负责人安全生产责任制 (11)水文地质工程师安全生产责任制 (12)通风安全副总工程师安全生产责任制 (13)采掘副总工程师安全生产责任制 (14)机电副总工程师安全生产责任制 (16)总会计师的安全生产责任制 (17)工会主席的安全生产责任制 (18)监事主任的安全生产责任制 (19)安全监察员安全生产责任制 (20)测量人员安全生产责任制 (22)绘图人员安全生产责任制 (23)队长的安全生产安全责任制 (24)队长的安全生产权利规定 (25)班组长安全生产责任制 (27)工人的安全职责 (28)综合办公室的安全生产责任制 (29)安全监察科的安全生产责任制 (30)生产技术部门的安全生产责任制 (32)工会组织的安全生产责任制 (33)供销科的安全生产责任制 (34)保卫消防部门的安全生产责任制 (35)生产调度部门的安全生产责任制 (36)基建(工程)部门的安全生产责任制 (37)后勤部门的安全生产责任制 (38)机电科安全生产责任制 (39)通风科安全生产职责 (40)运输队的安全生产责任制 (41)综采队安全生产责任制 (42)运输队长安全生产责任制 (43)采煤班(组)长安全生产责任制 (44)采煤队长安全生产责任制 (45)掘进队长安全生产责任制 (46)机电队长安全生产责任制 (47)班组安全员的安全生产责任制 (48)瓦斯抽放工安全生产责任制 (51)矿井防尘工安全生产责任制 (52)矿井测尘工安全生产责任制 (54)矿井通风工安全生产责任制 (55)刮板输送机司机安全责任制 (56)刮板输送机司机技术操作程序 (57)采煤机司机安全生产责任制 (59)转载机司机安全生产责任制 (60)主提升机操作工安全生产责任制 (61)监护司机安全生产责任制 (62)电钳工的安全生产责任制 (63)放炮工的安全生产责任制 (67)瓦斯检查工的安全生产责任制 (70)放炮作业中警戒人员安全生产责任制 (71)测风工的安全生产责任制 (72)掘进支护工的安全生产责任制 (73)绞车操作工的安全生产责任制 (74)带式输送机司机安全生产责任制 (75)井口检身工安全生产责任制 (76)充灯工安全生产责任制 (77)主水泵司机安全生产责任制 (78)防治水管理制度汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司目录专业探放水制度 (1)防治水相关规程审签制度 (2)水害防治岗位责任制 (5)防治水预测预报制度 (8)水患停产撤人制度 (9)水害防治隐患排查治理制度 (11)水害防治技术管理制度 (13)探放水责任追究制度 (14)防治水中长期规划 (16)考核奖励制度 (20)探水设计及安全技术措施 (22)矿井水灾防治管理规定 (31)排水系统的安全管理制度 (33)矿山水灾防治措施 (34)采掘工作面突水事故预防措施 (49)掘进工作面探放水技术措施 (50)各类安全检查表汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司目录矿井预防外源火灾安全检查表 (1)煤矿预防地表水淹井事故安全检查表 (5)煤巷掘进安全检查表度 (7)平巷掘进安全检查表 (8)采区机电设备预防外源火灾安全检查表 (12)运输系统安全检查表 (14)工作面透水事故预防检查表 (15)使用煤电钻触电事故预防检查表 (16)井下人身触电事故预防检查表 (17)煤尘爆炸事故预防检查表 (18)瓦斯超限事故预防检查表 (19)倒柱伤人事故预防检查表 (20)放炮事故预防检查表 (21)回采工作面冒顶事故预防检查表 (22)自燃发火事故预防检查表 (23)外源火灾事故预防检查表 (24)斜巷跑车事故预防检查表 (25)班组请求采掘队处理事故隐患卡 (26)矿、科管理干部下井汇报表 (27)岗位、班组事故隐患已处理上报卡 (28)采掘队请求矿处理事故隐患卡 (29)事故隐患处理通知卡 (30)机电管理干部下井汇报卡 (31)二类运输事故登记表 (32)治安保卫制度汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司目录单位内部消防安全管理制度 (1)单位内部发生治安案件、涉嫌刑事案件的报告制度 (3)门卫、值班、巡查制度 (4)门卫岗位职责 (5)内部交通安全管理制度 (6)内部治安保卫制度 (8)危险品安全管理制度 (11)现金、印签、有价证券等重要物品的使用、保管、储存运输安全管理制度 (12)治安保卫工作检查考核及奖惩制度 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(56)井下机电硐室管理规定 (58)矿井井下照明与通讯规定 (60)矿井电源、电压使用规定 (62)矿井安全用电工作票制度 (64)机电专业管理组建立制度 (70)机电技术管理资料备查制度 (72)电缆管理制度 (73)井下电气设备防爆管理制度 (75)绞车提升的倾斜井巷安全规定 (76)提升用钢丝绳使用保管安全规定 (77)提升用钢丝绳定期检查、试验与更换安全规定 (79)装置安全规定 (81)井下胶带输送机防火规定 (83)提升卷扬装置的安全规定 (89)钢丝绳及连接装置安全规定 (93)提升机运转前的检查工作 (96)绞车操作工安全操作五要素 (97)绞车房管理必备 (98)操作刮板输送机注意事项 (99)绞车操作工交接班制度 (100)要害场所管理制度 (101)主提升机操作工交接班制度 (102)主提升机监护制度 (103)提升机房标准化管理制度 (104)刮板输送机司机交接班检查 (106)机械设备使用管理、保养责任制 (108)乳化液泵站交接班 (111)主排水泵房质量标准 (112)离心式水泵的完好标准 (114)调度绞车的完好标准 (115)刮板输送机的完好标准 (116)乳化液泵站的完好标准 (119)带式输送机的检修制度 (120)桥式转载机的检修制度 (122)乳化液泵站日常维护 (124)充灯工交接班制度 (125)事故分析追查制度 (126)设备包机制度 (127)机电设备定期检修制度 (128)配件管理制度 (129)主绞车的检查维护制度 (130)主提升机操作工巡回检查制度 (132)工作票管理制度 (133)工作票流程图 (142)发电厂热力机械工作票 (143)安全作业危险点控制程序卡 (145)电气第一种工作票 (146)第二种工作票 (149)发电厂热力机械特许工作票 (150)特许作业危险点控制程序卡 (151)动火工作票流程图 (152)一级动火工作票 (153)二级动火工作票 (154)热力机械工作检查维护工作联系单 (155)制度执行情况反馈意见表 (156)工作许可制度 (157)工作监护制度 (158)停送电管理制度 (160)调度操作命令票范本 (161)调度操作命令票 (163)各工种安全操作规程汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司目录测风员安全操作规程 (1)风表检修工安全操作规程 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制度流程编写

制度流程编写

制度流程编写一、引言。

制度流程是指组织内部规范行为的一系列规章制度和操作流程,它对于组织的正常运转和高效管理起着至关重要的作用。

因此,编写清晰明了的制度流程是每个组织都需要重视和认真对待的重要工作。

二、编写目的。

制度流程的编写旨在规范组织内部的各项工作流程,明确各部门的职责和权限,提高工作效率,降低管理成本,规避风险,保障组织的长期稳定发展。

三、编写原则。

1. 适用性原则,制度流程应当根据组织的实际情况和发展阶段进行定制,既要满足整体管理的需要,又要符合各部门的具体工作特点。

2. 简洁明了原则,制度流程的内容应当简明扼要,避免冗长繁杂的文字,突出重点,让读者能够快速理解和掌握。

3. 一致性原则,制度流程的编写要保持一致性,避免出现矛盾和歧义,确保各部门之间的协调一致。

4. 可操作性原则,制度流程的内容要具有可操作性,能够指导实际工作,不应脱离实际、空洞无物。

五、编写步骤。

1. 调研分析,对组织内部各部门的工作流程进行调研分析,了解各部门的具体工作内容和流程。

2. 制定草案,根据调研结果,制定制度流程的初步草案,明确各部门的职责和权限,确立工作流程。

3. 征求意见,将初步草案提交给各部门负责人和相关人员征求意见,听取意见建议,进行修改完善。

4. 审批定稿,经过多次修改和完善后,将最终稿提交给组织领导审批,确定最终的制度流程内容。

5. 发布实施,组织领导批准后,将制度流程正式发布实施,通知各部门全面执行。

六、编写注意事项。

1. 内容要点,制度流程的编写要突出重点,避免泛泛而谈,应当突出各项工作的重点和难点。

2. 语言规范,制度流程的语言应当规范、明了,避免使用生僻词汇和复杂语句,确保易于理解和执行。

3. 灵活性,制度流程的编写要具有一定的灵活性,能够适应组织内部的变化和发展,不应过于死板。

4. 审核把关,在编写制度流程的过程中,应当加强审核把关,确保内容的准确性和合理性。

七、总结。

制度流程的编写是组织管理的基础工作,它直接关系到组织的运转效率和管理水平。

制度流程汇编前言Microsoft Word 文档

制度流程汇编前言Microsoft Word 文档

制度流程汇编前言Microsoft Word 文档1 前言
一、管理手册的目的和适用范围
(一)目的
本手册依据ISO9001:2000版的有关规定并结合公司的管理要求及管理目标而编制。

手册中引用了质量管理体系程序的核心内容,简要描述了质量管理体系的过程控制及其内在联系,在原有手册的基础上进行了修订和删减,现为第A /1版。

《制度流程汇编手册》是公司内部建立、实施、维持和持续改进质量管理体系的纲领性和法规文件,同时也作为向外界介绍公司管理体系的正式文件。

(二)适用范围
1、本手册经公司总经理批准后发布生效,具有强制性作用,公司全体员工应严格按照本手册的要求执行,以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

2、本手册适用于公司物业管理及服务过程的提供,具体内容包括:建筑物及其附属设备、设施公共部分的管理维护,环境的管理,治安消防管理,车辆道路管理及公众代办性质的服务。

二、手册的使用及管理
(一)《制度流程汇编手册》由综合部部长组织各部门编写并送交集团公司审核汇编,经总经理批准。

(二)手册的持有人除总经理级外,其余持有人员须经公司批准,公司内部人员持本手册的受控复印本。

(三)为认证、审核及对外宣传而发放的手册为本手册的非受控复印本,即在更改后不会被更新。

(四)凡持有本手册受控复印本的人员,在收到公司综合部发放的修改页后有责任亲笔签收并亲自或委托本部门资料管理员更换上新页并向公司综合部交回旧页。

(五)本手册的原件保存在公司综合部并由综合部负责更新(六)本手册及其内容均属长春金吉物业有限责任公司所有,未经公司总经理同意,不得外传或抄袭其中部分或全部内容,同时敬请持有本手册的外部客户、顾问公司及认证机构保持手册的保密性。

公司管理制度流程汇编

公司管理制度流程汇编

公司管理制度流程汇编第一章总则第一节目的为了规范公司的管理制度,加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司的正常运转,特编订本管理制度流程。

第二节适用范围本管理制度流程适用于公司全体员工,在公司的各项工作中必须遵守、执行。

第三节定义1. 公司:指本公司的全称。

2. 员工:指在公司工作的员工。

3. 管理制度:指公司规定的管理规范和程序。

第四节管理原则1. 依法管理:公司管理遵守国家相关法律法规。

2. 公平原则:公司管理执行公平、公正。

3. 信息透明:公司管理信息公开透明。

4. 利益平衡:公司管理维护员工和公司的利益平衡。

5. 效率优先:公司管理追求高效率。

6. 创新前进:公司管理鼓励创新。

第二章人事管理制度第一节招聘流程1. 制定岗位需求:各部门向人事部提出用人需求。

2. 发布招聘信息:人事部根据用人需求发布招聘信息。

3. 筛选简历:人事部对申请人的简历进行筛选。

4. 面试选拔:面试人员与用人部门进行面试。

5. 发放录用通知:录用通过的人员发放录用通知。

第二节员工培训1. 制定培训计划:根据公司需求制定员工培训计划。

2. 实施培训:进行员工培训。

3. 测评考核:对培训效果进行测评考核。

4. 反馈调整:根据评估结果对培训计划进行反馈调整。

第三节绩效考核1. 制定考核标准:设定员工绩效考核标准。

2. 定期考核:定期对员工进行绩效考核。

3. 绩效奖励:根据考核结果对员工进行绩效奖励。

4. 绩效改进:面对不达标员工进行绩效改进。

第三章行政管理制度第一节办公流程1. 日常办公:员工按照规定时间上班进行日常工作。

2. 会议管理:安排各项会议,确保会议的有效性。

3. 文件管理:对公司文件进行分类、整理、归档管理。

第二节资产管理1. 使用规范:员工使用公司资产需符合规范要求。

2. 维护保养:负责人员需对公司资产进行维护保养。

3. 报废处理:资产达到报废标准后需进行报废处理。

第四章财务管理制度第一节预算管理1. 制定预算计划:公司根据需要提前制定年度预算计划。

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前言
一、管理手册的目的和适用范围
(一)目的
本手册依据ISO9001:2000版的有关规定并结合公司的管理要求及管理目标而编制。

手册中引用了质量管理体系程序的核心内容,简要描述了质量管理体系的过程控制及其内在联系,在原有手册的基础上进行了修订和删减,现为第A /1版。

《制度流程汇编手册》是公司内部建立、实施、维持和持续改进质量管理体系的纲领性和法规文件,同时也作为向外界介绍公司管理体系的正式文件。

(二)适用范围
1、本手册经公司总经理批准后发布生效,具有强制性作用,公司全体员工应严格按照本手册的要求执行,以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

2、本手册适用于公司物业管理及服务过程的提供,具体内容包括:建筑物及其附属设备、设施公共部分的管理维护,环境的管理,治安消防管理,车辆道路管理及公众代办性质的服务。

二、手册的使用及管理
(一)《制度流程汇编手册》由综合部部长组织各部门编写并送交集团公司审核汇编,经总经理批准。

(二)手册的持有人除总经理级外,其余持有人员须经公司批准,公司内部人员持本手册的受控复印本。

(三)为认证、审核及对外宣传而发放的手册为本手册的非受控复印本,即在更改后不会被更新。

(四)凡持有本手册受控复印本的人员,在收到公司综合部发放的修改页后有责任亲笔签收并亲自或委托本部门资料管理员更换上新页并向公司综合部交回旧页。

(五)本手册的原件保存在公司综合部并由综合部负责更新(六)本手册及其内容均属长春金吉物业有限责任公司所有,未经公司总经理同意,不得外传或抄袭其中部分或全部内容,同时敬请持有本手册的外部客户、顾问公司及认证机构保持手册的保密性。

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